【正文】 。依托乒乓球協(xié)會(huì)經(jīng)常性地開(kāi)展乒乓球聯(lián)誼賽，豐富居民的業(yè)余文化生活。三是開(kāi)展形式多樣的活動(dòng)。二是進(jìn)一步完善黨組織設(shè)置。一是進(jìn)一步完善“一站式”綜合服務(wù)站功能。總之，我們特色社區(qū)創(chuàng)建工作剛剛開(kāi)始，還存在著許多不足。針對(duì)轄區(qū)舊樓房混亂滯后的現(xiàn)象，我們?yōu)?37個(gè)單元安裝了單元牌，同時(shí)，把計(jì)劃生育知識(shí)、精神文明建設(shè)、平安建設(shè)和居民思想道德建設(shè)等書(shū)寫(xiě)在單元牌上，既方便了居民，又宣傳了相關(guān)知識(shí)。不定期向居民宣傳上級(jí)有關(guān)方針政策，社區(qū)近期重點(diǎn)工作和熱點(diǎn)新聞，健康飲食等知識(shí)。7月份，社區(qū)舉辦了首屆“鄰里聯(lián)誼暨殘疾人趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)”，近200名社區(qū)居民、黨員及殘疾人參加了這次運(yùn)動(dòng)會(huì)，30名運(yùn)動(dòng)員圍繞社區(qū)進(jìn)行了火炬接力賽，并組織殘疾人開(kāi)展了象棋、撲克等比賽，通過(guò)活動(dòng)，展現(xiàn)了社區(qū)居民團(tuán)結(jié)和睦、友愛(ài)互助的良好精神風(fēng)貌。成立了殘疾人協(xié)會(huì)，為有康復(fù)需求的142名殘疾人提供了康復(fù)服務(wù)，康復(fù)服務(wù)率達(dá)到90%，對(duì)25戶(hù)殘疾貧困戶(hù)全部納入城鎮(zhèn)居民最低生活保障范圍內(nèi)，解決了他們基本生活問(wèn)題，為雙腿殘疾人發(fā)放了輪椅，為殘疾人家庭的孩子申請(qǐng)了救助金7000余元，同時(shí)還積極協(xié)調(diào)市殘聯(lián)、區(qū)殘聯(lián)、紅十字會(huì)、慈善總會(huì)等部門(mén)對(duì)殘疾人進(jìn)行救助。樹(shù)立就業(yè)典型2人，建立了詳細(xì)的下崗失業(yè)人員、離退休人員管理檔案。另外，我們建立了下崗失業(yè)人員再就業(yè)培訓(xùn)基地和困難職工幫扶站，有針對(duì)性的開(kāi)展編織、布藝等職業(yè)技能培訓(xùn)。三、建立和完善機(jī)制，積極探索關(guān)愛(ài)救助工作新途徑社區(qū)是舊小區(qū)，今年，我們立足社區(qū)的實(shí)際情況，建立了振興街道愛(ài)心超市，采取微利經(jīng)營(yíng)和社會(huì)無(wú)償救助相結(jié)合的方式運(yùn)營(yíng)，安排一名低保人員，幫助她實(shí)現(xiàn)了就業(yè)，用盈利的資金回報(bào)給困難群體，同時(shí)發(fā)放“愛(ài)心救助卡”，開(kāi)展不定期的無(wú)償救助活動(dòng)。對(duì)空巢老人、弱勢(shì)群體開(kāi)展送溫暖服務(wù)，讓他們感受到社區(qū)大家庭的關(guān)愛(ài)，對(duì)下崗職工、殘疾人送政策、送技能服務(wù)，讓他們自主創(chuàng)業(yè)重新走上就業(yè)崗位。圍繞下崗黨員自主創(chuàng)業(yè)、帶頭致富，在商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)中開(kāi)展了“亮身份、樹(shù)形象、爭(zhēng)創(chuàng)黨員先鋒崗(來(lái)源：好范文 ）”和“誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)戶(hù)”評(píng)比活動(dòng)，帶動(dòng)身邊的經(jīng)營(yíng)戶(hù)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)。制作了高質(zhì)量圖版，配齊了電視、vcd、音響等設(shè)施，規(guī)范了社區(qū)居委會(huì)牌匾和各種檔案，提升了軟硬件建設(shè)水平。建立了“四室一基地”（即黨員活動(dòng)室、圖書(shū)室、乒乓球室、殘疾人康復(fù)訓(xùn)練室、再就業(yè)技能培訓(xùn)基地）和“一站式”綜合服務(wù)站。近年來(lái)，社區(qū)黨支部、居委會(huì)在振興街道黨工委、辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下，在共駐共建單位的大力支持下，我們從關(guān)注就業(yè)、社會(huì)救助等方面入手，積極開(kāi)展“關(guān)愛(ài)救助型”社區(qū)的創(chuàng)建工作，取得了明顯實(shí)效。翠湖社區(qū)居委會(huì)2011年8月19日第五篇：特色示范社區(qū)創(chuàng)建工作匯報(bào)材料，有居民住宅樓34棟，1722戶(hù)，5368口人，其中有下崗失業(yè)人員1171人，殘疾人257人，直管黨員66人。（三）深挖掘，廣拓展，轄區(qū)文化資源有效開(kāi)發(fā)充分利用翠湖周邊文化資源，深入挖掘，發(fā)動(dòng)轄區(qū)力量廣泛拓展，圍繞翠湖周邊一切可利用的歷史文化、人文背景、名人軼事等，開(kāi)展文化的發(fā)掘、保護(hù)與傳承，如：依托云南大學(xué)等部分高校，打造轄區(qū)青少年志愿者服務(wù)隊(duì)伍，通過(guò)開(kāi)展活動(dòng)、活動(dòng)經(jīng)常化、建立機(jī)制、活動(dòng)開(kāi)展與機(jī)制建設(shè)并舉、推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目、全面推進(jìn)志愿服務(wù)各項(xiàng)建設(shè)等，志愿服務(wù)領(lǐng)域不斷擴(kuò)展，隊(duì)伍不斷壯大，社會(huì)影響力不斷增強(qiáng)，志愿精神得到大力弘揚(yáng)；利用明永歷帝、朱德故居、陸軍講武堂等歷史文物，打造紅色文化教育圈，在新的歷史條件下，弘揚(yáng)紅色文化精神，把革命傳統(tǒng)與改革開(kāi)放以來(lái)煥發(fā)的新的時(shí)代精神結(jié)合起來(lái)，營(yíng)造良好的歷史文化氛圍。翠湖社區(qū)堅(jiān)持實(shí)施文明素養(yǎng)提升工程，把社會(huì)主義核心價(jià)值體系貫穿于文化建設(shè)的各個(gè)方面，積極利用轄區(qū)公共資源培育文化自覺(jué)、文化自信、文化自強(qiáng)意識(shí)，在轄區(qū)內(nèi)形成共同的思想基礎(chǔ)和強(qiáng)大的精神支柱。（二）勤溝通，共構(gòu)建，轄區(qū)公共單位文化陣地建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)社區(qū)積極發(fā)動(dòng)轄區(qū)公共戶(hù)單位服務(wù)于社區(qū)的文化建設(shè)，互相密切聯(lián)系與溝通，建立起“溫馨港灣”，緊扣 “團(tuán)結(jié)、友誼、交融、發(fā)展、和諧” 主題，開(kāi)展內(nèi)容豐富，形式多樣的文化體育活動(dòng)，豐富社區(qū)居民業(yè)余文化生活，營(yíng)造健康向上的社會(huì)和諧氛圍，打造一個(gè)全新的“翠湖文化圈”。四、工作實(shí)效（一）重建設(shè)，固基礎(chǔ)，社區(qū)文化陣地打造齊全社區(qū)以窗口服務(wù)為基礎(chǔ)，加強(qiáng)社區(qū)對(duì)外文化傳播與服務(wù)，提升社區(qū)形象與影響力，以圖書(shū)室和青少年電子閱覽室為社區(qū)宣傳文化前沿陣地，室內(nèi)藏書(shū)量達(dá)到6000冊(cè)，結(jié)合電子閱覽室，在此基礎(chǔ)上建立“文化信息資源共享工程”基層服務(wù)點(diǎn)，深入開(kāi)展流動(dòng)書(shū)屋進(jìn)社區(qū)活動(dòng)，將公共圖書(shū)的服務(wù)延伸到有青少年、下崗職工、傷殘人士等特殊人群家中?！捌放铺厣鐓^(qū)”創(chuàng)建是一項(xiàng)長(zhǎng)期的系統(tǒng)工程，在創(chuàng)品牌、出精品過(guò)程中，要牢記服務(wù)居民宗旨，立足社區(qū)的區(qū)域特色、人文特點(diǎn)和居民需求，扎實(shí)落實(shí)社區(qū)為民十項(xiàng)承諾服務(wù)，積極發(fā)展新的服務(wù)項(xiàng)目，豐富為民服務(wù)內(nèi)容形式，健全完善為民服務(wù)機(jī)制，努力滿(mǎn)足居民多層次、多元化的服務(wù)需求，把特色品牌創(chuàng)建作為深化為民服務(wù)的過(guò)程，讓居民群眾得到更多的實(shí)惠和便利。要加大社區(qū)特色品牌的推介宣傳，擴(kuò)大影響力、提高知名度。（二）明確責(zé)任，快速推進(jìn)。三、有關(guān)要求（一）提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。（三）完善深化階段（10月）。根據(jù)確定的目標(biāo)任務(wù)，對(duì)照和諧標(biāo)品牌社區(qū)創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，按照鞏固強(qiáng)項(xiàng)、狠抓弱項(xiàng)、少什么補(bǔ)什么的推進(jìn)思路，落實(shí)創(chuàng)建方案和工作計(jì)劃。社區(qū)創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織對(duì)社區(qū)的實(shí)際情況制定方案，對(duì)社區(qū)的優(yōu)勢(shì)特色進(jìn)行客觀分析，通過(guò)座談會(huì)、討論會(huì)等多種形式廣泛征求居民的意見(jiàn)和建議，確定創(chuàng)建特色，明確創(chuàng)建定位，制定創(chuàng)建工作實(shí)施方案，確立創(chuàng)建的具體標(biāo)準(zhǔn)和工作要求，社區(qū)制定具體創(chuàng)建工作計(jì)劃，有計(jì)劃、有步驟地開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng)。以打造“精品社區(qū)”，以“服務(wù)品牌”為引領(lǐng)，以“品牌活動(dòng)”為推動(dòng)，結(jié)合社區(qū)實(shí)際，突出社區(qū)特色，加