遠(yuǎn)程教育工作總結(jié)(參考版)
2024-11-04 12:42本頁面
【正文】 在下半年工作中我鎮(zhèn)將持續(xù)開辟進取、敢于創(chuàng)新，將遠(yuǎn)程教育這項工作做好做實，使遠(yuǎn)教工作再上一個新的臺階！。我鎮(zhèn)將成立專業(yè)技術(shù)服務(wù)隊，讓本鎮(zhèn)蔬菜種植專家利用自生種植經(jīng)驗制作課件或到田間地頭開展教學(xué)活動，并利用其它渠道，尋找適合我鎮(zhèn)實際、讓群眾感興趣的課件，使他們更加積極地參與到遠(yuǎn)程教育活動中來。一年來，我們做了很多的工作，取得了一些成績，但由于沒有工作經(jīng)驗，還有很多的工作亟待解決和完善，我們決心在下一步的工作中做好以下工作：將黨員干部遠(yuǎn)程教育工作與村黨組織“創(chuàng)先爭優(yōu)”、基層組織建設(shè)年活動相結(jié)合，與新時期黨員教育系列活動相結(jié)合，形成工作新格局。在這方面，我們要求技術(shù)管理員不斷加強政治理論學(xué)習(xí)，樹立“三服務(wù)”的思想，即為學(xué)員提供豐富的教育資源，以便提高教育教學(xué)質(zhì)量服務(wù)；為當(dāng)?shù)卮逦峁┱?wù)信息，提高農(nóng)村黨員干部的思想素質(zhì)服務(wù)；為周邊農(nóng)民提供農(nóng)產(chǎn)品市場信息和農(nóng)業(yè)科技信息服務(wù)。在日常管理工作中，經(jīng)常打掃遠(yuǎn)教室，定期對設(shè)備進行檢查，并定期清潔機器等。四、努力做好硬件設(shè)施建設(shè)為了確保設(shè)備運轉(zhuǎn)正常，不影響遠(yuǎn)教工作的正常開展，遠(yuǎn)教管理人員嚴(yán)格執(zhí)行上級的有關(guān)規(guī)定，實行專人管理，專項使用。一年來，干部職工共參與培訓(xùn)10余次，人數(shù)500余人次。為了更好地做好遠(yuǎn)教培訓(xùn)，我鎮(zhèn)制定每周一的干部職工學(xué)習(xí)制度。三、加強遠(yuǎn)程教育技術(shù)培訓(xùn)工作我鎮(zhèn)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育教師及技術(shù)管理人員，在現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作中起主導(dǎo)作用。計劃目標(biāo)明確，措施有力，并靈活地按計劃認(rèn)真開展各項遠(yuǎn)教活動。選定工作責(zé)任心強，熱愛遠(yuǎn)程教育工作，且掌握電腦基礎(chǔ)技能的同志負(fù)責(zé)遠(yuǎn)教工作，做到組織有保障、工作有安排。提高應(yīng)用,教研多搞。通過一年來的運用,遠(yuǎn)程教育項目資源的優(yōu)勢在我校得到了師生的認(rèn)可,對教育教學(xué)起到了積極的推動作用,我們的總體經(jīng)驗是:下村勤跑,光盤指導(dǎo)。由此,小學(xué)老師也把光盤播放室當(dāng)成了自己施展才華的天地,衛(wèi)星接收教室也成了小學(xué)老師多媒體教室。我們同樣采取網(wǎng)上找老師的方法,我們把收集到的圖片處理和動畫制作的視頻教程,通過技術(shù)處理,刻錄成DVD教學(xué)光盤,發(fā)給老師,供學(xué)習(xí)時使用。對提高班,我們把重點放在了圖片處理,和動畫制作的培訓(xùn)上。基礎(chǔ)班在集中培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,我們收集制作了office2003基礎(chǔ)知識的視頻教程,分為Word、Excel、PowerPoint三個視頻教程,各刻錄成DVD 教學(xué)光盤一張,做為學(xué)校校本培訓(xùn)的教程,使多數(shù)教師初步了解了電腦及辦公軟件的基本操作方法。本學(xué)年,我們在應(yīng)用遠(yuǎn)程教育資源上,加強了對教師的應(yīng)用培訓(xùn)工作,根據(jù)教師的使用電腦的實際水平,我們把教師分成兩個班,一個是基礎(chǔ)班,一個是提高班。這樣,使遠(yuǎn)程教育微機教室發(fā)揮了他特有的作用,即學(xué)生上課時是微機教室,空閑時是教師的電子備課室,做到了一機多用,一室多用。教師可以下載到遠(yuǎn)程教育資源,然后在該機上進行備課、進行課件整合,然后通過遠(yuǎn)程共享,就可以到電腦上使用該資源給學(xué)生上課。為了便于規(guī)范化管理各學(xué)校的遠(yuǎn)程教育工作,中心學(xué)校對所有資源登記造冊,并分類向全體教師公布,方便教師查找使用。中心學(xué)校管理人員經(jīng)常檢查遠(yuǎn)程教育的設(shè)備使用與維護工作,使管理者的管理和維護水平不斷的提高,保證了設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。有專人負(fù)責(zé)管理,只有管理人員一個人有門鑰匙,其他人員無權(quán)拿鑰匙。下面就遠(yuǎn)程教育工作在我校的開展情況總結(jié)如下: 在管理上,回林中心學(xué)校制定了遠(yuǎn)程教育管理暫行規(guī)定,使教師應(yīng)用遠(yuǎn)程資源有章可循。探索遠(yuǎn)程教育校本培訓(xùn)的新方法。寺兒溝小學(xué) 2011年1月10日第四篇：2010遠(yuǎn)程教育工作總結(jié)2010學(xué)遠(yuǎn)程教育工作總結(jié)本學(xué)年,我們抓住遠(yuǎn)教迎國檢的契機,投入了大量人力物力,狠抓了遠(yuǎn)教工作。進修學(xué)校、教研室、電教館三家培訓(xùn)機構(gòu)能否相互協(xié)作，發(fā)揮各自的優(yōu)勢，充分利用網(wǎng)絡(luò)資源，組織教師開展遠(yuǎn)程教育學(xué)習(xí)活動交流和教學(xué)研究流動，通過多種形式的交流，活用所學(xué)知識，提高教師的應(yīng)用現(xiàn)代教育技術(shù)的能力、整合現(xiàn)有教育
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1