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足球特色學(xué)校績(jī)效評(píng)價(jià)自評(píng)報(bào)告五篇(參考版)

2024-11-04 12:40本頁面
  

【正文】 ??傊缮霞?jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo),我們只要與時(shí)俱進(jìn),精心培植,一定會(huì)打造出特色品牌學(xué)校。打造特色學(xué)校是一個(gè)長(zhǎng)期的過程,它體現(xiàn)在辦學(xué)的各個(gè)方面。雖然我校的跳繩特色項(xiàng)目不但豐富了校園文化生活,鍛煉了師生的身體,還促進(jìn)了學(xué)生個(gè)性特長(zhǎng)的發(fā)展。由于家長(zhǎng)人才觀的問題,一些品學(xué)兼優(yōu)、身體素質(zhì)良好的學(xué)生不愿加入到跳繩隊(duì)伍中來,花更多的時(shí)間鍛煉,唯恐耽誤了學(xué)習(xí)。這樣大大提升了我校的辦學(xué)內(nèi)涵,展示了我校的辦學(xué)理念。制定了我校的校訓(xùn)、校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)。目前,我校擁有一支團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、拼搏、協(xié)作的教師隊(duì)伍和活潑可愛、自信進(jìn)取的學(xué)生群體。通過校本教材的編寫和教師的跳繩比賽,提升了我校教師的團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí)和精神凝聚力。通過跳繩活動(dòng)培養(yǎng)了學(xué)生頑強(qiáng)的意志品質(zhì)和團(tuán)結(jié)合作的團(tuán)隊(duì)精神,促進(jìn)了學(xué)生身心協(xié)調(diào)發(fā)展。學(xué)生在跳繩活動(dòng)中,能夠自覺地形成組織紀(jì)律性,可以培養(yǎng)其團(tuán)結(jié)協(xié)作精神和集體主義觀念?;犹K活動(dòng)將會(huì)極大地豐富我校的校園生活,它必將成為我校的一朵奇花,綻放出絢麗耀眼的光芒。每一位學(xué)生都會(huì)跳前單搖,絕大部分學(xué)生會(huì)后單搖、前編花、前雙飛等等,學(xué)會(huì)了用繩子娛樂。四、取得的成果一是豐富了學(xué)生的校園生活。(五)課題的研究為使特色跳繩工作向縱深方向發(fā)展,學(xué)校成立課了課題研究小組,向科研要質(zhì)量。專業(yè)的教師隊(duì)伍是我校申報(bào)特色學(xué)校的基石,也是花樣跳繩能夠順利實(shí)施的技術(shù)保障。(三)教師的培訓(xùn)在我校的26名教師中,體育專業(yè)畢業(yè)的教師就有3名,分別是:李冰輝,2011年河南理工大學(xué)體育系本科畢業(yè);李冬,2005年平頂山學(xué)院體育系??飘厴I(yè);王延輝,2000年襄城師范體育班畢業(yè)。整個(gè)教材的編寫過程,也是全體教師合作、分享的過程,大大提高了我校教師的精神凝聚力,同時(shí)也提升了學(xué)校的管理水平。(二)校本教材的編寫在領(lǐng)導(dǎo)小組的帶領(lǐng)下,組織全體教師積極參與其中,收集、整理、討論,形成了一本適合我校情況的校本教材《花樣跳繩》。 “花樣跳繩游戲”、“花樣跳繩操”、“ 花樣跳繩舞”等。2.初步掌握前打花跳、后打花跳、雙次跳、長(zhǎng)繩里面跳短繩和跳雙長(zhǎng)繩等技術(shù)動(dòng)作。使學(xué)生了解“花樣跳繩”的歷史淵源、健身功能等基本知識(shí)。三、主要工作(一)中心??镏魅螌?duì)創(chuàng)建特色項(xiàng)目學(xué)校工作高度重視,親自坐鎮(zhèn)指導(dǎo),我校迅速成立了以張建昌校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組,確立了學(xué)校體育工作的總體思路,結(jié)合以“花樣跳繩”活動(dòng)為主要內(nèi)容的學(xué)校特色的創(chuàng)建活動(dòng),擬訂整體目標(biāo)和規(guī)劃,制定了特色學(xué)校創(chuàng)建方案。第四項(xiàng)過程管理26分,第五項(xiàng)特色成果20分,綜合得分81分。第二項(xiàng)目標(biāo)規(guī)劃13分。在學(xué)校體育活動(dòng)的組織管理過程中,我們充分認(rèn)識(shí)到,只有充分利用學(xué)生所喜聞樂見的活動(dòng)資源和活動(dòng)形式,開展符合自己校情的“特色體育活動(dòng)”,才能收到更好的體育教學(xué)效果。近年來,孩子們的體質(zhì)狀況也慢慢地與城鎮(zhèn)學(xué)校一樣,出現(xiàn)了逐漸“虛弱化”的趨勢(shì)。學(xué)校占地3800平方米,建筑面積2500平方米。(二)市級(jí)到縣級(jí)項(xiàng)目計(jì)劃下達(dá)文件(昆財(cái)農(nóng)?2009?21號(hào)、昆財(cái)農(nóng)?2009?59號(hào)、昆財(cái)農(nóng)?2009?97號(hào))。下步,我們將以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為契機(jī),按照省、市黨委、政府的部署,以更加有力的措施,更加務(wù)實(shí)的作風(fēng),進(jìn)一步加大扶貧開發(fā)整村推進(jìn)工作力度,不斷開創(chuàng)新時(shí)期扶貧開發(fā)工作新局面。四是今年我區(qū)旱情比往年嚴(yán)重,已實(shí)施完整村推進(jìn)項(xiàng)目的貧困村群眾由于受歷史、地理的原因,自我發(fā)展能力不足,返貧現(xiàn)象多。從目前整村推進(jìn)實(shí)施的情況看,受各部門的項(xiàng)目規(guī)劃條件的限制,整合資金,集中和加大對(duì)整村推進(jìn)貧困村的投入,難度較大,扶貧效果不明顯。仍然存在一些突出問題,主要表現(xiàn)在:一是整村推進(jìn)的難度在加大,需求與投入之間的矛盾日益突出。評(píng)價(jià)結(jié)果為優(yōu)。(五)項(xiàng)目評(píng)價(jià)得分情況對(duì)照《云南省扶貧開發(fā)整村推進(jìn)項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系》的評(píng)分要求和方法,我辦組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶貧專干對(duì)我區(qū)已實(shí)施完畢,并順利通過實(shí)際驗(yàn)收的200982個(gè)整村推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)行了認(rèn)真評(píng)分,情況如下:我區(qū)200982個(gè)整村推進(jìn)項(xiàng)目村的平均得分為98分,二者的權(quán)重分別為70%和30%,按照計(jì)分方法,我區(qū)2009年區(qū)級(jí)得分為 分。項(xiàng)目管理上,嚴(yán)格實(shí)施對(duì)象,建立農(nóng)戶檔案,全面推行公示、公告制,建立后續(xù)管理辦法,及時(shí)組織力量對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收評(píng)估。資金管理上,設(shè)立扶貧資金專戶,封閉運(yùn)行,嚴(yán)格實(shí)行報(bào)賬制。建設(shè)起了一座村內(nèi)道路硬化及配套設(shè)施完善的嶄新村莊。為此,區(qū)委、區(qū)政府整合了區(qū)扶貧辦、區(qū)發(fā)改局、區(qū)農(nóng)業(yè)局、但資金缺口仍然較大。因此,工作中我們一方面充分保障群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、決策權(quán)、監(jiān)督權(quán),充分尊重群眾的意愿,讓群眾真正成為主人;另一方面,在加大政府投入的同時(shí),充分發(fā)動(dòng)群眾籌資和投工投勞,把項(xiàng)目工程作為自己的事情來做,增強(qiáng)群眾的主體意識(shí),充分發(fā)揮群眾的自覺性、主動(dòng)性、積極性,由過去的“要我做”變成現(xiàn)在的“我要做”。抓宣傳發(fā)動(dòng),切實(shí)解決好“誰是建設(shè)主體”和“誰是受益 8主體”的問題扶貧開發(fā)整村推進(jìn)工作不僅需要各級(jí)各部門的高度重視、整合資金、加大投入,更需要廣大人民群眾的理解、支持和參與,發(fā)揮農(nóng)民群眾作為投資主體,自力更生建設(shè)家園的作用,變“要我干”為“我要干”。新修爐燈村委會(huì)公路10千米,管道安裝9000余米,解決2600余人的生活用水困難,完成800畝中低產(chǎn)田改造,修通碑棋村委會(huì)小波多組的進(jìn)村簡(jiǎn)易公路,進(jìn)一步完善壩塘村委會(huì)小板何組移民安置,危房改建165戶,受益人口達(dá)627人,發(fā)展花椒種植96畝,對(duì)銀水箐村和法者村進(jìn)行村內(nèi)綠化,進(jìn)一步改善群眾生產(chǎn)生活條件,完成紅土印象建設(shè),進(jìn)一步完善紅土攝影景區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施,發(fā)展壯大紅土旅游。通過整合資金,新修和改造村組道路3公里,其中硬化村內(nèi)道路4156平方米,組組通了公路;修復(fù)了東曲大溝,民房亮化266戶79800平方米,建沼氣池80口,改灶200眼,改廚200戶,改廄200間2000平方米,建成文化室和衛(wèi)生室各1個(gè),引進(jìn)PIC種豬68頭,種植蜜棗266畝、冬洋芋200畝、優(yōu)質(zhì)西瓜2000畝,建成無公害蔬菜基地600畝。四是把整村推進(jìn)、易地搬遷、新農(nóng)村建設(shè)結(jié)合起來,這樣不僅在短期內(nèi)讓貧困村面貌一新,貧困戶改善了生產(chǎn)生活條件,而且為長(zhǎng)期穩(wěn)定脫貧致富打下堅(jiān)實(shí) 7 的基礎(chǔ)。二是整合掛鉤幫扶資金,省、市、區(qū)掛鉤幫扶單位根據(jù)市、區(qū)相關(guān)文件精神,緊緊圍繞新時(shí)期扶貧工作目標(biāo),以扶貧濟(jì)困的實(shí)際行動(dòng)回報(bào)社會(huì),加入到扶貧開發(fā)工作中來,各單位結(jié)合自身實(shí)際,調(diào)動(dòng)一切力量,有錢出錢,有物出物。一年來,其中:省、市財(cái)政專項(xiàng)扶貧資金1640萬元,社會(huì)幫扶資金10萬元。抓資金整合,切實(shí)解決好“錢從哪里來”和“投到哪里去”的問題為盡快解決貧困農(nóng)戶生產(chǎn)生活存在的突出困難和問題。加強(qiáng)村莊整治,倡導(dǎo)科學(xué)文明的生活方式,促進(jìn)尊老愛幼、鄰里
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