【正文】 人工定額材料消耗定額機(jī)械臺(tái)班使用定額3在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，宜考慮的原則有積極采用國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的施工技術(shù)、重視工程施工的目標(biāo)、合理部署施工現(xiàn)場(chǎng)、實(shí)現(xiàn)文明施工3根據(jù)建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成的規(guī)定，施工機(jī)械施工費(fèi)包括折舊費(fèi)安拆費(fèi)及場(chǎng)外運(yùn)費(fèi)人工費(fèi)養(yǎng)路費(fèi)及車(chē)船使用稅 10，建筑安裝工程費(fèi)用中的社會(huì)保障費(fèi)包括養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)3施工進(jìn)度控制的技術(shù)措施涉及對(duì)實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)有利的技術(shù)，包括施工技術(shù)施工方法施工機(jī)械。A 工作單位 B工作部門(mén)D 工作人員2項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)的主要內(nèi)容包括項(xiàng)目設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、試運(yùn)行等管理的內(nèi)容和要求組織與項(xiàng)目經(jīng)理部之間的責(zé)任、權(quán)限和利益分配項(xiàng)目經(jīng)理解職和項(xiàng)目經(jīng)理部解體的條件及辦法2業(yè)主方進(jìn)度控制的任務(wù)包括控制設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度設(shè)計(jì)工作進(jìn)度施工進(jìn)度物資采購(gòu)工作進(jìn)度施工安全的組織保證體系是負(fù)責(zé)施工安全工作的組織管理體系，一般包括最高權(quán)力機(jī)構(gòu)專(zhuān)職管理機(jī)構(gòu)設(shè)置專(zhuān)兼職安全管理人員的配備3制度保證體系中，適用于措施管理制度有安全技術(shù)措施實(shí)施的管理制度安全作業(yè)環(huán)境和條件管理制度3施工定額是工程建設(shè)定額中分項(xiàng)最細(xì)，定額自目最多的一種定額，也是建設(shè)工程定額中的基礎(chǔ)性定額。以人為本持續(xù)改進(jìn)2根據(jù)標(biāo)志施工招標(biāo)文件，在合同約定的期限內(nèi)，承包人應(yīng)提交給監(jiān)理人的工程質(zhì)量保證措施文件有質(zhì)量檢查機(jī)構(gòu)的組織和崗位責(zé)任質(zhì)檢人員的組成質(zhì)量檢測(cè)程序和實(shí)施細(xì)則2設(shè)計(jì)方項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括A設(shè)計(jì)的質(zhì)量目標(biāo)B設(shè)計(jì)的成本目標(biāo) C 項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)2檢驗(yàn)批質(zhì)量合格的條件包括主控項(xiàng)目檢驗(yàn)合格一般項(xiàng)目檢驗(yàn)合格資料檢查合格2分包工程合同價(jià)款可以采用的計(jì)價(jià)方式有固定價(jià)格合同可調(diào)價(jià)格合同成本加酬金合同2對(duì)一個(gè)項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行分解，并用圖的方式表示，就形成項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖，或稱(chēng)項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)圖。 答案BCE參見(jiàn)教材P113二、多項(xiàng)選擇題（共 15 題，每題4分，每題的備選項(xiàng)中，有 2 個(gè)或 2 個(gè)以上符合題意，至少有1 個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。 答案ABCD參見(jiàn)教材P131發(fā)電機(jī)轉(zhuǎn)子穿裝工藝要求有（）。，滑車(chē)的起重能力應(yīng)進(jìn)行折減 、定滑輪的最小距離不得小于滑輪輪徑的5倍 176。 答案D參見(jiàn)教材P1231下列避雷器安裝前的檢查項(xiàng)目，正確的是（）。 答案BCDE參見(jiàn)教材P18191鍋爐產(chǎn)品質(zhì)量證明書(shū)包括（）。 答案B參見(jiàn)教材P21 8施工測(cè)量包括（），首要工作是做好控制點(diǎn)布設(shè)。 答案A參見(jiàn)教材P731有線電視的用戶(hù)分配網(wǎng)絡(luò)由（）組成。 答案A參見(jiàn)教材P101風(fēng)管型溫度傳感器應(yīng)在風(fēng)管（）完成后進(jìn)行安裝。直埋電纜的施工程序中，電纜敷設(shè)的緊后工序是（）?！? 答案D參見(jiàn)教材P287設(shè)備安裝精度是指在安裝工程中為保證整套裝置正確聯(lián)動(dòng)所需的（）。 答案AE參見(jiàn)教材P107起重工程中，有關(guān)卷?yè)P(yáng)機(jī)敘述正確的是（）。 答案CE參見(jiàn)教材P123電梯井道內(nèi)應(yīng)設(shè)置永久性電氣照明，要求正確的有（）。第四篇：2018年二級(jí)建造師施工管理重點(diǎn)整理2018年二級(jí)建造師施工管理重點(diǎn)整理考前必看：1010施工方的項(xiàng)目管理項(xiàng)目管理的時(shí)間段(實(shí)施期)(不是全壽命周期)實(shí)施期:設(shè)計(jì)前準(zhǔn)備階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段、動(dòng)用前準(zhǔn)備、保修期項(xiàng)目管理實(shí)施的途徑 通過(guò)項(xiàng)目的策劃(不是決策期策劃)、項(xiàng)目控制項(xiàng)目管理的主要任務(wù) 使項(xiàng)目的三大目標(biāo)(費(fèi)用、進(jìn)度、質(zhì)量)得以實(shí)現(xiàn)決策階段的主要任務(wù) 確定項(xiàng)目的定義項(xiàng)目管理的核心任務(wù) 項(xiàng)目的目標(biāo)控制項(xiàng)目管理的類(lèi)型 業(yè)主方(是核心)投資方、開(kāi)發(fā)方、咨詢(xún)公司、監(jiān)理施工方 施工總承包方、分包方、施工總承包管理方、提供施工勞務(wù)的參與方建設(shè)項(xiàng)目總承包方 設(shè)計(jì)和施工任務(wù)綜合的承包、設(shè)計(jì)、采購(gòu)和施工任務(wù)綜合的承包、任務(wù)、涉及階段參與方 利益 涉及階段 目標(biāo) 任務(wù)業(yè)主方 服務(wù)于業(yè)主的利益 涉及整個(gè)實(shí)施階段 項(xiàng)目的三大目標(biāo)投資目標(biāo)是指項(xiàng)目的總投資目標(biāo)進(jìn)度目標(biāo)是指項(xiàng)目動(dòng)用或交付使用的時(shí)間目標(biāo) 三管三控一協(xié)調(diào)其中安全管理是最重要的任務(wù)設(shè)計(jì)方 項(xiàng)目的整體利益和設(shè)計(jì)方本身的利益 涉及整個(gè)實(shí)施階段主要在設(shè)計(jì)階段 設(shè)計(jì)的三大目標(biāo)及項(xiàng)目的總投資目標(biāo) 三管三控一協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)成本及投資控制供貨方 項(xiàng)目的整體利益和供貨方本身的利益 涉及整個(gè)實(shí)施階段主要在施工階段 自身的三大目標(biāo) 三管三控一協(xié)調(diào)建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方 項(xiàng)目的整體利益和工程總包方本身的利益 涉及整個(gè)實(shí)施階段 自身三大目標(biāo)及項(xiàng)目的投資目標(biāo)特點(diǎn)(基本出發(fā)點(diǎn)和主要意義)三管三控一協(xié)調(diào)總投資控制和總承包方成本控制施工方 項(xiàng)目的整體利益和施工方本身的利益 涉及整個(gè)實(shí)施階段、主要在施工階段 自身的三大目標(biāo)施工總承包方 施工總承包管理方承擔(dān)任務(wù)的方式 任務(wù)的執(zhí)行和組織的總的責(zé)任 一般情況下，不承擔(dān)施工任務(wù)，主要進(jìn)行施工的總體管理和協(xié)調(diào)與分包的合同關(guān)系 自行分包是合同關(guān)系 有可能與業(yè)主指定分包簽約 一般情況下，不與業(yè)主指定的分包簽訂合同,由業(yè)主直接簽訂相同點(diǎn) 都是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)分包實(shí)施管理的第一責(zé)任人，都對(duì)現(xiàn)場(chǎng)分包承擔(dān)相同的組織協(xié)調(diào)、管理的責(zé)任2020施工管理的組織(重點(diǎn))影響系統(tǒng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的主要因素 組織、人、方法與工具 組織是決定性因素控制目標(biāo)的措施 組織、管理、經(jīng)濟(jì)、技術(shù) 組織措施最重要組織結(jié)構(gòu)模式 反映部門(mén)、人員指令關(guān)系、是相對(duì)靜態(tài)組織分工 反映工作任務(wù)分工和管理職能分工、是相對(duì)靜態(tài)工作流程組織 反映各工作之間的邏輯關(guān)系、動(dòng)態(tài)關(guān)系線性組織結(jié)構(gòu)是國(guó)際上常用模式 十分嚴(yán)謹(jǐn)?shù)能娛陆M織系統(tǒng) 指令源是唯一的一個(gè)一個(gè)上級(jí)可有多個(gè)下級(jí)(必須是直接的)，一個(gè)下級(jí)只能有一個(gè)上級(jí) 不適合特大工程，矩陣組織結(jié)構(gòu) 較新型組織結(jié)構(gòu)模式 指令源為兩個(gè)當(dāng)縱向和橫向工作部門(mén)的指令發(fā)生矛盾時(shí)，由該組織系統(tǒng)的最高指揮者(部門(mén))，進(jìn)行協(xié)調(diào)或決策。根據(jù)合同保修期限終止后14天內(nèi)，由監(jiān)理人向承包人出具有發(fā)包人簽認(rèn)的缺陷責(zé)任期終止證書(shū)，并退還剩余的質(zhì)量保證金、勞務(wù)分包人完成全部工作，經(jīng)工程承包人在認(rèn)可后的14天內(nèi)，分包人向承包人提交完整的結(jié)算資料，進(jìn)行勞務(wù)報(bào)酬的最終支付工程承包人在收到勞務(wù)分包人的結(jié)算資料14天內(nèi)進(jìn)行審核，確認(rèn)結(jié)算資料后，14天內(nèi)向勞務(wù)分包人支付尾款。承包人未在前述28天內(nèi)發(fā)出索賠意向通知書(shū)的，喪失要求追加付款或延長(zhǎng)工期的權(quán)利有關(guān)14天的：監(jiān)理人在收到承包人提交的竣工付款申請(qǐng)單后的14天內(nèi)完成核查，并送發(fā)包人審核，發(fā)包人應(yīng)在收到后14天內(nèi)審核完畢，有監(jiān)理發(fā)出竣工付款證書(shū)。承包人必須在發(fā)出索賠意向通知后的28天內(nèi)，提交一份詳細(xì)的索賠文件及有關(guān)資料，如果干擾事項(xiàng)對(duì)工程影響時(shí)間較長(zhǎng)，承包人應(yīng)在案工程師（監(jiān)理人）要求的合理的間隔(一般為28天)，提交中間索賠報(bào)告，并在干擾時(shí)間影響結(jié)束后的28天提交一份最終索賠報(bào)告。有關(guān)42天的監(jiān)理人在收到索賠通知書(shū)或有關(guān)索賠進(jìn)一步資料后的42天內(nèi)，將索賠處理結(jié)果答復(fù)承包人，承包人結(jié)婚搜索賠結(jié)果的，發(fā)包人應(yīng)在做出索賠處理結(jié)果答復(fù)28天內(nèi)完成賠付。A．估計(jì)工程量誤差B．設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致工程量發(fā)生變化C．設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致工程條件發(fā)生變化D．通貨膨脹使工料成本增加超過(guò)一定幅度E．政府政策變化影響到合同價(jià)款95．下圖所示的項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)模式的特點(diǎn)有（）。A．發(fā)包人要對(duì)其提供的地質(zhì)勘探、水文氣象資料的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)B．監(jiān)理人應(yīng)組織設(shè)計(jì)單位向承包人進(jìn)行設(shè)計(jì)交底C．承包人應(yīng)與分包人就分包工程向發(fā)包人承擔(dān)連帶責(zé)任D．監(jiān)理入應(yīng)在開(kāi)工日期7天前向承包人發(fā)出開(kāi)工通知E．在施工期運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)工程或工程設(shè)備損壞或存在缺陷的，應(yīng)由承包人按合同規(guī)定進(jìn)行修復(fù)93．根據(jù)《建設(shè)工程施工專(zhuān)業(yè)分包合同（示范文本）》（GF20030213），分包人的工作包括（）。A．盡量選用低噪聲或備有消聲降噪設(shè)備的機(jī)械B．拆除舊建筑物前，先進(jìn)行灑水濕潤(rùn)C(jī)．將有害廢棄物集中后做土方回填D．對(duì)土方的運(yùn)輸，采取封蓋措施E．現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置專(zhuān)用油料庫(kù)，并對(duì)地面作防滲處理91．施工總承包管理與施工總承包相比，其在工作開(kāi)展程序方面的不同主要表現(xiàn)在（A．施工總承包管理單位的招標(biāo)可以不依賴(lài)完整的施工圖B．施工總承包管理單位的招標(biāo)與設(shè)計(jì)無(wú)關(guān)C．工程實(shí)體不得由施工總承包管理單位化整為零，分別進(jìn)行分包D．施工總承包管理模式可以在很大程度上縮短建設(shè)周期E．施工總承包管理模式下，每完成一部分施工圖就可以分包招標(biāo)一部分。A．專(zhuān)項(xiàng)工程B．專(zhuān)項(xiàng)制度C．專(zhuān)項(xiàng)技術(shù)D．專(zhuān)項(xiàng)管理E．專(zhuān)項(xiàng)治理89．下列有關(guān)建設(shè)工程生產(chǎn)安全事故報(bào)告的說(shuō)法，正確的有（）。A．結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)計(jì)算錯(cuò)誤B．檢驗(yàn)制度不嚴(yán)密C．檢測(cè)設(shè)備配備不齊D．地質(zhì)情況估計(jì)錯(cuò)誤E．監(jiān)理人員不到位87．施工過(guò)程中政府質(zhì)量監(jiān)督檢查的內(nèi)容主要包括（）。A．項(xiàng)目施工質(zhì)量目標(biāo)B．項(xiàng)目施工質(zhì)量計(jì)劃C．項(xiàng)目施工質(zhì)量記錄D．項(xiàng)目施工程序文件E．思想、組織、工作保證體系85．下列施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查，屬于實(shí)測(cè)法檢查的有（）。A．單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中總時(shí)差為零的線路B．雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)的線路C．單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中總時(shí)差為零且工作時(shí)間間隔為零的線路D．雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中無(wú)波形線的線路E．雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中無(wú)虛箭線的線路83．施工進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整包括（）。A．調(diào)值公式法B．分部結(jié)算法C．竣工調(diào)價(jià)系數(shù)法D．按主材計(jì)算價(jià)差法E．按實(shí)際價(jià)格結(jié)算法81．月度施工進(jìn)度計(jì)劃的主要作用有（