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正文內(nèi)容

銷售員的工作述職報告及擴展資料(參考版)

2024-11-04 12:46本頁面
  

【正文】 同時,加強部門人員的培訓工作。深入了解營銷人員的生活、工作、學習情況,從創(chuàng)新發(fā)展的角度來改變營銷人員的展業(yè)方式,提高營銷人員的工作效率和忠誠度。注重團隊意識和大局意識。20xx年是我公司求發(fā)展、大跨越的一年,工作會更加的困難,激烈的競爭會給我們帶來更大的壓力,我們只有直面現(xiàn)實,化壓力為動力,以不斷的進步換取更大的發(fā)展,在新的一年我將具體從以下幾個方面著手:增強主動學習意識。二、工作成果經(jīng)過了一系列的前期工作,包括自我學習,提升,在調(diào)查上面花了很多功夫,我對自己更加的有了信心,當然這不是值得我驕傲的,在后續(xù)的工作當中我一直在完善好工作,循序慢進,在各類服裝上面專心鉆研,上半年的銷售業(yè)績有了明顯的提高,各類服裝同比去年是增幅了不少,我深刻的認識到了準備工作重要性,其實前期工作做好了對后面的銷售工作是非常有幫助的,下半年我就更加的積極進取,對于工作我向來都是樂觀積極的狀態(tài),把自己一些不知道的事情加倍的做好,只有把這些做好了才會讓工作變得高效率,一年來我覺得自己成長不少,這也是一種工作成果,在自我工作調(diào)節(jié)上面我得到了不少提升,以往的工作當中我也認識到了工作不能急,一年的服裝銷售工作更加讓我清楚這些。有了目標,我們就有方向,這是我未來一年每個月都會計劃好的事情。所以我也很清楚的意識到,只有維護好這個集體,我們才能夠得到更大的進步。積極配合公司領(lǐng)導的工作,保證團體團結(jié)。銷售技巧當然是很重要的,不管工作了幾年了,這一方面都是要去學習的。對于我來說,未來一年,我主要從以下這幾個方面去進行。二、未來一年的計劃我們在經(jīng)歷了今年的這一場沖擊波之后,我相信未來一年肯定是一次非常大的挑戰(zhàn),也是一個非常好的機會。信心,讓我們面對更強大的對手時,絲毫不會慌張,反而會更加的自信。加上周圍環(huán)境也算比較良好,可以做的推廣我們都去做了。但是沒有任何辦法,面對危機,我們只能勇往直前,學會利用身邊的資源,充實自己的口袋。今年一年,我們銷售部都是處于一個非常緊張的狀態(tài),因為上半年的時候,我們的銷售量真的低到不能再低了,作為一家銷售型的企業(yè),我們銷售部當然是沖在第一位的。一、今年工作上的收獲今年對于我們銷售行業(yè)來說,的確是一次非常有壓力的潛行。銷售員工作述職報告通用6今年一年的銷售任務都是非常巨大的,我作為公司一名老員工,其實在這一年的經(jīng)歷當中,也時常遭受大吉,更是讓自己也認識到了競爭的殘酷。五、不向客人做一些難以辦到的承諾:承諾的背后是挑戰(zhàn)、是責任,如果給客人許下自身難以滿足客人的承諾而到時無法兌現(xiàn)時,此時對客人的傷害遠遠大于當初對客人委婉的拒絕,會讓客人有一種被騙的感覺,讓自己失信于人絕不是一個成功的銷售員所應該做的。果真不錯,新客人很爽快的把卡給辦了。四、加強自己的忍耐和自控力:無論自己的工作多么繁忙,分清要事和次事,合理招待安排好每一位客人,用心對待每一位客人。二、提高自己對客溝通的能力:一個人是人才并不見得有口才,但一個人有口才他一定是個人才,工作之外讓自己多閱讀一些關(guān)于銷售方面的書籍,鍛煉自己的語言表達能力,并牢記公司實行的一些優(yōu)惠措施并在向客人售卡時“曉之以情、動之以理”,讓公司滿意,讓客人滿意,實現(xiàn)銷售上的雙贏?,F(xiàn)在已回到自己的崗位,我一定讓自己快速靜下心里,專心的投入到工作中。銷售員工作述職報告通用5銷售工作是一項挑戰(zhàn)性比較強的工作,它促使我不斷的進步,讓我在磨練中不斷成長。堅持多出去走走,保持經(jīng)常與客戶的有效溝通和交流,真正了解客戶需要什么產(chǎn)品。盡快地獲得新客戶對我們的信任和支持。今年我在這一方面做地不好,被人敷衍的感受實在不好受,從現(xiàn)在開始要多長一個心眼,俗話說:口說無憑,什么事情都要確認才行。看顧客眼色,幫其選擇,在適當時機推薦,鼓動顧客試穿衣服,我們成功率會提高一倍。當顧客要我們做參謀的時候我們要當成自己的朋友,幫其選購適合的商品,而不是他想要的。即使顧客試了很多條,我們還是要耐心招待。在努力的同時,我們要有一些經(jīng)驗,尤其成功的、比較好的例子多交流,對我們的業(yè)績會大有幫助。但離我心中的目標還差一些,我爭取做到超出公司規(guī)定目標。堅持每天都要學習,遵循“活到老、學到老”的原則。然后我在為顧客熱情的介紹我們的每一款產(chǎn)品。(重點要簡短,對顧客說明服裝特性時,要做到語言簡練而清楚,內(nèi)容易懂,服裝商品的特點要首先說出,如有時間在逐成展開);店里的員工在銷售上也比較積極,大家都為同一個目標,但做得不足的地方也還有很多,比如銷售,陳列等等都還有待提高。通過這時間的學習,我對服裝銷售的一些基本知識有了一定的了解,同時,我通過各個環(huán)節(jié)加深了職業(yè)的理解。最后,增強自己工作的主動性,做事情要分清主次,盡量不受外界其他因素的干擾。其次,可以嘗試通過各種方式開發(fā)新客戶,如在x等平臺發(fā)布與個人銷售相關(guān)的信息,或者是借助微薄微信等新型軟件來傳達出優(yōu)惠等等的訊息來吸引客戶進店咨詢。由于沒有足夠重視三表一卡,在無形中造成了自己客戶的流失,或者是和同事間有撞車現(xiàn)象,給同事也帶來了麻煩;第二,在接待客戶時,有時候會因為手里同時處理幾件事,而讓客戶等候時間偏長而造成客戶有情緒波動,在談價格的時候給自己帶來困擾,亦或是客戶詢價之后,沒能做到及時的跟進。雖然我的業(yè)績還有待再提高,可我一直堅信通過自己的努力可以獲得更好的收效。在剛剛過去的20xx這一年中,通過不斷的接觸各類客戶,慢慢了解了不同客戶的不同需求,訂單也是慢慢的增加,并且在待人接物上也有了很大的進步。我們已經(jīng)經(jīng)歷了足夠的市場磨練,我堅信通過我們共同的奮斗,架好“支點”撬動市場,打造“勢能”以便放行銷慣性,進行整合形成“拳頭”能量,希望有一天,通過自己的努力定能成為吸引更多的用戶使用我們的產(chǎn)品。五、總結(jié)市場是最壞的教練,還沒有等我們熱身就已經(jīng)開始競賽,競賽結(jié)果的好壞相當一部分因素在于我們的悟性和主觀能動性。四、對公司的要求:要求經(jīng)銷商降價。缺乏執(zhí)著精神,很多時候沒有耐心講解。蒙牛的牛根生說過,資源的98%靠整合,其實我們飼料工作也是可以這樣來做,比如趙雪紅的種豬可以幫忙在自己掌握的養(yǎng)殖場推薦,下面養(yǎng)殖戶母豬少的可以推薦趙雪紅豬場的小豬,購買母豬的和小豬的顧客得到了你的幫助,而且趙的豬場就使用的是公司的產(chǎn)品,一直反映很好,同時自己的服務有那么到位,再加上自己的人格魅力,顧客很容易就直接拿下!離趙近的客戶拿料可以通過他,從而趙還獲得一定的利潤,離的遠直接讓利顧客,降低他的飼養(yǎng)成本,何樂而不為。做銷售本來就是服務,通過自己的39。盲目地、無計劃地、重復地拜訪行為,都有可能導致客戶資源的惡性反戈甚至產(chǎn)生負面影響。對于目標市場的壯大,在經(jīng)過調(diào)研、分析之后,并不是所有的區(qū)域都能夠根據(jù)總體發(fā)展,需要有計劃、按步驟有針對性的展開工作,哪個地方和哪些客戶是重點客戶,哪些客戶具有宣傳效果,哪些客戶具有事半功倍的效果,這些并不是單憑想象就能達到效果的,客觀條件和正確的方法是必需的。關(guān)于銷售工作的思路整理市場資源是有限的,是我們生存和發(fā)展的根本。在塔山鎮(zhèn)經(jīng)銷商劉紅軍處進行定點幫扶,并嚴格按照公司蹲點流程逐步推進工作。下面,我就三月份的工作進行總結(jié)。面對困難勇于接受挑戰(zhàn)和考驗,以積極,進取,務實,細心謹慎的心態(tài)投入到領(lǐng)導安排給我的工作上去!公司的人性化管理,注重員工全方位素質(zhì)的培養(yǎng),以及集體員工之間的相互關(guān)心,相互學習提高,良好的企業(yè)氛圍。在與車間其他部門人員或領(lǐng)導的交流和溝通方面缺乏主動性等等。力求確保產(chǎn)品的合格從而保障公司的名譽,堅持秉承公司的品牌文化和質(zhì)量方針精神!但是,在這一個多月的工作中,我也深深地體會到了個人的不足,由于缺少相關(guān)的工作經(jīng)驗,所以現(xiàn)場檢驗技術(shù)不足、檢驗過程不夠仔細,發(fā)現(xiàn)問題的敏感度還不夠高,還需學習更多相關(guān)的檢驗和產(chǎn)品的知識
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