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正文內(nèi)容

小學(xué)遠(yuǎn)程教育工作總結(jié)(參考版)

2024-10-10 19:53本頁面
  

【正文】 我們一定會(huì)抓住機(jī)遇,知難而上,開拓進(jìn)取,扎實(shí)工作,為實(shí)現(xiàn)我校教育教學(xué)的跨越式發(fā)展做出貢獻(xiàn)。(10)網(wǎng)班多媒體設(shè)備相對(duì)落后。(平均人數(shù)超過75人)(7)英語教學(xué)資源沒有按時(shí)配送,包括教科書、老師用書、相關(guān)教具(如教學(xué)光碟、單詞卡片)(8)學(xué)生對(duì)英語學(xué)習(xí)重視不夠,家長不具備輔導(dǎo)能力,學(xué)生英語基礎(chǔ)過差,無法跟上網(wǎng)班的教學(xué)進(jìn)度。(6)網(wǎng)班教學(xué)找不到重點(diǎn),幾種方法到底教哪種,學(xué)生掌握一種都困難,幾種就更難,時(shí)間、精力也有限。(4)由于學(xué)生的具體情況不同,前端的資源使用上有較大難度,本校教師只能加以借鑒。因地域性差距,在學(xué)校的時(shí)間安排、活動(dòng)、不能與網(wǎng)校同步。(2)本校網(wǎng)班學(xué)生多是農(nóng)村學(xué)生,由于條件的限制,很多學(xué)生家中根本,也沒有相關(guān)的電子設(shè)備去尋求幫助,教學(xué)中所要求的學(xué)具無法滿足。各年級(jí)各學(xué)科班在實(shí)際教學(xué)中所遇到的問題和困難:(1)學(xué)生基礎(chǔ)參差不齊。遠(yuǎn)程教育工作是一項(xiàng)難度大,問題多,情況復(fù)雜的工作,必須把這項(xiàng)工作當(dāng)作一項(xiàng)經(jīng)常性工作去抓,不斷探索、不斷總結(jié)、不斷反思、不斷創(chuàng)新,才能抓出成效。先進(jìn)的理念形成需要有一個(gè)過程,必須得到師生的認(rèn)同,并內(nèi)化為全體師生的自覺行動(dòng),遠(yuǎn)程教育才會(huì)有明確的方向。五、對(duì)今后遠(yuǎn)程教育工作的思考及具體問題我們通過實(shí)施遠(yuǎn)程教育,對(duì)學(xué)校的`發(fā)展和教學(xué)質(zhì)量的提高帶來了新的希望。服務(wù)于課題研究。服務(wù)于學(xué)生學(xué)習(xí)。服務(wù)于校本教研。服務(wù)于課堂教學(xué)。我們的做法是:(1)按時(shí)接收、編目整理;(2)鼓勵(lì)教師運(yùn)用教學(xué)設(shè)計(jì)及相關(guān)教學(xué)理論,選擇、整合、運(yùn)用衛(wèi)星數(shù)字資源,開展多種形式的多媒體教學(xué)活動(dòng);(3)結(jié)合衛(wèi)星教學(xué)資源,組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)、理解新課程的理論、內(nèi)容與方法,提高教師的教學(xué)水平。衛(wèi)星教學(xué)走進(jìn)課堂。為此,我們堅(jiān)持在遠(yuǎn)程教育資源與學(xué)科教學(xué)整合的過程去體驗(yàn)、感悟、改進(jìn)和提高,并把實(shí)踐所得及時(shí)轉(zhuǎn)換成課堂行為,不斷提高教育教學(xué)水平。學(xué)校培養(yǎng)有上進(jìn)心強(qiáng),肯于鉆研,學(xué)得快,應(yīng)用好的教師作為典型,起到了模范帶頭作用。典型帶路。從理論知識(shí)到操作技能,從使用計(jì)算機(jī)輔助教學(xué)到課件制作,逐步強(qiáng)化培訓(xùn)。校本培訓(xùn)。因此,我校以實(shí)踐應(yīng)用性培訓(xùn)為重點(diǎn),以校本培訓(xùn)為基礎(chǔ),采取了一系列切實(shí)有效的培訓(xùn)措施:應(yīng)用培訓(xùn)。二、強(qiáng)化師資培訓(xùn),為遠(yuǎn)程教育資源的應(yīng)用打好基礎(chǔ)遠(yuǎn)程教育目前面臨最大挑戰(zhàn),不是設(shè)備,不是資源,而是教師的素質(zhì)和技術(shù)。定期檢查落實(shí)。沒有規(guī)矩難以成方圓。為了確?,F(xiàn)代遠(yuǎn)程教育應(yīng)用工作順利開展,我們對(duì)領(lǐng)導(dǎo)小組成員明確分工,各司其職,各負(fù)其責(zé)。為了加強(qiáng)對(duì)遠(yuǎn)程教育工作的領(lǐng)導(dǎo),做好各項(xiàng)相關(guān)工作,我校成立了現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育領(lǐng)導(dǎo)小組,由校長擔(dān)任組長,具體負(fù)責(zé)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育應(yīng)用工作,制定應(yīng)用實(shí)施方案并督促檢查落實(shí)。一、強(qiáng)化組織管理,形成遠(yuǎn)程教育應(yīng)用工作的長效機(jī)制沒有統(tǒng)一的組織與管理,就難以形成長期有效的機(jī)制;就難以形成應(yīng)用現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育設(shè)備,提高教育教學(xué)質(zhì)量、提升師資水平的良好局面。為了快速提高我校網(wǎng)班的教育教學(xué)質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)教育的穩(wěn)步、快速和可持續(xù)發(fā)展,整體推進(jìn)我校教育信息化建設(shè),我校將最優(yōu)秀的骨干教師用于擔(dān)任網(wǎng)班教育教學(xué)作。尤鎮(zhèn)中心小學(xué)20xx年6月小學(xué)遠(yuǎn)程教育工作總結(jié)14我校實(shí)施遠(yuǎn)程教育已經(jīng)有一個(gè)學(xué)期了,在這一學(xué)期中我校的遠(yuǎn)程教育工作得到了主管局和成都“七中、實(shí)小”在各方面的大力支持。要求每位教師積極參與,認(rèn)真登記,期末匯總納入學(xué)??己?。幫助他們做好課件的搜集、開發(fā)和利用。搞好現(xiàn)代遠(yuǎn)程教學(xué)資源的開發(fā)和推廣工作。積極向全校教師宣傳現(xiàn)代教育技術(shù)手段的優(yōu)點(diǎn)、重要意義和教學(xué)思路,用現(xiàn)代教育技術(shù)手段宣傳新的教育思想、內(nèi)容、觀念和方法,增強(qiáng)老師們的危機(jī)意識(shí)、生存意識(shí)。教育學(xué)生遵守操作規(guī)程,注意設(shè)備安全和用電安全。積極組織教師收看優(yōu)秀示范課和課堂實(shí)錄。重視管理員自身的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高管理水平。在硬件設(shè)施的使用和管理上,始終堅(jiān)持“一頭管理、雙向服務(wù)”的原則,所有遠(yuǎn)程教育設(shè)備作為固定國有資產(chǎn),我校納入固定資產(chǎn)登記。認(rèn)真做到了遠(yuǎn)程教育網(wǎng)站各種資源數(shù)據(jù)的`接收、下載、整理以及遠(yuǎn)教設(shè)備的日常維護(hù)等工作,確保遠(yuǎn)教資源的完整接收和充分利用。二、具體工作本學(xué)期,我們以“教育創(chuàng)強(qiáng)”和九年制學(xué)校建設(shè)為契機(jī),進(jìn)一步完善遠(yuǎn)程教育各項(xiàng)制度,制定并完善了現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育設(shè)備及系統(tǒng)維護(hù)和管理制度、現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育資源使用登記制度、現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育項(xiàng)目管理服務(wù)制度、現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育資源下載和軟件裝入監(jiān)管制度、遠(yuǎn)程教育教師使用制度、遠(yuǎn)程教育安全管理制度、遠(yuǎn)程教室管理制度、學(xué)校網(wǎng)頁工作制度等。一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作涉及面廣、技術(shù)含量高,為了搞好這項(xiàng)工作,我校在學(xué)期初成立了以校長為組長的遠(yuǎn)程教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組和以教務(wù)主任為組長的遠(yuǎn)程教育教研組,選定責(zé)任心強(qiáng)、工作效率高、熱愛遠(yuǎn)程教育工作、并且掌握電腦基本技能的教師負(fù)責(zé)現(xiàn)代教程教育工作。努力探索出行之有效的遠(yuǎn)程教育資源應(yīng)用模式,使遠(yuǎn)程教育資源更好地為基礎(chǔ)教育課程改革服務(wù)。如沒有雙向閉路系統(tǒng)和校園網(wǎng),不能把遠(yuǎn)程教育資源共享到教室中去,甚至于連簡單的計(jì)算機(jī)局域網(wǎng)也沒有,沒有發(fā)揮出更大的作用。六、努力探索,不斷前進(jìn)。組織他們學(xué)習(xí),收看到。五、向農(nóng)村開放,幫助農(nóng)民致富。四、注重實(shí)效,成果突出我校上學(xué)期在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門開展的多媒體課件、論文評(píng)比和學(xué)生電腦作品競(jìng)賽活動(dòng)中,就有多個(gè)課件、論文和學(xué)生作品獲得獎(jiǎng)勵(lì),如六年級(jí)三班張霞同學(xué)的繪畫就在“大邑縣第五屆中小學(xué)生電腦作品創(chuàng)作活動(dòng)”中就獲得了一等獎(jiǎng)。學(xué)校還利用衛(wèi)星接收系統(tǒng)中的空中課堂頻道,組織教師觀看“教育新聞”和“教師培訓(xùn)節(jié)目新課程師資培訓(xùn)”等節(jié)目,從多方面促進(jìn)教師多學(xué)多用,充分地利用資源為教學(xué)服務(wù)。校長付思君和朱從舟老師合寫的論文《從“簡單”開始著手培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣被發(fā)表在省教廳主管省電化教育館主辦的《四川信息技術(shù)教育》20xx年第4期上。培訓(xùn)結(jié)束后,學(xué)校要求每人每兩周至少要瀏覽一次遠(yuǎn)程教育資源,并應(yīng)用到備課中。學(xué)校利用第一批已培訓(xùn)教師安排專門時(shí)間,對(duì)中老年教師進(jìn)行一對(duì)一培訓(xùn),做到人人會(huì)使用。第二批對(duì)40歲以上的中老年教師進(jìn)行簡單的操作培訓(xùn),達(dá)到可以登錄、點(diǎn)擊鼠標(biāo)瀏覽資源的目標(biāo)。遠(yuǎn)程教育地面站開通以來,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安排下,我校選派朱從舟、雷發(fā)貴兩位教師到縣上接受業(yè)務(wù)培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容為:遠(yuǎn)程教育資源登錄、注冊(cè)、資源下載更新、編輯整合、制作課件等。建立了《遠(yuǎn)程教育設(shè)施安全管理制度》,制定各種措施,把開展遠(yuǎn)程教育活動(dòng)列入教研組工作計(jì)劃當(dāng)中,確保遠(yuǎn)程教育教學(xué)工作的正常開展。二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全機(jī)構(gòu)為了能使設(shè)備正常運(yùn)行,我校按上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求,成立遠(yuǎn)程教育領(lǐng)導(dǎo)小組:現(xiàn)任組長由校長余朝卉擔(dān)任,副組長由副校長程奉林擔(dān)任,專職管理員朱從舟。學(xué)校遠(yuǎn)程教育管理員認(rèn)真負(fù)責(zé)做好每一時(shí)段的節(jié)目記錄、監(jiān)控、接收等各方面的工作,并對(duì)此做好安排整理。這些課程的播放為教師備課提供了參考,為課堂教學(xué)提供了示范,充分顯示了遠(yuǎn)程教育技術(shù)的優(yōu)勢(shì)。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此高度重視此項(xiàng)工作,又投入經(jīng)費(fèi),將學(xué)校的辦公機(jī)連入國際互聯(lián)網(wǎng)。現(xiàn)有小學(xué)教學(xué)班15個(gè)班,2個(gè)幼兒班,在校生500多人,教師50余人。我們決心一如既往地強(qiáng)化管理,不斷改善條件、改進(jìn)方法,密切配合上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門,使遠(yuǎn)程教育模式下的學(xué)歷教育質(zhì)量得以進(jìn)一步提高。全校13名教師順利通過檢測(cè),合格率100%。由骨干教師帶頭上遠(yuǎn)程教育移植課、示范課,帶動(dòng)廣大教師參加運(yùn)用遠(yuǎn)程教育資源進(jìn)行教學(xué)研究,更新教育理念,改進(jìn)教學(xué)方法,提高課堂教學(xué)質(zhì)量,推動(dòng)了教學(xué)改革的步伐。學(xué)校要求每位教師每個(gè)學(xué)期聽遠(yuǎn)程教育示范課不少于10節(jié)、參加遠(yuǎn)程教育研究活動(dòng)不少于10次。(五)、組織開展運(yùn)用優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源進(jìn)行課堂教學(xué)實(shí)踐與課程整合的研討工作。現(xiàn)在每所項(xiàng)目學(xué)校都培養(yǎng)出一批學(xué)生骨干,他們能較熟練地操作電腦,成為學(xué)生中的“小教師”。有微機(jī)網(wǎng)絡(luò)教室的項(xiàng)目學(xué)校,每周開設(shè)1節(jié)信息技術(shù)課,系統(tǒng)地對(duì)全校學(xué)生進(jìn)行電腦知識(shí)及操作技能的培訓(xùn)?!坝羞@樣的學(xué)習(xí)環(huán)境,想不成為高手都難。校本培訓(xùn)搞得轟轟烈烈,每周星期二的`固定培訓(xùn)和星期四的自培都是微機(jī)室最熱鬧的時(shí)候。因此我校重視對(duì)教師的現(xiàn)代信息技術(shù)培訓(xùn)工作。百年大計(jì),教育為本;教育大計(jì),教師為本。在網(wǎng)絡(luò)技術(shù)普及迅速、比較發(fā)達(dá)的今天,我們鼓勵(lì)具備計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)條件的老師直接上網(wǎng)學(xué)習(xí)。時(shí)間、人員、課件、練習(xí)四集中,極大地提高了單位時(shí)間內(nèi)的學(xué)習(xí)效率。一方面,根據(jù)教師情況,我們選擇了部分重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行集中講授;另一方面,我們安排那些在家里有計(jì)算機(jī)的老師在家里自學(xué)。為了有效地組織學(xué)員按照各學(xué)科教學(xué)計(jì)劃聽課學(xué)習(xí),我們采取多種方法和形式開展教學(xué)活動(dòng)。同時(shí),我們還進(jìn)一步改善了學(xué)校的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境,增加了聯(lián)網(wǎng)的計(jì)算機(jī),添置了復(fù)印、掃描、噴墨打印一體機(jī)、DVD、電視機(jī),為組織、管理、備課、輔導(dǎo)提供了優(yōu)良的條件。學(xué)校投資上萬元新增了一間多媒體電教室,購置了桌椅,設(shè)置了專門的遠(yuǎn)程教育資源接收編輯室,為了安全起見還裝上了防護(hù)欄。自從我校爭取到遠(yuǎn)程教育試點(diǎn)學(xué)校以來,學(xué)校就投入了大量的資金和人力物力進(jìn)行環(huán)境和資源建設(shè)。工作中,我們按照區(qū)教育局的有關(guān)要求,不斷完善教學(xué)設(shè)施,積極充實(shí)管理隊(duì)伍,注重教學(xué)過程的嚴(yán)格管理,促進(jìn)教學(xué)活動(dòng)的規(guī)范化和科學(xué)化,確保了遠(yuǎn)程教育的教學(xué)質(zhì)量,取得了較好的效果。小學(xué)遠(yuǎn)程教育工作總結(jié)11利用遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)資源進(jìn)行教學(xué),是一種融自學(xué)、函授、電視廣播、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等多種教學(xué)手段為一體的教學(xué)形式。由于時(shí)間的緊迫,條件的限制,教師的學(xué)習(xí)興趣還需要進(jìn)一步增強(qiáng),特別對(duì)年齡稍大的教師還要多加輔導(dǎo),對(duì)遠(yuǎn)程教育資源的整合水平還有待于提高。綜上所述,遠(yuǎn)程教育,對(duì)于我們來說也不是什么新的課題了。五、不足點(diǎn)農(nóng)遠(yuǎn)資源的使用,不能滿足學(xué)校及黨員培訓(xùn)的需要和使用,經(jīng)費(fèi)上不能及時(shí)的提供給遠(yuǎn)程教育設(shè)備的更新或更換上。四、重視積累,建好遠(yuǎn)程教育工程檔案。三、學(xué)用結(jié)合,充分發(fā)揮遠(yuǎn)教資源優(yōu)勢(shì)為提高設(shè)備資源使用率,我們要求學(xué)校管理員及時(shí)接收信息資源,作好設(shè)備運(yùn)行記錄,接收資源目錄,定期對(duì)信息資源進(jìn)行保存工作,并作好相應(yīng)的記錄工作。工作小組成員:組長:吳明壽(校長)成員:王仕中(副校長) 陳海(辦公室主任)張正中(總務(wù)主任) 金開榮(管理員)二、注重培訓(xùn),確保設(shè)備系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)正常學(xué)校管理員能夠做到遠(yuǎn)教資源的下載、應(yīng)用全面啟動(dòng)。校長是“農(nóng)遠(yuǎn)工程”第一責(zé)任人,遠(yuǎn)程教育管理員是直接責(zé)任人。本學(xué)期的農(nóng)遠(yuǎn)工作,在校長的領(lǐng)導(dǎo)下分派專業(yè)教師分管,使農(nóng)遠(yuǎn)工作取得了更大的成績。加強(qiáng)外宣工作,注重遠(yuǎn)程教育成果化,積極參與各級(jí)各類競(jìng)賽活動(dòng),提升我校的遠(yuǎn)程教育水平。加強(qiáng)硬件建設(shè)。使用資源有效上課。八、在以后學(xué)校的遠(yuǎn)程教育工作展望:繼續(xù)加強(qiáng)遠(yuǎn)程教育資源的應(yīng)用,在達(dá)到上級(jí)要求的情況下,更充分更合理地使用資源,為教學(xué)教學(xué)服務(wù)。七、不足之處就遠(yuǎn)程教育工作來看,一是我校在遠(yuǎn)程教育資源利用的效率上還要加強(qiáng),部分教師在電教室上課只是應(yīng)付差事,沒有事先了解和熟悉資源以及做相應(yīng)的準(zhǔn)備,認(rèn)識(shí)還需進(jìn)一步提高;二是教師培訓(xùn)力度有待加強(qiáng),少數(shù)教師還不能獨(dú)立操作計(jì)算機(jī),無法獨(dú)立使用遠(yuǎn)程教育資源。2.做好校本培訓(xùn)工作。1.按時(shí)參加上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門的各類培訓(xùn)工作,認(rèn)真做好記載,回校后及時(shí)組織學(xué)校青年教師參與培訓(xùn)。每一位教師真正做到學(xué)期初有計(jì)劃,學(xué)期末有心得體會(huì)和總結(jié)。2.積極配合學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)人員做好與教學(xué)有關(guān)的遠(yuǎn)程教育IP數(shù)據(jù)接收工作,、記錄和整理,按要求整理好后投入使用。年底認(rèn)真地進(jìn)行了總結(jié)。并做好設(shè)備添置和維修登記。以遠(yuǎn)程教育管理員專人負(fù)責(zé)設(shè)備管理,我校遠(yuǎn)程教育設(shè)備做到層層負(fù)責(zé),保存完整,使用規(guī)范,人人愛護(hù)、人人看管,加強(qiáng)防火、防盜。從制度上保障了遠(yuǎn)程教育工作的順利開展。三、制度完善為促進(jìn)遠(yuǎn)程教育工作的落實(shí)與發(fā)展,我校在開學(xué)初就制定切實(shí)可行的管理制度。并制定切實(shí)可行的學(xué)校遠(yuǎn)程教育、資源應(yīng)用計(jì)劃、培訓(xùn)計(jì)劃,教師個(gè)人也制定了適合自己的使用遠(yuǎn)程教育資源教學(xué)工作計(jì)劃;教導(dǎo)處加強(qiáng)對(duì)遠(yuǎn)程教育工作的檢查督促,制定了資源應(yīng)用計(jì)劃、現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育管理制度,安排好電教室課程表。成立了以校長為組長,教導(dǎo)主任為副組長,全校教師為組員的領(lǐng)導(dǎo)小組,做到明確分工、各施其責(zé)。設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常。衛(wèi)星收視室1間 ,光盤播放室1間,模式二衛(wèi)星收視設(shè)備1套。小學(xué)遠(yuǎn)程教育工作總結(jié)9時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼間一年的時(shí)間已經(jīng)過去,遠(yuǎn)程教育工作從一個(gè)新鮮事物轉(zhuǎn)變成教師手中理想的教學(xué)工具和手段。加強(qiáng)“村校結(jié)合”實(shí)施力度。在總結(jié)以往工作的基礎(chǔ)上,我們逐漸創(chuàng)新,建立了一條適合我校遠(yuǎn)程教育工作的新思路、新方法。四、遠(yuǎn)程教育工作的改革和今后的發(fā)展方向。大多數(shù)人民群眾由于文化水平的限制,他們最關(guān)注的問題還是怎樣脫貧致富,增加收入,提高生活水平。各校點(diǎn)都根據(jù)實(shí)際情況,按縣電教室要求,制定出電教室學(xué)生學(xué)習(xí)計(jì)劃。通過培訓(xùn)教師接觸到了新的教育方法,自己也受到了啟發(fā),促進(jìn)了教學(xué)水平和教學(xué)質(zhì)量。主要采取集體學(xué)習(xí)各分散指導(dǎo)實(shí)際操作兩種方式進(jìn)行培訓(xùn)。使教師們?cè)谇Ю镏饩湍塬@取到先進(jìn)的教育信息,更新教育觀念,開闊視野,豐富知識(shí)文化,幫助教師形成新的`教育教學(xué)理念。遠(yuǎn)程教育是對(duì)教師進(jìn)行培訓(xùn)的的方法。由于有些光盤播放點(diǎn)光盤數(shù)量有限,因此,我們?cè)谥行男W(xué)及村完小形成資源中心,在教師辦公室、遠(yuǎn)程教育室內(nèi)張貼光盤、軟件目錄,供教師和其它小學(xué)借用。與此同時(shí),各種管理規(guī)章制度也得以完善,教師嚴(yán)格按規(guī)章管理和教學(xué),保障了設(shè)備的正常運(yùn)行和使用。按照上級(jí)要求、根據(jù)學(xué)校實(shí)情,努力為學(xué)生營造了一個(gè)良好的遠(yuǎn)程教育環(huán)境。二、充分發(fā)揮現(xiàn)有遠(yuǎn)程教育設(shè)備的作用,積極開展對(duì)教師的繼續(xù)教育培訓(xùn)工作、對(duì)學(xué)生的多媒體教學(xué)工作。認(rèn)真搞好技術(shù)培訓(xùn),提高各站點(diǎn)操作員技術(shù)水平。在開展遠(yuǎn)程教育工作的過程中,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常親自到各校進(jìn)行工作指導(dǎo),對(duì)這項(xiàng)工作進(jìn)行規(guī)范化和管理。學(xué)年初制定出了我鎮(zhèn)遠(yuǎn)程教育工作的總體計(jì)劃。一、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視遠(yuǎn)程教育工作,重視提高遠(yuǎn)程教育管理員的專業(yè)素質(zhì)。小學(xué)遠(yuǎn)程教育工作總結(jié)8農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育是一項(xiàng)長期、艱巨、復(fù)雜的工作,我校遠(yuǎn)程教育工作組在鄉(xiāng)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊密圍繞遠(yuǎn)程教育這個(gè)工作中心,不斷開拓創(chuàng)新,推進(jìn)各項(xiàng)工作。我們的工作雖然取得了一些成績,但遠(yuǎn)程教育畢竟是新生事物,對(duì)于我們來說還是一個(gè)嶄新的課題,如何去鞏固和發(fā)展這一全新的教育手段,將是我們長期要做的一項(xiàng)重要工作,目前,我們還要繼續(xù)加大對(duì)教師全員培訓(xùn)尤其是中年
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