業(yè)務(wù)部崗位職責(zé)(參考版)
2024-11-03 23:02本頁(yè)面
【正文】 工作上嚴(yán)格服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)調(diào)度，并與其他崗位、部門(mén)之間協(xié)調(diào)一致，為提高公司整體效益盡全力。第五篇：業(yè)務(wù)部副經(jīng)理崗位職責(zé)業(yè)務(wù)部副經(jīng)理崗位職責(zé)1,切實(shí)解決問(wèn)題,加強(qiáng)和區(qū)內(nèi)企業(yè)的聯(lián)系,隨時(shí)了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況,掌握業(yè)務(wù)動(dòng)態(tài),為拓展新企業(yè)、新業(yè)務(wù)盡最大努力。資產(chǎn)客戶經(jīng)理，做好票 據(jù)貼現(xiàn)、同業(yè)業(yè)務(wù)、供應(yīng)鏈金融及公司授信等相關(guān)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)工作；，協(xié)同產(chǎn)品經(jīng)理對(duì)申請(qǐng)人負(fù)債能力和融資保證條件進(jìn)行調(diào)查，測(cè)定融資風(fēng)險(xiǎn)度，撰寫(xiě)前期調(diào)查報(bào)告，并按規(guī)定程序上報(bào)審查，融資項(xiàng)目經(jīng)審批同意后，按規(guī)定辦理手續(xù)，確保所有文件完整有效；，關(guān)注借款人債務(wù)償還能力的變化及保證條款的變化情況，針對(duì)危及我行債權(quán)安全的風(fēng)險(xiǎn)因素和風(fēng)險(xiǎn)隱患，及時(shí)采取措施防范和化解風(fēng)險(xiǎn)，并向有關(guān)部門(mén)和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)；“第一責(zé)任人”，負(fù)責(zé)及時(shí)收回到期貸款本息。根據(jù)客戶經(jīng)理了解的客戶需求，設(shè)計(jì)產(chǎn)品服務(wù)方案，包括產(chǎn)品功能優(yōu)化、升級(jí)、整合或業(yè)務(wù)流程的完善。督導(dǎo)客戶經(jīng)理完善客戶資料，分類(lèi)管理。根據(jù)每日搜集信息，編報(bào)活動(dòng)通報(bào)和月度經(jīng)營(yíng)分析。②市場(chǎng)客戶信息搜集。每日按時(shí)編報(bào)日?qǐng)?bào)，分析賬戶變動(dòng)情況，電話了解變動(dòng)原因，編制賬戶變動(dòng)快報(bào)供行領(lǐng)導(dǎo)參考，其一，發(fā)現(xiàn)好的做法，編發(fā)通報(bào)并積累分析案例。月計(jì)劃、周安排與總結(jié)，提高部門(mén)工作計(jì)劃性和效率。查看客戶經(jīng)理工作日志，了解客戶經(jīng)理維護(hù)走訪、用戶情況，完善客戶經(jīng)理業(yè)績(jī)考核，組織召開(kāi)客戶經(jīng)理周例會(huì)。牽頭客戶維護(hù)計(jì)劃的制定與安排，大客戶（日均余額500萬(wàn)元）建立分層維護(hù)機(jī)制。第四篇：公司業(yè)務(wù)部崗位職責(zé)匯總公司業(yè)務(wù)部崗位職責(zé)經(jīng)理職責(zé)成立信息搜集小組，建立與財(cái)政、人行、銀監(jiān)局、工商局、中小企業(yè)局、發(fā)改委大項(xiàng)目辦、政府辦、招商辦、稅務(wù)局、當(dāng)?shù)孛襟w常規(guī)溝通機(jī)制，了解客戶資金管理情況，確定目標(biāo)市場(chǎng)與客戶。5）如有遇到任何工作上的問(wèn)題皆報(bào)備到小組組長(zhǎng)，不可越級(jí)報(bào)備。3）真實(shí)的完成每日工作內(nèi)容。業(yè)務(wù)部員工：1）根據(jù)小組的工作安排，做好每日每月的業(yè)務(wù)工作，保質(zhì)保量的完成各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)。6）關(guān)注人員的心態(tài)情緒問(wèn)題，及時(shí)的激勵(lì)和調(diào)整，酌情報(bào)備7）幫助和教導(dǎo)，提高員工的職業(yè)水平。4）做好公司的決定和執(zhí)行通告的傳達(dá)。2）合理安排人員的排休和請(qǐng)假制度，休假的填寫(xiě)《請(qǐng)假、休息申請(qǐng)單》提報(bào)給該單位主管。13
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