【正文】 隱患舉報聯(lián)系電話：037156588782 安全檢查培訓科內(nèi)線電話：8010。接受舉報礦領導或行業(yè)管理部門應根據(jù)舉報情況，及時進行查明，確認事實情況與舉報情況一致，應對隱患整改不及時班組或采取重處重罰，絕不姑息手軟。舉報人員對進行舉報的情況應真實，可靠，不允許慌報、無故列造事實或擴大事實真相。年終分析總結結束后，全年的所有記錄和臺帳，全部集中交歸檔案室進行集中管理。年終進行統(tǒng)計分析，總結工作成果，分析利弊得失，以便為下一年的工作計劃提供科學有力的數(shù)計保障。季度統(tǒng)計分析會議應參照各月相關統(tǒng)計進行分析、評比，通過量化考核，有突出貢獻的班組和個人實行獎勵，工作進度緩慢、整改不力的班組給予處罰。組織形式以方案領導小組為核心，其它人員參與進行監(jiān)督。隱患統(tǒng)計分析應進行分門別類，逐項進行分類，頂板隱患有多少條，主要出現(xiàn)和發(fā)生的地點在那些范圍，其它隱患的件數(shù)以及常發(fā)生的地點。（1）安全生產(chǎn)風險抵押金的存儲安全生產(chǎn)風險抵押金按礦井核定生產(chǎn)能力，按上級管理部門要求進行交納，必須按時足額存儲，不得因變更法定代表人、停產(chǎn)整頓等情況推遲、不存或少存安全風險抵押金，也不得以任何形式向職工攤派風險抵押金。4）有關安全費用的會計核算問題，按國家統(tǒng)一會計制度處理。（2）安全生產(chǎn)費用的使用管理1）安全生產(chǎn)費用必須在規(guī)定的范圍內(nèi)專戶儲存，專款專用，節(jié)余資金專下年使用。（1）安全生產(chǎn)費用的提取標準我礦屬煤與瓦斯突出礦井，噸煤費用提取按30元/噸進行提取，按照要求，安全費用的提取報稅務機關、財政部門和上級煤炭行業(yè)管理部門備案。八隱患排查治理資金專項使用制度安全生產(chǎn)隱患排查治理資金必須實行?？顚Ｓ茫渌魏尾块T或個人不得動用隱患排查治理專項資金。隱患整改公示攔必須保持清潔，其他人員不得無故進行抹察和涂改。隱患公示攔目應明確隱患檢查人員、隱患整改責任人、隱患公布人員、隱患檢查時間、整改時限。七隱患排查整改公示制度隱患排查整改公示地點應選擇在職工集中、開班前會議醒目地點，便于職工知道隱患存在的地點，類別及級別。隱患排查治理記錄各種臺帳，應按照、月度集中定制成冊，集中擋案管理。隱患整改登記臺帳以及上級行業(yè)管理部門檢查隱患，由安全生產(chǎn)副礦長即安全督察小組副組長負責填寫，相關檢查驗收人員提供檢查結果情況。隱患整改結束后，應建立隱患整改記錄登記臺帳，登記臺帳應記錄隱患整改結束時間、使用資金、驗收時間以及整改效果等內(nèi)容。六隱患排查治理記錄登記制度對于存在的各種隱患，不管是上級行業(yè)部門檢查隱患，還是自查隱患，必須按照隱患整改“五定”原則，進行及時整改。隱患整改結束后，應及時將隱患整改結果形成書面形式上報。重大安全生產(chǎn)隱患查出匯報后，我礦應根據(jù)制定的處理措施，責任明確，分工明確并責任到人進行處理，其他任何人不得以任何理由推委，抵觸，保證隱患按措施落實整改到位。報告內(nèi)容應包括：隱患存在的地點、隱患類別、原因以及采取的應急處理措施，形成書面報告應附現(xiàn)場示意圖。調(diào)度室接到報告后，應立即向礦長和其他副礦長報告。隱患難以立即整改的，應到安全檢查培訓科進行延期申請，并按照申請單上的時間整改到位。對安全生產(chǎn)存在重大隱患，應成立重大隱患管理小組，由法人代表負責，履行以下職責；（1）掌握重大事故隱患情況，分析發(fā)生事故的可能性，負責重大事故隱患的現(xiàn)場管理；（2）制定應急計劃，并將應急計劃報上級行業(yè)管理部門及人民政府備案；（3）進行安全教育，組織模擬重大事故發(fā)生時應采取的緊急處理措施，組織救援設備、設施、設備調(diào)配和人員疏散演習；（4）隨時掌握重大事故隱患的動態(tài)變化；（5）保持消防器材、救護用品完好有效。因事故隱患排查、整改措施落實不力導致事故的，追究相關人員責任。建立重大事故隱患掛牌、建檔制度，實行事故隱患跟綜管理。必須加強對隱患的監(jiān)控，并告知作業(yè)人員在緊急情況下應采取的措施，否則，不準從事相關作業(yè)。重大隱患還要掛牌督辦。重大隱患應由礦長親自進行安排布置，落實人員、物資和資金，整改結束后由礦長組織進行驗收。一般隱患在檢查過程中直接交代區(qū)隊長或當班值班人員安排處理，后班帶班領導進行跟蹤復查整改效果。四隱患分級管理制度根據(jù)隱患嚴重程度、解決難易,事故隱患分為3種: 重大隱患:危害嚴重或治理難度大,需要停產(chǎn)整頓的；較大隱患:危害比較嚴重或有一定的工程量,需由礦限期解決的； 一般隱患:對礦井安全有一定影響,班組能夠現(xiàn)場必須解決的。隱患檢查驗收工作人員在進行檢查驗收時，必須公平、公正，做到對照標準，從嚴驗收，嚴禁作風漂浮，馬虎了事，檢查驗收有登記臺賬或驗收報告。一般隱患整改結束，由當班值班人員進行驗收，重大隱患整改結束，有技術負責人組織相關人員進行驗收，整改驗收合格及時到安全檢查培訓科進行消號。冒頂處處理驗收時，應根據(jù)冒頂情況，看支護上端是否充填嚴實，支架嚴禁前俯后仰，背板、木契構件不齊全的給予相應處罰。頂板隱患整改驗收支護應按照中腰線，水平無高差，水平高差超過允許范圍時，責令重新改正，并處以相應罰款。所有隱患整改實行跟蹤問責，誰簽字整改誰人負責，整改不及時，措施未落實到位，主要追究整改負責人。盡量做到小隱患不過班，大隱患不過天的處理原則。瓦斯超限隱患處理時，應撤出其他工作人員，有專人進行指導進行，排出積集瓦斯應避免“一風吹”，嚴格執(zhí)行瓦斯排放制度。整改運輸隱患時，提升斜井應在停止運輸時進行，大巷因無法停止工作必須有專人安排運輸次序，打設安全防護措施，避免工作人員造成意外事故。一般頂板隱患整改，如回風巷或運輸巷出現(xiàn)支護變形歪旋嚴重，進行維修時，必須按照維修安全技術措施規(guī)定進行操作，所有維修工作地點嚴禁一人操作。二隱患整改制度本制度中所指隱患分一般隱患和重大隱患，一般隱患指在短期內(nèi)能夠處理，需要費用相對較少，對安全生產(chǎn)威脅相對較小的隱患；重大隱患是指在短期內(nèi)無法整改結束，需要大量資金，對安全生產(chǎn)威脅較大隱患。礦每月將事故隱患排查、治理作為安全辦公會議、安全檢查和安全績效考核的重要內(nèi)容，及時研究整改措施，對事故隱患進行監(jiān)控，落實整改措施，防范事故發(fā)生。關于處理隱患，應先制定安全防范措施。（5）作業(yè)場所是否存在環(huán)境、物品不安全狀態(tài)和人的不安全行為因素，是否落實隱患治理防范措施。（3）各項規(guī)章制度是否建立、健全，內(nèi)容是否具體，符合要求，安全生產(chǎn)責任制是否落實。檢查范圍及內(nèi)容：（1）安全生產(chǎn)法律、法規(guī)是否認真貫徹落實，安全技術措施計劃，各工種軟件，職工培訓計劃執(zhí)行情況。礦每月必須對井上下各系統(tǒng)、相關軟件建設工作存在問題進行一次徹底的檢查和排查。排查出事故隱患要進行定性、定量的評估，確認事故隱患的類別，同時落實整改措施、整改時間和責任人。隱患整改結束，相關檢查人員必須組織對整改效果進行驗收，及時上報全檢查培訓科銷號。查出隱患必須有隱患檢查記錄登記臺帳，按照《五定》原則交給帶班領導，帶班領導督促區(qū)隊長，實行隱患整改壓力逐級傳遞，一級對一級負責的原則。參與檢查人員必須嚴格執(zhí)行《仟祥煤業(yè)安全生產(chǎn)隱患處罰標準》，檢查不漏環(huán)節(jié)，不留死角。周檢制度為貫徹“安全第一，預防為主、綜合治理”的方針，及時消除事故隱患，實現(xiàn)安全生產(chǎn)，根據(jù)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和《安全規(guī)程》，結合我礦實際，制定本制度。1安全專職檢查人員對井下安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)檢查應不留死角，不漏點、不漏面，嚴格隱患整改，發(fā)揚“三鐵”精神，保證各項工作落實到實處。對檢查工作不認真，檢查后未及時制定整改措施或未落實整改措施導致發(fā)生事故的，根據(jù)相關法律、法規(guī)以及處罰標準，追究相關責任人責任，實行經(jīng)濟處罰。礦領導按照相關要求帶班下井作業(yè)，次數(shù)不少于相關規(guī)定，并有夜井記錄。查出問題按照“五定”原則交給當班進行處理，處理不完的移交下一班繼續(xù)處理。副礦長每日下井一次，對國家法律法規(guī)、上級行業(yè)部門相關文件精神以及安全生產(chǎn)應注意的相關事宜組織各級管理人員及工人進行學習和傳達。當日檢查發(fā)現(xiàn)問題及隱患落實整改情況應在下一班的安全生產(chǎn)調(diào)度會上給予說明和安排。礦長是安全生產(chǎn)第一責任人，應帶頭認真執(zhí)行的各項規(guī)章管理制度，除特殊情況外，應堅守，對隱患排查治理各項工作做總體的安排部署。巴彥淖爾市城通公共交通有限責任公司第五篇：安全生產(chǎn)隱患排查治理制度安全生產(chǎn)隱患排查治理制度登封市仟祥煤業(yè)有限責任公司2017年5月目 錄安全生產(chǎn)隱患排查治理制度..........................................................1 一隱患排查治理制度.........................................................1 日檢制度........................................