【正文】 充分利用新聞媒體和各種宣傳陣地，大力宣傳全員素質提升工程的重要性和必要性，宣傳各單位、各部門以及職工個人應當承擔的素質提升責任和義務，宣傳各單位涌現(xiàn)出的先進典型和創(chuàng)新經(jīng)驗，努力形成各級領導高度重視、礦井上下合力推進、全體職工積極參與的良好氛圍，確保全員素質提升工程搞得既轟轟烈烈，又取得實實在在的效果。要嚴格執(zhí)行集團公司的有關規(guī)定，科學制定培訓經(jīng)費使用計劃,合理安排各層級、各類別人員培訓費用比例,確保60%以上的職教經(jīng)費用于一線職工的教育培訓。建立職工培訓經(jīng)費保障機制，合理使用職教經(jīng)費。教培中心要規(guī)范內部管理，創(chuàng)新教學模式，提高教學質量，選好配好專兼職師資隊伍，形成規(guī)模適當、結構合理、素質優(yōu)良、專兼結合的創(chuàng)新型、實踐型師資隊伍。教培中心要在前期基礎設施建設的基礎上，進一步抓配套完善，抓鞏固提高，規(guī)范培訓基地建設。要定期深入基層進行督導檢查，既要抓進度，又要保質量，及時研究、協(xié)調、解決素質提升工程中存在的問題，確保素質提升工程覆蓋到全礦每個單位、部門和專業(yè)工種，做到全面有序、扎實推進。按照以上分工，分別制定相關具體方案和落實措施，編排工程進度表。牽頭主抓部門：工會。牽頭主抓部門：紀委。牽頭主抓部門：工資管理辦公室。牽頭主抓部門：組干科。牽頭主抓部門：工會。牽頭主抓部門：宣傳科。抓好全員素質提升工程，重在措施落實，貴在真抓實干。各單位也要成立相應的領導小組，建立工作機構，制定實施方案，分解任務，落實責任，強化措施，確保抓出實效。組織督查組，不定期地到基層單位進行督促檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決。每季度對抵押金獎懲兌現(xiàn)一次，季度累計兩次達不到參培人數(shù)或培訓不符合要求的，扣除保障金本金的100%。領導小組下設辦公室，辦公室設在教培中心，相關部門工作人員為成員。實施全員素質提升工程涉及面廣，工作量大，是一項復雜的系統(tǒng)工程，必須實行黨政工團齊抓共管，必須有強有力的組織領導作保證。培訓類型要統(tǒng)一管理、計劃管理，綜合平衡學歷教育與崗位培訓、一次性教育與繼續(xù)教育、證書培訓與能力培訓、脫產(chǎn)培訓與在職培訓之間的關系；圍繞深化三項制度改革和落實今年的各項生產(chǎn)經(jīng)營任務，創(chuàng)造條件，搭建舞臺，引導職工把提升個人素質與做好本職工作緊密結合起來,充分發(fā)揮個人潛能，展示員工才華，做到人盡其才，才盡其用。本著實際、實用、實效的原則，按需施教，注重解決實際問題。通過建立激勵約束機制，變“要我學”為“我要學”，使職工學習真正成為企業(yè)發(fā)展的內在需要，成為職工成長的自身要求。繼續(xù)抓好職業(yè)技能大賽、技術比武活動，由礦工會、工資部門牽頭，有關單位和部門配合，集中開展職工技術比武活動，對在比武活動中取得優(yōu)異成績的，給予一次性重獎。大張旗鼓地在專業(yè)技術人員中開展評選“首席專家”、“優(yōu)秀專業(yè)技術人員”；在技術工人中評選“首席技師”、“金藍領”活動；在全礦評選優(yōu)秀區(qū)隊、優(yōu)秀區(qū)隊長、十佳班組、十佳班組長、十佳安監(jiān)員活動，分別按照政策兌現(xiàn)津貼待遇和獎勵，并作為職工上崗、轉崗、職務晉升、職稱評聘、工資獎勵的重要依據(jù)。把全員素質提升工程納入礦總體發(fā)展規(guī)劃，納入各級領導干部任期目標考核內容。完善激勵機制。要靈活運用啟發(fā)式、研討式、互動式、模擬式、現(xiàn)場式、菜單式等多種培訓方法因人施教、因材施教，千方百計地為職工學習求知、成長進步創(chuàng)造條件。要以教育培訓中心為主訓基地，以網(wǎng)能大學為培訓平臺，以有效的組織和考核為手段，把教育培訓作為提升全員素質的強力助推器。創(chuàng)新培訓方式。從各專業(yè)、各工種的實際出發(fā)，充分考慮職工隊伍的素質現(xiàn)狀、企業(yè)和個人的實際需求，因地制宜，選好載體，豐富內容，活躍形式，注重實踐，真抓實干。五、方式方法選好活動載體。對20年以上工齡的職工每年進行一次健康查體。要通過舉辦各類文化演出、體育比賽，活躍職工文化生活，把更高、更快、更強的奧林匹克精神引入職工的精神文化生活中來。按照集團公司要求，8月份集中開展全民健身月活動，在全礦掀起全民健身活動新高潮。組織健康向上的文體活動，努力提高職工的健康體能素質 結合礦井的實際，認真落實《全民健身計劃綱要》，發(fā)揮好各級工團和文體組織的作用，依托礦職工文化體育聯(lián)合會及下屬各專項協(xié)會組織和活動基地，廣泛開展健康愉快、生動活潑、豐富多彩，寓知識性、趣味性、娛樂性于一體的職工文化娛樂活動和體育健身活動，做到節(jié)日活動規(guī)律化，日?；顒哟蟊娀?、重大活動專題化、陣地活動經(jīng)?；?。強化團隊意識教育，增強全局觀念和團結意識，培育職工的共同價值觀，圍繞集團公司的戰(zhàn)略發(fā)展目標，做到相互信任、相互支持、相互配合、形成共建共享的良好機制。按照集團公司黨政領導提出的“六抓、七嚴”履職要求，繼續(xù)深入學習并更好地掌握“六項精進”的實質精髓，真正把各層級人員的履職意識、履職能力、履職水平提升到一個新境界、新高度。按照“一崗雙責”的要求，落實好黨風廉政建設責任制，形成廉潔勤政、風清氣正的良好氛圍。從嚴要求，遵章守紀，努力提高職工的作風紀律素質 作風是團隊綜合素質的體現(xiàn)，制度是職工的行為規(guī)范，紀律是履職盡責的保證。要認真抓好職業(yè)技能鑒定工作，嚴格堅持鑒定程序和標準，提高鑒定合格率。注重培養(yǎng)新生技術力量，把青工隊伍作為實施素質提升工程的著力點，以整體提升青工的技能水平、創(chuàng)新能力為目標，以深化“青工崗位技?！苯ㄔO為載體，利用多種手段，加快培養(yǎng)一批勤于學習，善于鉆研，基本功扎實，成為復合技能型的青年人才。繼續(xù)深化“技術創(chuàng)新”、“工人先鋒號”創(chuàng)建、節(jié)能減排“金點子”合理化建議、“絕活、絕技、絕招”展示和傳授活動，激發(fā)職工鉆研本職業(yè)務、獻計獻策的濃厚興趣，推動職工隊伍由操作型向知識型、技能型、學習型轉變，形成比學趕幫超的競爭機制。（4）加強崗位職業(yè)技能培訓。安監(jiān)處負責嚴把辦班審批關，全員培訓學時達不到要求的，安全法規(guī)、技能實景操作、危險源辨識、職業(yè)危害、急救避險、案例分析以及“手指口述”等培訓內容不齊全的，不予批準。教培中心是安全培訓的責任單位，負責抓好職工安全培訓的組織管理工作，各單位要按規(guī)定選送安全生產(chǎn)管理人員、班組長、特種作業(yè)人員參訓，教培中心要認真組織落實本單位的全員安全培訓和考核工作。（3）加強生產(chǎn)一線人員的安全技術培訓。注重發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)有潛質的青年人才，制定傾斜政策，采取外出深造、高等院校進修、到國內經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)和先進企業(yè)掛職鍛煉、單位內部輪崗交流等方式，為優(yōu)秀青年人才健康成長創(chuàng)造條件。（2）大力開展專業(yè)技術人員繼續(xù)教育。對科、區(qū)隊級基層管理人員分期分批舉辦黨支部書記、科區(qū)隊長、工程師以上專技人員、后備青年管理人員培訓班，重點進行黨務、企業(yè)文化、管理實務和政策法規(guī)等內容的系統(tǒng)培訓，著力強化安全質量管理、項目合同管理、績效管理、精細化管理意識，加快知識和觀念更新，提高組織、領導、協(xié)調、溝通能力。加強各級各類人員的業(yè)務技能培訓，努力提高各層級人員的專業(yè)技能素質（1）積極開展各類管理人員的培訓。擴大讀書活動的參與面和覆蓋率，實現(xiàn)職工讀書活動進企業(yè)、進區(qū)隊（車間）、進班組、進家庭，營造尊重知識、學習光榮的良好輿論氛圍，使職工養(yǎng)成勤奮學習、終身學習的良好習慣。力爭到2012年底有50%的職工達到高中（技校、中專）學歷；有30%的職工達到大專學歷及以上文化層次。要充實健全圖書室、閱覽室，利用職教經(jīng)費，為職工購買和配發(fā)學習資料，為職工學習提供便利條件?！拔逡弧惫?jié)期間搞好勞模和先進單位評選表彰活動，運用報告會、演講、征文等多種形式，進一步弘揚宣傳勞模精神，擴大勞模示范效應，引領廣大職工培育與時代發(fā)展相適應的良好的職業(yè)道德人格，努力把“愛崗敬業(yè)、誠實守信、辦事公道、服務群眾、奉獻社會”的職業(yè)道德基本規(guī)范和集團公司“誠信、勤儉、嚴實、創(chuàng)新”的企業(yè)精神轉化為自覺行動。精心謀劃好層層篩選、大會表彰、事跡宣揚、經(jīng)驗傳播等各個環(huán)節(jié)的工作，形成強烈的典型示范和感召效應，為全礦廣大職工樹立學習的榜樣。采取豐富多樣、職工喜聞樂見的形式，深入開展以社會公德、職業(yè)道德、家庭美德、個人品德為內容的“四德”教育活動，積極宣傳和實踐社會主義榮辱觀，教育和引導廣大職工自覺把“八榮八恥”作為自身的行為規(guī)范。發(fā)揚理論聯(lián)系實際的學風，及時向職工傳達貫徹好集團公司工作會、職代會和礦職代會、黨委工作會議等會議精神，大力宣傳集團公司和礦的長遠發(fā)展目標和階段性任務，使打造卓越企業(yè)、建設和諧新安成為全礦職工的共同理想和奮斗目標，為礦井發(fā)展提供思想保證。政治理論學習要有計劃、有內容、有制度、有檢查、有考核、有效果。以集團公司黨委、礦黨委部署開展的“企業(yè)文化提升年”活動和創(chuàng)建學習型黨組織活動為動力，組織黨員和職工深入學習中國特色社會主義理論體系，學好科學發(fā)展觀、和諧社會建設理論，學習黨的十七大、十七屆三中、四中全會和全國“兩會”精神，學習黨和國家的大政方針、法律法規(guī)，使廣大員工在思想政治上與黨中央保持高度一致。⑷精神文明創(chuàng)建活動成效顯著