【正文】 。認(rèn)真做好材料庫房管理工作，票據(jù)要分類存放，進(jìn)貨有臺帳，做到帳物相符，單據(jù)憑證齊全，數(shù)字準(zhǔn)確，報表及時。保持室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生整齊清潔。及時維修保養(yǎng)工具，專人工具專人保管，人員變動及時檢查收回。懂得物資名稱及用途。貫徹執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》、各項管理制度及安全技術(shù)措施，杜絕違章現(xiàn)象。負(fù)責(zé)編制各種操作規(guī)程及規(guī)章制度，報領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，認(rèn)真貫徹執(zhí)行。定期編制技術(shù)測定計劃，對設(shè)備的技術(shù)性能、鋼絲繩、油脂、水質(zhì)的化驗進(jìn)行分析，提出建設(shè)性的意見和商務(wù)更新報告。組織學(xué)習(xí)和貫徹安全規(guī)程及各項管理制度，傳授技術(shù)知識，推廣使用新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)和先進(jìn)經(jīng)驗，定期對本隊職工進(jìn)行技術(shù)考核，不斷提高技術(shù)水平。做好職工的技術(shù)培訓(xùn)工作，對于提出的技術(shù)問題，要給予解釋，努力提高他們的技術(shù)水平和獨(dú)立工作能力。在分管范圍內(nèi)，經(jīng)常深入現(xiàn)場加強(qiáng)調(diào)查研究，掌握設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)，及時解決生產(chǎn)中存在的有關(guān)安全和技術(shù)問題。組織編制設(shè)備巡視圖表和預(yù)防性檢修計劃。主持或親自編制安全技術(shù)措施和災(zāi)害預(yù)防計劃，參加技術(shù)安全措施會審工作。副隊長協(xié)助隊長工作，在職權(quán)范圍內(nèi)，負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。在分管區(qū)域內(nèi),合理安排勞動組織，合理利用工時，提高勞動生產(chǎn)率，認(rèn)真抓好備件、材料、工具、儀表的管理，達(dá)到合理使用和節(jié)約的目的。定期組織召開業(yè)務(wù)會，分析研究各項工作的進(jìn)展情況幫助解決工程施工和設(shè)備維修中存在的問題，并提出指導(dǎo)性意見，檢查布置工作,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。根據(jù)生產(chǎn)需要負(fù)責(zé)組織編制分管區(qū)域內(nèi)預(yù)防性檢修計劃，大修理計劃、安裝、勞動等組織計劃，審查各種措施，并組織落實。固定隊副隊長崗位責(zé)任制在機(jī)電礦長和機(jī)電副總的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助隊長做好分管范圍內(nèi)行政管理，技術(shù)管理，經(jīng)濟(jì)核算，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，文明創(chuàng)建工作。合理安排勞動組織，合理利用工時，提高勞動生產(chǎn)率，認(rèn)真抓好設(shè)備、材料、工具、儀表的管理，達(dá)到合理使用和節(jié)約的目的。定期組織召開業(yè)務(wù)會，分析研究各項工作的進(jìn)展情況幫助解決工程施工和設(shè)備維修中存在的問題，并提出指導(dǎo)性意見，檢查布置工作,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。根據(jù)生產(chǎn)需要負(fù)責(zé)組織編制預(yù)防性檢修計劃，大修理計劃、安裝、勞動等組織計劃，審查各種措施，并組織落實。第五篇：固定隊崗位責(zé)任制固定隊隊長崗位責(zé)任制在機(jī)電礦長和機(jī)電副總的領(lǐng)導(dǎo)下，主持固定隊的全面工作，負(fù)責(zé)全隊的全面行政管理，技術(shù)管理，經(jīng)濟(jì)核算，精神文明建設(shè), 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，文明創(chuàng)建工作。清掃和日檢行車，檢查各部分情況，將操作中所發(fā)生的故障，認(rèn)真填寫在記錄本上，并報告隊里值班人員。起重購下嚴(yán)禁行人。每年至少檢查一次吊鉤、吊鉤柄的螺紋，若有損傷及嚴(yán)重磨損，應(yīng)更換。經(jīng)常檢查行車的制動器，起升機(jī)構(gòu)制動器應(yīng)每次作業(yè)前檢查，運(yùn)行機(jī)構(gòu)制動器兩天檢查一次。行車司機(jī)必須熟悉行車電路、特性、結(jié)構(gòu)、工作原理、操作方法及保養(yǎng)規(guī)則。對違反技術(shù)規(guī)定、安全指令的行為，有監(jiān)督、制止、舉報的責(zé)任。注意觀察振動篩的運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)有大塊煤、矸石、鐵器等物料堵塞溜煤口，及時通知集控司機(jī)，必須停機(jī)處理。認(rèn)真填寫各種記錄、表格。1因操作不當(dāng)、巡檢不到位、隱患匯報不及時或?qū)χ魃葯C(jī)房安全監(jiān)護(hù)不力造成事故及后果，應(yīng)負(fù)主要責(zé)任。負(fù)責(zé)機(jī)房內(nèi)設(shè)備、物品的擺放及環(huán)境衛(wèi)生的清理，對機(jī)房內(nèi)的設(shè)施、工具、材料等的存放負(fù)有保管責(zé)任。對設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)﹑故障現(xiàn)象及經(jīng)過負(fù)有詳細(xì)匯報的責(zé)任。負(fù)責(zé)工作風(fēng)機(jī)與備用風(fēng)機(jī)每月一次倒機(jī)工作。如果檢修影響備用風(fēng)機(jī)的備用狀態(tài)，要匯報隊值班人員并執(zhí)行專項措施。配合維修工對備用風(fēng)機(jī)進(jìn)行檢修，確保備用風(fēng)機(jī)時刻保持備用狀態(tài)。按照巡回檢查制度的規(guī)定每小時對運(yùn)轉(zhuǎn)和備用風(fēng)機(jī)進(jìn)行檢查。黑岱溝煤礦管理制度主扇司機(jī)崗位責(zé)任制負(fù)責(zé)主扇風(fēng)機(jī)的操作及運(yùn)行監(jiān)視，保證礦井正常通風(fēng)。保證燈架、礦燈、地板等干凈、明亮。將礦燈數(shù)量交接清楚。、收回的礦燈及時檢查，確保每盞燈完好。1對違反技術(shù)規(guī)定、安全指令的行為，有監(jiān)督、制止、舉報的責(zé)任。負(fù)責(zé)硐室文明生產(chǎn)，對室內(nèi)設(shè)施、工具、材料進(jìn)行保管，并進(jìn)行交接班。接待外來人員及檢查人員，督促其做好相應(yīng)記錄，及時匯報處理檢查出的問題。并注意各種儀表的讀數(shù)、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)聲音。及時填寫記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報。負(fù)責(zé)井下水泵房排水設(shè)備的操作及運(yùn)轉(zhuǎn)監(jiān)視工作，持證上崗。對違反技術(shù)規(guī)定、安全指令的行為，有監(jiān)督、制止、舉報的責(zé)任。負(fù)責(zé)一般性堵倉故障的處理。負(fù)責(zé)放煤煤票的收集、整理工作，并及時上報隊內(nèi)值班人員。熟悉給煤機(jī)的特性、結(jié)構(gòu)、工作原理，并能熟練操作。1對違反技術(shù)規(guī)定、安全指令的行為，有監(jiān)督、制止、舉報的責(zé)任。保管好本崗位的防火設(shè)施，對過期的防火設(shè)施及時匯報，進(jìn)行更換。膠帶輸送機(jī)司機(jī)在皮帶機(jī)運(yùn)行中實行動態(tài)檢查，發(fā)現(xiàn)危及安全的情況，如托輥不轉(zhuǎn)、積煤磨底皮帶、大塊矸石卡在皮帶與托輥之間等，必須停機(jī)處理。在停機(jī)期間，及時清理浮煤、雜物；清理好膠帶運(yùn)輸機(jī)機(jī)頭機(jī)尾前后各10架范圍內(nèi)的衛(wèi)生。配合檢修工對設(shè)備進(jìn)行檢修，并對檢修完的設(shè)備進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)工作，出現(xiàn)異常情況立即匯報礦調(diào)度室值班員及隊值班人員。負(fù)責(zé)本崗位皮帶輸送機(jī)及其控制設(shè)備、設(shè)施的檢查、操作工作，持證上崗。1對違反技術(shù)規(guī)定、安全指令的行為，有監(jiān)督、制止、舉報的責(zé)任。管好硐室內(nèi)防火設(shè)施，對過期的防火設(shè)施及時匯報，進(jìn)行更換。如實認(rèn)真填寫各種記錄、表格。有權(quán)制止非工作人員進(jìn)入操作間，對到崗位檢查的領(lǐng)導(dǎo)及其他有關(guān)人員，督促其填寫干部上崗檢查記錄。按巡回檢查制度的規(guī)定，對設(shè)備進(jìn)行巡回檢查。嚴(yán)格執(zhí)行停送電制度，嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)。黑岱溝煤礦管理制度中央變電所配電工崗位責(zé)任制認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格執(zhí)行公司“三大規(guī)程”和上級的各項關(guān)于安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、規(guī)定、指令，以及公司、隊內(nèi)的有關(guān)管理制度和技術(shù)規(guī)定。協(xié)助技術(shù)主管搞好備品備件管理，做好下月月度材料計劃。按規(guī)定組織人員進(jìn)行取樣，并送有關(guān)業(yè)務(wù)部門進(jìn)行化驗。負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)備的技術(shù)改造以及備品備件質(zhì)量的把關(guān)工作，參與機(jī)電事故的搶修工作及事故分析工作。使職工達(dá)到能操作、會維修的水平。負(fù)責(zé)機(jī)電施工技術(shù)方案的制定、報批以及機(jī)電安全技術(shù)措施的編制、報批、貫徹落實和現(xiàn)場執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查。對值班期間安全生產(chǎn)負(fù)管理責(zé)任。對違反技術(shù)規(guī)定、安全指令的行為，有監(jiān)督、制止、舉報的責(zé)任。搞好技術(shù)管理工作，總結(jié)分析技術(shù)資料，推行新技術(shù)、新工藝。具體負(fù)責(zé)對本隊安全隱患的排查工作，并協(xié)助隊長落實整改。負(fù)責(zé)制定本隊的培訓(xùn)計劃，并按培訓(xùn)計劃組織本隊職工進(jìn)行安全培訓(xùn)和技術(shù)培訓(xùn)。對已審批的規(guī)程與技術(shù)措施及時傳達(dá)貫徹到職工中去，并對貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)。負(fù)責(zé)組織編寫作業(yè)規(guī)程和各類安全技術(shù)措施，杜絕無措施施工。黑岱溝煤礦管理制度技術(shù)主管崗位責(zé)任制在煤礦總工程師、分管副總工程師、隊長的領(lǐng)導(dǎo)下，對本隊技術(shù)管理工作全面負(fù)責(zé)，對本隊的安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)管理責(zé)任。協(xié)助隊長搞好原煤生產(chǎn)的運(yùn)輸工作，經(jīng)常巡回檢查原煤生產(chǎn)運(yùn)輸系統(tǒng)的運(yùn)行狀況和安全情況，確保原煤生產(chǎn)運(yùn)輸系統(tǒng)正常運(yùn)行。對于發(fā)生的各類事故，必須及時組織處理，并向有關(guān)部門匯報。參與建立、健全本隊的安全管理制度，堅持按章指揮、遵守規(guī)章作業(yè)，堅決制止“三違”，及時處理不安全隱患，做到隱患不消除不生產(chǎn)，安全措施不落實不生產(chǎn)。認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級各項安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、規(guī)定、指令，以及公司的有關(guān)制度和技術(shù)規(guī)定。參與全面質(zhì)量管理，完成所分管的工作，保證質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作在本隊有效運(yùn)行。抓好機(jī)電設(shè)備的管理、檢修工作，確保在本隊工作范圍內(nèi)消滅電氣事故、杜絕大型機(jī)電事故發(fā)生，機(jī)電設(shè)備完好路率達(dá)到規(guī)定要求。、配件的計劃和管理，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，對所有備品備件做到心中有數(shù)，避免因缺少備品備件而影響生產(chǎn)。，定期對自己所轄范圍內(nèi)的人員、設(shè)備情況進(jìn)行檢查，并不定期進(jìn)行抽查，堅決制止“三違”，及時發(fā)現(xiàn)和處理不安全隱患，確保安全生產(chǎn)?！叭笠?guī)程”和上級有關(guān)機(jī)電技術(shù)管理的政策、法規(guī)規(guī)定，把好機(jī)電技術(shù)關(guān)，及時解決機(jī)電技術(shù)問題，消滅機(jī)電安全隱患。1對違反技術(shù)規(guī)定、安全措施的行為，有監(jiān)督、制止、舉報的責(zé)任。，定期檢查本隊各崗位人員及設(shè)備情況，確保設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)。，確保設(shè)備完好，工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)。、上報工作，并負(fù)責(zé)整改落實。，研究分析本隊安全管理中存在的問題，制定措施落實整改，負(fù)責(zé)組織制定本隊、季度、月度安全生產(chǎn)規(guī)劃、措施，并組織落實。、職工安全責(zé)任，并做好考核；做好事故分析處理工作。是本隊安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。十三、定期盤庫清點，達(dá)到數(shù)量清、質(zhì)量清、帳表清。十一、要經(jīng)常檢查、隨時掌握和發(fā)現(xiàn)材料的變質(zhì)情況，并積極采取補(bǔ)救措施。九、材料碼放要整齊，怕潮濕物品要上蓋下墊，注意防火、41 防潮、防濕，易燃材料要單獨(dú)存放，所有材料要明碼標(biāo)識，搞好庫區(qū)環(huán)境衛(wèi)生，經(jīng)常保持清潔。八、合理碼放。六、按照材料保存期限，對于快要過期失效或變質(zhì)的材料應(yīng)在規(guī)定期限內(nèi)發(fā)放，對能回收利用的材料盡可能利用，剩余材料及時回收利用，非正常手續(xù)不得出庫。四、材料出庫應(yīng)本著先進(jìn)先出的原則，及時審核發(fā)料單上的內(nèi)容是否符合要求，核對庫存材料是否準(zhǔn)確，做好材料儲備工作。如有問題及時提出驗收記錄，向主管采購人員反映，以便得到解決。按照采購不同和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格驗收，做到準(zhǔn)確無誤。八、職工都要認(rèn)真參加隊組織的安全培訓(xùn)、“每日一題”及“專業(yè)技術(shù)”培訓(xùn)，對不參加培訓(xùn)不及時做學(xué)習(xí)記錄者給予10—50元的處罰，對隊舉行的考核成績優(yōu)秀者給予獎勵50元，成績差者處罰50元，并進(jìn)行補(bǔ)考，每月的考核成績引入本隊賽馬機(jī)制。（安全管理人員的資格培訓(xùn)學(xué)時不得少于48學(xué)時，每年不得少于16學(xué)時；其他行業(yè)主要負(fù)責(zé)人培訓(xùn)不得少于24學(xué)時，每年不得少于8學(xué)時；新從業(yè)人員不得少于24學(xué)時）七、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料在使用前，必須進(jìn)行安全教育培訓(xùn)；新從業(yè)人員和轉(zhuǎn)崗人員在上崗前，必須進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，新從業(yè)人員必須經(jīng)“三級”安全教育培訓(xùn)后方可上崗。如課堂學(xué)習(xí)、實際演練、安全技能比賽、看錄像、研討交流、現(xiàn)場示范等。五、培訓(xùn)的形式。四、培訓(xùn)的內(nèi)容：安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、基本知識、管理制度、操作規(guī)程、操作技能、及事故案例分析等。三、培訓(xùn)的原則。二、培訓(xùn)計劃的制定。特制定本制度。再次安排仍不服從者，從重處罰。三、遵守工作紀(jì)律、服從命令聽指揮，并圓滿完成安排的各項工作任務(wù)。有事必須向隊長請假（呈請假條或電話通知），否則核減工資十元。包保性質(zhì)的工作，采取時間、任務(wù)、責(zé)任“三確定”的原則。按時上下班，不遲到，不早退。五、上級部門來我隊檢查出的問題，按逐項逐條加倍扣分。三、有不執(zhí)行公司制定的各種規(guī)章制度，發(fā)生一次扣當(dāng)事人10分。未按規(guī)定完成業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、安全培訓(xùn)、出勤、完成任務(wù)、交接班等七項指標(biāo)及各種違章、違規(guī)的從中扣分。超額完成任務(wù)的給予系數(shù)獎勵。四、“三違”人員或者事故責(zé)任者接到調(diào)查通知，無故不及時到安監(jiān)處接受調(diào)查，加重處罰。二、當(dāng)班發(fā)生的“三違”、輕傷事故或一般事故，必須在當(dāng)日追查清楚。五、對事故的責(zé)任者要在亮相臺上亮相，并要在全隊職工大會上作出檢查，以教育大家，吸取教訓(xùn)。在安全責(zé)任追究的過程中，責(zé)任人所在的班長以上管理人員 還將受到警告處分。二、事故追查必須有隊干、帶班長、當(dāng)事人和周圍所涉及的人參加，查處原因，找出責(zé)任，定出今后的措施，并要視情節(jié)給予責(zé)任者一定的處理。六、水泵工脫崗、睡崗，影響正常排水，視情節(jié)輕重，罰責(zé)任者150300元。罰責(zé)任者50元。罰50元。罰100元。罰責(zé)任者100元。七、要及時檢查防爆設(shè)備，嚴(yán)禁出現(xiàn)出現(xiàn)失爆、甩保護(hù)。五、井下巷道要嚴(yán)格執(zhí)行周循環(huán)沖洗制度，避免造成煤塵堆積。三、井下各處隔爆設(shè)施要定期檢查，發(fā)現(xiàn)缺水、無水或水袋有破口，要及時補(bǔ)水或更換。發(fā)現(xiàn)問題及時解決，處理不了的，要匯報防塵值班室，由防塵排水隊派人處理。八、搞好班評估及隱患記錄的整改。七、堅持班班召開班前安全教育會。五、瓦斯檢查員必須按規(guī)定次數(shù)完成好檢查任務(wù)并及時上好牌板，要杜絕空班漏檢和假檢假報瓦斯?jié)舛龋沤^脫崗和借故早升井，消除各類通風(fēng)事故的發(fā)生。四、在生產(chǎn)過程中，班組長及現(xiàn)場安全管理第一責(zé)任者，發(fā)現(xiàn)隱患要組織當(dāng)班人員及時處理。二、執(zhí)行《汾西礦業(yè)集團(tuán)公司各級安全生產(chǎn)責(zé)任制》，按照規(guī)程，標(biāo)準(zhǔn)建立起來的工種崗位責(zé)任制，要認(rèn)真實施。五、會議每月一次，必要時臨時召集會議。四、研究處理各班組提交會議討論