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開店需要什么流程[推薦五篇](參考版)

2024-11-04 06:06本頁面
  

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需要做哪些工作?第一步我們已經(jīng)成功注冊了淘寶網(wǎng)帳戶。這里請注意,如果你原來已經(jīng)在淘寶網(wǎng)買過東西,不用重復注冊。正常情況下幾秒中內(nèi)你的手機會收到一條淘寶網(wǎng)發(fā)來的短信,把短信中的手機驗證碼輸入網(wǎng)頁上對應的提示框內(nèi)提交即可。請確保你擁有一個手機并能正常接收手機短信。新頁面打開后輸入你想要的用戶名,輸入兩遍密碼(密碼盡量復雜點),輸入圖片中的驗證碼,點擊“同意協(xié)議并注冊”。因為淘寶網(wǎng)壟斷了中國90%以上的網(wǎng)上購物市場,所以網(wǎng)上開店怎么開,沒有特別要求的話一般就是指如何在淘寶網(wǎng)上開店?,F(xiàn)在我們雖然不能說它是全球首選的,但是說它是全國首選它是當之無愧的。連鎖在于塑造品牌,塑造標準,所以舞彩繽紛游樂場連鎖經(jīng)營,會注重于建立企業(yè)文化、營運模式、管理制度,實行團隊的建設,培訓標準,營業(yè)標準,品牌營銷,加盟商的招募與培訓等工作。第11步,經(jīng)營中的隨時策略調(diào)整;由營運部,營銷策劃部負責不定期引進各種娛樂項目,各類游戲機臺的配置調(diào)整。每個環(huán)節(jié)的管理都是至關重要的,營銷方案正確與否,營銷方案的實施是保證營收目標的關鍵,但其他環(huán)節(jié)必須平穩(wěn)運行才能給與營銷上的支持。制度文件以及表格部分,主要是依據(jù)一個標準場地所需人員管理,財務管理,值班管理,排班管理,消防安保管理,營運企劃管理,客戶管理等出發(fā),制作招聘表格,崗位職責,倉庫庫存所涉及的報表,交接班管理表格,設備維護表格,營運計劃以及分析管理表格,人員工作評估考核表格,應急處理,以及其他工作環(huán)節(jié)流程等。(技術員機修培訓),機臺簡單故障的排除(搖桿,按鍵,投幣器),較復雜機臺故障的處理(拆裝機臺內(nèi)部配件,處理店內(nèi)能處理的 機臺故障)(三基色,聲音,游戲難易度及相關設置等)(店長培訓)(含人員招聘,店務管理,企劃安排等)((經(jīng)理培訓):開店打烊流程;人員管理技巧;突發(fā)狀況處理;人員溝通技巧。(游導)崗位:現(xiàn)場導玩工作;機臺簡單故障判斷與排除(搖桿,按鍵,投幣器)機臺清潔工作。A崗位設置,人員招募部分,方式的選擇,人員面試的安排等B人員培訓部分(服務員培訓):收銀臺系統(tǒng)操作;溝通技巧;促銷技巧;收銀操作。確保開店后在受訓店人員能承擔起店內(nèi)正常營運,新店內(nèi)運轉(zhuǎn)正常。★收銀臺系統(tǒng):實現(xiàn)所有賣幣,飲料全部由電腦系統(tǒng)售出方便設置各種優(yōu)惠套餐,工作人員無需接觸游戲幣,杜絕作弊可能,帳目清晰,結(jié)帳準確。(2)由采購部在番禺區(qū)的星力動漫產(chǎn)業(yè)園、星域動漫游戲商貿(mào)城、龍升動漫游戲產(chǎn)業(yè)園或番禺、中山的如:華立科技和凱昌電子等游戲游藝機企業(yè)訂做采購以上方案確定的機臺,包含采購和運輸。第4步,地風格定位與設計裝修;由營銷策劃部負責, 向總經(jīng)理辦公室,財務部遞交設計/施工費預算,現(xiàn)場裝修監(jiān)理由拓展部和營銷策劃部負責(1)選擇并委托裝飾設計公司進行店面裝修設計:包含平面圖設計,門面效果圖,天花板頂面裝飾,店內(nèi)裝飾,各功能區(qū)及局部制作圖,材質(zhì)標注,備用電源安裝說明,網(wǎng)絡布點說明,進場施工前設計方案(2)選擇并委托裝飾工程公司進行店面施工,裝飾工程監(jiān)理等工作。(2)功能區(qū)的規(guī)劃,機臺擺放布置:根據(jù)實際情況和需要完成機臺的位置布置。)禮品區(qū)內(nèi)擺放著目標人群所喜愛的與動漫形象有關的服裝,玩具,文具,模型,公仔,電子、桌面游戲產(chǎn)品等。前期準備階段,主要是向政府相關部門咨詢和審批并辦娛樂經(jīng)營許可證和公安消防合格證及工商注冊登記等事宜。同行業(yè)在周邊數(shù)量群和消費者需求情況、地域文化、娛樂行業(yè)分布情況、競爭能力,場所地點的交通情況、附近商業(yè)情況、供電、供水、中央空調(diào)和物業(yè)管理等市場資源調(diào)查,由此確定該 項目在經(jīng)濟效益上是否盈利,項目有無成功把握,是否應該投資和如何投資的結(jié)論性意見,由市場拓展部和營銷策劃部共同編制可行性研究報告書,如果前期的分析得到總經(jīng)理辦公室的肯定的結(jié)果,那么可以進入實質(zhì)性的開業(yè)籌建。工作主要包括委托咨詢調(diào)查機構(gòu)進行市場調(diào)查研究、場地方案設計、游戲機選型、數(shù)量、位置、人員崗位設置、功能設置、項目經(jīng)濟分析、投資估算、投資回報分析、社會關系、不確定性因素等。★投資金額預算出來后,投資人(總經(jīng)理)開始籌集資金,即可開始進行新店開業(yè)的可行性研究。(2)投資規(guī)模和投資額的初步確定:由市場拓展部、總經(jīng)辦,營銷策劃部負責★地域區(qū)位和地址規(guī)模初步確定后,根據(jù)地址規(guī)模初步確定游戲機娛樂種類功能,然后再根據(jù)場地大小,初步估算機器數(shù)和預算投資金額?!飯龅氐脑O置大小規(guī)模依據(jù)于地段居住人口數(shù)量和城市消費水平高低,各省市文化部門規(guī)定場地開設最小建筑面積而定。因此,做好投資決策,特別是對開發(fā)投資進行深入細致的風險分析是非常重要的。但游戲機娛樂場所受各種因素影響較大,具有高的風險性。游戲機娛樂場所開發(fā)投資大、回報率高、經(jīng)濟效益好。娛樂游戲產(chǎn)業(yè)與市場經(jīng)濟密切聯(lián)系,市場充分給游戲機娛樂場地帶來五彩繽紛的激烈競爭。第四篇:開店流程新店開業(yè)流程游戲機娛樂場所新店開業(yè)是一項復雜的系統(tǒng)工程游戲機娛樂場所開發(fā)除有其特定的目標外,還受到文化,公安、消防、衛(wèi)生、環(huán)境等政府部門條件的制約和檢查監(jiān)督。加盟店要求代理商對督導扶持人員進行評估。三、開業(yè)后填寫相關表格(新店開業(yè)工作報告表、店情跟蹤表、業(yè)務督導表、投資風險分析表等)。重點是及時發(fā)現(xiàn)并解決營運當中的事件:1)、人員離職、人員考核及定崗;2)、貨品調(diào)配;3)、當?shù)毓ど滩块T營業(yè)注冊問題等;規(guī)范店鋪各項操作:1)、銷售流程的規(guī)范;2)、銷售禮儀的規(guī)范;3)、陳列的規(guī)范;4)、帳物規(guī)范;核查賬務數(shù)據(jù)的準確性。日常例會內(nèi)容參照《營銷員培訓手冊》。倉庫帳目的建立;店鋪貨區(qū)報表的建立;店鋪進銷存帳務的建立。(三)、店堂布置:貨品陳列:1)、安排人員進行貨品清點上架并入帳;2)、根據(jù)貨品類別參照《陳列立面圖》進行賣場陳列、櫥窗展示臺的陳列;3)、POP的運用和價格標簽的放置,根據(jù)貨品展示情況進行射燈調(diào)整;4)、規(guī)范參照《陳列操作手冊》。理論培訓可以為期13天,培訓內(nèi)容以貨品知識、基礎服務、推介技巧為主。并拍照與圖紙一起存檔。(四)、跟進配發(fā)情況:各類單據(jù)的確認(配貨比例、金額、重量規(guī)格等相關單據(jù));提供具體提貨地址給相關部門;確定發(fā)貨路徑及時間,了解運輸周期;將各類托運單傳真至開業(yè)店鋪負責人(自營店長或代理商),并跟蹤到位情況;確認出發(fā)日期,提前安排行程并通知新店負責人。制定《開業(yè)倒計時表》,提交相關部門(策劃部、物流等),跟進工程圖進度(店鋪平面圖、店鋪立面圖及陳列立面圖等);(二)出圖后跟進事項:審核各類圖紙,確認后督促定制陳列貨架及開業(yè)物料、宣傳品;督促客戶根據(jù)以確認的進行裝修(限加盟店);協(xié)同策劃部制定新店開業(yè)促銷方案(加盟店需與代理進行協(xié)商);1)、考慮執(zhí)行當前公司針對店鋪正在進行的促銷方案;2)、根據(jù)當?shù)叵M特點和消費習慣等因素修改或擬訂促銷方案;3)、注意考慮區(qū)域市場內(nèi)的競爭品牌的促銷計劃,開業(yè)促銷計劃要有一定的針對性(開業(yè)廣告、橫幅、作秀等)。這些細節(jié),哪怕在一個很小的餐館也有很多。又比如,裝修時,桌子訂好了,覺得很好看、椅子試著坐坐也很舒服,可是顧客坐下來吃飯時,卻還是覺得坐得不舒服。開餐館絕不是端出幾個好吃的菜就可以了,要從各個細部都做得非常人性化,這樣才會讓顧客真正感到舒服,覺得進到這個店里是一種享受。其中的服務是指綜合服務,包括了提供怎么樣的菜肴服務,不僅要講究菜肴本身的質(zhì)量,還要借助菜肴本身來向顧客提供一種文化內(nèi)涵等等。服務過程中,客人的要求各種各樣,服務員如果經(jīng)驗不足,引起顧客的不愉快,下一次的生意就不一定有了,自己出面來辦,讓利打折立馬決定,顧客覺得老板爽快,下次肯定還會想著再來。有很多瑣碎的事情,比如廚房里的菜肴原料有沒有被浪費,自己得盯著點。老板自評:一個小店能經(jīng)營成這樣,靠的是精打細算。今年生意有所下降,一至三月份,每天平均營業(yè)額約3200元,人均消費30元左右。生意狀況:每天平均上座率在八成。餐館位置離武林廣場兩站路程。這里可以總結(jié)出一個消費心理:稀有的東西,賣得太便宜,反而讓人懷疑東西的真假;一條大魚,整條地放著,也會使一些人不敢下手,因為顧客這時候不能確認自己點了后,切下的部位是不是最好的,分塊出賣,更合理。曾經(jīng)有一個老板進了一整條小鯊魚,開始時,整條放在大堂海鮮池,標了38元/斤的價格,結(jié)果沒一個顧客來點。一般來說,常見的海鮮,價格高不上去,比如龍蝦,別人賣98元/斤,你賣120元,顧客馬上就不接受了。所以,很多餐館老板在菜單里都會推出一些檔次較高的,價位在二三十元以上的菜,比如特色煲類、海鮮類。一個毛毛菜炒芋艿,定價8-12元,原料成本只需2元左右。家常菜的毛利率是最高的,特別是蔬菜類,因為它的單位成本和零售價格都低,1元錢的原料成本,賣出10元,客人也不會有意見。上面說的當然是一位經(jīng)營者的經(jīng)驗之談。至
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