【正文】 礦井的采煤、掘進、機電、運輸、“一通三防”等生產(chǎn)環(huán)節(jié)和相關(guān)崗位的安全質(zhì)量工作，是煤礦的生命線。抓好煤礦安全生產(chǎn)，首先要始終擺正搞質(zhì)量標準化與安全之間的關(guān)系、與生產(chǎn)之間的關(guān)系、與經(jīng)濟效益之間的關(guān)系，牢固樹立“質(zhì)量為本、安全為天”和“持之以恒抓質(zhì)量、扎實有序做工作”的思想觀念，牢固樹立起“抓質(zhì)量就等于抓安全、就等于增效益”的觀念，牢固樹立“沒有質(zhì)量標準化建設(shè)就沒有安全生產(chǎn)的良性循環(huán)”的思想觀念，在全礦上下形成共識，凝聚合力。(3)擴修地點加強對監(jiān)控電纜的維護。排查隱患很重要的是要細致，一定要有細之又細、慎之又慎的心，不采取細致全面的方法、手段就可能對問題視而不見，就可能對發(fā)現(xiàn)的問題解決不了。真正做到本質(zhì)安全，不能麻痹大意憑僥幸。對于各項制度，要求，必須有相應(yīng)的追查落實機制，一追到底，徹底追查不落實的人事。“國有國法，家有家規(guī)。第四篇：煤礦通風(fēng)事故反思煤礦通風(fēng)事故反思通過學(xué)習(xí)山西煤礦安全監(jiān)察局黨組書記、局長卜昌森《在煤礦事故查處工作暨遏事故多發(fā)勢頭座談會上的講話》后，啟發(fā)至深，事故多發(fā)的主要原因：，“第二采場”現(xiàn)象嚴重。萬幸中的不幸，38名礦工卻含恨九泉，又讓多少人扼腕落淚，悲痛哀傷。礦黨政不惜一切代價，加大安全投入，給安全以最大的保障。將保護礦工生命安全七條規(guī)定銘記在心。全力打好安全攻堅戰(zhàn)，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。我以自己的行動，實踐了煤礦職工對企業(yè)、對家庭、對社會的承諾！樹立一座永久的安全豐碑！篇三：煤礦安全發(fā)言稿煤礦安全討論會發(fā)言稿近期觀看了吉林省八寶煤礦和黃玉川煤礦事故后，使我感覺到事故的發(fā)生嚴重影響了企業(yè)健康、快速發(fā)展的形勢，給安全工作造成了很大被動。煤礦企業(yè)乃社會經(jīng)濟能源的大動脈，對煤礦企業(yè)而言，煤礦職工的安全就是企業(yè)的生命，煤礦安全生產(chǎn)就是效益，安全就是煤礦企業(yè)一切工作的重中之重?？傊覀儾蛔尩V工兄弟的血白流，我們煤礦不能出事故，也出不起事故，我們要改變傳統(tǒng)思維，做到安全工作精細求細，如果稍有大意，必然出事，而且事故殘酷，一旦發(fā)生不可原諒、不可挽回，我們就是要在提高安全保證程度的基礎(chǔ)上做到：“預(yù)測、預(yù)知、預(yù)警、預(yù)報、預(yù)防”。事故的發(fā)生往往是因為不能及時的發(fā)現(xiàn)問題，未能及時查出現(xiàn)場設(shè)備安全隱患，不能切實地解決安全運行中的困難。再就是我們的新工人、老工人和骨干員工。第一篇：煤礦事故反思發(fā)言稿山西陽泉盂縣躍進煤業(yè)有限公司“事故大反思，隱患大排查”活動總結(jié)王林貴2011年8月2011年8月5日，山西陽泉盂縣路家村煤業(yè)有限公司發(fā)生了一起窒息事故，造成兩名礦工遇難，這起事故的發(fā)生給集體財產(chǎn)和職工生命安全造成了無可挽回的損失，教訓(xùn)十分沉痛。員工安全意識和安全操作技能低，存在冒險主義；老工人憑著老經(jīng)驗、***慣違章作業(yè)根深蒂固；而有些骨干既起到了積極作用，同進也經(jīng)常性的違章，破壞安全環(huán)境。存在僥幸和“等等看”的的錯誤思想認識。二是要提高我們每名員工的安全認知能力。但是，安全知識的貧乏和安全意識的淡薄，總是讓我們看到、聽到一幕幕血的教訓(xùn)。因此要痛定思痛，深刻吸取事故教訓(xùn)，舉一反三。安全是最主要的工作、最大的責(zé)任，安全工作搞不好，就是失職。必須證照齊全，嚴禁無證照或者證照失效非法生產(chǎn)。如隨著安全文化建設(shè)的神如推進，安全文化理念的深入人心，凸現(xiàn)企業(yè)對生命與安全的重視。這是水災(zāi)事故；3月5日，新密東興煤礦井下發(fā)生了電纜著火事故，25人遇難，這是火災(zāi)事故，也是機電事故。但是每年都有老員工流失，造成工作難度大，培養(yǎng)一批流失一批的現(xiàn)象。抓好煤礦安全生產(chǎn)，首先要始終擺正安全與生產(chǎn)、經(jīng)濟效益之間的關(guān)系，牢固樹立“先安全、后生產(chǎn)”的思想觀念，在全礦上下形成共識，凝聚合力。因此，在礦井生產(chǎn)中，我們需要將各項規(guī)章管理落實到安全生產(chǎn)的全過程。(2)黑龍江雞西城子河煤礦機電設(shè)備管理混亂，非防爆設(shè)備入井，電火花成為瓦斯超限后引燃瓦斯的主要火源。本質(zhì)安全講究內(nèi)在的本質(zhì)安全，首要的是人的本質(zhì)安全，這就要求對員工要一手抓教育，實行正面引導(dǎo)，樹立正確的防范意識，一手抓制度約束，嚴格執(zhí)行各項制度規(guī)定，目的是解決保護自我的問題。加強爆破管理，嚴格落實“一炮三檢”管理規(guī)定。思想提升了，制度完善了，我們就要不折不扣去執(zhí)行，去落實，去管理?？萍寂d企，文化強企。要想徹底消除“三違”，就要廣泛動員組織各方面的力量，努力形成黨政領(lǐng)導(dǎo)一條線，工團組織一條線、縱向管理一條線、女工家屬一條線，在全礦形成對“三違”現(xiàn)象施以重壓的態(tài)勢。我們要通過培育、引領(lǐng)、滲透使大家切實認識到，抓安全是為了自己，是為了自己家庭幸福，知道為什么要這么做，怎么做才是安全的，促使員工發(fā)自內(nèi)心地提升自我保護意識。礦、專業(yè)、區(qū)隊、班組、現(xiàn)場都有不同的重點，自己分管范圍的重點自己最有數(shù)，這就要求對各自的管理重點首先自己要重視起來，做到自己的事情自己辦，保證重點工程管控到位。如：(1)黑龍江龍煤集團新興煤礦113工作面掘進作業(yè)規(guī)程規(guī)定了打超前鉆的安全技術(shù)措施，但實際未能嚴格執(zhí)行，造成突出發(fā)生。從觀看建國以來24起百人以上礦難事故不難看出，安全就是煤礦的“天”，“天”塌下來就沒有煤礦的安全發(fā)展，就沒有礦區(qū)的安全穩(wěn)定。第三要加大力度治理“三違”。如何整改存在的問題：1．對于人員問題：要和員工多談心，多講解，了解員工心理，關(guān)心員工生活。當自然災(zāi)害在大地上肆意妄為的時候，人的生命顯得是那么的不堪一擊、弱不經(jīng)風(fēng)，但卻又顯得那么的寶貴。伴隨著“強化紅線意識，促進安全發(fā)展”這鳴聲的響起，活躍在我們金豐煤業(yè)上上下下的幾千名員工在這一瞬間都更新了安全的外衣，以飽滿的熱情奏響了這首安全的主旋律。必須堅持礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班，確保員工培訓(xùn)合格、持證上崗，嚴禁違章。每年有多少個礦山癱塌、瓦斯爆炸，多少年輕生命無辜斷送，多少老幼無奈地承受生離死別的傷痛，多少的家庭剎那間讓希望化為烏有。端正態(tài)度，穩(wěn)定心態(tài)，以平常心，層層抓落實，確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定運行。安全，是根弦，只要你牢牢地繃緊，就能彈奏出快樂的音符，生命樂章永遠悠揚響亮。為此我們一定要認識到班組、班組長這個層面工作的重要性，班組長與現(xiàn)場工作結(jié)合最緊密，班組長履職能力很大程度就是一個單位履職程度的體現(xiàn)，抓好了班組長這一層面就抓住了現(xiàn)場、抓住了管理、抓住了規(guī)范。堅持做到跟班到現(xiàn)場，現(xiàn)場及時解決和排查制約安全生產(chǎn)的不安全因素，對主要地區(qū)的安全工作蹲點死守嚴格把關(guān)，為安全生產(chǎn)鑄就一道堅不可摧的防線。煤礦安全工作是一項常抓不懈、持之以恒的工作，稍一疏忽就會付出無可救藥的代價。總之，我們不讓礦工兄弟的血白流，我們煤礦不能出事故，也出不起事故，我們要改變傳統(tǒng)思維，做到安全工作精細求細，如果稍有大意，必然出事，而且事故殘酷，一旦發(fā)生不可原諒、不可挽回，我們就是要在提高安全保證程度的基礎(chǔ)上做到：“預(yù)測、預(yù)知、預(yù)警、預(yù)報、預(yù)防”。只有境界提高了才會真正重視起來，才會將安全真正放到生命