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正文內(nèi)容

工程項目經(jīng)理崗位職責(zé)159608(參考版)

2024-11-04 05:25本頁面
  

【正文】 第十九條 樹立公司利益第一的宗旨,維護公司的形象與聲譽,潔身自律,杜絕一切違法行為的發(fā)生第二十條 協(xié)助配合公司其他部門進行相關(guān)業(yè)務(wù)工作。嚴(yán)格用工制度與管理,適時組織上崗安全教育,對外包隊的健康與安全負(fù)責(zé),加強勞動保護工作。第十五條 勤儉辦事,反對浪費,力行節(jié)約,加強對原材料機具、勞動力的管理,努力降低工程成本。第十三條 發(fā)生事故,要做好現(xiàn)場保護與搶救工作并及時上報,組織配合事故的調(diào)查,認(rèn)真落實制定的防范措施,吸取事故教訓(xùn)。第十二條 對施工現(xiàn)場定期進行安全生產(chǎn)檢查,發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不安全問題,組織制定措施并及時解決。第十條 對施工安全生產(chǎn)負(fù)責(zé),重視安全施工,抓好安全施工教育、加強現(xiàn)場管理,保證現(xiàn)場施工安全。第七條 組織編制工程施工組織設(shè)計,組織并進行施工技術(shù)交底。第五條 項目經(jīng)理應(yīng)對項目工程進行組織管理、計劃管理、施工及技術(shù)管理、質(zhì)量管理、資源管理、安全文明施工管理、外聯(lián)協(xié)調(diào)管理、竣工交驗管理。第二節(jié) 具體職責(zé)第三條 認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項管理規(guī)章制度,逐級建立健全項目部各項管理規(guī)章制度。第二條 項目經(jīng)理在工程部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,主要負(fù)責(zé)對工程施工現(xiàn)場的施工組織管理。,引進人才,培養(yǎng)人才。,加強精神文明建設(shè),加強民主管理和思想政治教育工作。,按規(guī)定時間上報各種報表和統(tǒng)計資料。,協(xié)調(diào)解決內(nèi)部組織機構(gòu)之間的矛盾和各項問題。、總體實施計劃和具體計劃的落實、材料的采購與供應(yīng)渠道及供應(yīng)保證措施、施工隊伍的生活設(shè)施和施工技術(shù)裝備等。履行合同義務(wù),監(jiān)督合同執(zhí)行,處理合同變更。、與監(jiān)理工程師、與本企業(yè)主管部門、與當(dāng)?shù)卣鞑块T、與分包人之間的溝通渠道。,確定項目組織機構(gòu)形式、層次劃分、職責(zé)劃分、管理跨度及授權(quán)范圍,建立與本企業(yè)負(fù)責(zé)人和職能部門的聯(lián)系方式及溝通渠道、辦法。制定項目總體施工控制計劃和階段性計劃。是企業(yè)法人代表的代理人,是工程質(zhì)量第一責(zé)任人。對項目部經(jīng)理的違章、違規(guī)、違紀(jì)行為有越級申訴權(quán)。按時填寫、上報施工進度報表、隱蔽工程檢查記錄;(三)工作職權(quán)、安全、質(zhì)量負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任; 、技術(shù)交底、工程合同、材料計劃、用工分配等有知情權(quán)、參與權(quán);對所管轄專業(yè)項目的工程進度、工程質(zhì)量、現(xiàn)場安全、材料使用有檢查權(quán)、對違章、違規(guī)、違紀(jì)人員或行為有糾正、制止權(quán),有處罰的建議權(quán);對所管轄專業(yè)的工程分包業(yè)務(wù)的選擇、調(diào)配,有參與權(quán)、知情權(quán),對進入施工現(xiàn)場的作業(yè)班組和生產(chǎn)工人有管理權(quán)、檢查權(quán)和聘用、處罰、辭退的建議權(quán)。參與項目部的各種質(zhì)量、安全、進度、成本檢查工作,提出有關(guān)的工作建議和整改措施,并按照項目部的分工做好落實和執(zhí)行。加強材料管理,事前做好各專業(yè)材料計劃,事中要建立使用計劃,熟悉各專業(yè)圖紙,確保材料的正常使用,注意合理安排,避免浪費現(xiàn)象發(fā)生;充分利用材料,從而降低成本。確保數(shù)據(jù)真實、準(zhǔn)確、完整與及時上報。負(fù)責(zé)制定本專業(yè)或分管單項工程每月、每周的施工計劃、材料計劃和勞力需求計劃,做到對施工現(xiàn)場的勞動力進行跟蹤平衡,進行勞力補充與減員,向進入施工現(xiàn)場作業(yè)的班組下達(dá)施工任務(wù)書,同時協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人下達(dá)技術(shù)安全交底。服從項目部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)、管理和指揮,負(fù)責(zé)本專業(yè)施工項目勞動力的優(yōu)化配置、動態(tài)管理。1完成公司及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。1負(fù)責(zé)對部門內(nèi)各項工作的布置、檢查和落實,檢查和考核本部門員工的工作,客觀評價其表現(xiàn),并對員工的教育、培訓(xùn)提出獎懲、使用建議。1做好工程部對外的聯(lián)絡(luò)、交往,化解矛盾,平衡關(guān)系,維護良好的建設(shè)環(huán)境;負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工程建設(shè)相關(guān)各方的業(yè)務(wù)關(guān)系,以及工程部和公司其他部門間的協(xié)調(diào)與配合工作,負(fù)責(zé)處理現(xiàn)場突發(fā)的有關(guān)重大問題。組織人員審查竣工資料,參加單位工程及單項工程的初驗,組織竣工驗收;負(fù)責(zé)辦理公司工程獎項目及科技成果項目的申報工作。參加對重大質(zhì)量事故,重大安全事故的調(diào)查處理和審查施工單位編制的事故整改方案。嚴(yán)格執(zhí)行國家、當(dāng)?shù)氐姆伞⒎ㄒ?guī)、政策和公司規(guī)定,根據(jù)公司標(biāo)準(zhǔn)工作程序,結(jié)合工程所在地的實際,主持制訂、修訂工程部職責(zé)范圍、管理制度和有關(guān)規(guī)定。參加圖紙會審、工程施工組織設(shè)計及重大施工方案的討論和審定,審定設(shè)計方案、設(shè)計圖紙和設(shè)計文件,主持技術(shù)會議,參與和審定主要材料及設(shè)備的選型,審核重大設(shè)計和工程施工合同,對項目設(shè)計方案和工程建設(shè)的重大技術(shù)問題進行審核把關(guān),并提出合理的建議。全面主持工程部的日常管理工作,按計劃組織實施項目的工程建設(shè);對項目的工程建設(shè)進行全面管理、過程監(jiān)督;保證按進度、保質(zhì)量、控成本完成建設(shè)任務(wù)。第二十一條 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作第三篇:工程項目經(jīng)理崗位職責(zé)工程項目經(jīng)理崗位職責(zé)一、負(fù)責(zé)工程項目部份前期工作負(fù)責(zé)業(yè)擴現(xiàn)場查勘,確定小型客戶接入方案和施工圖設(shè)計(大型客戶接入方案遵照規(guī)劃專職確定的咨詢答復(fù)方案)。第十七條 組織處理工程變更洽商,組織處理工程事故、問題糾紛協(xié)調(diào)、組織工程自檢、配合甲方階段性檢查驗收及工程驗收、組織做好工程撤場善后處理第十八條 組織做好工程資料臺帳的收集、整理,建檔、交驗規(guī)范化管理。第十六條 建立健全和完善用工管理手續(xù),外包隊使用必須及時向有關(guān)部門申報。第十四條 重視文明施工、環(huán)境保護及職業(yè)健康工作開展,積極創(chuàng)建文明施工、環(huán)境保護及職業(yè)健康模范工地。對上級提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問題要定時、定人、定措施予以解決。第十一條 組織落實施工組織設(shè)計中安全技術(shù)措施,組織并監(jiān)督工程施工中安全技術(shù)交底和設(shè)備設(shè)施驗收制度的實施。第八條 組織編制工程施工進度計劃、做好工程施工進度實施安排,確保工程施工進度按合同要求完成第九條 抓好工程施工質(zhì)量及材料質(zhì)量的管理,保證工程施工質(zhì)量,爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程,樹公司形象,對用戶負(fù)責(zé)。第六條 組織做好工程施工準(zhǔn)備工作、對工程現(xiàn)場施工進行全面管理,完成公司下達(dá)的施工生產(chǎn)任務(wù)及各項主要工程技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)。第四條 項目經(jīng)理是建筑施工企業(yè)的基層領(lǐng)導(dǎo)者和施工生產(chǎn)指揮者,對工程的全面工作負(fù)有直接責(zé)任。通過施工過程中對項目部、施工隊伍的現(xiàn)場組織管理及與甲方、監(jiān)理、總包各方的協(xié)調(diào),從而實現(xiàn)工程總目標(biāo)。工程項目經(jīng)理崗位職責(zé)第一節(jié)總則第一條 為加強工程管理,確保工程按質(zhì)按期完成,并最大限度地降低工程成本,節(jié)約投資,實現(xiàn)工程總目標(biāo),特制訂本職責(zé)。7)處理好與城建檔案管理部門之間的監(jiān)督、指導(dǎo)與被監(jiān)督、指導(dǎo)的關(guān)系。5)處理好與勘察單位、設(shè)計單位、之間的業(yè)務(wù)往來關(guān)系。3)處理好與技術(shù)員、施工員、材料員、質(zhì)量員、安全員、造價員等之間的關(guān)系。4.處理好各種公共關(guān)系1)處理好與項目經(jīng)理之間責(zé)任承包關(guān)系。4)及時組卷、保管、移交、歸檔。應(yīng)建立建健全完善的關(guān)于文件及資料的收集、分類、整理、保存、傳閱、借閱、查閱等制度,嚴(yán)格按照規(guī)定的程序辦理,避免文件資料的丟失和損壞。并加強管理和增強防范意識,做好“防火、防盜、防露、防蟲、防
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