【正文】 用實際行動自覺投身到抓安全、抓質(zhì)量的隊伍里來，為義橋煤礦的建設(shè)和發(fā)展貢獻力量?？萍寂d企，文化強企。因此，在礦井建設(shè)中，我們不僅需要先進的技術(shù)裝備，更需要將精細化管理落實到安全生產(chǎn)、質(zhì)量標準化建設(shè)的全過程。細節(jié)決定成敗。這一點主要是我們管理干部要徹底轉(zhuǎn)變觀念，決不能當好人，作到寧聽罵聲，不聽哭聲，使干部員工對制度、規(guī)定形成敬畏感。對有“三違”思想的人員下重藥，提高人員的知識水平和技能素質(zhì)。要想徹底消除“三違”，就要廣泛動員組織各方面的力量，努力形成黨政領(lǐng)導一條線，工團組織一條線、縱向管理一條線、女工家屬一條線，在全礦形成對“三違”現(xiàn)象施以重壓的態(tài)勢。殺不住“三違”的風，就邁不開安全的路。只有實施強有力的管理，才能保證安全質(zhì)量標準化工作扎實穩(wěn)步地向前推進。思想提升了，制度完善了，我們就要不折不扣去執(zhí)行，去落實，去管理。要制定科學的管理機制、考核機制、事故問責機制和激勵機制等一系列制度。思想決定行動。同時也暴露出安全思想松懈、管理混亂等一系列問題。煤礦事故反思心得體會學習了這多起事故案例，給我以深刻的體會。我們要通過培育、引領(lǐng)、滲透使大家切實認識到，抓安全是為了自己，是為了自己家庭幸福，知道為什么要這么做，怎么做才是安全的，促使員工發(fā)自內(nèi)心地提升自我保護意識?？傊覀円醚慕逃枂酒鹈棵麊T工保護生命、珍惜健康的意識，教育每名員工不能違章，不能圖僥幸、怕麻煩，要按照標準、按照規(guī)范，實實在在地抓好自己的安全。加強防治水工作，防治突水事故發(fā)生。加強爆破管理，嚴格落實“一炮三檢”管理規(guī)定。嚴格執(zhí)行礦井防塵、防滅火管理制度，加強防塵管理工作。(2)按規(guī)定調(diào)校瓦斯傳感器和便攜儀的懸掛。加強安全監(jiān)控系統(tǒng)的日常檢查和管理維護，確保系統(tǒng)安全運行、穩(wěn)定可靠。二、吸取事故教訓，防止發(fā)生“一通三防”和防治水事故的主要措施通過對事故案例的學習和分析，在“一通三防”和防治水管理方面應(yīng)注意以下方面，防止事故的發(fā)生：加強通風系統(tǒng)管理，盡快解決礦井專用回風不完善的問題。礦、專業(yè)、區(qū)隊、班組、現(xiàn)場都有不同的重點，自己分管范圍的重點自己最有數(shù)，這就要求對各自的管理重點首先自己要重視起來，做到自己的事情自己辦，保證重點工程管控到位。我們要追求的就是凡事有標準，凡事按標準去做，這是一個長期的、動態(tài)的、習慣糾正的過程。同時要抓好“一通三防”和防治水工作的規(guī)范，設(shè)計標準、操作過程、人的行為都要依照標準去規(guī)范。本質(zhì)安全講究內(nèi)在的本質(zhì)安全，首要的是人的本質(zhì)安全，這就要求對員工要一手抓教育，實行正面引導，樹立正確的防范意識，一手抓制度約束，嚴格執(zhí)行各項制度規(guī)定，目的是解決保護自我的問題。我們安全生產(chǎn)是動態(tài)的，是24小時不停運轉(zhuǎn)的，舊的問題解決了，新的問題可能又會出現(xiàn)，一定要建立全面細致排查隱患的長效機制，解決“不得病”的問題。鄭州大平煤礦21采區(qū)下部發(fā)生的誤揭煤層突出等，均是沒有在石門附近嚴格地探測煤層和瓦斯情況并制定針對性的綜合防突措施，這都是未進行認真排查的結(jié)果。要把無事當有事，無中找有，小題大做。不能嚴格地按照要求落實各項規(guī)定，造成制度形同虛設(shè)，電火花引爆了瓦斯。如：(1)黑龍江龍煤集團新興煤礦113工作面掘進作業(yè)規(guī)程規(guī)定了打超前鉆的安全技術(shù)措施，但實際未能嚴格執(zhí)行，造成突出發(fā)生。只有境界提高了才會真正重視起來，才會將安全真正放到生命至上的高度去研究、去管理、去落實，去全面履職履責。二是要提高我們每名煤礦從業(yè)人員的安全認知能力。(2)黑龍江雞西城子河煤礦機電設(shè)備管理混亂，非防爆設(shè)備入井，電火花成為瓦斯超限后引燃瓦斯的主要火源。工作中我們要改變傳統(tǒng)思維，做到安全工作精細求細，如果稍有大意、必然出事，而且事故殘酷，一旦發(fā)生不可原諒、不可挽回，我們就是要在提高安全保證程度的基礎(chǔ)上做到“預(yù)測、預(yù)知、預(yù)警、預(yù)報、預(yù)防”。還要真正將我們的安全文化理念滲透到每一名員工的思想、意識、操控、行為。我們要做的就是要接受教訓，把心里的壓力轉(zhuǎn)變成我們工作執(zhí)行的壓力，將壓力有效地傳遞下去。通過礦多次組織各區(qū)隊和個人自行觀看“煤礦百人事故案例警示教育宣傳片”，認真反思建國以來24起百人以上煤礦事故的原因及教訓，結(jié)合方莊一礦“一通三防”和防治水專業(yè)實際情況，為進一步提高和加強專業(yè)技術(shù)管理工作。從觀看建國以來24起百人以上礦難事故不難看出，安全就是煤礦的“天”，“天”塌下來就沒有煤礦的安全發(fā)展，就沒有礦區(qū)的安全穩(wěn)定。用實際行動自覺抓安全、抓“三違”，為煤礦的安全發(fā)展貢獻力量。第五要形成企業(yè)文化。因此，在礦井生產(chǎn)中，我們需要將各項規(guī)章管理落實到安全生產(chǎn)的全過程。第四是煤礦安全無小事。這一點我們管理干部要徹底轉(zhuǎn)變觀念，決不能當好人，使干部員工對制度、規(guī)定形成敬畏感。對有“三違”思想的人員著重教育，提高其知識水平和技能素質(zhì)。要想徹底消除“三違”，就要組織各方面的力量，努力形成礦級領(lǐng)導一條線，工隊組織一條線，在全礦形成對“三違”現(xiàn)象施以重罰的態(tài)勢。第三要加大力度治理“三違”。層層落實工作責任，做到事事有人管、件件有著落。其次要落實國家及相關(guān)部門出臺的政策法規(guī)及制度。抓好煤礦安全生產(chǎn)，首先要始終擺正安全與生產(chǎn)、經(jīng)濟效益之間的關(guān)系，牢固樹立“先安全、后生產(chǎn)”的思想觀念，在全礦上下形成共識，凝聚合力?！泵旱V也有煤礦的的規(guī)章制度，只要抓好工作中每一環(huán)節(jié)的工作，才能確保安全生產(chǎn)。要做到“制度”靠前，“人情”靠后，必須有嚴明的組織紀律和嚴格的管理制度。井下工作必須做到嚴抓、細管。2．要激發(fā)員工對工作的熱情，付出等于回報，有吸引力員工才會盡心盡力干好自己的本職工作。如何整改存在的問題：1．對于人員問題：要和員工多談心，多講解，了解員工心理，關(guān)心員工生活。標準化在不斷改進，工作中質(zhì)量也需提高。3．工作不夠深入，雖對日常工作情況已經(jīng)熟練，但規(guī)范上不夠細致。但是每年都有老員工流失，造成工作難度大，培養(yǎng)一批流失一批的現(xiàn)象。為了自己，為了家人；為了幸福，為了明天。當我每天看到太陽升起的時候，總有一種感動，愿陽光驅(qū)走死亡的陰霾；當我每天看到你們下班回家的時候，總有一個愿望，愿你們永遠的平平安安。但是，它讓我們懂得了生命的寶貴。但是，無情的死神依然使他們含恨九泉、遺憾的離去。當自然災(zāi)害在大地上肆意妄為的時候，人的生命顯得是那么的不堪一擊、弱不經(jīng)風，但卻又顯得那么的寶貴。還有多少個聽話的兒女在夢中為父親祈禱：“爸爸，快回來啊!本應(yīng)該手牽手、肩并肩，漫步在小河邊、樹蔭下、田間地頭、花園超市，享受那快樂的天倫之樂。4月1日，洛陽伊川白窯煤礦發(fā)生了瓦斯爆炸，后又引爆了煤塵，造成42人死亡，這是瓦斯事故，也是煤塵事故。這是水災(zāi)事故；3月5日，新密東興煤礦井下發(fā)生了電纜著火事故，25人遇難，這是火災(zāi)事故，也是機電事故。3日28日，山西王家?guī)X煤礦也發(fā)生了透水事故，無數(shù)人參與到了這次的救援當