車間物料暫存管理規(guī)程(參考版)
2024-11-04 12:41本頁面
【正文】 第五篇：車間物料管理下載文檔 收藏車間物料管理規(guī)定 車間物料管理規(guī)定從事生產(chǎn)管理的可以參考 為規(guī)范車間管理,創(chuàng)造安全良好的工作環(huán)境,制定 ,目的 提供與車間相關(guān)的所有物 料的擺放,標(biāo)識的細(xì)節(jié)管 ,范圍 使用與產(chǎn)品順利生產(chǎn)所涉及的所有物料,職責(zé) ,標(biāo)識及安全 ,規(guī) 定內(nèi)容 1,原料物資 車間領(lǐng)用物料后,進(jìn)入車間必須分類并擺放整齊, 統(tǒng)一放置于固定區(qū)域, ,要做到電芯不 能有劃傷,短路,放反等 , ,要做到既不影響 生產(chǎn),也能迅速拿取,避免混亂, 盒 內(nèi),處于閑置狀態(tài)時(shí),車間設(shè)備按照總體規(guī)劃放置于有利于提高工作 效 , 擱置不用,一個(gè)月檢查一次設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況 三,工 具 ,統(tǒng)一放置在物料盒內(nèi), , 如萬用表,內(nèi)阻儀,電子負(fù)載, 要帶有標(biāo)志, 寫明工具名稱, 清潔度,標(biāo)識 ,各區(qū)域用明顯的標(biāo)識線區(qū) ,成品,維修 品,廢品等要 存放在指定的區(qū)域,各種狀態(tài)要標(biāo)識清楚,嚴(yán)禁產(chǎn) 品混放, 閑置物品,如空物料盒,統(tǒng)一存放于固 定區(qū)域,整齊劃一,并在明顯位置注明存放物品名 稱,標(biāo) ,危險(xiǎn)品 ,洗板水等危險(xiǎn)物品放置在遠(yuǎn)離 工作區(qū)域的地方,要有醒 目的“易燃易爆危險(xiǎn)品” 標(biāo)識,使用危險(xiǎn)品時(shí)要遠(yuǎn)離電源,火源,使用完畢 題,立即通知 工程部人員進(jìn)行檢查,維修,以及確 ,物料領(lǐng)用,使用及借用 料要在《車間物料 車間物料發(fā)放記錄表》登 記清楚物料的名稱,規(guī)格,型號數(shù)量,用途等,注 明日期,領(lǐng) 車間物料 (除報(bào)廢),近期 不再生產(chǎn)此種型號電池時(shí),要將余料經(jīng)確 認(rèn)退給車 ,工具,設(shè)備外借時(shí)要在《儀器,工 具,設(shè)備借用登記 表》記錄,歸還時(shí)要確認(rèn)完好程 ,防火 ,要保證每個(gè)員工清楚 , 使之處在良好狀態(tài),每半年請工程部保養(yǎng)檢 修一次, 若失效。93流程執(zhí)行情況考核：在呆滯物料的考核流程中，相關(guān)責(zé)任人不按規(guī)定的進(jìn)度要求完成指定的工作；或雖按時(shí)完成，但敷衍了事、出現(xiàn)明顯錯(cuò)誤或遺漏的，按不少于100元/天（未按時(shí)完成）及不少于50元/項(xiàng)進(jìn)行考核。對于非本部門責(zé)任形成的呆滯物料，其他部門應(yīng)積極配合消化，對于配合消化部門公司給予適當(dāng)
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