銷售團(tuán)隊(duì)組建方案(參考版)
2024-11-04 12:46本頁面
【正文】 參加藝術(shù)團(tuán)的全體人員，要發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神、克服困難、樂于吃苦，嚴(yán)格要求自己，自覺遵守藝術(shù)團(tuán)的各項(xiàng)規(guī)章制度，團(tuán)結(jié)和睦、熱愛團(tuán)隊(duì)、虛心好學(xué)、刻苦訓(xùn)練，充分展示個(gè)人才能，為爭(zhēng)創(chuàng)全國文明城區(qū)、展示朝陽職工文明形象，作出積極貢獻(xiàn)。聯(lián)系人：劉政華、朱京豫，聯(lián)系電話：85615060，65099156。各基層工會(huì)要樹立全局意識(shí)，從人力、物力、財(cái)力上給予支持，積極鼓勵(lì)本單位有藝術(shù)特長的職工報(bào)名參加職工藝術(shù)團(tuán)，并確保藝術(shù)團(tuán)人員的排練和 演出時(shí)間。各基層工會(huì)要廣泛宣傳建立職工藝術(shù)團(tuán)的目的、意義，讓全體職工統(tǒng)一思想，形成共識(shí)。組織各專業(yè)隊(duì)排練：8月16日—9月20日。六、藝術(shù)團(tuán)組建時(shí)間報(bào)名時(shí)間：5月14日—5月31日考核測(cè)試：6月15日—7月30日?？己藴y(cè)試：區(qū)總工會(huì)組織相關(guān)專業(yè)人士對(duì)報(bào)名職工分類進(jìn)行面試，確定藝術(shù)團(tuán)入選人員。戲曲隊(duì)（30人）要求熱愛中國傳統(tǒng)戲曲（京劇、越劇、豫劇、評(píng)劇及黃梅戲），具有一定的表演基礎(chǔ)；具有較好的形象和氣質(zhì)；能承擔(dān)節(jié)目排練、演出和比賽。②相聲小品分隊(duì)：要求熱愛語言表演藝術(shù)，有較好的語言表達(dá)能力和舞臺(tái)表現(xiàn)力，有較強(qiáng)的組織紀(jì)律性。有舞蹈基本功的職工優(yōu)先考慮。曾經(jīng)在市、區(qū)比賽中獲獎(jiǎng)?wù)邇?yōu)先考慮。區(qū)總工會(huì)將為各隊(duì)聘請(qǐng)專業(yè)教師，負(fù)責(zé)指導(dǎo)日常授課與排練，并根據(jù)特定需要制定計(jì)劃，進(jìn)行藝術(shù)指導(dǎo)和組織排練。藝術(shù)團(tuán)由區(qū)總工會(huì)主管副主席任團(tuán)長，常務(wù)副團(tuán)長、副團(tuán)長、各隊(duì)隊(duì)長由藝術(shù)團(tuán)成員擔(dān)任。四、藝術(shù)團(tuán)組織機(jī)構(gòu)藝術(shù)團(tuán)實(shí)行團(tuán)長負(fù)責(zé)制，在朝陽區(qū)總工會(huì)的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展日常工作。二、藝術(shù)團(tuán)的任務(wù)藝術(shù)團(tuán)以繁榮群眾文化生活和提高職工文化藝術(shù)素質(zhì)為宗旨，將承擔(dān)以下任務(wù)：積極參與策劃我區(qū)的重大文藝演出和其他藝術(shù)活動(dòng)，例如慰問職工演出、各傳統(tǒng)節(jié)日的慶?；顒?dòng)及職工藝術(shù)節(jié)活動(dòng)等；代表朝陽區(qū)參加全國、省、市級(jí)的工會(huì)系統(tǒng)文藝演出和比賽；完成區(qū)總工會(huì)交給的臨時(shí)演出任務(wù)；積極營造職工文化活動(dòng)的氛圍，帶動(dòng)各基層工會(huì)的文藝骨干開展各種豐富多彩的群眾性文化活動(dòng)。第五篇：關(guān)于組建團(tuán)隊(duì)方案——關(guān)于選拔優(yōu)秀文藝骨干組建朝陽區(qū)職工藝術(shù)團(tuán)的通知各局、公司、街道、鄉(xiāng)及直屬基層工會(huì)：為進(jìn)一步活躍我區(qū)廣大職工的文化生活，提升職工藝術(shù)品位和藝術(shù)鑒賞能力，推動(dòng)我區(qū)群眾性文化活動(dòng)的發(fā)展，也為迎接全國文明城區(qū)的評(píng)估，經(jīng)區(qū)總工會(huì)研究決定成 立朝陽區(qū)職工藝術(shù)團(tuán)（以下簡稱藝術(shù)團(tuán)）。首先要彌補(bǔ)當(dāng)前資源能力上的不足，要針對(duì)銷售目標(biāo)與當(dāng)前能力的差距，尋找所需要的配套成員。三、互補(bǔ)原則建立優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的團(tuán)隊(duì)是銷售成功的關(guān)鍵。每一位成員都應(yīng)將團(tuán)隊(duì)利益置于個(gè)人利益之上，個(gè)人利益是建立在團(tuán)隊(duì)利益的基礎(chǔ)之上的，因此成員必須愿意犧牲短期利益來換取長期的成功果實(shí)，而不是計(jì)較短期薪資、福利、津貼等，將利益分享放在成功后。二、團(tuán)隊(duì)原則團(tuán)隊(duì)是企業(yè)凝聚力的基礎(chǔ)，成敗是整體而非個(gè)人，成員能夠同甘共苦，經(jīng)營成果公開且合理地分享，團(tuán)隊(duì)就會(huì)形成撿槍的凝聚力與一體感。任何人，不管其有無專業(yè)水平，如果對(duì)事業(yè)的信心不足，將無法適應(yīng)創(chuàng)業(yè)的需求，而這種消極因素，對(duì)銷售團(tuán)隊(duì)所有成員產(chǎn)生的負(fù)面影響可能是致命的。因此，在選擇成員的時(shí)候，有以下三個(gè)原則：一、激情原則激情是衡量一個(gè)人是否能成功的基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)。五、團(tuán)隊(duì)成員選擇標(biāo)準(zhǔn)為銷售團(tuán)隊(duì)挑選優(yōu)秀的銷售人員是一項(xiàng)困難而又難以做到完美的工作。跟單是比較具有挑戰(zhàn)性的工作，不管是耐心方面，還是客戶維護(hù)與訂單異常處理方面都是很具有挑戰(zhàn)的。內(nèi)勤工作沒有盲區(qū)，只要領(lǐng)導(dǎo)工作有可能涉及的領(lǐng)域，內(nèi)勤就必須積極配合、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)所交辦的各項(xiàng)工作，有點(diǎn)類似于文秘。內(nèi)勤工作由夏雪來擔(dān)任，它是一種技術(shù)型工作，內(nèi)勤人員是一個(gè)單位的技術(shù)型人才。然后網(wǎng)絡(luò)銷售人員為葛星和方燕琴，網(wǎng)絡(luò)銷售，就是利用網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)行銷售，首先優(yōu)化自己的網(wǎng)站關(guān)鍵詞，列出要推廣的核心關(guān)鍵詞和長尾關(guān)鍵詞，進(jìn)行頁面關(guān)鍵詞優(yōu)化，內(nèi)容注重原創(chuàng)性和關(guān)鍵詞密度，加強(qiáng)反鏈，想要快速有成效也可以單獨(dú)制作產(chǎn)品整合單頁宣傳，主推此單頁，針對(duì)主打頁面或內(nèi)容進(jìn)行外部推廣優(yōu)化，軟文、博客、論壇、微博、百度平臺(tái)和微信等工具，操作后進(jìn)行數(shù)據(jù)跟蹤，不斷總結(jié)分析改良自己的推廣方式
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