【正文】 第五篇：安全生產(chǎn)隱患排查治理制度大連妙禾食品配送公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)安全生產(chǎn)隱患排查治理制度201611發(fā)布 201611實施大連妙禾食品配送有限公司 發(fā)布大連妙禾食品配送公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)目錄隱患排查制度………………………………………………………………………3隱患整改度………………………………………………………………………7隱患整改驗收度…………………………………………………………………8隱患分級管理度…………………………………………………………………9重大隱患報告度………………………………………………………………11隱患排查治理信息記錄登記檔案度……………………………………………13隱患排查整改公示度…………………………………………………………14隱患排查治理資金專項使用度……………………………………………15隱患排查治理統(tǒng)計分析度…………………………………………………17隱患舉報獎勵度…………………………………………………………… 18合分析論證。三、工作程序召開專門會議，統(tǒng)一思想，形成共識，研討貫徹落實方案；由公司安全管理委員會統(tǒng)一指揮；制定有關(guān)規(guī)章制度；自上而下，自下而上地選擇并確定“監(jiān)控點”；編寫“監(jiān)控點”控制要點，確定責(zé)任人和檢查周期。二、管理實施堅持每一個監(jiān)控點“有一本臺帳”，真正做到檢查記錄可查，資料臺帳存檔。隱患舉報聯(lián)系電話：格瑞公司:8162568；橋西區(qū)安全監(jiān)督管理局：8205680。受舉報經(jīng)理或上級主管部門應(yīng)根據(jù)舉報情況，及時進(jìn)行查明，確認(rèn)事實情況與舉報情況一致，應(yīng)對隱患整改不及時班組或企業(yè)采取重處重罰，絕不姑息手軟。舉報人員對進(jìn)行舉報的情況應(yīng)真實，可靠，不允許慌報、無故捏造事實或擴(kuò)大事實真相。年終分析總結(jié)結(jié)束后，全年的所有記錄和臺帳，全部集中交歸專人進(jìn)行集中管理。年終進(jìn)行統(tǒng)計分析，總結(jié)工作成果，分析利弊得失，以便為下一年的工作計劃提供科學(xué)有力的數(shù)計保障。季度統(tǒng)計分析會議應(yīng)參照各月相關(guān)統(tǒng)計進(jìn)行分析、評比，通過量化考核，有突出貢獻(xiàn)的班組和個人實行獎勵，工作進(jìn)度緩慢、整改不力的班組給予處罰。組織形式以方案領(lǐng)導(dǎo)小組為核心，其它人員參與進(jìn)行監(jiān)督。隱患統(tǒng)計分析應(yīng)進(jìn)行分門別類，逐項進(jìn)行分類，隱患有多少條，主要出現(xiàn)和發(fā)生的地點在那些范圍，其它隱患的件數(shù)以及常發(fā)生的地點。3有關(guān)維簡費會計核算問題，按國家統(tǒng)一會計制度處理。A企業(yè)技術(shù)改造；B企業(yè)固定資產(chǎn)更新、改造和固定資產(chǎn)零星購置。2）維簡費的使用與管理1堅持先提后用，量入為出的原則，?？顚Ｓ?，專項核算，節(jié)余資金可移交下○繼續(xù)使用。4企業(yè)必須按照上級相關(guān)部門的要求及時足額提取安全費，○按照規(guī)定用途全部用于企業(yè)安全生產(chǎn)方面支出。2安全費用的具體使用范圍 ○A通風(fēng)設(shè)備的更新改造支出；B完善和改造有毒氣體監(jiān)測系統(tǒng)和抽放系統(tǒng)支出； C 完善和改造防滅火支出D完善和改造機(jī)電設(shè)備的安全防護(hù)設(shè)備設(shè)施支出； E 完善和改造供電系統(tǒng)的安全防護(hù)設(shè)備設(shè)施支出； F完善和改造運(yùn)輸設(shè)備的安全防護(hù)設(shè)備設(shè)施支出；3有關(guān)安全費用的會計核算問題，按國家統(tǒng)一會計制度處理。1）安全生產(chǎn)費用的提取標(biāo)準(zhǔn)在實際經(jīng)營過程中，不得隨意改變安全費用的提取，有關(guān)企業(yè)分類標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按國家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。隱患排查治理資金專項使用制度安全生產(chǎn)隱患排查治理資金必須實行?？顚Ｓ?，其它任何部門或個人不得動用隱患排查治理專項資金。隱患整改公示攔必須保持清潔，其他人員不得無故進(jìn)行抹察和涂改。隱患公示攔目應(yīng)明確隱患檢查人員、隱患整改責(zé)任人、隱患公布人員、隱患檢查時間、整改時限。隱患排查整改公示制度隱患排查整改公示地點應(yīng)選擇在職工集中、開班前會議醒目地點，便于職工知道隱患存在的地點，類別及級別。企業(yè)隱患排查治理記錄各種臺帳，應(yīng)按照、月度集中定制成冊，集中檔案管理。企業(yè)隱患整改登記臺帳以及上級主管部門檢查隱患，由安全管理人員負(fù)責(zé)填寫，相關(guān)檢查驗收人員提供檢查結(jié)果情況。隱患整改結(jié)束后，應(yīng)建立隱患整改記錄登記臺帳，登記臺帳應(yīng)記錄隱患整改結(jié)束時間、使用資金、驗收時間以及整改效果等內(nèi)容。隱患排查治理信息記錄登記檔案制度對于企業(yè)存在的各種隱患，不管是上級行業(yè)部門檢查隱患，還是企業(yè)自查隱患，必須按照隱患整改“五定”原則，進(jìn)行及時整改。隱患整改結(jié)束后，企業(yè)應(yīng)及時將隱患整改結(jié)果形成書面形式上報。重大安全生產(chǎn)隱患查出匯報后，企業(yè)應(yīng)根據(jù)制定的處理措施，責(zé)任明確，11 分工明確并責(zé)任到人進(jìn)行處理，其他任何人不得以任何理由推委，抵觸，保證隱患按措施落實整改到位。報告內(nèi)容應(yīng)包括：隱患存在的地點、隱患類別、原因以及采取的應(yīng)急處理措施，形成書面報告應(yīng)附現(xiàn)場示意圖。查出重大安全隱患后，應(yīng)按下列程序及時、準(zhǔn)確報告：1）查出重大隱患后，隱患現(xiàn)場當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)立即組織撤出受威脅地點的工作人員，并向主管經(jīng)理報告。掌握事故隱患后，要立即采取整改措施，整改工作應(yīng)重在落實，要做到時間落實，措施落實、資金落實、責(zé)任落實。重大隱患報告制度企業(yè)安全領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)隨時下車間進(jìn)行自檢自查，掌握車間安全生產(chǎn)動態(tài)。企業(yè)將事故隱患排查、治理作為安全辦公會議、安全檢查和安全績效考核的重要內(nèi)容，及時研究整改措施，對事故隱患進(jìn)行監(jiān)控，落實整改措施，防范事故發(fā)生。重大事故隱患治理結(jié)束，由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織驗收，并將驗收結(jié)果存入事故隱患管理檔案。重大事故隱患治理前，必須由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織制定、經(jīng)理批準(zhǔn)的安全防范措施和應(yīng)急計劃。排查出事故隱患應(yīng)根據(jù)隱患性質(zhì)，進(jìn)行定性、定量的評估，確認(rèn)事故隱患的類別，同時落實整改措施、整改時間和責(zé)任人。較大隱患必須由經(jīng)理簽字認(rèn)可后，直接安排布置進(jìn)行處理，并有專人進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督。隱患分級管理制度根據(jù)隱患嚴(yán)重程度、解決難易,事故隱患分為3種: 重大隱患:危害嚴(yán)重或治理難度大,:危害比較嚴(yán)重或有一定的工程量,:對企業(yè)安