【正文】 、電氣和熱工儀表的安裝前進(jìn)行 、電氣與熱工儀表的各項(xiàng)工作后進(jìn)行 答案ABDE參見教材P6566防雷裝置引下線的間距如果設(shè)計(jì)不明確時(shí)，可按規(guī)范要求確定（）。 答案BCD參見教材P41低速系統(tǒng)工業(yè)建筑空調(diào)系統(tǒng)主風(fēng)管風(fēng)速低于（）。A．每一個(gè)部門可根據(jù)其職能對(duì)其直接和非直接的下屬部門下達(dá)指令B．每一個(gè)部門可能得到其直接和非直接的上級(jí)部門下達(dá)的工作指令C．每一個(gè)部門可能會(huì)有多個(gè)矛盾的指令源D．上下級(jí)指令傳遞構(gòu)路徑較長E．矛盾的指令會(huì)影響項(xiàng)目管理機(jī)制的運(yùn)行第三篇：二級(jí)建造師施工管理有關(guān)56天的施工管理有關(guān)天數(shù)的考點(diǎn)整理56天的：發(fā)包人在收到竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告56天后未進(jìn)行驗(yàn)收的，視為驗(yàn)收合格。A．比較法B．比率法C．平衡法D．因素分析法E．差額計(jì)算法80．常用的建筑安裝工程費(fèi)用動(dòng)態(tài)結(jié)算方法有（）。A．組織措施B．技術(shù)措施C．經(jīng)濟(jì)措施D．合同措施66．施工合同履行過程中發(fā)生工程變更時(shí)，應(yīng)由（）向承包人發(fā)出變更指令。A．①③②④B．②④①⑧C．③④①②D．④①②③51．實(shí)行總分包模式的施工項(xiàng)目，對(duì)分包項(xiàng)目安全計(jì)劃的管理方式是（）。A．總時(shí)差為零的工作B．總時(shí)差最小的工作C．自由時(shí)差為零的工作D．自由時(shí)差最小的工作38．某單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示，工作D的自由時(shí)差為（）。A．有效工作時(shí)間B．休息時(shí)間C．不可避免中斷時(shí)間D．偶然工作時(shí)間23．某施工機(jī)械的臺(tái)班產(chǎn)量為500 ㎡，與之配合的工人小組有4人，則人工定額為（）。A．施工總平面圖B．施工組織總設(shè)計(jì)C．施工部署及施工方案D．施工圖設(shè)計(jì)文件9．施工項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人每天在施工日志上對(duì)當(dāng)天的施工質(zhì)量和進(jìn)度情況進(jìn)行詳細(xì)記載，屬于項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制過程中（）的工作。，有利于業(yè)主對(duì)總造價(jià)的早期控制，才能進(jìn)行施工總承包的招標(biāo)，對(duì)進(jìn)度控制不利《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，在合同約定的期限內(nèi)，承包人應(yīng)提交給監(jiān)理人的工程質(zhì)量保證措施文件有[]。，正確的有[]。 《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同》(GF20030213)，下列說法正確的是[]。 ，最小的工程施工質(zhì)量驗(yàn)收單位是[]。 ，其中實(shí)際成本情況是通過[]反映的。 ，可能會(huì)出現(xiàn)不利的地質(zhì)條件(如地勘未探明的軟弱層)而使施工進(jìn)度延誤、成本增加，這種風(fēng)險(xiǎn)屬于[]。各工作部門和各式作崗位在各項(xiàng)管理工作中所應(yīng)承擔(dān)的策劃、執(zhí)行、控制等職責(zé)的組織工具是[]。 《建筑安裝費(fèi)用項(xiàng)目組成》(建標(biāo)[2003]206號(hào))，施工企業(yè)為保障安全施工搭設(shè)的防護(hù)網(wǎng)的費(fèi)用應(yīng)計(jì)入建筑安裝工程[]。 ，項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是[]項(xiàng)目的任務(wù)。 ，其第一責(zé)任人是[]。 合同偏差的原因，合同實(shí)施的責(zé)任及[]。 ，在選擇縮短持續(xù)時(shí)間的關(guān)鍵工作時(shí)應(yīng)考慮的因素有[]。 2010年參考答案一、單項(xiàng)選擇題15 A、C、A、D、D610 B、B、B、A、A1115 A、C、A、D、B1620 A、B、A、B、A 2125 D、D、B、D、C2630 B、A、B、D、D3135 C、B、A、D、C3640 C、B、A、C、B 4145 A、A、B、A、B4650 C、B、D、D、D5155 A、C、C、B、A5660 B、B、B、C、B 6165 B、B、C、B、B6670 C、A、B、D、B二、多項(xiàng)選擇題7175 BDE、AB、ACD、ACDE、ABE7680 ABDE、BCDE、ADE、BCE、ABC8185 BCE、ABDE、BCD、ABE、ABD8690 ACE、CE、ABCD、ABD、BCE9195ADE、ABCD、BCD、ABE、BCDE第二篇：2009年二級(jí)建造師施工管理2009年二級(jí)建造師《施工管理》考題及答案一、單項(xiàng)選擇題（共70題，每題1分。A．承包人管理人員的能力B．公用防火設(shè)施的可用性C．巖土地質(zhì)條件D．工程機(jī)械的穩(wěn)定性14．《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》第十四條規(guī)定，工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師對(duì)建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔(dān)（）。A．工程承包合同B．施工成本計(jì)劃C．進(jìn)度報(bào)告D．工程變更文件28．確定施工成本偏差的嚴(yán)重性和偏差產(chǎn)生的原因，是施工成本控制過程中（）階段要解決的問題。A．人B．材料C．機(jī)械D．方法42．施工企業(yè)質(zhì)量管理體系文件中，闡明質(zhì)量政策、質(zhì)量體系等的文件是（）。A．進(jìn)行事故調(diào)查B．對(duì)事故責(zé)任者進(jìn)行處理C．搶救傷員，排除險(xiǎn)情D．編寫事故調(diào)查報(bào)告并上報(bào)56．某工人在施工作業(yè)過程中腳部被落物砸傷，休養(yǎng)了21周。A．工程定位測(cè)量檢查記錄B．沉降觀測(cè)記錄C．施工檢查記錄D．交接檢查記錄二、多項(xiàng)選擇題（共25題，每題2分。A．項(xiàng)目施工質(zhì)量目標(biāo)B．項(xiàng)目施工質(zhì)量計(jì)劃C．項(xiàng)目施工質(zhì)量記錄D．項(xiàng)目施工程序文件E．思想、組織、工作保證體系85．下列施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查，屬于實(shí)測(cè)法檢查的有（）。承包人未在前述28天內(nèi)發(fā)出索賠意向通知書的，喪失要求追加付款或延長工期的權(quán)利有關(guān)14天的：監(jiān)理人在收到承包人提交的竣工付款申請(qǐng)單后的14天內(nèi)完成核查，并送發(fā)包人審核，發(fā)包人應(yīng)在收到后14天內(nèi)審核完畢，有監(jiān)理發(fā)出竣工付款證書。 答案A參見教材P731有線電視的用戶分配網(wǎng)絡(luò)由（）組成。A 工作單位 B工作部門D 工作人員2項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書的主要內(nèi)容包括項(xiàng)目設(shè)計(jì)、采購、施工、試運(yùn)行等管理的內(nèi)容和要求組織與項(xiàng)目經(jīng)理部之間的責(zé)任、權(quán)限和利益分配項(xiàng)目經(jīng)理解職和項(xiàng)目經(jīng)理部解體的條件及辦法2業(yè)主方進(jìn)度控制的任務(wù)包括控制設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度設(shè)計(jì)工作進(jìn)度施工進(jìn)度物資采購工作進(jìn)度施工安全的組織保證體系是負(fù)責(zé)施工安全工作的組織管理體系，一般包括最高權(quán)力機(jī)構(gòu)專職管理機(jī)構(gòu)設(shè)置專兼職安全管理人員的配備3制度保證體系中，適用于措施管理制度有安全技術(shù)措施實(shí)施的管理制度安全作業(yè)環(huán)境和條件管理制度3施工定額是工程建設(shè)定額中分項(xiàng)最細(xì)，定額自目最多的一種定額，也是建設(shè)工程定額中的基礎(chǔ)性定額。 答案D參見教材P1231下列避雷器安裝前的檢查項(xiàng)目，正確的是（）。 答案CE參見教材P123電梯井道內(nèi)應(yīng)設(shè)置永久性電氣照明，要求正確的有（）。A．盡量選用低噪聲或備有消聲降噪設(shè)備的機(jī)械B．拆除舊建筑物前，先進(jìn)行灑水濕潤C(jī)．將有害廢棄物集中后做土方回填D．對(duì)土方的運(yùn)輸，采取封蓋措施E．現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置專用油料庫，并對(duì)地面作防滲處理91．施工總承包管理與施工總承包相比，其在工作開展程序方面的不同主要表現(xiàn)在（A．施工總承包管理單位的招標(biāo)可以不依賴完整的施工圖B．施工總承包管理單位的招標(biāo)與設(shè)計(jì)無關(guān)C．工程實(shí)體不得由施工總承包管理單位化整為零，分別進(jìn)行分包D．施工總承包管理模式可以在很大程度上縮短建設(shè)周期E．施工總承包管理模式下，每完成一部分施工圖就可以分包招標(biāo)一部分。A．收集與施工風(fēng)險(xiǎn)有關(guān)的信息B．確定風(fēng)險(xiǎn)因素C．分析風(fēng)險(xiǎn)因素發(fā)生的概率D．分析各種風(fēng)險(xiǎn)的損失量E．編制施工風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別報(bào)告75．下列費(fèi)用中，屬于建筑安裝工程措施費(fèi)的有（）。A．監(jiān)理單位B．發(fā)包人C．承包人D．設(shè)計(jì)單位61．一般情況下，驗(yàn)收合格工程的實(shí)際竣工日期為（）。則該事故屬于（）。A．決策B．設(shè)計(jì)C．招標(biāo)D．施工33．業(yè)主方項(xiàng)目進(jìn)度控制的任務(wù)是控制（）的進(jìn)度。A．施工機(jī)械使用費(fèi)B．材料費(fèi)C．措施費(fèi)D．企業(yè)管理費(fèi)20．某混凝土工程直接工程費(fèi)為100萬元，以直接費(fèi)為基礎(chǔ)計(jì)算建筑安裝工程費(fèi)。A．邏輯關(guān)系B．協(xié)作關(guān)系C．合同關(guān)系D．指令關(guān)系5．下圖反映的是某建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主、項(xiàng)目總承包人、分包人之間的（）。 ，屬于崗位管理類的有[]。 ，正確的是[]。 ，應(yīng)當(dāng)在[]小時(shí)內(nèi)向事故發(fā)生地有關(guān)部門報(bào)告。 []。 ，則該工序的人工時(shí)間定額為[]。 []。 []。 ，則在編制施工作業(yè)計(jì)劃時(shí)宜采用的定額是[]。(工作)之間的邏輯關(guān)系表達(dá)清楚 、關(guān)鍵線路與時(shí)差 ，如果某項(xiàng)工作實(shí)際進(jìn)度拖延的時(shí)間超過其自由時(shí)差，則該工作[]。 ，由于操作平臺(tái)整體倒塌導(dǎo)致6人死亡，52人重傷，直接經(jīng)濟(jì)損失118萬元，根據(jù)安全事故主造成的后果，該事故屬于[]。 ，不包括[]。 、[]。A．項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖B．組織結(jié)構(gòu)圖C．工作流程圖D．合同結(jié)構(gòu)圖4．組織結(jié)構(gòu)模式反映了一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各元素之間的（）。A．不可預(yù)見費(fèi)B．措施費(fèi)C．營業(yè)外支出D．管理費(fèi)19．在建筑安裝工程費(fèi)用的項(xiàng)目組成中，工具用具使用費(fèi)屬于（）。A．不遲于約定的開工日期前7天B．不遲于約定的開工日期前30天C．不遲于實(shí)際開工以后的7天D．不遲于首次支付工程款前7天32．建設(shè)工程項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)是在項(xiàng)目的（）階段確定的。A．抽檢合格率至少達(dá)到85％B．抽檢合格率至少達(dá)到90％C．抽檢合格率至少達(dá)到95％D．全部符合有關(guān)專業(yè)工程驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定47．某工程的質(zhì)量事故，造成人員死亡4人、直接經(jīng)濟(jì)損失20萬元。A．監(jiān)理單位委托取得任務(wù)B．投標(biāo)競爭取得任務(wù)C．施工總承包人委托取得任務(wù)D．自行分配取得任務(wù)60．根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF990201），發(fā)包人提供給承包人的地質(zhì)勘察資料和水文氣象資料的準(zhǔn)確性應(yīng)由（）負(fù)責(zé)。A．全權(quán)負(fù)責(zé)組建項(xiàng)目經(jīng)理部B．主持項(xiàng)目經(jīng)理部工作C．制訂項(xiàng)目內(nèi)部計(jì)酬辦法D．決定項(xiàng)目分包人E．在授權(quán)范圍內(nèi)協(xié)調(diào)項(xiàng)目內(nèi)外關(guān)系74．工程項(xiàng)目施