【正文】 積極配合公司相關(guān)部門做好此次活動的各項工作，有義務(wù)、有責(zé)任完成公司及工程部領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，為公司在本次活動中取得好的成績做出貢獻。對在執(zhí)行過程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患、不文明施工行為，堅決執(zhí)行“四不放過”的原則，做到有整改、有回復(fù)、有結(jié)果、抓事件、抓責(zé)任人、抓落實，避免各種風(fēng)險的存在和發(fā)生。7）、文明施工：文明施工保證常態(tài)化：包括場區(qū)衛(wèi)生、場地硬化、企業(yè)文化宣傳、各分項工程結(jié)束后的工完場清，保證現(xiàn)場整體美觀，真正做到晴天無灰塵、雨天無泥水，安全環(huán)保。成型后的砼構(gòu)件，檢查構(gòu)件的幾何尺寸、軸線位置、標(biāo)號及觀感質(zhì)量。在砼澆筑過程中，嚴(yán)查設(shè)計配合比，現(xiàn)場測定砼塌落度。在加工和安裝過程中，關(guān)注各類鋼筋的使用部位、平直長度、錨固長度、形狀尺寸等。3）模板支撐：檢查施工單位是否執(zhí)行模板支撐體系按已通過的計算核定書及安裝方案執(zhí)行，模板的安裝質(zhì)量、構(gòu)件的幾何尺寸、標(biāo)高是否符合設(shè)計要求，控制拆模時間。主體結(jié)構(gòu)施工階段：1）、懸挑外架搭設(shè)：嚴(yán)格執(zhí)行已通過審批的搭設(shè)方案，嚴(yán)格控制型鋼的規(guī)格、反拉鋼絲繩直徑、預(yù)埋桿件位置、立桿及大橫桿的間距、剪刀撐的連續(xù)設(shè)置、連墻桿標(biāo)準(zhǔn)及數(shù)量，硬質(zhì)封閉層是否完善等。組織機構(gòu)所有成員、各棟號資料員有義務(wù)協(xié)助做好競賽活動資料，保證活動資料齊全、真實、突出重點和亮點。副組長：嚴(yán)格認真執(zhí)行分管領(lǐng)導(dǎo)的指令，主持安排日常工作、認真貫徹活動計劃步驟、布置檢查活動的開展情況、落實情況、督促參建各方對活動要求的具體實施。競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組組長：陳鴻斌（工程部分管經(jīng)理）副組長：譚世軍、黃超（總監(jiān)代表）組員：項目部全體管理人員、監(jiān)理部所有監(jiān)理工程師、各施工單位項目經(jīng)理、安全員均為本次競賽活動小組成員。職工在安全生產(chǎn)方面有下列情況之一的，經(jīng)職工評議，報公司研究決定后給予表彰和獎勵：防止或挽救事故有功，使企業(yè)財產(chǎn)和職工免受損失的；愛護國家和企業(yè)財產(chǎn)有突出貢獻的；同違法失職行為做斗爭，有突出成績的；同壞人壞事堅決斗爭、維護正常生產(chǎn)秩序和工作秩序有顯著成績的；第五篇：勞動競賽方案“抓文明施工、創(chuàng)精品工程、促安全質(zhì)量大提升”活動實施方案為認真貫徹執(zhí)行集團公司關(guān)于開展“抓文明施工、創(chuàng)精品工程、促安全質(zhì)量大提升”的活動要求，推動工程項目管理工作持續(xù)有效的開展，以打造精品工程，創(chuàng)統(tǒng)建品牌，提高其核心競爭力為宗旨，把各項工作落實到實處，通過有效的管理和卓有成效的工作，使我們的工程實體質(zhì)量、現(xiàn)場安全管理工作得到進一步的提升，讓習(xí)慣符合標(biāo)準(zhǔn)、讓標(biāo)準(zhǔn)成為習(xí)慣?，F(xiàn)場實際操作競賽4次（每次100分）評分規(guī)則：（1）開始時對佩戴勞保、工具不齊全者每項扣除5分（2）程序不符合規(guī)定者扣除2分窯頭噴煤管頭部有積料且火焰分叉的處理；清理過程中清理干凈且用時最短者獲勝；第一名獲勝者100分、第二名95分、第三名90分評分規(guī)則：（1）開始時對佩戴勞保防護用品者每項扣除5分（2）清理時沒有通知中控對窯頭負壓進行控制者扣除10分（3）方法不得當(dāng)著扣除1分（4）清理不干凈者扣除1分（5）清后未通知中控者扣除5分巡檢質(zhì)量，對本崗位轄區(qū)內(nèi)設(shè)備巡檢后的運行情況掌握程度；先由崗位工進行巡檢，然后由監(jiān)考人員提問；回答完整者獲勝；第一名獲勝者100分、第二名95分、第三名90分預(yù)熱器巡檢崗位競賽細則：10月中、下旬預(yù)熱器巡檢工理論競賽2次，理論競賽內(nèi)容按照本崗位應(yīng)知應(yīng)會的巡檢知識及規(guī)章制度等。巡檢后寫出書面巡檢匯報情況，逐臺設(shè)備說明?，F(xiàn)場實際操作競賽三次（每次100分）巡檢質(zhì)量，對篦冷機崗位所有設(shè)備巡檢后，對設(shè)備運行狀況的了解程度。以書面匯報的詳細程度為主，巡檢用時為次。細則：勞動競賽小組人員跟蹤煤磨巡檢工對煤磨所有設(shè)備巡檢一遍后，有每個巡檢工對各個設(shè)備的軸承溫度、振幅，油站壓力、進出口溫度及回油情況，各個煤粉倉倉重、鉸刀輸送煤粉情況等書面匯報，看那位煤磨巡檢工對巡檢過的設(shè)備情況了解的詳細程度經(jīng)行考評，查看現(xiàn)場有無跑冒滴漏現(xiàn)象，有沒有處理。評分規(guī)則：（1）用電量以機電車間抄表報數(shù)據(jù)為準(zhǔn)（2）違反正常操作規(guī)程來減少用電量者，發(fā)現(xiàn)一次考核2分（3）若得第一名得分100分，扣除評分規(guī)則考核分數(shù)，為實際得分 煤磨巡檢崗位競賽細則：煤磨巡檢工在10月中、下旬開展理論考試兩次，考試內(nèi)容為煤磨日常巡檢知識各個潤滑點油站所需加的潤滑油品與頻次及畫出煤磨工藝流程圖。第一名100分、第二名95分、第三名90分。（3）產(chǎn)量定上限240t/h，下限不定，下一班接班后循環(huán)提升機電流不得超過30A，每大2A扣除1分生料KH合格率，標(biāo)準(zhǔn)為合格率≧80%。第一名100分、第二名95分、第三名90分。合格率高者勝出、同樣合格率平均值低著獲勝；第一名100分、第二名95分、第三名90分。評分規(guī)則：（1）為保證累計數(shù)真實，當(dāng)班結(jié)束累計數(shù)由交接班雙方簽字后生效，開始累計數(shù)由評委監(jiān)督（2）若得第一名得分100分，扣除評分規(guī)則考核分數(shù)，為實際得分（3）在下班前2個小時不能故意降低各控制點溫度，使用煤量減少來降低煤耗，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)直接扣30分噸熟料電耗競賽，班班已機電車間抄表數(shù)為準(zhǔn)，電耗低著獲勝，第一名100分、第二名95分、第三名90分。煤耗競賽，標(biāo)準(zhǔn)為確保公平公正以粉研秤累計為準(zhǔn)、煤耗最低者勝出。領(lǐng)導(dǎo)小組組長： 領(lǐng)導(dǎo)小組成員：四、競賽內(nèi)容（一）各崗位操作競賽比賽規(guī)則：優(yōu)勝者以積分為準(zhǔn)，每個崗位優(yōu)勝者獎勵元。要尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造，比鼓勵職工提高學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力和技能素質(zhì)，促進職工主動學(xué)知識、研技術(shù)、鉆技能。比安全，賽質(zhì)量：以“安全促進生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全”為立足點，開展有針對性的思想、安全知識、防范技能等競賽活動，以強化職工安全意識，提高職工安全技能，開展隱患排查治理及整改，提高我公司安全管理水平，消除事故隱患，杜絕生產(chǎn)安全事故。二、競賽內(nèi)容勞動競賽要始終以生產(chǎn)經(jīng)營為中心，以提高企業(yè)管理水平和經(jīng)濟效益為主題，以實現(xiàn)目標(biāo)為主線，深入開展以“比效益，賽質(zhì)量；比安全，降成本；比創(chuàng)新，賽素質(zhì)”為主要內(nèi)容的勞動競賽活動。第四篇：勞動競賽方案**公司各崗位勞動競賽活動方案公司各車間、科室：為加大勞動競賽工作力度，充分調(diào)動本公司廣大領(lǐng)導(dǎo)員工的積極性與創(chuàng)造性，結(jié)合本公司實際，制定了 “勞動競賽實施方案”，望認真貫徹落實。以班組為單位，以檢修維保任務(wù)為依據(jù)，由主管綜合評比電氣處理速度與檢修維保，在正常時間內(nèi)處理完畢不予扣分，未按要求完成檢修任務(wù)或故障處理不及時扣除1—2分。每發(fā)現(xiàn)一個整改項，由分廠發(fā)現(xiàn)的，扣相應(yīng)班組1分；由事業(yè)部各部門發(fā)現(xiàn)的，扣相應(yīng)班組2分；由集團檢查發(fā)現(xiàn)的，扣相應(yīng)班組3分。以班組為單位，每發(fā)現(xiàn)一次未按規(guī)定進行操作和票據(jù)辦理的扣除1分，未按要求落實安全措施的扣除2分。(3)勞動紀(jì)律：嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律，不睡崗、串崗、禁煙區(qū)吸煙、做與工作無關(guān)的事（玩游戲、看電子書等），每發(fā)現(xiàn)一人次扣除5—10分。（3）、投訴率方面：各生產(chǎn)分廠需要電氣人員進行檢修工作，是否及時給予回應(yīng)，回應(yīng)方法是否得當(dāng)。（2）、交接班及日常巡檢：是否按規(guī)定進行交接班和巡檢，每日交接班、巡檢記錄本內(nèi)容填寫真實、及時、準(zhǔn)確；填寫時的字跡是否工整。三、勞動競賽內(nèi)容：本次勞動競賽時間為2個月，電氣每班每個月基本分數(shù)為100分，當(dāng)違反勞動競賽方案中考核方面時按規(guī)定扣除相應(yīng)分數(shù)，最后以2個月得分的總分評出優(yōu)勝小組。200 年月日第三篇：勞動競賽方案電氣勞動競賽方案為促進電氣工勞動積極性、主動性和創(chuàng)造性，加強電