【正文】 以張煙“厚”文化理念。按照市局關(guān)于“11158”主題活動(dòng)方案的的部署，公司制訂了詳細(xì)的活動(dòng)開展方案和計(jì)劃，并印制了“11158”學(xué)習(xí)手冊(cè)，人手一份。通過此次整頓學(xué)習(xí)活動(dòng)，全體干部職工受到了一次深刻的思想教育，找準(zhǔn)了存在的突出問題，增強(qiáng)了解決自身問題的能力。在職工中圍繞本職工作開展了“做什么、怎么做”的大討論，在黨員中開展了“如何忠于職守做好本職工作”的討論，在副中層以上的中層干部中開展了“如何做最好的中層”的討論活動(dòng)?！叭龑W(xué)習(xí)”和“三講”等專項(xiàng)教育活動(dòng)。＃＃縣局領(lǐng)導(dǎo)班子能夠站在政治和全局高度認(rèn)識(shí)這一問題。領(lǐng)導(dǎo)班子是一面“旗幟”，是一名“排頭兵”，能不能帶好隊(duì)伍，首先取決于領(lǐng)導(dǎo)班子。（五）以增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展動(dòng)力和壓力為著力點(diǎn)，不斷推進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)上水平。全年安全隱患整改資金投入9318元共發(fā)現(xiàn)隱患15條，整改隱患15處，整改率100%。而且在長期的工作實(shí)踐中已形成和樹立起旗幟鮮明的安全意識(shí)、特別是在日常安全工作中從細(xì)微之處抓起，從教育、檢查、整改等具體工作中抓起，不僅建立了一支作風(fēng)硬、安全業(yè)務(wù)知識(shí)豐富、安全技術(shù)嫻熟、公正廉明、無私奉獻(xiàn)的安全工作隊(duì)伍，而且全員參與安全文化建設(shè)，確保安全文明工作，使廣大干部職工成為教育者和被教育者的統(tǒng)一體，形成了自我教育、自我提高、自我保護(hù)的良好安全體制，做到了警鐘長鳴、常抓不懈，有效的杜絕了事故的發(fā)生。安全無小事，安全穩(wěn)定壓倒一切。四是結(jié)合實(shí)際，重新梳理、識(shí)別、完善“兩項(xiàng)工作”制度和流程的立、改、廢工作，為全力推進(jìn)“兩項(xiàng)工作”取得實(shí)際成效奠定了基礎(chǔ)。二是制定了《深入推進(jìn)“兩項(xiàng)工作”實(shí)施方案》，要求各科室加強(qiáng)學(xué)習(xí)，廣泛宣傳，深刻領(lǐng)會(huì)精神。我縣局為認(rèn)真貫徹落實(shí)市局推進(jìn)“兩項(xiàng)工作”的意見和要求，采取了四項(xiàng)措施深入推進(jìn)。（三）以貫徹“兩項(xiàng)工作”為抓手，持續(xù)推進(jìn)規(guī)范建設(shè)上水平。歷時(shí)一個(gè)多月的打假破網(wǎng)案件宣布結(jié)束，我局順利完成了市局黨組交辦的專賣打假任務(wù)。（二）以穩(wěn)定凈化卷煙市場(chǎng)為根本，不斷推進(jìn)市場(chǎng)管理上水平。其中，在職職工人均工資元，同比增長％；內(nèi)退職工人均工資元，同比增長％。全年卷煙銷售額達(dá)到125515117元，卷煙條均價(jià)達(dá)到50元，%。全年銷售卷煙50280件，%；低檔煙銷售17520件，完成全年任務(wù)的%；一類卷煙銷售1957件，%；二類卷煙銷售607件，%；三類以上省產(chǎn)卷煙銷售4335件，%；重點(diǎn)培育品牌：通仙卷煙銷售295條，%、通泰卷煙銷售1366條，%、鉆石（錦繡）卷煙銷售713條，%、黃鶴樓（論道）卷煙銷售498條，%。為全面貫徹落實(shí)落實(shí)“卷煙上水平”，打造現(xiàn)代卷煙流通企業(yè)，推進(jìn)“六個(gè)現(xiàn)代化”建設(shè)，我縣局著力落實(shí)抓好“五個(gè)提升”和“四個(gè)保障”，始終堅(jiān)持以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，以品牌培育為中心，以提升服務(wù)水平為重點(diǎn)，扎實(shí)開展訂單供貨和客戶拜訪服務(wù)，消費(fèi)引導(dǎo)和品牌培育工作，使結(jié)構(gòu)提升和市場(chǎng)穩(wěn)定有機(jī)結(jié)合。根據(jù)線報(bào)在公安部門的配合下查處了“”、“”、“”三起無證運(yùn)輸卷煙案；端掉“”、“”、“”、“”四個(gè)銷假窩點(diǎn)，其中“”第四篇：煙草專賣局(公司)領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報(bào)告＃?？h煙草專賣局（公司）領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報(bào)告＃＃年，＃?？h局在市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞市局“強(qiáng)基礎(chǔ)、抓創(chuàng)新、上水平、加快打造現(xiàn)代卷煙流通企業(yè)步伐”的戰(zhàn)略方針，認(rèn)真貫徹落實(shí)“以學(xué)促提高、以干促發(fā)展”的工作方針，以“抓學(xué)習(xí)、抓實(shí)干、抓考核”為主要抓手，緊緊圍繞“卷煙上水平”總體工作思路，全體干部、職工團(tuán)結(jié)一心，努力拼搏，銳意進(jìn)取，真抓實(shí)干，不折不扣地貫徹市局工作會(huì)議精神，較好的完成了各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)。（二）專賣管理工作專賣管理“辣手治亂”高壓態(tài)勢(shì)推進(jìn)打私打假工作新突破2006年，我們打私打假工作找準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn)、形成合力，整合職能，創(chuàng)新了工作模式，保持高壓的打假態(tài)勢(shì)，找準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn)，與地方有關(guān)職能部門形成合力。我們實(shí)行卷煙明碼標(biāo)價(jià)，引導(dǎo)客戶共同致富，經(jīng)營戶經(jīng)銷卷煙的平均毛利率由原來的不足5提高到10，明顯提高經(jīng)營獲利能力，加快了他們致富奔小康的步伐。我們?cè)谒拓涇嚱M中開展文明車組競(jìng)賽活動(dòng)，比效率、比效果、比服務(wù)態(tài)度。我們把服務(wù)貫穿到全過程，不搞形式，不走過場(chǎng)，扎扎實(shí)實(shí)地做好客戶關(guān)系管理，把服務(wù)顧客的意識(shí)放在首位，著力提高客戶的滿意度，夯實(shí)網(wǎng)建基礎(chǔ)。三是嚴(yán)格審批、接受監(jiān)督，每月都組織召開合理定量專題會(huì)議，邀請(qǐng)紀(jì)監(jiān)、專賣、配送、協(xié)會(huì)及其分管局領(lǐng)導(dǎo)參加，逐戶講解情況、討論確定，及時(shí)溝通，實(shí)行“陽光定量”?？茖W(xué)定量是有序供貨、掌控市場(chǎng)的必要手段，我們一是做到“三個(gè)結(jié)合”：月供貨總量與單品牌限量相結(jié)合，實(shí)際銷售能力與發(fā)展?jié)摿ο嘟Y(jié)合，客戶定量告知與嚴(yán)格修改審批相結(jié)合。我們按照標(biāo)準(zhǔn)和要求，對(duì)客戶進(jìn)行了業(yè)態(tài)分類管理，貨源實(shí)行陽光分配。二是合理發(fā)展客戶，穩(wěn)步拓展客戶資源。2006年，我們把提高服務(wù)質(zhì)量和管理水平，實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者、零售戶、卷煙工業(yè)企業(yè)“三個(gè)滿意”貫穿網(wǎng)建全過程，狠抓網(wǎng)絡(luò)規(guī)范，提高網(wǎng)絡(luò)營銷能力，充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)服務(wù)功能。數(shù)據(jù)分析說明我們的卷煙營銷工作進(jìn)一步精細(xì)化，品牌結(jié)構(gòu)效益正逐步凸現(xiàn)，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和效益有了實(shí)質(zhì)性的提高，實(shí)現(xiàn)了全年高開穩(wěn)走的目標(biāo)。實(shí)現(xiàn)毛利總額4018萬元，同比3303萬元增長715萬元，超額完成全年目標(biāo)任務(wù)。作為黨組，作為黨組書記、局長、經(jīng)理，在全面推進(jìn)煙草改革與發(fā)展事業(yè)中，積極履行了應(yīng)盡的職責(zé)，較好地發(fā)揮了應(yīng)有的作用，邁出了堅(jiān)實(shí)、穩(wěn)健的步伐。一、履行工作職責(zé)情況2006年是“十一五”計(jì)劃開局之年。第三篇：煙草專賣局(分公司)營銷部述職述廉報(bào)告文章標(biāo)題：煙草專賣局(分公司)營銷部述職述廉報(bào)告2006述職述廉報(bào)告市局考核組、同志們：根據(jù)上級(jí)要求和統(tǒng)一安排，全市系統(tǒng)各單位的班干部子成員要向市局考核組和單位全體干部職工進(jìn)行述職述廉,接受公開監(jiān)督。三是我們?cè)谑召徆ぷ髦袠淞⒌馁|(zhì)量意識(shí)不牢，對(duì)現(xiàn)行的煙葉收購管理認(rèn)識(shí)淡薄，存在僥幸心理。二是在業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)上有待于加強(qiáng)。三、存在的不足和努力的方向回顧過去一年的工作，自己所取得的成績，除了自己努力工作外，更主要的是領(lǐng)導(dǎo)和同志們關(guān)心支持的結(jié)果，但是這些成績離上級(jí)的要求還有較大的差距，還存在許多不足。六是在本職工作崗位上放手大干，無私無畏，不患得患失。三是嚴(yán)格廉潔自律。㈡堅(jiān)持廉潔自律，樹立良好的干部形象一是提高防腐拒變能力。在軟件上，按照要求，分明別類，完善各種項(xiàng)目內(nèi)容，做到數(shù)據(jù)真實(shí)，記載準(zhǔn)確、及時(shí)，按時(shí)完成生產(chǎn)數(shù)據(jù)的匯總上報(bào)；硬件方面，對(duì)照方案，及時(shí)檢查督辦，加強(qiáng)環(huán)節(jié)檢查整改，全面提高管理水平。我們將培訓(xùn)煙農(nóng)納入全站的綜合培訓(xùn)范疇，建立了培訓(xùn)機(jī)制、完善了煙農(nóng)培訓(xùn)制度，建立健全從技術(shù)員到煙農(nóng)培訓(xùn)的絡(luò)，育苗、三先、移栽、培管、預(yù)檢分級(jí)五大關(guān)鍵環(huán)節(jié)技術(shù)員都分轄區(qū)開展了煙農(nóng)培訓(xùn)。⒉強(qiáng)化煙農(nóng)培訓(xùn)教育工作。（三）煙葉標(biāo)準(zhǔn)化工作⒈健全組織。加強(qiáng)包裝成件的全程監(jiān)控，組織專班經(jīng)常到收購現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行成件煙質(zhì)量檢查，統(tǒng)一成件眼光。⒊嚴(yán)格包裝質(zhì)量，確保煙葉上調(diào)等級(jí)合格率。今年由于肥料投入充足，大田期陰雨重，烤出的煙葉青雜較重，受農(nóng)用物資漲價(jià)和煙葉價(jià)格上漲的影響，煙農(nóng)期望值高，煙葉收購難度大于以往任何一年。通過采取以上措施，煙葉把內(nèi)純度和包內(nèi)純度有了提高，水分超限煙葉、霉變煙葉、四混煙葉基本杜絕在站內(nèi)出現(xiàn)，為收購進(jìn)度、收購驗(yàn)級(jí)水平打下基礎(chǔ)，在全站收購過程中煙葉收購水平基本平衡，收購工作順利進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)了煙葉優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)的目的。實(shí)行入戶預(yù)檢制度是提高煙農(nóng)分級(jí)扎把水平、提高等級(jí)合格率、提高效益的有效措施。在****年的煙葉生產(chǎn)中，全部推行了大棚育苗，充分運(yùn)用漂濕育苗技術(shù)，提高了煙苗素質(zhì)；加強(qiáng)平衡施肥技術(shù)的落實(shí)，保證煙株?duì)I養(yǎng)需要；推動(dòng)三先兩高技術(shù)的進(jìn)一步提高，地膜煙的栽培得到了廣泛的開展；針對(duì)今年移栽前期長時(shí)間連陰雨的特殊情況，為搶抓季節(jié)，積極組織煙農(nóng)提前散苗，最大限度減少煙葉損失；精心指導(dǎo)、搞好煙葉大田管理，所有煙區(qū)100%的進(jìn)行擴(kuò)膜培土，起到了提產(chǎn)增質(zhì)的效果；全面實(shí)行煙葉化學(xué)抑芽，做到適時(shí)采收，科學(xué)烘烤。帶領(lǐng)煙技員打造示范點(diǎn)，充分體現(xiàn)了煙葉生產(chǎn)示范效果，發(fā)揮了“以小創(chuàng)精，以小創(chuàng)優(yōu)，提質(zhì)增效，全面發(fā)展”的作用。⒉抓區(qū)域調(diào)整，樹立科技興煙意識(shí)。****年國家局價(jià)格上漲20%，對(duì)我站是充滿機(jī)遇的一年。一年來，通過全站員工共同不懈努力，****和黨委政府年初下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)得于全面實(shí)現(xiàn)?；仨甑墓ぷ?，在公司黨組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，在公司各科室及各部門的關(guān)懷下，在黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圓滿的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。二、創(chuàng)新思路，推進(jìn)重點(diǎn)工作 積極配合孟經(jīng)理，與同志們一道，以銳意創(chuàng)新的精神，抓好各項(xiàng)工作。尤其是到營銷分銷中心后，面對(duì)新的形勢(shì)、新的崗位、新的問題，把加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為迅速掌握情況、進(jìn)入角色的一項(xiàng)重要措施來抓，利用一切時(shí)間向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)、向身邊老同志學(xué)習(xí)、向群眾學(xué)習(xí)，迅速熟悉川匯區(qū)新情況，進(jìn)入新角色。一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升業(yè)務(wù)素質(zhì) 一年來，我始終堅(jiān)持把學(xué)習(xí)放在首位，正確處理工學(xué)矛盾，堅(jiān)持邊工作邊學(xué)習(xí)，做到了工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化。目前，青海鋰業(yè)生產(chǎn)的碳酸鋰產(chǎn)品主含量已達(dá)%，產(chǎn)品國外遠(yuǎn)銷日本、韓國、意大篇九：煙草營銷部經(jīng)理個(gè)人述職述廉報(bào)告尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，大家好： 今年來，在廠部黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊密配合xx經(jīng)理，和營銷三部全體同志，扎實(shí)開展團(tuán)隊(duì)建設(shè)、夯實(shí)基礎(chǔ)管理、建設(shè)市場(chǎng)終端等各項(xiàng)工作,取得了一定成效。市場(chǎng)營銷與調(diào)研并進(jìn)，全面提升鋰鎂兩公司的品牌價(jià)值 市場(chǎng)是企業(yè)生存的柱體依賴，也是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵所在。根據(jù)近一年來的統(tǒng)計(jì)表明，原來設(shè)計(jì)中只能保證3000噸/年碳酸鋰用電需求的察別（察爾汗別勒灘）線路，完全可以滿足公司10000噸碳酸鋰/年的用電需求，基本保證了年產(chǎn)3000噸碳酸鋰生產(chǎn)裝置的安全、平穩(wěn)、連續(xù)運(yùn)行；西部鎂業(yè)錫鐵山實(shí)驗(yàn)廠xx年全年生產(chǎn)了1042噸實(shí)驗(yàn)性高純氫氧化鎂產(chǎn)品，全面完成了壓濾機(jī)、離心機(jī)等高純氫氧化鎂的脫水實(shí)驗(yàn)，成功實(shí)現(xiàn)了兩次工藝技改。青海鋰業(yè)xx年上半年階段性技改取得了兩項(xiàng)突出成果。截止目前，青海鋰業(yè)已完成千噸碳酸鋰生產(chǎn)任務(wù)，西部鎂業(yè)已按要求順利完成千噸高純氫氧化鎂生產(chǎn)實(shí)驗(yàn)。生產(chǎn)實(shí)驗(yàn)運(yùn)營平穩(wěn)，順利完成年初制定的任務(wù)目標(biāo)。（一）鋰鎂兩公司順利完成全年產(chǎn)銷任務(wù)。十一月份以來，我把學(xué)習(xí)西部礦業(yè)務(wù)虛工作會(huì)議的討論活動(dòng)和深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)結(jié)合起來，就青海鋰業(yè)、西部鎂業(yè)工作中的一些重大問題進(jìn)行了深入調(diào)研，全面掌握了鋰鎂兩公司一年來的運(yùn)營實(shí)際。通過深入一線、深入基層、深入職工，加強(qiáng)對(duì)實(shí)際工作 的了解，針對(duì)工作中出現(xiàn)的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題，提出可操作性的措施和辦法，切實(shí)解決企業(yè)發(fā)展中的實(shí)際問題，做到了尊重企業(yè)實(shí)際，尊重干部職工。深入調(diào)研是科學(xué)決策的一個(gè)重要前提，在工作中，我比較注重調(diào)研，強(qiáng)調(diào)沒有調(diào)研，就沒有發(fā)言權(quán)。把學(xué)習(xí)與實(shí)踐相結(jié)合，著眼于解決企業(yè)發(fā)展中的實(shí)際問題，著眼于推進(jìn)鋰鎂兩公司又好又快地發(fā)展，把學(xué)習(xí)的體會(huì)和成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作的思路、改進(jìn)工作的措施，切實(shí)提高駕馭企業(yè)發(fā)展全局的能力，創(chuàng)造性地開展工作。在加強(qiáng)理論知識(shí)學(xué)習(xí)的同時(shí)，還結(jié)合自身工作的需要，結(jié)合鋰鎂兩公司的實(shí)際，不斷加強(qiáng)企業(yè)管理、化工和技改知識(shí)等方面的學(xué)習(xí)。學(xué)以致用，努力取得實(shí)際成效。特別是在深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)和西部礦業(yè)務(wù)虛工作會(huì)議的大討論中，帶頭學(xué)習(xí)，認(rèn)真撰寫學(xué)習(xí)筆記和心得體會(huì)，并及時(shí)將西部礦業(yè)務(wù)虛工作會(huì)議精神傳達(dá)到鋰鎂兩公司。通過認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀，全面深入地掌握了科學(xué)發(fā)展觀的精神實(shí)質(zhì)和深刻內(nèi)涵，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到集團(tuán)公司的要求上來，自覺地用科學(xué)發(fā)展觀理論武裝頭腦，在思想上、政治上、行動(dòng)上始終與黨中央保持一致，與集團(tuán)公司保持一致。理論上成熟是政治上成熟的前提和基礎(chǔ)。平時(shí)，我比較注重學(xué)習(xí)，并積極發(fā)揮帶頭作用，帶頭弘揚(yáng)理論聯(lián)系實(shí)際的馬克思主義學(xué)風(fēng)，堅(jiān)持用馬克思主義中國化最新成果武裝頭腦，指導(dǎo)工作?，F(xiàn)將自己一年來的學(xué)習(xí)、工作和廉政建設(shè)情況匯報(bào)如下：一、重視學(xué)習(xí)，用馬克思主義中國化最新成果武裝頭腦指導(dǎo)工作 作為集團(tuán)公司的副總裁，勤奮好學(xué)既是一種責(zé)任義務(wù)，也是企業(yè)發(fā)展的客觀需要，更是實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好企業(yè)廣大干部職工根本利益的必然要求。嚴(yán)于律己、克己奉公，在思想上提高認(rèn)識(shí)，行動(dòng)上嚴(yán)格規(guī)范，以飽滿的激情、以百倍的信心，迎接未來的挑戰(zhàn)，用自身的帶頭作用，使本部門工作再上新臺(tái)階。即整肅車險(xiǎn)理賠隊(duì)伍、整頓車險(xiǎn)理賠質(zhì)量和車險(xiǎn)理賠數(shù)據(jù)創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)。二是要增強(qiáng)防范保險(xiǎn)欺詐意識(shí)，要進(jìn)一步與交警、經(jīng)偵等部門做好打假防騙工作。做好未決賠案管理工作，嚴(yán)格責(zé)任追究制度。具體采取以下措施：加大第一現(xiàn)場(chǎng)查勘力度。認(rèn)真抓好部門的廉政工作，做到嚴(yán)格管理、嚴(yán)格教育、嚴(yán)格監(jiān)督。牢固樹立正確的價(jià)值觀和人生觀，自覺抵御腐朽思想文化的侵蝕。在工作過程中由上級(jí)主管不定時(shí)督導(dǎo)，避免偏差的出現(xiàn)，逐步增加工作的難度，使其能力在工作中得到不斷提升，員工的 工作能力相對(duì)初期有了長足進(jìn)步。我們采用的方式是工作中學(xué)習(xí)，是將工作安排到每個(gè)人，由工作責(zé)任人先向上級(jí)主管匯報(bào)此項(xiàng)工作怎樣去完成，需要多長時(shí)間，需要怎樣的支持。(六)以點(diǎn)帶面，強(qiáng)化培訓(xùn)，全面提高部門綜合素質(zhì) 高標(biāo)準(zhǔn)、高要求這是對(duì)工作結(jié)果的要求，充分調(diào)動(dòng)分部員工工作能力，提高他們工作能動(dòng)性，才能確保工作結(jié)果準(zhǔn)確無誤。通過定期對(duì)理賠各項(xiàng)指標(biāo)的分析，發(fā)現(xiàn)問題出現(xiàn)的原因和預(yù)計(jì)可能的結(jié)果，為理賠管理決策提供依據(jù)。三季度隨著理賠服務(wù)年活動(dòng)的推進(jìn)，車險(xiǎn)理賠也把跨越式發(fā)展作為下半年的工作重點(diǎn)，按上級(jí)公司要求，落實(shí)四個(gè)一理賠服務(wù)的同時(shí)，還推行一張紙理賠、快捷案1小時(shí)通知賠付、自助理賠查詢等服務(wù)舉措(五)定期分析總結(jié)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)跟進(jìn)解決 定期對(duì)分部日常工作進(jìn)行總結(jié)、分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中的問題，把問題消滅在萌芽狀態(tài)。在制度制定工作方面不斷完善的同時(shí)，嚴(yán)格按照相關(guān)制度的要求安排工作，把工作分解到各個(gè)環(huán)節(jié)，責(zé)任到人，確保工作按質(zhì)按量完成。把提升服務(wù)質(zhì)量，用理賠創(chuàng)造效益的 理念帶到理賠一線。同時(shí)不僅只要求自己，也要求分部員工共同學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)合規(guī)工作的重要性。特別是在市政兩大班子的招、投標(biāo)車輛以及重點(diǎn)客戶的疑難處理等方面取得了很好的協(xié)調(diào)，在自己工作職責(zé)范圍內(nèi)，充分發(fā)揮積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，提高預(yù)見性、超前性和計(jì)劃性，在管理成本相同的前提下，為公司創(chuàng)造出了更多的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。(二)進(jìn)一