【正文】 。三、思考題1．如何進(jìn)行標(biāo)題和正文的編寫(xiě)?2.,如何設(shè)計(jì)插圖?四、實(shí)驗(yàn)中出現(xiàn)的問(wèn)題及實(shí)驗(yàn)總結(jié)小結(jié)：本節(jié)課主要是POP廣告設(shè)計(jì)，重點(diǎn)是創(chuàng)意，為某一超市設(shè)計(jì)一套POP廣告，把廣告的諸要素設(shè)計(jì)好，重點(diǎn)是做好排版工作。圓形：圓滿，平衡。直線：堅(jiān)定，剛毅。斜線，危險(xiǎn)，運(yùn)動(dòng)，沖擊。形式：疏密得體，視覺(jué)輕松，一般可分為：點(diǎn)，線，面的運(yùn)用：水平線，寬闊。色調(diào)，圖象原色的明暗程度，電腦中以零至二百五五來(lái)分配。商標(biāo)：標(biāo)志要求，簡(jiǎn)明易認(rèn)，便于記憶；內(nèi)涵明確，個(gè)性突出；新穎獨(dú)特，引人注目；永久性強(qiáng)，適應(yīng)性好；圖形布白均勻，色彩簡(jiǎn)潔明了，符合行業(yè)；確保精度，可大可小。一般要好懂，易記。還要有插圖的可信性。我們用它來(lái)向讀者說(shuō)明一些東西。正文：我們說(shuō)過(guò)，正文往往是有關(guān)商品特性的介紹。實(shí)驗(yàn)四POP廣告設(shè)計(jì)(6學(xué)時(shí))一、實(shí)驗(yàn)?zāi)康模憾?、?shí)驗(yàn)內(nèi)容：為某一超市設(shè)計(jì)POP廣告,橫匾,、標(biāo)題：是廣告文字中的主要部分。三、思考題1．如何進(jìn)行標(biāo)題和正文的編寫(xiě)?2.,如何編寫(xiě)廣告語(yǔ)?四、實(shí)驗(yàn)中出現(xiàn)的問(wèn)題及實(shí)驗(yàn)總結(jié)小結(jié)：本節(jié)課主要是DM廣告設(shè)計(jì)，重點(diǎn)是創(chuàng)意，為某一超市設(shè)計(jì)一份商品目錄單，把廣告的諸要素設(shè)計(jì)好，重點(diǎn)是做好排版工作。圓形：圓滿，平衡。直線：堅(jiān)定，剛毅。斜線，危險(xiǎn)，運(yùn)動(dòng)，沖擊。形式：疏密得體，視覺(jué)輕松，一般可分為：點(diǎn)，線，面的運(yùn)用：水平線，寬闊。色調(diào)，圖象原色的明暗程度，電腦中以零至二百五五來(lái)分配。商標(biāo)：標(biāo)志要求，簡(jiǎn)明易認(rèn)，便于記憶；內(nèi)涵明確，個(gè)性突出；新穎獨(dú)特，引人注目；永久性強(qiáng)，適應(yīng)性好；圖形布白均勻，色彩簡(jiǎn)潔明了，符合行業(yè)；確保精度，可大可小。一般要好懂，易記。還要有插圖的可信性。我們用它來(lái)向讀者說(shuō)明一些東西。正文：我們說(shuō)過(guò)，正文往往是有關(guān)商品特性的介紹。標(biāo)題：是廣告文字中的主要部分。難點(diǎn)是創(chuàng)意。等邊三角形：牢固，永恒。螺旋線：升騰，變化。曲線：優(yōu)美、優(yōu)雅。垂直線，高大。公司名、廠家名、商品名。色彩：激發(fā)視覺(jué)。承啟主文之意。標(biāo)語(yǔ)：即口號(hào)。插圖：用視覺(jué)藝術(shù)展現(xiàn)信息，一般要有明確的針對(duì)性。它是標(biāo)題的延伸、豐富和發(fā)展。我們用它來(lái)吸引讀者的注意力，表達(dá)廣告主題，是廣告中的點(diǎn)睛之處。實(shí)驗(yàn)二雜志廣告設(shè)計(jì)(6學(xué)時(shí))一、實(shí)驗(yàn)?zāi)康模憾?、?shí)驗(yàn)內(nèi)容：為某一化妝品設(shè)計(jì)一份雜志廣告，一份跨頁(yè)，兩張內(nèi)頁(yè)。三、思考題1．如何進(jìn)行標(biāo)題和正文的編寫(xiě)??四、實(shí)驗(yàn)中出現(xiàn)的問(wèn)題及實(shí)驗(yàn)總結(jié)本節(jié)課主要是練習(xí)報(bào)紙廣告設(shè)計(jì)，重點(diǎn)是創(chuàng)意，為某一樓盤(pán)設(shè)計(jì)三期廣告，把廣告的諸要素設(shè)計(jì)好，重點(diǎn)是做好排版工作。圓形：圓滿，平衡。直線：堅(jiān)定，剛毅。斜線，危險(xiǎn)，運(yùn)動(dòng)，沖擊。形式：疏密得體，視覺(jué)輕松，點(diǎn)，線，面的運(yùn)用：水平線，寬闊。色調(diào)，圖象原色的明暗程度，電腦中以零至二百五五來(lái)分配。商標(biāo)：標(biāo)志要求，簡(jiǎn)明易認(rèn)，便于記憶；內(nèi)涵明確，個(gè)性突出；新穎獨(dú)特，引人注目；永久性強(qiáng)，適應(yīng)性好；圖形布白均勻，色彩簡(jiǎn)潔明了，符合行業(yè)；確保精度，可大可小。一般要好懂，易記。還要有插圖的可信性。我們用它來(lái)向讀者說(shuō)明一些東西。正文：我們說(shuō)過(guò)，正文往往是有關(guān)商品特性的介紹。標(biāo)題：是廣告文字中的主要部分。（4）加量不加價(jià)（5）在校園內(nèi)搞促銷(xiāo)活動(dòng)（6）買(mǎi)和送相結(jié)合第 9 頁(yè)廣告課程設(shè)計(jì)（7）送優(yōu)惠券第六部分、結(jié)束語(yǔ)上好佳精選培育并挑選了最優(yōu)質(zhì)的馬鈴薯，用來(lái)制作上好佳天然原切片薯片、并小心的控制每片薯片的空油量，確保能帶給你最健康的美味。促銷(xiāo)方式（1）做促銷(xiāo)優(yōu)惠裝（2）到社區(qū)等一些公共場(chǎng)所做促銷(xiāo)，可以讓消費(fèi)者免費(fèi)品嘗。）第五部分、公關(guān)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略目的公關(guān)營(yíng)銷(xiāo)的最終目的是提高企業(yè)效益，最高目的是服務(wù)公眾，貢獻(xiàn)社會(huì)。彈古箏的女孩用手撥動(dòng)了一下長(zhǎng)發(fā)，也滿臉甜蜜的說(shuō)：你們吃過(guò)一種和在自然中一般的感覺(jué)的薯片嗎？就是這種感覺(jué)！”，小男孩大聲說(shuō)：“上好佳天然薯片！”她們一起咯咯的笑起來(lái)。鏡頭移動(dòng)到微風(fēng)吹起石頭下壓著的譜子時(shí)，令人會(huì)心一笑，當(dāng)孩子開(kāi)心的吃著薯片坐在青石上時(shí)，有說(shuō)有笑，嬉戲于這山水之間，山風(fēng)拂動(dòng)他們的發(fā)絲，蕩漾著他們的笑臉，讓人將這美境與上好佳天然薯片自然的聯(lián)系在一起。（2）自從老板上次吃了上好佳薯片，也喜歡了它，并且在休息時(shí)間還給他的白領(lǐng)手下好多薯片，使一個(gè)辦公室的白領(lǐng)都愛(ài)上了上好佳天然薯片，它成了白領(lǐng)的最佳休閑食品。老板板著臉說(shuō) ：“工作時(shí)間就知道吃薯片嗎？”白領(lǐng)低下頭說(shuō)：“對(duì)不起，我錯(cuò)了。這時(shí)電話響起。（2）故事版：由于這一創(chuàng)意有比較豐富的內(nèi)涵，設(shè)計(jì)腳本如下：〈一〉《辦公室白領(lǐng)篇》：辦公室里，一位疲憊的白領(lǐng)職員拿出一包原味薯片，這時(shí)一陣輕快的音樂(lè)響起。展現(xiàn)產(chǎn)品對(duì)現(xiàn)有消費(fèi)者強(qiáng)烈的吸引力，從而誘導(dǎo)潛在消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品，并對(duì)現(xiàn)有消費(fèi)者起提醒訴求作用。以戶外廣告為焦點(diǎn)廣告，對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行提醒性訴求，以促使他們及時(shí)采取購(gòu)買(mǎi)行動(dòng)。（3）訴求方法 : 本品牌“上好佳” 由于肩負(fù)著重塑上好佳產(chǎn)品形象的作用，因而著重電視媒體及戶外媒體的宣傳。產(chǎn)品價(jià)格在同類產(chǎn)品中居于中高水平四、廣告訴求策略（1）訴求對(duì)象 :廣告的訴求對(duì)象就是目標(biāo)市場(chǎng)策略中所“建議”的目標(biāo)消費(fèi)群體。企業(yè)憑借先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備能夠繼續(xù)保持現(xiàn)有的產(chǎn)品質(zhì)量。定位表述是“上好佳薯片，清新，自然，好味道”（2）創(chuàng)新意識(shí)：從一種口味開(kāi)發(fā)到一系列口味：天然原味、天然燒烤、田園番茄等等。對(duì)于這兩個(gè)方面的需求，其他品牌的薯片都能滿足。因此產(chǎn)品定位的任務(wù)就是為這種優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)的食品找到與目標(biāo)消費(fèi)者相吻合的恰當(dāng)?shù)亩ㄎ?。因此?yīng)根據(jù)市場(chǎng)細(xì)分投放不同的廣告。這些都是“上好佳”沒(méi)有做到的，因此應(yīng)通過(guò)各種媒介播放廣告壓過(guò)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。因此在廣告媒體投放上易于消費(fèi)群體接受。品客，樂(lè)事薯片的廣告媒體傳播遍布廣泛，這些競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手實(shí)力相當(dāng)，因此“上好佳”要在廣告宣傳上下工夫，力爭(zhēng)在宣傳上占上峰，吸引更多消費(fèi)者。二、廣告目標(biāo)市場(chǎng)策略１、機(jī)會(huì)： 中國(guó)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，整個(gè)市場(chǎng)將不斷擴(kuò)大，需求量迅速提高，知名的薯片品牌很多，消費(fèi)者對(duì)品牌認(rèn)識(shí)的意識(shí)在增強(qiáng)，消費(fèi)者也已經(jīng)形成了一定的消費(fèi)習(xí)慣，具特色的廣告媒體更增加了新的目標(biāo)消費(fèi)者。3．本次廣告活動(dòng)的目標(biāo) :（1）通過(guò)一年的廣告和促銷(xiāo)活動(dòng)，使產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率提高到40%以上。第四部分、廣告策略第 6 頁(yè)廣告課程設(shè)計(jì)一、廣告目標(biāo)企業(yè)提出了廣告目標(biāo)：（1）建立品牌的認(rèn)知度和提高品牌的回憶度，將重點(diǎn)特征與品牌名稱聯(lián)系起來(lái)，逐漸培養(yǎng)品牌偏好以勸服消費(fèi)者采取行動(dòng)，同時(shí)賦予品牌社會(huì)意義建立品牌形象。以電視廣告為主體，向目標(biāo)消費(fèi)者傳達(dá)關(guān)于產(chǎn)品特性及內(nèi)涵的信息。由于行銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)對(duì)于產(chǎn)品口味與品質(zhì)深具信心，賣(mài)場(chǎng)的產(chǎn)品試吃活動(dòng)，行銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)有信心讓試吃的消費(fèi)者變成愛(ài)用者，與其他行銷(xiāo)活動(dòng)產(chǎn)生相輔相成的效果。要擴(kuò)大銷(xiāo)量，必須要在電視和平面媒體上加大宣傳，擴(kuò)大知名度。戶外廣告和車(chē)身廣告作為長(zhǎng)期宣傳廣告。因此，在媒體的選擇上要注重大眾媒體與流動(dòng)媒體的結(jié)合。C：本品牌“上好佳”.（3）競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的媒介策略：A“樂(lè)事”：由于白領(lǐng)的女性消費(fèi)者較關(guān)注信息性強(qiáng)，商業(yè)經(jīng)濟(jì)類的媒體，如報(bào)紙、雜志、網(wǎng)絡(luò)。行銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)將品客定位為“歡樂(lè)的零食分享經(jīng)驗(yàn)(fun snacking experience)”，創(chuàng)造出“品客一口口，片刻不離手”的廣告口號(hào)，突顯出令人吃了還想再吃的好口味。在緊張工作中渴望休閑、有品味的白領(lǐng)異族（主要受眾是20—30歲，核心23—25歲）。（2）以往廣告目標(biāo)市場(chǎng)策略及訴求重點(diǎn)：A：“樂(lè)事”廣告以情感訴求為主,主要表現(xiàn)樂(lè)事薯片是健康的,好吃的，自信的,有活力。近期“樂(lè)事”的古天樂(lè)系列廣告，播出效果良好，及孫燕姿系列在尚未播出便已鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)。樂(lè)事作為百事集團(tuán)主推品牌，憑借其強(qiáng)大的廣告運(yùn)作實(shí)力及遍布全國(guó)的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)為依托，后勁很足。長(zhǎng)期以來(lái)，憑借其獨(dú)特的口味、無(wú)油膩感，攜帶方便、可分批取食等特點(diǎn)，品客逐漸第 5 頁(yè)廣告課程設(shè)計(jì)成為風(fēng)靡世界的一種休閑食品?！吧虾眉选钡闹饕?jìng)爭(zhēng)對(duì)手就是以上三家。二、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析（1）競(jìng)爭(zhēng)的對(duì)手的判定： 目前薯片市場(chǎng)的品牌分布，百事食品（中國(guó)）公司生產(chǎn)的“樂(lè)事”薯片，福建達(dá)利食品有限公司生產(chǎn)的“可比克”薯片，品客薯片及本公司的“天然薯片系列”占據(jù)了國(guó)內(nèi)薯片市場(chǎng)的大半江山是上好佳的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。（2）消費(fèi)者認(rèn)識(shí)： 上好佳為大部分消費(fèi)者所認(rèn)識(shí)，消費(fèi)群體處于穩(wěn)定地位，形成了廣大的購(gòu)買(mǎi)群體，知名度高。第三部分、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀況分析一、本企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中的地位（1）市場(chǎng)占有率品牌年份2004 2005