【正文】 班，不遲到，不早退。超額完成任務(wù)的給予系數(shù)獎勵。在安全責任追究的過程中，責任人所在的班長以上管理人員 還將受到警告處分。罰50元。五、井下巷道要嚴格執(zhí)行周循環(huán)沖洗制度，避免造成煤塵堆積。七、堅持班班召開班前安全教育會。五、會議每月一次，必要時臨時召集會議。班組管理制度一、上班嚴格執(zhí)行簽到制度，對不按時簽到和不簽到的人員，發(fā)現(xiàn)一次扣5元；有下井任務(wù)時，要在簽到本上注明。三、上班期間嚴禁喝酒上崗，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，按照有關(guān)規(guī)定進行處罰。二、8點鐘準時點名簽到，考勤負責人嚴格執(zhí)行考勤管理制度，實事求是，見人簽到，不得簽空到。嚴格執(zhí)行安全、質(zhì)量、任務(wù)計分考核辦法，認真填寫工程質(zhì)量驗收記錄，有權(quán)扣罰當班產(chǎn)量和進尺。六、離庫前必須檢查門窗、關(guān)燈、落鎖。四、地面管理（1）辦公室保持衛(wèi)生干凈，玻璃明亮，辦公桌椅整潔整齊。規(guī) 范 化 管 理 制 度一、安全管理（1）無違章指揮，無違章作業(yè)，無違反勞動紀律。四、交接班工作必須在工作場所進行，交班人必須向接班人介紹本班水泵的工作性能和電氣設(shè)備的運轉(zhuǎn)情況、故障原因和處理經(jīng)過、現(xiàn)場安全情況。八、及時接聽井下人員的問題匯報，當班期間的安全隱患要及時下井處理，不準過班，處理不了的要及時向區(qū)隊、礦調(diào)度室及分管領(lǐng)導匯報，并要在留言板上寫清情況。七、機電設(shè)備的工具、器具及附件齊全，放置整齊。做到定期加油，正確潤滑，油路暢通。二、認真執(zhí)行設(shè)備管理制度，督促檢查設(shè)備檢修使用情況，發(fā)現(xiàn)亂拆卸設(shè)備現(xiàn)象，應嚴加制止。八、認真領(lǐng)會當班安排的工作任務(wù)，確保能夠保質(zhì)保量的完成交辦的各項任務(wù)。二、工作前應先檢查電焊機，使用時先按焊條直徑，焊件厚度調(diào)好電流；經(jīng)常檢查電焊機電源線，發(fā)現(xiàn)破皮立即更換。十二、承包范圍內(nèi)的電氣設(shè)備完好率達到90%以上，小型電氣 15 設(shè)備合格率達95%以上，消滅失爆。四、認真領(lǐng)會當班安排的工作任務(wù)，服從分配，領(lǐng)取工作任務(wù)，做好班前準備工作。鉆桿用完后，妥善保管不丟失。七、嚴格按作業(yè)規(guī)程和操作規(guī)程作業(yè)，保質(zhì)保量完成當天的注水及倒孔任務(wù)，嚴格控制水量，保證注水壓力，防止鉆孔跑水、漏水。五、檢查各工種勞動保護，安全設(shè)施的使用情況，檢查本班的設(shè)備運轉(zhuǎn)情況，防止人身機械事故的發(fā)生。四、配合和幫助群監(jiān)網(wǎng)員做好群眾安全監(jiān)督、檢查工作和開展安全活動，督促有關(guān)部門及時解決安全生產(chǎn)中存在的問題。四、庫房要保持窗明壁凈、干凈衛(wèi)生；各種材料要按規(guī)格分類碼放，掛牌管理。六、各工種領(lǐng)取材料時，必須有分管領(lǐng)導簽字后方可發(fā)放，并及時填寫在記錄卡上。材料員安全生產(chǎn)責任制一、在隊長、書記的領(lǐng)導下，負責庫存設(shè)備材料保管、發(fā)放工作。十二、積極組織技術(shù)革新，負責新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)的試驗和推廣，培訓職工，提高職工安全素質(zhì)和技術(shù)素質(zhì)。六、有權(quán)拒絕違章指揮、制止他人違章作業(yè)。技術(shù)員安全生產(chǎn)責任制一、認真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)文件、指示和有關(guān)安全生產(chǎn)會議精神。機電副隊長安全生產(chǎn)責任制一、在隊長領(lǐng)導下，負責分管范圍內(nèi)的安全管理工作。三、帶頭遵守上級制定的管理制度，井上、井下都堅守崗位。四、定時參加自檢活動，對涉及本隊的質(zhì)量標準化問題，及時安排有關(guān)人員處理。八、深入現(xiàn)場抓安全，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，為安全生產(chǎn)服務(wù)。十、抓好支委會的學習，按時召開支委會生活會，加強團結(jié)，搞好一班人的自身建設(shè)，充分發(fā)揮支委會的集體領(lǐng)導作用。二、負責對全隊職工的安全教育培訓。六、對所轄范圍內(nèi)的防塵設(shè)施或有關(guān)單位的使用情況進行檢查。六、節(jié)約原材料和修舊利廢，減少材料消耗。經(jīng)常檢查設(shè)備上安全設(shè)施，確保設(shè)施完好?，F(xiàn)場施工中，必須根據(jù)鉆場附近的煤（巖）性質(zhì)情況進行調(diào)壓施工，嚴禁因操作不當發(fā)生卡、埋鉆現(xiàn)象。六、完成領(lǐng)導交辦的其它工作。（3）終孔后及時做好施工中的地質(zhì)資料整理。六、合理調(diào)配勞動力，提高鉆探效率。對帶病鉆機必須停鉆檢修。否則每少一次對責任人罰20元。抽放管路敷設(shè)要盡量吊掛平直，在巷道低洼處按設(shè)放水器，拐彎處加設(shè)的彎頭要墊起，保證管路內(nèi)積水能及時放出。鉆探管理細則施工鉆孔必須嚴格按設(shè)計參數(shù)施工，打到終孔位置時，要有專人在現(xiàn)場驗收，對不符合要求的鉆孔一處對打鉆人員罰100元，對弄虛作假者罰100元，并嚴肅處理。根據(jù)鉆孔設(shè)計固定鉆孔位置、坡度及水平角度。班長（副班長）崗位責任制在區(qū)隊領(lǐng)導下，負責做好本班職工的安全生產(chǎn)思想工作，并對本班工程質(zhì)量規(guī)格、職工安全和當班作業(yè)的計劃的完成負責。保管好工作所需的工具、材料、配件及有關(guān)技術(shù)資料。嚴格按照所制定的各系統(tǒng)、各設(shè)備的檢查制度對所管轄的范圍進行認真檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理，對所處理的部位保證質(zhì)量。遵守勞動紀律，不遲到早退，班中不睡覺，不脫崗，不干與工作無關(guān)的事。根據(jù)鉆孔設(shè)計，負責現(xiàn)場施工。維護電器、鉆機設(shè)備，必須停電、驗電掛牌加鎖，轉(zhuǎn)動部分必須采取防止轉(zhuǎn)動措施。掌握電氣、鉆機、線路、安全保護裝置及安全設(shè)施狀況，嚴格按質(zhì)量標準化要求進行整改。負責鉆機的穩(wěn)裝和拆除。施工時要精力集中，經(jīng)常注視進尺速度和巖性變化，注意觀察機器響聲和返渣情況，并做好打鉆記錄。服務(wù)好井下打鉆、防塵、抽放、壓風自救所需的配件、截門、短節(jié)、彎頭做到隨要隨有。作業(yè)前，要檢查頂板、巷道支護及周圍環(huán)境等情況，在安全條件下方可作業(yè)。嚴格執(zhí)行匯報制度，在鉆探過程中若出現(xiàn)異常情況要按措施的要求酌情果斷處理，并及時匯報至調(diào)度室和區(qū)隊值班。檢修工作結(jié)束，對設(shè)備要試運轉(zhuǎn)，以保證檢修的設(shè)備安全運轉(zhuǎn)。并向區(qū)隊匯報。教育本組工人樹立安全觀念，積極完成生產(chǎn)任務(wù)。負責與其它單位聯(lián)系解決當班工作中遇到的問題。負責打鉆事故的處理工作，并及時與領(lǐng)導取得聯(lián)系。鉆探要有小班原始記錄。連抽后因未綁扎或綁扎不實漏氣的罰責任人10元。瓦斯泵房值班人員每小時測定一次參數(shù)，發(fā)現(xiàn)變化較大時，必須立即向區(qū)隊值班匯報查明原因，否則罰責任人20元。第二篇：鉆探隊各崗位責任制山西呂梁中陽西合煤業(yè)有限公司 編制：王國平日期：二鉆 探 隊 崗 位 責 任 制〇一二年一月二日鉆探隊隊長崗位責任制一、負責鉆探施工和鉆探隊的行政管理工作。鉆探技術(shù)員崗位責任制一、在鉆探隊隊長的領(lǐng)導下，負責鉆探的技術(shù)工作。鉆探隊帶班長崗位責任制一、在鉆探隊隊長領(lǐng)導下，負責本班的鉆進作業(yè)及安全工作。必須熟練掌握各種型號鉆機的工作原理、構(gòu)造、裝備情況。鉆工崗位責任制一、在班長領(lǐng)導下做好分配的鉆機崗位的工作。鉆機檢修工崗位責任制一、擔負鉆機設(shè)備的維護、檢修工作。西合煤業(yè)鉆探隊第三篇：鉆探隊崗位責任制度隊長安全生產(chǎn)責任制一、在區(qū)長領(lǐng)導下負責全隊安全生產(chǎn)工作。九、按時完成現(xiàn)場辦公的規(guī)定事項。五、定時參加自檢活動，對涉及本隊的質(zhì)量標準化問題，及時安排有關(guān)人員處理。三、協(xié)助隊組開展好一系列安全宣傳教育，安全生產(chǎn)競賽活動，搞好班組安全生產(chǎn)建設(shè)，提出有關(guān)安全生產(chǎn)的合理化建議。十一、組織技術(shù)革新，提高工作效率。七、負責對各作業(yè)地點進行巡回檢查，發(fā)現(xiàn)隱患立即安排處理，制止違章作業(yè)、違章指揮。六、協(xié)助本隊技術(shù)員抓好全隊職工的安全技術(shù)培訓和業(yè)余培訓工作。四、對所轄電氣設(shè)備應定期巡回檢查，按規(guī)定參加月、旬檢查。針對工作條件的變化，及時對作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施進行合理的修改和補充，并重新進行報批。九、參與制訂礦井災害預防計劃，對防塵部分及防塵、防水、防火存在的隱患進行處理。三、按規(guī)定認真填寫業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的統(tǒng)計報表，做到準確清楚。服務(wù)于安全生產(chǎn)，保質(zhì)保量、及時、準確地供應所需物料。九、深入現(xiàn)場了解情況，在各材料加工過程中要以節(jié)約、實用不影響安全生產(chǎn)為原則，對可回收復用材料，一律由各班及時回收入庫，能用廢舊的物品一律用廢舊物品加工其設(shè)施。七、做好水泵驗收檢查工作，合格后方可下井使用。帶班長安全生產(chǎn)責任制一、認真執(zhí)行上級安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度，落實好各工種的安全技術(shù)操作規(guī)程。三、認真遵守上級各項管理制度，不遲到、不早退、不脫崗。鉆機工安全生產(chǎn)責任制一、認真領(lǐng)會當班安排的工作任務(wù)，服從分配，領(lǐng)取工作任務(wù)，做好班前準備工作。八、保證記錄（孔深、進尺、巖性、煤的層位等）準確齊全、可靠，不允許不填寫記錄。七、聯(lián)系好停電時間，帶好所需工具、材料、配件、絕緣防護用具。十五、重大檢修必須有施工安全技術(shù)措施，并經(jīng)審批、傳達后方可工作。必須使用保護工具，遵守操作規(guī)程。十一、認真執(zhí)行電、氣焊工安全技術(shù)操作規(guī)程，保質(zhì)保量完成當天的焊接任務(wù)。四、搞好分管范圍的新設(shè)備驗收，負責設(shè)備進庫、保管、送修、配套等工作。四、設(shè)備包機人員應嚴格遵守技術(shù)操作規(guī)程。三、認真學習煤礦“三大規(guī)程”，執(zhí)行礦、區(qū)隊各項管理制度。十一、搞好交接班，看好值班室，防止東西丟交接班制度一、提前一周做好排班工作，值班人員必須遵照規(guī)定的輪班表擔任值班，不得擅調(diào)或離崗。交班人須協(xié)助接班人處理，如問題沒有得到解決，交班人員不得離開現(xiàn)場。（4）各工作房的消防器材、防護用具齊全符合規(guī)定。庫房管理制度一、庫房要配備消防滅火器材，器材必須完好，擺放合理。必須攜帶附件齊全合格的檢測儀器儀表和檢查驗收工具。堅持靜態(tài)和動態(tài)相結(jié)合，詳細記錄填報，嚴禁弄虛作假。五、工作任務(wù)完不成，根據(jù)實際情況給予處罰。六、不按時參加周五安全例會者（除特殊情況外），處罰本人20元（一次），累計2次以上者，除處罰當事人應罰金額外，將對當事人通報批評。隊 務(wù) 會 議 制 度一、傳達和討論貫徹上級的重要會議、文件、指導、決定精神。三、隊干，帶班長，群監(jiān)網(wǎng)員對現(xiàn)場安全管理及直接把關(guān)責任，必須管理到位，責任到人，真正把好作業(yè)現(xiàn)場安全質(zhì)量關(guān)。安全隱患排查制度一、要保證防塵設(shè)施檢查人員按規(guī)定定期檢查防塵設(shè)施，確保設(shè)施完好可靠。“三違”行為處罰制度一、作業(yè)前未向作業(yè)人員貫徹有關(guān)規(guī)程措施。五、工作面防塵設(shè)施不完善，罰責任者100元?！叭`”及事故追查管理辦法一、查處“三違”及事故遵循“四不放過”的原則。每天檢查，以月總結(jié)記錄每天所扣分次月從工資中扣除。二、遵守請假制度。一、組隊的培訓由培訓副隊長主要負責人組織實施。學習可采取靈活多樣的培訓形式。二、入庫材料驗收應及時準確，不能拖拉，盡快驗收完畢。對不同的品種、規(guī)格、質(zhì)量、等級的材料都分開，按先后順序碼放，以便先進先出。、政策、法規(guī)、規(guī)定、指令，以及公司、煤礦、區(qū)隊有關(guān)制度和技術(shù)規(guī)定。并監(jiān)督職工正確使用勞動工具。，搞好機電工種的培訓工作。協(xié)助隊長貫徹落實作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施，并對執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。認真貫徹執(zhí)行上級各項安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、規(guī)定、指令，以及公司的有關(guān)制度和技術(shù)規(guī)定。當發(fā)生事故時，必須及時組織處理并向有關(guān)部門匯報，認真執(zhí)行事故分析制度。嚴格按照培訓計劃，落實職工的安全培訓和技術(shù)培訓工作，不斷提高職工的安全意識和技術(shù)水平。對違反技術(shù)規(guī)定、安全指令的行為，有監(jiān)督、制止、舉報的責任。配合檢修工對設(shè)備進行檢修，負責檢修后設(shè)備的運行監(jiān)視工作，出現(xiàn)異常情況立即匯報礦調(diào)度室及隊值班人員。按巡回檢查制度要求對設(shè)備進行檢查，并及時填寫記錄。因操作不當、巡檢不到位、隱患匯報不及時造成事故，責任人對后果要負主要責任。監(jiān)督銷售部門做好清磅工作，確保磅上磅下無塊煤、雜物，以免影響過磅的準確度。配合檢修工對設(shè)備進行檢修，并對檢修完的設(shè)備進行試運轉(zhuǎn)工作，出現(xiàn)異常立即匯報礦調(diào)度及隊值班人員。、發(fā)燈記錄，記清收、發(fā)燈時間。負責接待外來人員及檢查人員,督促其做好記錄，及時匯報處理檢查出的問題。負責每周兩次對電機軸承加油。要在樓梯口處觀察振動篩篩網(wǎng)的運行狀況，嚴禁攀爬篩體進行觀察。行車工作時，禁止任何人停留在橋架上或小車上。認真搞好機電管理，深入現(xiàn)場調(diào)查研究，全面掌握生產(chǎn)動態(tài)和管理現(xiàn)狀，組織機電設(shè)備完好自查和參加礦組織的安全大檢查，組織落實檢查后的整改工作。認真搞好分管區(qū)域內(nèi)機電管理，深入現(xiàn)場調(diào)查研究，全面掌握生產(chǎn)動態(tài)和管理現(xiàn)狀，組織機電設(shè)備完好自查和參加礦組織的安全大檢查，組織落實檢查后的整改工作。組織編制本隊的材料、配件計劃。定期審查各班組的檢修記錄、運轉(zhuǎn)記錄，分析存在的問題，提出解決方案。認真建立材料備件及工具臺帳制度，做到進出有手續(xù)，杜絕浪費、