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鉆探隊崗位責任制(文件)

2024-11-04 12:45 上一頁面

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【正文】 認真審查批假者的權(quán)限及日期,手續(xù)合格方可辦理。三、加強勞動紀律,不得遲到早退,發(fā)現(xiàn)一次扣10元。四、研究處理各班組提交會議討論解決的議題。二、執(zhí)行《汾西礦業(yè)集團公司各級安全生產(chǎn)責任制》,按照規(guī)程,標準建立起來的工種崗位責任制,要認真實施。五、瓦斯檢查員必須按規(guī)定次數(shù)完成好檢查任務(wù)并及時上好牌板,要杜絕空班漏檢和假檢假報瓦斯?jié)舛?,杜絕脫崗和借故早升井,消除各類通風事故的發(fā)生。八、搞好班評估及隱患記錄的整改。三、井下各處隔爆設(shè)施要定期檢查,發(fā)現(xiàn)缺水、無水或水袋有破口,要及時補水或更換。七、要及時檢查防爆設(shè)備,嚴禁出現(xiàn)出現(xiàn)失爆、甩保護。罰100元。罰責任者50元。二、事故追查必須有隊干、帶班長、當事人和周圍所涉及的人參加,查處原因,找出責任,定出今后的措施,并要視情節(jié)給予責任者一定的處理。五、對事故的責任者要在亮相臺上亮相,并要在全隊職工大會上作出檢查,以教育大家,吸取教訓。四、“三違”人員或者事故責任者接到調(diào)查通知,無故不及時到安監(jiān)處接受調(diào)查,加重處罰。未按規(guī)定完成業(yè)務(wù)學習、安全培訓、出勤、完成任務(wù)、交接班等七項指標及各種違章、違規(guī)的從中扣分。五、上級部門來我隊檢查出的問題,按逐項逐條加倍扣分。包保性質(zhì)的工作,采取時間、任務(wù)、責任“三確定”的原則。三、遵守工作紀律、服從命令聽指揮,并圓滿完成安排的各項工作任務(wù)。特制定本制度。三、培訓的原則。五、培訓的形式。(安全管理人員的資格培訓學時不得少于48學時,每年不得少于16學時;其他行業(yè)主要負責人培訓不得少于24學時,每年不得少于8學時;新從業(yè)人員不得少于24學時)七、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料在使用前,必須進行安全教育培訓;新從業(yè)人員和轉(zhuǎn)崗人員在上崗前,必須進行安全教育培訓,新從業(yè)人員必須經(jīng)“三級”安全教育培訓后方可上崗。按照采購不同和有關(guān)標準嚴格驗收,做到準確無誤。四、材料出庫應(yīng)本著先進先出的原則,及時審核發(fā)料單上的內(nèi)容是否符合要求,核對庫存材料是否準確,做好材料儲備工作。八、合理碼放。十一、要經(jīng)常檢查、隨時掌握和發(fā)現(xiàn)材料的變質(zhì)情況,并積極采取補救措施。是本隊安全生產(chǎn)的第一責任人。,研究分析本隊安全管理中存在的問題,制定措施落實整改,負責組織制定本隊、季度、月度安全生產(chǎn)規(guī)劃、措施,并組織落實。,確保設(shè)備完好,工程質(zhì)量達標。1對違反技術(shù)規(guī)定、安全措施的行為,有監(jiān)督、制止、舉報的責任。,定期對自己所轄范圍內(nèi)的人員、設(shè)備情況進行檢查,并不定期進行抽查,堅決制止“三違”,及時發(fā)現(xiàn)和處理不安全隱患,確保安全生產(chǎn)。抓好機電設(shè)備的管理、檢修工作,確保在本隊工作范圍內(nèi)消滅電氣事故、杜絕大型機電事故發(fā)生,機電設(shè)備完好路率達到規(guī)定要求。認真貫徹執(zhí)行上級各項安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、規(guī)定、指令,以及公司的有關(guān)制度和技術(shù)規(guī)定。對于發(fā)生的各類事故,必須及時組織處理,并向有關(guān)部門匯報。黑岱溝煤礦管理制度技術(shù)主管崗位責任制在煤礦總工程師、分管副總工程師、隊長的領(lǐng)導下,對本隊技術(shù)管理工作全面負責,對本隊的安全生產(chǎn)負技術(shù)管理責任。對已審批的規(guī)程與技術(shù)措施及時傳達貫徹到職工中去,并對貫徹執(zhí)行情況進行監(jiān)督指導。具體負責對本隊安全隱患的排查工作,并協(xié)助隊長落實整改。對違反技術(shù)規(guī)定、安全指令的行為,有監(jiān)督、制止、舉報的責任。負責機電施工技術(shù)方案的制定、報批以及機電安全技術(shù)措施的編制、報批、貫徹落實和現(xiàn)場執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查。負責機電設(shè)備的技術(shù)改造以及備品備件質(zhì)量的把關(guān)工作,參與機電事故的搶修工作及事故分析工作。協(xié)助技術(shù)主管搞好備品備件管理,做好下月月度材料計劃。嚴格執(zhí)行停送電制度,嚴格按照操作規(guī)程進行作業(yè)。有權(quán)制止非工作人員進入操作間,對到崗位檢查的領(lǐng)導及其他有關(guān)人員,督促其填寫干部上崗檢查記錄。管好硐室內(nèi)防火設(shè)施,對過期的防火設(shè)施及時匯報,進行更換。負責本崗位皮帶輸送機及其控制設(shè)備、設(shè)施的檢查、操作工作,持證上崗。在停機期間,及時清理浮煤、雜物;清理好膠帶運輸機機頭機尾前后各10架范圍內(nèi)的衛(wèi)生。保管好本崗位的防火設(shè)施,對過期的防火設(shè)施及時匯報,進行更換。熟悉給煤機的特性、結(jié)構(gòu)、工作原理,并能熟練操作。負責一般性堵倉故障的處理。負責井下水泵房排水設(shè)備的操作及運轉(zhuǎn)監(jiān)視工作,持證上崗。并注意各種儀表的讀數(shù)、設(shè)備運轉(zhuǎn)聲音。負責硐室文明生產(chǎn),對室內(nèi)設(shè)施、工具、材料進行保管,并進行交接班。、收回的礦燈及時檢查,確保每盞燈完好。保證燈架、礦燈、地板等干凈、明亮。按照巡回檢查制度的規(guī)定每小時對運轉(zhuǎn)和備用風機進行檢查。如果檢修影響備用風機的備用狀態(tài),要匯報隊值班人員并執(zhí)行專項措施。對設(shè)備的運轉(zhuǎn)狀態(tài)﹑故障現(xiàn)象及經(jīng)過負有詳細匯報的責任。1因操作不當、巡檢不到位、隱患匯報不及時或?qū)χ魃葯C房安全監(jiān)護不力造成事故及后果,應(yīng)負主要責任。注意觀察振動篩的運行情況,發(fā)現(xiàn)有大塊煤、矸石、鐵器等物料堵塞溜煤口,及時通知集控司機,必須停機處理。行車司機必須熟悉行車電路、特性、結(jié)構(gòu)、工作原理、操作方法及保養(yǎng)規(guī)則。每年至少檢查一次吊鉤、吊鉤柄的螺紋,若有損傷及嚴重磨損,應(yīng)更換。清掃和日檢行車,檢查各部分情況,將操作中所發(fā)生的故障,認真填寫在記錄本上,并報告隊里值班人員。根據(jù)生產(chǎn)需要負責組織編制預防性檢修計劃,大修理計劃、安裝、勞動等組織計劃,審查各種措施,并組織落實。合理安排勞動組織,合理利用工時,提高勞動生產(chǎn)率,認真抓好設(shè)備、材料、工具、儀表的管理,達到合理使用和節(jié)約的目的。根據(jù)生產(chǎn)需要負責組織編制分管區(qū)域內(nèi)預防性檢修計劃,大修理計劃、安裝、勞動等組織計劃,審查各種措施,并組織落實。在分管區(qū)域內(nèi),合理安排勞動組織,合理利用工時,提高勞動生產(chǎn)率,認真抓好備件、材料、工具、儀表的管理,達到合理使用和節(jié)約的目的。主持或親自編制安全技術(shù)措施和災(zāi)害預防計劃,參加技術(shù)安全措施會審工作。在分管范圍內(nèi),經(jīng)常深入現(xiàn)場加強調(diào)查研究,掌握設(shè)備運轉(zhuǎn)狀態(tài),及時解決生產(chǎn)中存在的有關(guān)安全和技術(shù)問題。組織學習和貫徹安全規(guī)程及各項管理制度,傳授技術(shù)知識,推廣使用新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)和先進經(jīng)驗,定期對本隊職工進行技術(shù)考核,不斷提高技術(shù)水平。負責編制各種操作規(guī)程及規(guī)章制度,報領(lǐng)導批準后,認真貫徹執(zhí)行。懂得物資名稱及用途。保持室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生整齊清潔。認真做好材料庫房管理工作,票據(jù)要分類存放,進貨有臺帳,做到帳物相符,單據(jù)憑證齊全,數(shù)字準確,報表及時。及時維修保養(yǎng)工具,專人工具專人保管,人員變動及時檢查收回。貫徹執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》、各項管理制度及安全技術(shù)措施,杜絕違章現(xiàn)象。定期編制技術(shù)測定計劃,對設(shè)備的技術(shù)性能、鋼絲繩、油脂、水質(zhì)的化驗進行分析,提出建設(shè)性的意見和商務(wù)更新報告。做好職工的技術(shù)培訓工作,對于提出的技術(shù)問題,要給予解釋,努力提高他們的技術(shù)水平和獨立工作能力。組織編制設(shè)備巡視圖表和預防性檢修計劃。副隊長協(xié)助隊長工作,在職權(quán)范圍內(nèi),負領(lǐng)導責任。定期組織召開業(yè)務(wù)會,分析研究各項工作的進展情況幫助解決工程施工和設(shè)備維修中存在的問題,并提出指導性意見,檢查布置工作,總結(jié)經(jīng)驗教訓。固定隊副隊長崗位責任制在機電礦長和機電副總的領(lǐng)導下,協(xié)助隊長做好分管范圍內(nèi)行政管理,技術(shù)管理,經(jīng)濟核算,安全質(zhì)量標準化,文明創(chuàng)建工作。定期組織召開業(yè)務(wù)會,分析研究各項工作的進展情況幫助解決工程施工和設(shè)備維修中存在的問題,并提出指導性意見,檢查布置工作,總結(jié)經(jīng)驗教訓。第五篇:固定隊崗位責任制固定隊隊長崗位責任制在機電礦長和機電副總的領(lǐng)導下,主持固定隊的全面工作,負責全隊的全面行政管理,技術(shù)管理,經(jīng)濟核算,精神文明建設(shè), 安全質(zhì)量標準化,文明創(chuàng)建工作。起重購下嚴禁行人。經(jīng)常檢查行車的制動器,起升機構(gòu)制動器應(yīng)每次作業(yè)前檢查,運行機構(gòu)制動器兩天檢查一次。對違反技術(shù)規(guī)定、安全指令的行為,有監(jiān)督、制止、舉報的責任。認真填寫各種記錄、表格。負責機房內(nèi)設(shè)備、物品的擺放及環(huán)境衛(wèi)生的清理,對機房內(nèi)的設(shè)施、工具、材料等的存放負有保管責任。負責工作風機與備用風機每月一次倒機工作。配合維修工對備用風機進行檢修,確保備用風機時刻保持備用狀態(tài)。黑岱溝煤礦管理制度主扇司機崗位責任制負責主扇風機的操作及運行監(jiān)視,保證礦井正常通風。將礦燈數(shù)量交接清楚。1對違反技術(shù)規(guī)定、安全指令的行為,有監(jiān)督、制止、舉報的責任。接待外來人員及檢查人員,督促其做好相應(yīng)記錄,及時匯報處理檢查出的問題。及時填寫記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報。對違反技術(shù)規(guī)定、安全指令的行為,有監(jiān)督、制止、舉報的責任。負責放煤煤票的收集、整理工作,并及時上報隊內(nèi)值班人員。1對違反技術(shù)規(guī)定、安全指令的行為,有監(jiān)督、制止、舉報的責任。膠帶輸送機司機在皮帶機運行中實行動態(tài)檢查,發(fā)現(xiàn)危及安全的情況,如托輥不轉(zhuǎn)、積煤磨底皮帶、大塊矸石卡在皮帶與托輥之間等,必須停機處理。配合檢修工對設(shè)備進行檢修,并對檢修完的設(shè)備進行試運轉(zhuǎn)工作,出現(xiàn)異常情況立即匯報礦調(diào)度室值班員及隊值班人員。1對違反技術(shù)規(guī)定、安全指令的行為,有監(jiān)督、制止、舉報的責任。如實認真填寫各種記錄、表格。按巡回檢查制度的規(guī)定,對設(shè)備進行巡回檢查。黑岱溝煤礦管理制度中央變電所配電工崗位責任制認真學習和嚴格執(zhí)行公司“三大規(guī)程”和上級的各項關(guān)于安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、規(guī)定、指令,以及公司、隊內(nèi)的有關(guān)管理制度和技術(shù)規(guī)定。按規(guī)定組織人員進行取樣,并送有關(guān)業(yè)務(wù)部門進行化驗。使職工達到能操作、會維修的水平。對值班期間安全生產(chǎn)負管理責任。搞好技術(shù)管理工作,總結(jié)分析技術(shù)資料,推行新技術(shù)、新工藝。負責制定本隊的培訓計劃,并按培訓計劃組織本隊職工進行安全培訓和技術(shù)培訓。負責組織編寫作業(yè)規(guī)程和各類安全技術(shù)措施,杜絕無措施施工。協(xié)助隊長搞好原煤生產(chǎn)的運輸工作,經(jīng)常巡回檢查原煤生產(chǎn)運輸系統(tǒng)的運行狀況和安全情況,確保原煤生產(chǎn)運輸系統(tǒng)正常運行。參與建立、健全本隊的安全管理制度,堅持按章指揮、遵守規(guī)章作業(yè),堅決制止“三違”,及時處理不安全隱患,做到隱患不消除不生產(chǎn),安全措施不落實不生產(chǎn)。參與全面質(zhì)量管理,完成所分管的工作,保證質(zhì)量標準化工作在本隊有效運行。、配件的計劃和管理,嚴把質(zhì)量關(guān),對所有備品備件做到心中有數(shù),避免因缺少備品備件而影響生產(chǎn)?!叭笠?guī)程”和上級有關(guān)機電技術(shù)管理的政策、法規(guī)規(guī)定,把好機電技術(shù)關(guān),及時解決機電技術(shù)問題,消滅機電安全隱患。,定期檢查本隊各崗位人員及設(shè)備情況,確保設(shè)備安全運轉(zhuǎn)。、上報工作,并負責整改落實。、職工安全責任,并做好考核;做好事故分析處理工作。十三、定期盤庫清點,達到數(shù)量清、質(zhì)量清、帳表清。九、材料碼放要整齊,怕潮濕物品要上蓋下墊,注意防火、41 防潮、防濕,易燃材料要單獨存放,所有材料要明碼標識,搞好庫區(qū)環(huán)境衛(wèi)生,經(jīng)常保持清潔。六、按照材料保存期限,對于快要過期失效或變質(zhì)的材料應(yīng)在規(guī)定期限內(nèi)發(fā)放,對能回收利用的材料盡可能利用,剩余材料及時回收利用,非正常手續(xù)不得出庫。如有問題及時提出驗收記錄,向主管采購人員反映,以便得到解決。八、職工都要認真參加隊組織的安全培訓、“每日一題”及“專業(yè)技術(shù)”培訓,對不參加培訓不及時做學習記錄者給予10—50元的處罰,對隊舉行的考核成績優(yōu)秀者給予獎勵50元,成績差者處罰50元,并進行補考,每月的考核成績引入本隊賽馬機制。如課堂學習、實際演練、安全技能比賽、看錄像、研討交流、現(xiàn)場示范等。四、培訓的內(nèi)容:安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、基本知識、管理制度、操作規(guī)程、操作技能、及事故案例分析等。二、培訓計劃的制定。再次安排仍不服從者,從重處罰。有事必須向隊長請假(呈請假條或電話通知),否則核減工資十元。按時上下班,不遲到,不早退。三、有不執(zhí)行公司制定的各種規(guī)章制度,發(fā)生一次扣當事人10分。超額完成任務(wù)的給予系數(shù)獎勵。二、當班發(fā)生的“三違”、輕傷事故或一般事故,必須在當日追查清楚。在安全責任追究的過程中,責任人所在的班長以上管理人員 還將受到警告處分。六、水泵工脫崗、睡崗,影響正常排水,視情節(jié)輕重,罰責任者150300元。罰50元。罰責任者100元。五、井下巷道要嚴格執(zhí)行周循環(huán)沖洗制度,避免造成煤塵堆積。發(fā)現(xiàn)問題及時解決,處理不了的,要匯報防塵值班室,由防塵排水隊派人處理。七、堅持班班召開班前安全教育會。四、在生產(chǎn)過
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