【正文】 同時(shí)還要健全淘汰制，積極推行民意淘汰、自然淘汰等多種淘汰形式，拓寬干部“下”的渠道。（四）加強(qiáng)交流和淘汰，拓寬出口增活力關(guān)注鄉(xiāng)鎮(zhèn)優(yōu)秀干部的成長(zhǎng)，完善培養(yǎng)鍛煉機(jī)制，加大轉(zhuǎn)崗、交流、上掛鍛煉等行之有效的形式，加快干部流動(dòng)，調(diào)動(dòng)工作積極性，營(yíng)造務(wù)實(shí)、高效、競(jìng)爭(zhēng)的干事氛圍，激發(fā)干部隊(duì)伍活力。三要?jiǎng)?chuàng)新績(jī)效管理。其三是綜合量化考核結(jié)果。其次是合理設(shè)臵考核內(nèi)容。首先是科學(xué)分解考核項(xiàng)目。同時(shí)細(xì)化崗位職責(zé)，緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展目標(biāo)，真正使干部把精力用在為群眾服務(wù)上，把時(shí)間花在促農(nóng)民增收上。根據(jù)有利于理順政府運(yùn)行機(jī)制、提高辦事效率、促進(jìn)職能轉(zhuǎn)變的原則，適應(yīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府從管理型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變的需要，科學(xué)設(shè)臵鄉(xiāng)鎮(zhèn)人員編制和工作崗位。打造一支“能吃苦、會(huì)干事、講奉獻(xiàn)”鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊(duì)伍，注重政治立場(chǎng)堅(jiān)定、工作務(wù)實(shí)高效、辦事依法廉潔、為民全心全意的形象塑造，通過(guò)勤學(xué)習(xí)、勤調(diào)研、勤辦事、勤修身來(lái)塑造新形象。加強(qiáng)政府各部門的行風(fēng)建設(shè)，從群眾利益、行業(yè)特點(diǎn)出發(fā)，制定有利于提高服務(wù)群眾水平的各種制度，進(jìn)一步規(guī)范政府部門運(yùn)作程序，優(yōu)化辦事流程，提高辦事效率；繼續(xù)開展群眾滿意站、所評(píng)議活動(dòng)，加強(qiáng)文明示范窗口建設(shè)，促進(jìn)行風(fēng)好轉(zhuǎn)。以鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)站建設(shè)為契機(jī)，推出一系列便民、惠民、利民的服務(wù)舉措，主動(dòng)做好群眾信訪工作，把問(wèn)題解決在基層，解決在萌芽狀態(tài)；注重尊重群眾的意見，尤其是在修建道路、水利工程和征地拆遷時(shí)，要充分考慮群眾在心理上和經(jīng)濟(jì)上的承受能力，要切實(shí)按政策實(shí)施，要真心實(shí)意地為群眾辦好事、辦實(shí)事。五要加強(qiáng)干部的交流鍛煉，學(xué)習(xí)其他地方的經(jīng)驗(yàn)，也增強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊(duì)伍的生機(jī)和活力，提高發(fā)展的能力。四要在實(shí)踐中學(xué)習(xí)。三要向群眾學(xué)習(xí)。二要向?qū)＜覍W(xué)習(xí)。推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織和學(xué)習(xí)型政府的建設(shè)，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部的示范帶動(dòng)作用，引導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部樹立正確的學(xué)習(xí)觀。把鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部工作重心引導(dǎo)到抓好經(jīng)濟(jì)發(fā)展，落實(shí)公共管理和社會(huì)服務(wù)，維持農(nóng)村穩(wěn)定，抓好基層組織建設(shè)和精神文明建設(shè)上來(lái)。（四）出口不暢，基層干部合理流動(dòng)和未位淘汰有待完善 雖然我區(qū)出臺(tái)了有關(guān)公務(wù)員交流的辦法，從去年開始實(shí)行并進(jìn)行了有益的償試，以后每?jī)赡暝谌珔^(qū)開展一次公務(wù)員交流，但是交流的力度還不夠大，特別是長(zhǎng)期以來(lái)沒有進(jìn)行交流，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部本地化現(xiàn)象嚴(yán)重，在同一地方工作久了，一些干部工作缺乏上進(jìn)動(dòng)力，工作的積極主動(dòng)性和創(chuàng)新性降低，而惰性增大，還有一些人因此形成利益小集團(tuán)，影響正常推行政策和落實(shí)工作的情況；同時(shí)一些年齡偏大，或者升遷無(wú)望的機(jī)關(guān)干部，不服從組織分配的工作，或者不認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé)，整天無(wú)所事事，游手好閑，甚至公然跟黨委政府對(duì)著干，無(wú)視機(jī)關(guān)管理制度，在干部和群眾中造成極壞的影響，對(duì)待這樣一些人，缺乏有效的措施進(jìn)行管理和約束。雖然有嚴(yán)格的干部考核管理制度，但往往都是以人為主的考核能夠得到落實(shí)（如出勤考核），而以事為主的目標(biāo)考核由于考核指標(biāo)沒有量化，考核很難兌現(xiàn)，以致年終考核時(shí)有你好我好大家好的現(xiàn)象，干多干少一個(gè)樣，干好干壞一個(gè)樣，使一些干部失去工作積極性；三是績(jī)效考核難逗硬。（二）作風(fēng)不實(shí)，干部隊(duì)伍宗旨意識(shí)和服務(wù)能力有待提高 有的干部淡化了宗旨意識(shí)和群眾觀念，與群眾的關(guān)系由魚水關(guān)系轉(zhuǎn)變?yōu)橥芩P(guān)系，甚至是水火關(guān)系，工作重心主要放在了落實(shí)上級(jí)任務(wù)，沒有腳踏實(shí)地、切實(shí)解決農(nóng)民群眾的實(shí)際問(wèn)題；有的干部進(jìn)取心不強(qiáng)，感到工作沒有什么成就感，不思上進(jìn)，消極怠工，出現(xiàn)混日子的現(xiàn)象，工作浮在上面多，深入基層少，了解社情民意不夠，對(duì)村（社區(qū)）安排布臵多，檢查督促少，具體指導(dǎo)少；一些干部工作職責(zé)不明確，工作重點(diǎn)不突出，一些干部缺乏活力、干勁，工作不深入，工作效率不高，再加上農(nóng)村工作環(huán)境較艱苦，一些干部無(wú)心工作，千方百計(jì)找門路、跑調(diào)動(dòng)，對(duì)本職工作往往敷衍了事。（第五篇：當(dāng)前干部隊(duì)伍存在主要問(wèn)題及對(duì)策研究當(dāng)前干部隊(duì)伍存在主要問(wèn)題及對(duì)策研究中共金坪鎮(zhèn)黨委鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部是農(nóng)村工作的骨干力量，通過(guò)分析我鎮(zhèn)干部隊(duì)伍的實(shí)際情況，當(dāng)前鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊(duì)伍中存在著四個(gè)方面的問(wèn)題，如果能夠加以及時(shí)、有效地解決，必將有利于社會(huì)主義新農(nóng)村的建設(shè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、社會(huì)的和諧穩(wěn)定。（五）提升宣傳效果，營(yíng)造良好的的輿論環(huán)境。二是提高執(zhí)法透明度。加快推進(jìn)公安信息化建設(shè)與應(yīng)用工作步伐，實(shí)現(xiàn)信息化與公安工作的有機(jī)融合。結(jié)合當(dāng)前實(shí)際，推進(jìn)公正廉潔執(zhí)法要切實(shí)做好兩點(diǎn)：一是推進(jìn)執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)。(四)公正廉潔執(zhí)法，努力維護(hù)社會(huì)的公平與正義。因此，要進(jìn)一步突出打擊犯罪的主業(yè)意識(shí)，在嚴(yán)厲打擊嚴(yán)重暴力犯罪活動(dòng)的同時(shí)，要把打擊鋒芒集中指向那些嚴(yán)重影響群眾安全感的多發(fā)性侵財(cái)案件，集中優(yōu)勢(shì)兵力快偵快破，最大限度地消除社會(huì)影響，提高人民群眾的安全感。根據(jù)弗洛伊德的理論，安全需求是人的最基本需要，人民群眾對(duì)公安機(jī)關(guān)信任滿意，主要源自安全感。為此，要以隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)為重點(diǎn)，大力加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和隊(duì)伍紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)，不斷建立健全并認(rèn)真落實(shí)隊(duì)伍管理各項(xiàng)規(guī)章制度，建立起行之有效的內(nèi)、外部監(jiān)督制約體系，強(qiáng)化民警的養(yǎng)成教育，從大處著眼、小處著手，不斷增強(qiáng)民警的執(zhí)法為民意識(shí)，提高民警的素養(yǎng)和水平，樹立起親民、愛民、助民、為民的良好形象，真正打造一支作風(fēng)優(yōu)良的公安隊(duì)伍。（二）提高隊(duì)伍素養(yǎng)，努力打造作風(fēng)優(yōu)良的公安隊(duì)伍。如果沒有解決民警“為誰(shuí)執(zhí)法、為誰(shuí)服務(wù)”的問(wèn)題，親民、愛民、為民也只能是紙上談兵。意識(shí)是行動(dòng)的先導(dǎo)?；谏鲜龇N種原因，目前的警民關(guān)系已非常脆弱，和諧警民關(guān)系建設(shè)已迫在眉睫，唯有此，公安工作才能真正地實(shí)現(xiàn)健康、科學(xué)、可持續(xù)發(fā)展。二是群眾因素；隨著經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，人民群眾權(quán)利民主意識(shí)與義務(wù)責(zé)任意識(shí)發(fā)展失衡，當(dāng)自身權(quán)益受到侵害后，往往把處理結(jié)果理想化，要求難以滿足時(shí)，就歸咎于公安機(jī)關(guān),甚至無(wú)理取鬧，挑戰(zhàn)民警執(zhí)法權(quán)威。而事實(shí)上，一個(gè)大案、要案告破后，物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)、精神激勵(lì)紛至沓來(lái)，名利雙收；而諸如“東家相罵、西家被盜”的“芝麻小事”難以引起關(guān)注，久而久之，重破大案輕管小事的“陋習(xí)”便逐漸形成，致使事關(guān)普通群眾切身利益的“大事、難事”得不到很好的解決，由此引起群眾的不滿。（三）重破大案輕管小事。受傳統(tǒng)思維的影響，少數(shù)民警總認(rèn)為不打擊就凸顯不了公安機(jī)關(guān)的職能，在工作的擺布上，總把打擊放在首位，而教育挽救似乎與己無(wú)關(guān)，認(rèn)為是社會(huì)抑或是教育部門、監(jiān)管場(chǎng)所的事。少數(shù)民警宗旨觀念淡薄、為民服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)，常以管理者自居，具體表現(xiàn)在：在執(zhí)行警務(wù)活動(dòng)時(shí)耍特權(quán)，抖威風(fēng)；在接待上門辦事、求助群眾時(shí)“門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦”，態(tài)度生硬，方法簡(jiǎn)單；在執(zhí)法過(guò)程中執(zhí)法不嚴(yán)、辦案不公，不作為、亂作為，利用職權(quán)辦理“人情案”、“關(guān)系案”，侵害了群眾利益，引起群眾反感，影響了警民關(guān)系和諧。然而，有些民警不能適應(yīng)形勢(shì)的發(fā)展要求，思想保守，因循守舊，習(xí)慣按“老規(guī)矩、老思維”思量問(wèn)題，存在幾個(gè)深層次問(wèn)題。筆者結(jié)合目前工作實(shí)際，就如何構(gòu)建和諧警民關(guān)系作一些初步探討。近年來(lái)，甘洛縣公安局組織開展了一系列“大走訪”愛民實(shí)踐活動(dòng)，警民關(guān)系進(jìn)一步得到了好轉(zhuǎn)，群眾滿意率逐步提升。[1] [J].中國(guó)醫(yī)院管理, 2007,27(6): 5758.[2] [N].健康報(bào), 2008311(1).[3] 張淳瑜,閩鐘炎,薛迪,[J].中華醫(yī)院管理雜志, 2007, 23(7): 451453.[4][J].醫(yī)學(xué)與社會(huì),2009,22（1）:2224.[5][J].醫(yī)學(xué)與社會(huì),2009,22（6）:5758.[6][J].醫(yī)學(xué)與哲學(xué)(人文社會(huì)醫(yī)學(xué)版),2008,29（12）:3537.[7][J].中華醫(yī)院管理雜志,2006,22（5）:347348.[8][J].醫(yī)學(xué)與社會(huì),2009, 22（10）:5758.[9][J].中華醫(yī)院管理雜志,2010,26（1）:7678.第四篇：當(dāng)前警民關(guān)系存在的問(wèn)題及