二次創(chuàng)業(yè)發(fā)言稿(參考版)
2024-11-03 23:38本頁(yè)面
【正文】 立足本職工作為濤城發(fā)展作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。通過(guò)學(xué)習(xí)與對(duì)照，發(fā)現(xiàn)自已作為一名黨員，與新時(shí)期的要求有一定的差距，在以后的工作中與生活中自覺(jué)的整改，從思相到行動(dòng)時(shí)時(shí)處處嚴(yán)格要求自已。堅(jiān)持勤奮工作，工作中能做10分決不做9分。關(guān)鍵時(shí)期開(kāi)展”二次創(chuàng)業(yè)”偉大工程”活動(dòng)，我必須做以下改進(jìn)和提升：堅(jiān)持理想信念，“二次創(chuàng)業(yè)”偉大工程”活動(dòng)我們一定能成功。進(jìn)行不同崗位輪換，激發(fā)創(chuàng)新的靈感。首先，在業(yè)余時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)《二次創(chuàng)業(yè)》的相關(guān)文件精神，結(jié)合自身崗位特點(diǎn)，全面提升自身的業(yè)務(wù)水平。雖然我無(wú)法體會(huì)第一次創(chuàng)業(yè)歷經(jīng)的艱辛和磨難，但是我們有幸在“二次創(chuàng)業(yè)”的旗幟下，為濤城的再次騰飛貢獻(xiàn)自己的力量！面對(duì)全球經(jīng)濟(jì)一體化的發(fā)展潮流，我們身上背負(fù)著更為重大的責(zé)任和使命，敢于面對(duì)一切困難和挑戰(zhàn)，采用積極的態(tài)度適應(yīng)各種不斷變化的任務(wù)要求；其次，營(yíng)造團(tuán)體學(xué)習(xí)的環(huán)境和條件，通過(guò)采用互動(dòng)、相互咨詢(xún)、反饋等方法，使學(xué)習(xí)效果無(wú)論從數(shù)量和質(zhì)量上都要超過(guò)個(gè)人學(xué)習(xí)效果的總和。站在二次創(chuàng)業(yè)的起跑線，新的起點(diǎn)、新的挑戰(zhàn)，我決心站在濤城利益的角度來(lái)思考問(wèn)題和解決問(wèn)題，對(duì)自己的要求再高一點(diǎn)，在以后的工作中加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自己的工作水平，嚴(yán)格要求自己，扎實(shí)做好本職工作。立足本職工作，為 “二次創(chuàng)業(yè)”做出自己的貢獻(xiàn)。要全面履行職能。勤勉敬業(yè)、開(kāi)拓創(chuàng)新、積極進(jìn)取，實(shí)現(xiàn)新的突破。作為一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層工作人員，我深深認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)貫徹”二次創(chuàng)業(yè)”偉大工程”的重要精神的重要性，并深刻理解和全面落實(shí)“二次創(chuàng)業(yè)”偉大工程的實(shí)質(zhì)和要求，并以鎮(zhèn)的“二次創(chuàng)業(yè)”偉大工程”重要精神為指導(dǎo)，抓住重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，切實(shí)解決好思想作風(fēng)上存在的問(wèn)題，促進(jìn)思想作風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)，以達(dá)到講政治、講正氣、講大局、講團(tuán)結(jié)、講協(xié)作、講創(chuàng)新、克服自己的畏難情緒、松緊情緒，增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)的意義非常重大。所以，我們有理由相信，在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體干部職工的共同努力下，公司一定會(huì)在“二次創(chuàng)業(yè)”的道路上越走越快，越跑越好，實(shí)現(xiàn)大的發(fā)展和跨越。一是山西地方經(jīng)濟(jì)逐步興起，綜改建設(shè)加速推進(jìn)，省市兩級(jí)項(xiàng)目投資巨大，必將拉動(dòng)公司業(yè)務(wù)發(fā)展，集團(tuán)公司、總部的高度關(guān)注和支持，郵政三大板塊良好合作，形成了公司發(fā)展的良好環(huán)境；二是省及各市公司都科學(xué)制定了三年發(fā)展規(guī)劃，統(tǒng)一了干部職工的思想，進(jìn)一步強(qiáng)化了政策支撐和措施配套，完善各項(xiàng)制度，推行三個(gè)工作法，確保目標(biāo)落實(shí)到位。三、緊抓機(jī)遇、推進(jìn)發(fā)展。作為一名公司財(cái)務(wù)人員，一方面要加大自身專(zhuān)業(yè)知識(shí)和法律法規(guī)知識(shí)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提升業(yè)務(wù)管理能力；另一方面，要不斷地從傳統(tǒng)的管理型財(cái)務(wù)向經(jīng)營(yíng)性財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)變，強(qiáng)化對(duì)人工成本、業(yè)務(wù)代辦、集中采購(gòu)、公用費(fèi)用標(biāo)桿的管控，強(qiáng)化對(duì)業(yè)務(wù)的支撐，加強(qiáng)監(jiān)控和管理，強(qiáng)“管”重“理”，把財(cái)務(wù)做的清清楚楚、明明白白、順順當(dāng)當(dāng)，做好財(cái)務(wù)服務(wù)支撐。二、順應(yīng)形勢(shì)、提升自我。形勢(shì)雖然嚴(yán)峻，但我們絕不能坐以待斃，“二次創(chuàng)業(yè)”就是公司黨委立足當(dāng)前、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)、高瞻遠(yuǎn)矚提出的企業(yè)未來(lái)發(fā)展規(guī)劃，是省公司對(duì)當(dāng)前及今后一個(gè)時(shí)期新的發(fā)展戰(zhàn)略定位，是指導(dǎo)各項(xiàng)工作的根本出發(fā)點(diǎn)
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