【正文】 同時，還認真 學(xué)。 第三篇：煙草專賣局員工述職述廉報告 煙草專賣局員工述職述廉報告 篇一：煙草局 XX 年述職述廉報告范文 今年以來，在市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)局 (分公司 )廣大干部職工的關(guān)心和支持下，我認真貫徹市局的各項要求，嚴格按照區(qū)局黨組的分工，緊緊圍繞無錫煙草率先發(fā)展，走在前面的總目標，勤奮工作 ，銳意進取，充分調(diào)動全體員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，較好地完成了市局黨組交辦的各項目標任務(wù)，有力地促進了煙草持續(xù)健康發(fā)展。 近年來，雖然做了一些工作，也取得了一定成績，但距離組織的希望、同事的期盼、服務(wù)對象的要求還有差距，仍需要進一步努力，主要是學(xué)習(xí)不夠系統(tǒng)，工作方法有待進一 步改進， 創(chuàng)新能力還需進一步增強。 三、廉潔自律，自身修養(yǎng)求過硬 嚴格遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定，嚴于律己，發(fā)揮表率，自覺遵章守紀，主動接受社會和全體員工的監(jiān)督，做到“自重、自省、自警、自勵”。二是每季度舉辦市直新增零售戶規(guī)范經(jīng)營行政指導(dǎo)培訓(xùn)班，讓持證人了解煙草專賣相關(guān)法律法規(guī)知識，增強其守法經(jīng)營意識。 強化公仆意識，做好客戶服務(wù)工作。 強化監(jiān)管力度，彰顯證件管理效能。通過扎實有效監(jiān)督，進一步提升了證件管理規(guī)范水平，沒有因證件管理而發(fā)生任何投訴、行政復(fù)議、行政訴訟 案件。 強化制度建設(shè)，健全證件管理體系。＃＃年，按照“ 1234”工作思路，推進許可證后續(xù)管理工作制度化、流程化、規(guī)范化、信息化建設(shè)，使許可證后續(xù)管理更加順暢，制度流程更加優(yōu)化，管理手段更加科學(xué)，逐步建立起具有淮安煙草特色的證件管理他。＃＃年、＃＃的全市行政執(zhí)法卷宗評比中，市局行政許可案卷連續(xù)兩年被評為優(yōu)秀等級。 強化規(guī)范運行，統(tǒng)一行政許可文 書。 強化社會責(zé)任，適時修訂布局規(guī)定。結(jié)合許可證管理工作實際，認真思考和探索，撰寫《全面加強 許可證管理，努力推進行政許可工作上水平、創(chuàng)一流》，在省煙草學(xué)會學(xué)術(shù)論文年會上榮獲三等獎。＃＃年被市委、市政府表彰為“五五普法”工作先進個人。 加強技能學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。堅持以優(yōu)秀黨員標準嚴格要求自己，用先進人物事跡鞭策自己，不斷提高自身的政治理論水平?，F(xiàn)匯報如下，敬請評議。 因此，在今后的工作中，我們要認真吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，嚴格執(zhí)行上級公司管理制度，加強執(zhí)行力度，注重執(zhí)行效果，加強煙草站組績效方案及勞動管理考核，做到煙葉生產(chǎn)的發(fā)展人人有責(zé)任，個個有重擔(dān)，樹立一種比、學(xué)、趕、幫、超的工作思想。在工作中，新鮮事物層出不 窮，很多工作沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗可以借鑒，我平時在繁重的生產(chǎn)收購工作中，依然按照以往的經(jīng)驗，沒有更多的時間注重業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。 一是自己當(dāng)管理者的經(jīng)驗不足，缺乏工作能力，還有待于誠心向有經(jīng)驗的老站長學(xué)習(xí)。凡有利于企業(yè)發(fā)展的，有利于公司和煙農(nóng)利益的，該干就干，從不推諉、退 縮。按照領(lǐng)導(dǎo)廉潔自律有關(guān)要求和規(guī)定，始終做到自尊、自愛、自盛自警和自律，時刻保持清醒頭腦，不松懈麻痹大意，做到警鐘長鳴，堅持做到“手不伸，嘴不張”，認認真真辦事，清清白白做人。認真學(xué)習(xí)兩個條例、領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律規(guī)定等有關(guān)精神，嚴格要求自己，帶頭清正廉潔，管好自己的人，自覺做到政治上堅定，經(jīng)濟上干凈，工作上實干。 二、加強廉潔自律 ㈠加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，不斷提高總覽全局的能力 通過不斷地努力學(xué) 習(xí)，我提高了自身的業(yè)務(wù)管理水平，組織協(xié)調(diào)能力，綜合分析能力、處理問題的能力和決策能力，適應(yīng)了行業(yè)不斷改革發(fā)展的新形勢。 ⒊抓好全站煙葉生產(chǎn)標準化建設(shè)。 煙農(nóng)是煙葉生產(chǎn)的具體實踐者，煙農(nóng)的技術(shù)水平?jīng)Q定了煙葉的質(zhì)量。 煙站在鎮(zhèn)政府的支持下成立了標準化生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組及基層創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組，并設(shè)立了單獨的創(chuàng)優(yōu)和標準化辦公室。對標準過低和包內(nèi)混級的實行現(xiàn)場糾正，對于不合格的煙包堅決不允許出倉庫大門。 今年我們對各組明確了包裝責(zé)任人，并把等級合格率與收購組的績效工資掛鉤。收購開始后，定期、不定期到每個收購組同站領(lǐng)導(dǎo)們一起去督辦，對預(yù)檢不到位，收購眼光時緊時松的質(zhì)檢員，現(xiàn)場進行了糾正并整改，雖然今年的收購難度大，但是所有技術(shù)員嚴格執(zhí)行國家局的“七條要求”、“五條紀律”從不違規(guī)違紀，一個眼光收到底，收良心煙、發(fā)展煙。 ⒉堅持標準，一視同仁，力求眼光平穩(wěn)。收購前期收購量不大時，技術(shù)員和預(yù)檢員集中到煙農(nóng)家中培訓(xùn)分級技術(shù)，收購中后期實行預(yù)檢員現(xiàn)場進行甩把預(yù)檢，不合格的煙葉能整理的現(xiàn)場整改，不能整理的退回?zé)熮r(nóng)家中進行整改。 （二）煙葉收購工作 ⒈因地制宜執(zhí)行預(yù)檢制度，提高煙葉純度和改善煙葉收購秩序。 ⒊全面貫徹落實煙葉生產(chǎn)技術(shù)的推廣運用，確保生產(chǎn)技術(shù)水平得到很大的提高。 以現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)為龍頭，引進大戶種植，在種煙適宜區(qū)發(fā)展煙葉農(nóng)莊種植，探 索新的管理模式；采取層級辦好樣板示范點，以點帶面，推動煙葉生產(chǎn)整體水平的提高。年初以來，全站職工深入煙區(qū)、深入煙農(nóng)，廣泛宣傳政策，采取掛橫幅、刷標語、召開群眾會、發(fā)放宣傳資料等形式將煙葉收購價格調(diào)整政策、扶持政策、投入政策和煙葉生產(chǎn)技術(shù)宣傳到產(chǎn)區(qū)、宣傳到農(nóng)戶，開辟煙葉新區(qū)，擴大種植規(guī)模，不斷鞏固和全面夯實面積基礎(chǔ)。 （一）煙葉生產(chǎn)工作 ⒈抓宣傳發(fā)動，強化基礎(chǔ)面積的落實。 一、工作情況 ****年按照站委會分工，我主要分管 ***工作。 篇十：煙草站長述職述廉報告 述職述廉報告 金龍辭舊歲，銀蛇舞新年，冬去春來，我們又將迎來新的一年，在這辭舊迎新之際，回顧全年工作既艱辛又歡樂，雖然在工作中付出了辛勤的汗水，但得到了豐收的喜悅，雖苦又甜，現(xiàn)將所分管的工作加以總結(jié)。通過學(xué)習(xí)，自己的政治立場得到了進一步堅定，思想得到了進一步解放，觀念得到了進一步更新，尤其是營銷知識和能力方面得到了新的提高。認真學(xué)習(xí)新時期黨的路線、方針、政策，特別是黨的十八屆五中全會提出的新思想、新論斷、新觀點、新部署和新要求，努力在 領(lǐng)會精神實質(zhì)上下功夫，在理論聯(lián)系實際上下功夫。按照安排，現(xiàn)將本人 XX 年以來的思想和工作開展情況向大家作個匯報，不妥之處敬請各位領(lǐng) 導(dǎo)和同志們批評指正。鋰鎂兩公司 xx 年全面啟動了碳 酸鋰、高純氫氧化鎂的市場營銷與調(diào)研，積極拓展了碳酸鋰、高純氫氧化鎂、氧化鎂、阻燃 劑等產(chǎn)品的銷售，青海鋰業(yè)完成了 1000 噸碳酸鋰的銷售任務(wù)，西部鎂業(yè)完成了 170 多噸實驗 性高純氫氧化鎂產(chǎn)品的試銷售。這些成果都將為西部鎂業(yè) xx 年 10 萬噸高純氫氧化鎂項目的全面啟動 提供了重要的技術(shù)支撐。一是工藝 路線已趨穩(wěn)定，生產(chǎn)更加連續(xù)、穩(wěn)定，生產(chǎn)效率大幅度提升，產(chǎn)能進一步提高，現(xiàn)已達到滿 負荷生產(chǎn)能力；二是電量消耗大幅下降，水電成本進一步降低，全面實現(xiàn)了項目運營的達產(chǎn) 達標。 xx 年，青海鋰業(yè)技改取得顯著成果，西部鎂業(yè)完善了錫鐵山試驗廠的生產(chǎn)工藝流程，完 成了各項預(yù)定指標的實驗。正常生產(chǎn)是青海鋰業(yè)全面發(fā)展的關(guān)鍵所在，完成實驗是西部鎂業(yè)未來發(fā)展的重要依賴。 xx 年，在 集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在我的積極努力下，在鋰鎂兩公司廣大干部職工的合 力支持下，全面完成了年初制定的三個保證、兩個推進、一個體系目標任務(wù)。 二、扎實工作，推進青海鋰業(yè)、西部鎂業(yè)科學(xué)持續(xù)和諧發(fā)展即將過去的一年，是金融危機席卷全球的一年，也是鋰鎂兩公司統(tǒng)一認識、搶抓機遇、 共克時艱、攻克 難關(guān)、順利完成年初制定任務(wù)的一年，還是鋰鎂兩公司團結(jié)一致、勵精圖治、 知難而進、與時俱進的一年，更是鋰鎂兩公司實現(xiàn)科學(xué)、持續(xù)、穩(wěn)健、和諧發(fā)展的一年。制定的政策， 符合企業(yè)發(fā)展的規(guī)律；實施的決策，符合企業(yè)運營的實際。在制定企業(yè)發(fā)展策略、采取具體措施時，充 分尊重和吸納廣大干部職工的意見。 注重調(diào)研，把握企業(yè)發(fā)展實際。在學(xué)習(xí)中注意把青海鋰業(yè)、西部鎂業(yè)的發(fā)展放到集團公司發(fā)展的全局中考慮，增強工作 的科學(xué)性、預(yù)見性、主動性和協(xié)調(diào)性。學(xué)習(xí)的目的在于應(yīng)用，必須把學(xué)習(xí)的體會和成果轉(zhuǎn)化 為推進企業(yè)科學(xué)發(fā)展、促進企業(yè)全面和諧的層面上來。個人述職述廉報 告 XX 個人述職述廉報告 XX。堅持黨組中心組學(xué)習(xí)制度，對集團公司黨委的決策和 指示精神及時傳達，認真學(xué)習(xí)貫徹落實，不斷提高自己的理論素養(yǎng)和領(lǐng)導(dǎo)水平。一年來，按 照集團公司黨委的要求，結(jié)合自己思想情況和工作實際，我認真學(xué)習(xí)鄧小平理論和三個代表 重要思想，深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀理論，真正學(xué)懂弄通，掌握精神實質(zhì)。 加強學(xué)習(xí)，著力打牢理論基礎(chǔ)。領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)的質(zhì)量與效 果，直接影響著推動企業(yè)科學(xué)發(fā)展、促進企業(yè)全面和諧的成效。個人述職述廉報告 XX一年來，我堅持以鄧小平理論和三個代表重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀， 按照集團公司黨委要求，團結(jié)和帶領(lǐng)青海鋰業(yè)有限公司、青海西部鎂業(yè)科技發(fā)展有限責(zé)任公 司（以下簡稱鋰鎂兩公司）廣大干部職工，以集團公司戰(zhàn)略目標為指南，以年初制定的三個 保證、（ XX 供銷社領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報告）兩個推進、一個體系任務(wù)目標為指針，與時俱 進，開拓進取，依 法治企，按章管理，各項工作穩(wěn)步推進，使鋰鎂兩公司都保持良好的發(fā)展 勢頭，企業(yè)整體運營持續(xù)穩(wěn)定， xx 年初確定的各項目標任務(wù)基本完成。在 xx 年的工作中，我將進一步強化學(xué)習(xí)意識，堅持學(xué)以致用，用以促學(xué)的原則，不斷提 升自身管理能力，以更好的適應(yīng)崗位的要求。三是開展雙整一創(chuàng)。要提高估損準 確率和結(jié)案率。加大核損的管控力度 。回顧 xx 年的工作和學(xué)習(xí)，在取得上述成績的同時，還有一些在今后的工作中亟待提高方 面：一是要繼續(xù)加強車險理賠管控，有效降低賠付成本。嚴格按照一名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的標準要求自己，嚴格按照 《保險從業(yè)人員行為準則》以及《理賠紀律八條禁令》等相關(guān)規(guī)定要求每一位員工，帶頭遵 守公司制定的各項規(guī)章制度。 (七 )加強廉政和作風(fēng)建設(shè)，嚴格遵守廉潔自律各項規(guī)定努力完善自身道德體系，嚴格執(zhí)行廉潔自律的各項規(guī)定。再由主管對不足或錯 誤的地方給予意見，鍛煉他們對工作的解碼能力和處理能力。車險分部工作壓力大、進度快，對新員工進行系統(tǒng)化培 訓(xùn)是不現(xiàn)實的。理賠數(shù)據(jù)分析能夠比較客觀的反映公司理賠情況，為營銷、承保等各個業(yè)務(wù) 環(huán)節(jié)提供數(shù)據(jù)支持。 針對個別員工工作不在狀態(tài)的情況，平心促談，更多是站在員工立場來分析解決問題，讓員 工真正熱愛本職工作。為配合理賠人員薪酬改革，特制定員工量化考核細則，并每月在公司 及中心站上公示，以此提升員工工作積極性，加強員工理賠數(shù)據(jù)化管理。 (四 )抓好理賠基礎(chǔ)工作，推動公司業(yè)務(wù)有序發(fā)展在公司業(yè)務(wù)發(fā)展的同時，也要求自身管理能力要不斷得到加強。為 提升車險理賠隊伍服務(wù)水平，年內(nèi)多次組織分部員工進行《標準化操作指引》統(tǒng)一培訓(xùn)及書 面測試，標準話術(shù)場景模擬，結(jié)合總公司對車險查勘四個一理賠服務(wù)的要求，引導(dǎo)查勘定損 員在理賠觀念上要有轉(zhuǎn)變，把理賠服務(wù)工作放在首位。 (三 )完善理賠管理制度，依法合規(guī)經(jīng)營在合規(guī)經(jīng)營方面，總、省公司要求理賠發(fā)展要建立在依法合規(guī)的基礎(chǔ)上，理賠中心車險 分部嚴格按照上級公司內(nèi)控制度和監(jiān)管部門的要求操作，定期進行自查工作，對于出現(xiàn)的問 題及時匯報、總結(jié)，不是藏著掖著，把問題放在桌面上，在依法合規(guī)的前提下，共同討論解 決方法。今年初，為配合城區(qū)三家公司，從公司業(yè)務(wù)出發(fā)，管控方式從公司內(nèi)部轉(zhuǎn)移到協(xié)合作 單位和個人，切實落實協(xié)合作單位的管理考核機制，充分調(diào)動一切可以利用的資源，圍繞著 公司目標開展工作。同時不斷拓寬工作思路，綜合 各個理賠環(huán)節(jié)全方面考慮問題，目前看來合理的工作方法，并不一定是最好的方法，在工作 中不斷總結(jié)好的經(jīng)驗，不被陳舊的經(jīng)驗所束縛，增強創(chuàng) 新精神，才能讓自身工作能力得到提 升，明確努力工作的方向，從而增強了做好車險理賠工作的責(zé)任感和使命感。結(jié)合理賠中心車險分部工作實際，不斷提高工作認識的思想和論斷。篇三：個人述職述廉報告 XX 個人述職述廉報告XX 個人述職述廉報告 XX (一 )加強學(xué)習(xí) ,擴寬思路，不斷提高能力和水平加強管理能力和政治理論方面的學(xué)習(xí)。 （三）抓好隊伍建設(shè)。 （二）貫徹落實局領(lǐng)導(dǎo)做好“三個一”的指示精神。 二、存在問題 三、下步工作打算 （一）加強市場稽查工作。 （五）狠抓安全建設(shè)。對思想 上出現(xiàn)問題的隊員，及時進行談話，排除心理壓力。 （四）深入基層，培養(yǎng)感情。人是做事的根本，我始終堅持“以人為本”的原則，來管理 隊員，嚴格要求，認真學(xué)習(xí)各項規(guī)章制度，對違規(guī)行為，絕 不姑息。根據(jù)不同時期不同的市場形式合 理安排工作，布置人員，深