【正文】 培訓(xùn)已結(jié)束，感想頗多，受益匪淺，培訓(xùn)講師的字里行間都潛藏著值得仔細揣摩和學(xué)習(xí)的精髓。確保企業(yè)文化成功傳承到全國各個地區(qū)公司，各個樓盤，全國員工都能秉持恒大作風(fēng)，實現(xiàn)穩(wěn)健經(jīng)營與持續(xù)發(fā)展。恒大采用的密集型集團化管理模式，實現(xiàn)了 “三個確保”，即確保每一個不成熟的地區(qū)公司不走彎路、降低風(fēng)險。第三，公司密集型集團化管理模式實施非常成功。從艱苦創(chuàng)業(yè)、苦練內(nèi)功到跨越發(fā)展、穩(wěn)健經(jīng)營的計劃，無不彰顯出恒大的穩(wěn)扎穩(wěn)打的作風(fēng)，以及開拓進取的精神，讓他們看到，恒大今天的成就絕不是偶然。其次，對恒大的發(fā)展歷程感觸頗深。短短的兩個月時間，我深深感受到身邊的每一位同事都將企業(yè)文化記在心中，落在實處，無時無處不體現(xiàn)恒大人的精神風(fēng)貌和行事風(fēng)格。這一切，讓我真正了解到恒大是一個什么樣的企業(yè)，有著怎樣的實力與魅力，恒大全體成員有著怎樣的執(zhí)行力。在某種意義上，作為員工工作向?qū)?，企業(yè)文化能大大提高工作效率，為企業(yè)帶來利潤，恒大的企業(yè)文化有著獨特的魅力，得到員工及社會的認(rèn)同，有著超強的凝聚力，能夠激發(fā)員工的自豪感和責(zé)任感，從而提高企業(yè)的整體效益。首先，對公司的企業(yè)文化有了深刻認(rèn)識。凡事謀定而后動，三思而后行，大膽設(shè)想、反復(fù)推敲、周密部署，才能事半功倍，取得成果。事情無論大小，關(guān)鍵在于策劃，策劃無論大小，關(guān)鍵在于精心。作為恒大的一員，要有主人翁意識，胸懷廣闊、奉公正己、獻身事業(yè)、回報社會，以實現(xiàn)企業(yè)和個人共同進步，是恒大人的價值取向，也是我的價值取向。《恒大報》、《恒大學(xué)習(xí)報》、恒大網(wǎng)站、恒大之歌是企業(yè)文化生生不息的載體。制度化管理，標(biāo)準(zhǔn)化運作和流程再造形成了其特色的制度文化。十余年來，恒大公司以吸收創(chuàng)建精神文化為先導(dǎo)，發(fā)展制度文化，優(yōu)化行為文化，完善物質(zhì)文化，形成了獨具特色的恒大企業(yè)文化。正如許主席所說：“文化建設(shè)是恒大穩(wěn)健快速發(fā)展的重要法寶。恒大企業(yè)文化學(xué)習(xí)心得范文2我到恒大地產(chǎn)公司已經(jīng)近兩個多月時間了，在這段時間里，我深深地體驗到他的企業(yè)文化獨樹一幟。腳步達不到的地方，眼光可以達到；眼光達不到的地方，思想可以達到。四要敢于轉(zhuǎn)變。三要勇于實踐。在工作中不會一帆風(fēng)順，難免會遇到困難與挫折，這時要正確認(rèn)清形勢，把握好大局，妥善處理好矛盾?！皩W(xué)而不思則罔”，一個人僅僅學(xué)習(xí)而不思考，那將等于什么也沒有學(xué)到。通過不斷的學(xué)習(xí)，深刻思想，更新經(jīng)濟工作觀念，掌握招商服務(wù)技巧，從而創(chuàng)新工作思路，以更好地滿足客商需求，適應(yīng)新時期經(jīng)濟工作的需要。要深入系統(tǒng)地學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想及黨的路線方針政策，時時關(guān)注國家新的政策方針，刻苦鉆研自己的業(yè)務(wù)知識，以及科技、管理、哲學(xué)、歷史等各方面的知識，全面提高自身素質(zhì)，以豐富的理論知識武裝頭腦。應(yīng)時刻不忘學(xué)習(xí)，正所謂“學(xué)海無涯”，“書中自有顏如玉，書中自有黃金屋”。就是不知道什么叫解放思想，不知道從哪里著手，更不知道應(yīng)該怎么辦，主要是平時學(xué)習(xí)不夠，思想不夠敏銳，思路不夠開闊，思考不夠全面。主要是有與己無關(guān)的思想，認(rèn)為解放思想是大到一個學(xué)校小到一個學(xué)生的事情，對自己來說認(rèn)為沒有解放思想的必要，按領(lǐng)導(dǎo)指示做就行了，拒絕解放。在工作中有時會有很好的建議、措施，但由于“怕”的思想在作怪，不想說，不敢說。一是害怕解放。所謂解放思想就是要使自己的思想認(rèn)識，隨不斷發(fā)展的客觀實際變化而變化，敢于實踐、勇于探索，打破習(xí)慣勢力和主觀偏見的束縛，研究新情況、解決新問題。我想只有通過不斷學(xué)習(xí)，才能形成自己的思想。要解放思想，首先我們要有思想。社會經(jīng)濟發(fā)展日新月異，新技術(shù)、新材料、新工藝層出不窮，他們應(yīng)該更新觀念，緊跟行業(yè)的發(fā)展步伐，加強行業(yè)間的學(xué)習(xí)和交流，加強對新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用。因此，他們要提高自己這幾方面的綜合能力，才能在工作中應(yīng)付自如。在生活中節(jié)約每一度電、每一滴水，杜絕浪費。作為恒大人，他們有主人翁精神，把企業(yè)當(dāng)做自己的家，為公司節(jié)省不必要的支出?！袄碚撍健薄ⅰ皹I(yè)務(wù)水平”，我今后應(yīng)該更好的將學(xué)習(xí)和工作實踐相結(jié)合，不斷總結(jié)經(jīng)驗，努力提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)水平?！敖M織能力”、“協(xié)調(diào)能力”“社交能力”，對于他們?nèi)粘９ぷ鱽碚f尤為重要，作為房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)，他們要與政府、施工單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位等各個部門打交道，好多工作都需要他們?nèi)款^組織。在工作中，嚴(yán)把圖紙關(guān)，強化成本意識。同時，他們還應(yīng)該取人之長，補己之短，不斷充實和提高自己。如果他們不注意學(xué)習(xí)，就會很快被社會所淘汰。反觀自己，“精心策劃”尚做得不夠，在今后的工作中，每天晚上抽出半個小時，總結(jié)一天工作得失，籌劃第二天的工作，對可能出現(xiàn)的問題做到心中有數(shù)?！皣?yán)于律己”，他們工作、生活、學(xué)習(xí)中都應(yīng)該對自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，追求完美，要經(jīng)得起任何誘惑，做自己的主人。使他們每個人都想成為一名優(yōu)秀的恒大人，想成為一個事業(yè)成功的人。精神文化涵蓋企業(yè)宗旨、企業(yè)精神、工作作風(fēng)、戰(zhàn)略方針等方面。以誠信為核心的企業(yè)文化是恒大的傳家寶，各級領(lǐng)導(dǎo)干部和員工務(wù)必光大傳統(tǒng)，奉公正己，講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣，使企業(yè)文化建設(shè)生生不息，永葆活力”。企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是推動企業(yè)發(fā)展的不竭動力，是構(gòu)筑企業(yè)核心競爭力的重要組成部分，是影響企業(yè)實力消長的長期性、基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性要素。作為恒大員工的一份子，相信會在“四大運動”的學(xué)習(xí)中，通過自我總結(jié)，自我反思，不斷提高個人自身素養(yǎng)和技能，為公司的發(fā)展繼續(xù)出謀劃策，貢獻力量，共同創(chuàng)造更輝煌的明天。而我不應(yīng)該就此滿足，而應(yīng)該作為繼續(xù)前進的動力?！八拇筮\動”可以說是環(huán)環(huán)相扣，層層遞進。積極健康的心態(tài)會讓你自信，也會讓你充滿活力。很多人都很有能力，而往往由于自己的知識才慧沒使用到正確的地方，導(dǎo)致走向黑暗。公司是站在國際化、現(xiàn)代化一流的企業(yè)的高度審視公司的管理狀態(tài)。相反，一個良好企業(yè)環(huán)境，不僅可以影響一個企業(yè)員工的工作作風(fēng)，更重要的它直接影響和決定著一個企業(yè)的發(fā)展和壯大。俗話說：環(huán)境可以影響塑造一個人?！八拇筮\動”，即“嚴(yán)肅紀(jì)律”、“整治人事管理”、“強制貫徹實施工程、招投標(biāo)等專業(yè)管理制度”、“徹底清除三種人”的大運動，內(nèi)容明確，目的性強，措施強硬，對公司來說，這是強化管理，嚴(yán)肅紀(jì)律，整頓風(fēng)紀(jì)的必要措施，對于每個恒大員工來講，這也是自檢自查，完善自我，不斷提升自身素質(zhì)的良好機會。而我想公司這次的四大運動開展就是要讓他們知道其中重要一點，時刻的自我反省，時刻記住要剎車，否則失控后被摔下去的滋味是非常慘痛的。公司在不停地壯大發(fā)展，而他們也跟隨公司的步伐努力向前邁進。偉大的企業(yè)在于能夠持續(xù)長久地經(jīng)營下去而屹立不倒，而企業(yè)的偉大在于能夠是長期不斷的使自己的消費群體滿意自己的服務(wù)，服務(wù)是一種文化，是一種傳承，所以，他們要持之以恒地做好每一個細節(jié)，形成與客戶的親和力，形成一種良好的內(nèi)在修養(yǎng)，做強，做大，做久自己。要想客戶之所想，及客戶之所及。其次，服務(wù)要注重細節(jié)，細節(jié)方能彰顯品質(zhì)與品味，在人們對于生活品質(zhì)日益追求完美的潮流趨勢下，銀行的服務(wù)工作更是要積極主動去迎合和創(chuàng)造這種氛圍，要讓顧客覺得，他們的一言一行，一舉一動，都是很用心的在為他服務(wù)。通過為客戶提供知識服務(wù)，超值服務(wù)和個性服務(wù)，不僅充實和豐富了工作內(nèi)涵，更加鞏固和提高了客戶的忠誠度和滿意度。“服務(wù)”，看似平凡的兩個字，卻蘊含著豐富的內(nèi)涵和價值，工作中，他們能夠簡單而又方便的將“服務(wù)”兩個字掛在嘴邊，而現(xiàn)實中，他們卻也辛酸的明白，要做好服務(wù)工作不是一件容易的事，更不是一朝一夕能夠筑就完美的。作為一名銀行窗口工作人員，應(yīng)該能清醒地認(rèn)識到服務(wù)的重要性，尤其在現(xiàn)今銀行業(yè)競爭日趨激烈的大環(huán)境下，服務(wù)更是從某種方面體現(xiàn)了銀行的軟實力與競爭力。恒大的企業(yè)宗旨是：質(zhì)量樹品牌，誠信立偉業(yè)。企業(yè)文化是反應(yīng)現(xiàn)代化生活和市場經(jīng)濟的推動新的管理理念，是在管理科學(xué)和行為科學(xué)基礎(chǔ)上逐步演變產(chǎn)生的一種現(xiàn)代管理理念，是在科學(xué)技術(shù)迅速發(fā)展，社會化水平不斷提高，市場競爭日須激烈條件下發(fā)展起來的。企業(yè)擁有了自己的文化，才能是企