【正文】 安全科每月月底匯總公示。集團及上級安全檢查查處的隱患，對網(wǎng)絡主體責任人加倍處罰，并對一級網(wǎng)絡主體監(jiān)管責任人處罰不少于100元/條。每一條重大隱患罰六級網(wǎng)絡主體責任人200元，五級網(wǎng)絡主體監(jiān)管責任人罰100元，四級網(wǎng)絡主體監(jiān)管責任人罰100元，三級網(wǎng)絡主體監(jiān)管責任人罰100元。公司內(nèi)部人員安全檢查檢查出的隱患，每一條輕微隱患對六級網(wǎng)絡主體責任人罰20元，五級網(wǎng)絡主體監(jiān)管責任人加罰10元。由員工認真履行崗位職責，完成崗位職責任務。由區(qū)隊自主管理、上級動態(tài)監(jiān)管，全面加強現(xiàn)場安全生產(chǎn)。四級區(qū)隊主體責任管理網(wǎng)絡工區(qū)區(qū)長、技術(shù)員、副區(qū)長負網(wǎng)絡主體責任，落實區(qū)隊主體管理責任。安檢員對責任網(wǎng)格區(qū)域的安全生產(chǎn)全面負責，承擔當班的安全檢查和安全監(jiān)管責任。二級監(jiān)管網(wǎng)絡以職能科室為單元建立安全生產(chǎn)二級網(wǎng)格化監(jiān)管網(wǎng)絡，界定清晰、責任明確、有機結(jié)合，對責任網(wǎng)格區(qū)域負安全監(jiān)管責任。當班帶班干部、跟班干部、班長、安監(jiān)員要及時自查整改生產(chǎn)現(xiàn)場安全隱患，做到責任網(wǎng)格內(nèi)的安全隱患排查治理日清日結(jié)；跟班安監(jiān)員劃分責任區(qū)域，實行包片管理，突出管理重點；公司管理人員日常檢查時發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要安排現(xiàn)場人員立即整改；不能立即整改的隱患，上井后下達整改指令卡限時整改，連同現(xiàn)場已整改的隱患注明隱患等級、隱患單位、當班安監(jiān)員，安全科建立隱患臺賬，分專業(yè)、單位及時匯總。井下具體區(qū)域劃分根據(jù)生產(chǎn)情況及時進行適當調(diào)整?；顒宇I導小組根據(jù)各層級檢查情況，每月對科室、區(qū)隊、班組安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作情況進行通報，對工作不到位、管理不得力、措施不嚴格的單位進行相應處罰。井下作業(yè)地點發(fā)生變化時及時進行修改。四、實施辦法實施安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理模式，即：以重要崗位為點，以巷道分段為線，以區(qū)域為面，將井下生產(chǎn)現(xiàn)場劃分成若干網(wǎng)格狀的單元，建立“橫到邊、縱到底”的高密度、網(wǎng)格化安全生產(chǎn)監(jiān)管和責任體系。三、組織機構(gòu)為確保網(wǎng)格化管理工作順利開展并取得實效，特成立安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理領導小組：組 長：總經(jīng)理； 副組長：安全副總經(jīng)理；成 員：各副總經(jīng)理、副總及各單位主要負責人。二、工作目標以井下巷道為網(wǎng)格線、區(qū)隊為網(wǎng)格單元、井下各崗點作為網(wǎng)格化管理節(jié)點，實行“網(wǎng)格定位、全員定點、干部定責”，明確各“網(wǎng)格”的管理、監(jiān)管責任人，使主體責任更加明細化、監(jiān)管責任相對主體化，使一崗三責具體化。要充分利用OA平臺、宣傳欄、座談會、安全例會等形式，加大對安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作的宣傳力度，積極教育引導廣大干部員工，深刻認識開展安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理的重要性、必要性，增強做好安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作的主動性和自覺性，全面做好網(wǎng)格化管理實施工作，推動安全生產(chǎn)工作再上新水平。及時總結(jié)好的經(jīng)驗做法并予以獎勵，對工作不到位、管理不得力、措施不嚴格的單位進行批評、處罰。強化考核，嚴格獎懲。明確職責，落實責任。實施安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理，是深入落實一崗三責（崗位責任、安全責任、網(wǎng)格責任）、特別是現(xiàn)場管理職責的重要舉措，是優(yōu)化現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理人力資源配置重要保障，是建立安全生產(chǎn)長效機制的需要。第五篇：安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理方案關(guān)于實施《安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理方案》的通知各工區(qū)、科室：為進一步推進安全生產(chǎn)管理工作，按照“責任全覆蓋，監(jiān)管無盲區(qū)、隱患零容忍”的要求，根據(jù)“點、線、面結(jié)合，多層級覆蓋”的原則，以重要崗位為點，以巷道分段為線，以區(qū)域為面，將井下生產(chǎn)現(xiàn)場劃分成若干網(wǎng)格狀的單元，實施“網(wǎng)格定位、設備定置、人員定責”的“三位一體”監(jiān)管；形成“橫向到邊、縱向到底”責任監(jiān)管機制分級監(jiān)管，實現(xiàn)安全生產(chǎn)監(jiān)管的網(wǎng)格化全覆蓋。（三）狠抓落實，嚴格考評縣把推進安全網(wǎng)格化管理納入安全生產(chǎn)檢查、考核范圍，狠抓各項工作措施落實。（二）突出重點，注重實效鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦二級網(wǎng)格在實施安全網(wǎng)格化管理工作中，既要突出管理的全覆蓋，不留死角，更要突出工作重點。要建立縣級網(wǎng)格平臺統(tǒng)一協(xié)調(diào)工作機制，相互協(xié)作，密切配合，真正形成齊抓共管的安全工作新局面。（四）落實群防群治堅持把群防群治作為安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理的基礎，依托基礎網(wǎng)格內(nèi)的社會力量，形成大家一齊查隱患、促整改、保安全的濃厚氛圍，把安全責任從每個基礎網(wǎng)格查起、抓起，落實到位。鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦和村居二、三級網(wǎng)格確定每月第一個星期一為網(wǎng)格安全生產(chǎn)檢查和宣傳日，以安全生產(chǎn)檢查為手段，以安全宣傳為載體，對城鎮(zhèn)、農(nóng)村、企業(yè)、學校等開展多種形式的安全宣傳教育。要善于宣傳發(fā)動做群眾工作，對轄區(qū)內(nèi)的生產(chǎn)經(jīng)營單位進行全面排查, 對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，要充分運用法律、行政措施督促整改，對沒有及時整改的，作為網(wǎng)格要件上報到三級、二級網(wǎng)格直至縣級監(jiān)管平臺。基礎網(wǎng)格任務負責采集基本數(shù)據(jù)，將基礎網(wǎng)格基本情況登記造冊，并對檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患及整改情況及時上報。鄉(xiāng)鎮(zhèn)二級網(wǎng)格任務各鄉(xiāng)鎮(zhèn)負責轄區(qū)網(wǎng)格內(nèi)的安全監(jiān)管工作，將安全網(wǎng)格化管理列入日常工作內(nèi)容，做到有部署、有檢查、有總結(jié)；建立并完善三級網(wǎng)格和基礎網(wǎng)格臺賬數(shù)據(jù)，層層落實工作責任，明確網(wǎng)格責任人以及責任目標；負責轄區(qū)網(wǎng)格安全基本情況的調(diào)查摸底，按照三級網(wǎng)格和基礎網(wǎng)格登記建檔，形成安全管理資料庫；要對轄區(qū)內(nèi)的監(jiān)管單位實施重點監(jiān)控，每月開展對本網(wǎng)格內(nèi)單位的監(jiān)督檢查，督導監(jiān)管隱患整改情況。三、工作內(nèi)容（一）科學劃分網(wǎng)格建立三級網(wǎng)格系統(tǒng)，縣為一級網(wǎng)格，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦為第二級網(wǎng)格，各村居委會為第三級網(wǎng)格；實行四包工作法，即：主要領導包重點、駐點領導包片、分管領導包行業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦或村居委會包轄區(qū)，縣、鄉(xiāng)、村三級分別劃分各自的基礎網(wǎng)格，建立基礎網(wǎng)格長、網(wǎng)格員管理制度，以基礎網(wǎng)格所轄范圍為界，綜合轄區(qū)內(nèi)的人員力量，將區(qū)域內(nèi)重點企業(yè)、重點部位、重點地段的安全監(jiān)管工作分解到具體責任人，落實安全生產(chǎn)職責。二、工作目標按照屬地管理與分級管理相結(jié)合、以屬地管理為主的原則，建立縣、鄉(xiāng)、村三級網(wǎng)格，構(gòu)建“橫向到邊、縱向到底”的安全生產(chǎn)監(jiān)管網(wǎng)絡，逐級編制網(wǎng)格化安全管理圖，標明每個網(wǎng)格責任區(qū)內(nèi)的高危企業(yè)、危險源（點）、人員密集場所等重點部位，并逐一明確其責任單位、責任人及安全管理工作職責，實行定點、定人、定責管理。第四篇：安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理方案安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理方案為深入推進安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作，全面提高安全生產(chǎn)管理水平，實現(xiàn)對安全生產(chǎn)的精細化、科學化、動態(tài)化監(jiān)管，促進平安網(wǎng)格和和諧社會建設，特制定安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理實施方案。各市、區(qū)國土資源局、局直有關(guān)單位、市內(nèi)四區(qū)房產(chǎn)管理處要把網(wǎng)格化監(jiān)管作為安全生產(chǎn)工作的重要內(nèi)容，認真組織實施。各市、區(qū)國土資源局、局直有關(guān)單位、市內(nèi)四區(qū)房產(chǎn)管理處要扎實做好網(wǎng)格化監(jiān)管工作，及時關(guān)注、應用市安全生產(chǎn)網(wǎng)格化監(jiān)管系統(tǒng)，市局將組成工作組不定期對各單位安全生產(chǎn)網(wǎng)格化監(jiān)管推進情況進行督導檢查，發(fā)現(xiàn)情況，立即促進整改，確保工作任務按時完成。各市、區(qū)國土資源局、局直有關(guān)單位、市內(nèi)四區(qū)房產(chǎn)管理處要將安全生產(chǎn)網(wǎng)格化監(jiān)管列入年度安全生產(chǎn)工作目標，定期組織召開會議，貫徹落實上級關(guān)于網(wǎng)格化監(jiān)管工作的部署和要求，結(jié)合工作實際，制定局具體工作計劃，精心安排，認真組織實施，確保安全生產(chǎn)網(wǎng)格化監(jiān)管工作取得實效。市局組成考評組將對各單位的網(wǎng)格化監(jiān)管工作實施情況和應用市安全生產(chǎn)網(wǎng)格化監(jiān)管系統(tǒng)情況進行監(jiān)督考核，定期進行情況通報。責任部門：各市、區(qū)國土資源局、局直各單位、市內(nèi)三區(qū)房產(chǎn)管理處、局辦公室、局地質(zhì)礦產(chǎn)管理處、局住房保障和房政管理處加強監(jiān)督考核，推進市網(wǎng)格化監(jiān)管系統(tǒng)的應用。局應急辦做好全局的應急管理工作，并會同局機關(guān)有關(guān)處室做好督促檢查指導。各市、區(qū)國土資源局、市內(nèi)三區(qū)房產(chǎn)管理處要本著“寧可備而不用，不可用而不備”的思想，不斷充實人員、物資儲備，確保應急隊伍沖得上、打得贏，確保應急物資拉得出、用得上，不斷增強應急實戰(zhàn)能力。安全知識培訓教育情況按照市安委會辦公室要求及時錄入市網(wǎng)格化監(jiān)管系統(tǒng)。組織開展安全知識教育培訓，提高干部職工的安全生產(chǎn)監(jiān)管水平和市民的安全意識。在安全隱患自查自報自糾基礎上，將排查