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正文內(nèi)容

靖邊五中雙高雙普工作匯報材料(參考版)

2024-11-04 12:48本頁面
  

【正文】 。教育現(xiàn)代化水平有待提高和完善。每學期開學初,我校對每一個沒有報到的學生均要求班主任摸清原因,明確去向,決不允許一個孩子流失。嚴把三關(guān),抓好 “控輟保學”工作。貫徹“安全第一,預防為主”方針,牢固樹立“安全責任重于泰山”的觀念,加大安全教育輿論宣傳力度,強化安全法律法規(guī)學習,夯實領(lǐng)導帶班、教師值班工作,以安全常識教育為內(nèi)容,針對師生特點,有計劃、多形式開展安全法規(guī)、安全常識教育,不斷增強師生的自我安全防范意識。每周四組織教師交流探討教學中的疑難和經(jīng)驗,學習先進的教育理論和方法,以提高教師業(yè)務(wù)水平,促進教學質(zhì)量的穩(wěn)步攀升。(6)緊抓課堂教學這塊主陣地,以“優(yōu)化教學模式、構(gòu)建高效課堂”為主題深化教改,教育教學質(zhì)量穩(wěn)步提高。全體動員,認真開展愛國衛(wèi)生活動。(4)廣泛開展第二課堂活動,通過文藝、體育等興趣小組活動,培養(yǎng)學生動手實踐能力和開拓創(chuàng)新能力,在實踐中發(fā)展個性、促進學生綜合素質(zhì)全面提高。三是深入開展了向好兒童、好少年和傳統(tǒng)美德學習的活動。我們的做法是:一是上好思想品德、安全健康教育、班會課、積極開發(fā)校本課。堅持認真組織早操、眼保健操、課間操活動,全校師生每天鍛煉不少于一小時,大力開展陽光體育全民健身活動。堅持質(zhì)量立校,穩(wěn)步推進素質(zhì)教育。積極行動,因地制宜,縮小差距。摸清底子,明確標準,找準差距,制定了切實可行的實施方案。三、創(chuàng)建主要做法及成效統(tǒng)一思想,精心組織,確保雙高雙普工作順利開展。面向全體學生書法繪畫、科技、音樂舞蹈興趣小組活動經(jīng)常。嚴格按照課程計劃開齊課程,開足課時。學生分組實驗操作合格率95%,計算機操作合格率為96%,音樂合格率為93%,美術(shù)合格率為95%,體質(zhì)健康測試合格率為91%,視力不良新發(fā)病率低于4%。落實“兩免”政策和學生營養(yǎng)改善計劃,確保家庭經(jīng)濟困難學生享受義務(wù)教育。教育經(jīng)費生均預算內(nèi)教育事業(yè)費,保持逐年增長。體育場地 2000平方米。教師全員接受繼續(xù)教育培訓,繼續(xù)教育培訓率100%。二、“雙高雙普”工作達標情況普及程度近年來學生入學率100%,無輟學;師資水平學?,F(xiàn)有教師11名,%,教師學歷達標率100%,%。在各級各界的關(guān)心和支持下,學校教育教學設(shè)施不斷跟新充實,校園環(huán)境逐年改觀,辦學行為日趨規(guī)范,育人質(zhì)量穩(wěn)步提升,社會滿意度大幅度提高。學校占地7030m2,校舍建筑面積2050 m2,綠化面積1200 m2,設(shè)一至六年級6個教學班,教師11人。第五篇:“雙高雙普”工作匯報雙高雙普工作匯報尊敬的各位領(lǐng)導、專家:我校全體師生,對各位領(lǐng)導、專家蒞臨檢查指導表示熱烈的歡迎和忠心的感謝,歡迎您的到來!就我校雙高雙普工作情況請允許我代表學校向您做如下匯報。高中部長期規(guī)模小,優(yōu)秀高中教師連年流失,學校內(nèi)部培養(yǎng)速度跟不上高中發(fā)展速度,需要借高中整合之機,調(diào)整優(yōu)化優(yōu)秀高中教師結(jié)構(gòu),促進高中教學質(zhì)量的提高。存在問題⑴設(shè)施的利用效率還待提高,今后一方面積極創(chuàng)造條件完善設(shè)施,另一方面加強教師培訓,充分利用現(xiàn)有設(shè)施,提高教學質(zhì)量。⑵規(guī)劃整改項目校園占地面積、操場面積不達標,隨著城市規(guī)劃的修編、城中村改造等城市建設(shè)的不斷推進和區(qū)委區(qū)政府統(tǒng)一規(guī)劃,進行教育資源整合,將會得到逐步解決。我校經(jīng)過幾年的努力,經(jīng)過整改“雙高雙普”工作基本達標。多年來,從未發(fā)生過校園重大安全事故。重視校園安全工作,制定了一系列安全工作制度,經(jīng)常開展各類安全教育,實施了安全保障措施。讓一項項充滿人情味的規(guī)定,使老師的心與學校貼得更緊。形成“團結(jié)友愛、共事共心、溫暖同享”的“溫暖工程”特色。學校校務(wù)公開實施方案,及時通過不同途徑,采用不同方式公開學校有關(guān)事務(wù),提高學校管理的透明度。加強部室文化建設(shè),營造濃郁的校園文化氛圍。校園三季有花,四季長青,干凈整潔,幽雅寧靜。校內(nèi)道路寬暢,水路、電路設(shè)備先進,安全暢通。有了和諧的學校文化,教師之間才有情感支撐,無論是課程開發(fā)還是課堂教學變革,都有了可靠地保障和空間,學校內(nèi)涵發(fā)展才能落到實處。學校文化就是學校的生存和發(fā)展方式。校園食堂一座,面積606平方米,配有標準餐桌,承包經(jīng)營,學校監(jiān)督。學生(教職工)公寓樓一座,共5層,有房110間。學生閱覽室座位120個,教工閱覽室設(shè)36座,符合要求。理化生儀器室室各1個,理化生探究實驗室各1個,通用技術(shù)教室2個,地理室1個,微機室2個,多媒體教室1個,科技室1個,勞技室1個,心理咨詢室1個,音樂教室1個,舞蹈教室1個,美術(shù)書法教室1個,師生圖書閱覽室各1個,多功能廳1個。建筑分布情況為:教學樓兩座,4層單面,面積3940平方米,可容納32個教學班,每間使用面積71平方米,每間教室配設(shè)多媒體、電視,學生單桌單椅,均為教育局教學設(shè)備中心配發(fā),符合《學校課桌椅衛(wèi)生標準》。有4道塑膠250米環(huán)形跑道,100米直道5道,一個非標準人造草皮足球場地,2個標準籃球場地,乒乓球臺若干,設(shè)施、器材能基本滿足體育教學和體育活動,設(shè)有1個體育器材室,新建師生室內(nèi)活動室1個,面積300平方米。2005年12月整體改造工程開工,2008年底全部完工,累計投入資金近2000萬元,各項設(shè)施正常投入使用。八、加大硬件投入,改善辦學條件學校50年代所建校舍曾經(jīng)是北郊教育系統(tǒng)一道靚麗的風景,但因年久暗潮,已不能適應(yīng)城市化進程的需要。學校配有校醫(yī),經(jīng)常開展衛(wèi)生健康教育,堅持學生健康統(tǒng)計監(jiān)測制度,提高學生體質(zhì),使學生體質(zhì)健康合格率達到了95%以上,近視不良率得到有效控制,多年來,學校沒有發(fā)生過群體性、流行性傳染病。四是統(tǒng)籌各學科教師的作業(yè)布置,控制作業(yè)數(shù)量、精選作業(yè)內(nèi)容,提倡布置探究性、實踐性的家庭作業(yè)。二是確保節(jié)假日師生的法定休息時間,嚴禁中小學校以任何名目利用寒暑假、雙休日組織學生有償補課。嚴格執(zhí)行國家和省市頒布的課程方案,開足課程,開齊課時。近三年,先后有80人次在省、市、區(qū)教學論文、教學設(shè)計等征集中獲獎。通過同伴交流互動、集體推敲提高、專家評議引領(lǐng)這一我們稱之為“磨課”的教研活動,達到提升教學行為、接受教學新理念、改進教法的目的,從而提高教師教學水平,提高了教學質(zhì)量。教學研究立足校本。二是通過舉辦教學基本功比賽等活動加強青年教師培養(yǎng),壯大骨干教師隊伍。⑶立足實踐培訓, 以“合格教師——骨干教師——優(yōu)秀教師”階梯性發(fā)展為基本框架,逐步建立教師專業(yè)成長鏈。繼續(xù)堅持理論學習筆記學期考核制度,促進教師自我培訓;完善培訓檔案管理制度,加強外出培訓的組織管理與檢查,做到有組織、有記錄、有反饋、有交流,確保培訓的實效性。從教師的不同需求出發(fā),采取“參與式”、“研討式”等多種學習形式,立足校本研訓,通過示范引領(lǐng),骨干教師帶頭,全員參與的方式鼓勵全體教師、班主任主動參加各種業(yè)務(wù)學習和培訓。教師培訓:創(chuàng)建學習型校園,開展教職工讀書活動、演講比賽、學術(shù)討論;建立教師業(yè)務(wù)檔案,定期進行教師業(yè)務(wù)考核,完善教師評價機制,打造新型教師隊伍。實施了教師聘任制,師生比為1:14。我們從學校實際出發(fā),樹立“以人為本,面向全體,全面發(fā)展”思想,抓住新課程機遇,充分挖掘并合理整合、盤活各種教育資源,大力開發(fā)校本課程,搭建教師專業(yè)發(fā)展的平臺,引領(lǐng)教師走上幸福的科研之路,讓教師成就學校的內(nèi)涵發(fā)展,同時成就教師自身的發(fā)展。學校行政部門將常規(guī)管理的重點放在教育教學的熱點和難點上,集中力量聚焦備課的科研含量和聽課評課的實際效用上,努力提升教師的自覺工作質(zhì)態(tài)。精細教學管理,狠抓過程落實我校經(jīng)過幾年來的強化教學常規(guī)管理,建立了覆蓋全程的教學質(zhì)量監(jiān)控機制,絕大多數(shù)教師的教育教學常規(guī)有了顯著的提升,課前備課、課后反思、聽課評課、作業(yè)批改、考練講評等教學環(huán)節(jié)都具有了較高的質(zhì)量,學校教學常規(guī)管理工作獲得區(qū)教育行政部門的一致肯定。各教研組切實貫徹“集體備課參照模式,課堂教學使用模式,教學檢查突出模式”的工作要求,培植“課型模式運用垂范者”,建立模式使用激勵制度,通過開展全過程評優(yōu)系列活動,即 “模式運用展示課”、“模式教學精品課”、“骨干教師引領(lǐng)課”、“高級教師示范課”、“青年教師過關(guān)課”、“獲獎教師匯報課”、“結(jié)對學校研討課”、“學生家長觀摩課”等教學活動,努力使得每個教師都運用現(xiàn)代化的教學設(shè)施,不斷提高課堂教學效益。打造互動模式,提高課堂效益減負增效的關(guān)鍵是努力提高課堂教學效益。五、開拓教學思路,實施高效課堂課堂是教育教學的主陣地,抓住了課堂就抓住了教學質(zhì)量的關(guān)鍵。同時,注重德育工作的創(chuàng)新,開展了學習榜樣、主題班會、心理健康等一系列活動,收到良好效果。多年來,沒有發(fā)生過學生犯罪現(xiàn)象。充分利用法制教育報告會、政治課、班會課、校會、國旗下講話等進行普法教育,增強法律意識和法制觀念,使學生知法、懂法、守法。堅持開展愛國主義教育系列活動、學雷鋒志愿者、“孝敬長輩,學會感恩”、“知榮明恥樹新風”、“民族精神代代傳”、“構(gòu)建道德風景線,爭做美德好少年”、國防教育、研學旅行綜合實踐和各種主題教育,豐富學生的情感體驗和人生經(jīng)歷,將教育的視野拓展到廣闊的大自然,拓展到多姿多彩的社會生活,提高學生的人文素養(yǎng)。堅持教育教學面向全體學生,關(guān)愛學生,尊重學生,相信學生,賞識
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