【正文】 我們不能忘記mzd的艱辛探索，我們不能割斷歷史。無論如何，mzd畢竟邁出了探索的第一步，不論是經(jīng)驗還是教訓(xùn)，都已成為一筆寶貴的思想財富，為今天新時期的經(jīng)濟(jì)體制改革作了一定的準(zhǔn)備。mzd探索有別于蘇聯(lián)的經(jīng)濟(jì)模式是在50年代初中期的歷史條件下進(jìn)行的，當(dāng)時對建設(shè)社會主義理論和實踐的認(rèn)識不可能象今天這樣充分和深刻，因而這種探索難免帶有很大的局限性，也難免有失誤。以上這些思想盡管總體上還未擺脫蘇聯(lián)模式的影響，認(rèn)識上也有局限性，但它們實際上已經(jīng)明確或模糊地提出了中國自己的經(jīng)濟(jì)模式，在某種程度上已開始突破蘇聯(lián)經(jīng)濟(jì)模式，顯露了有關(guān)中國特色社會主義經(jīng)濟(jì)的一束可貴的思想火花。對市場的作用有進(jìn)一步認(rèn)識。這是他企圖突破蘇聯(lián)單一社會主義公有制的固定模式的一次可貴嘗試。此外，在國家、生產(chǎn)單位和生產(chǎn)者個人的關(guān)系，在中央和地方的關(guān)系的論述中，還朦朧地認(rèn)識到我國生產(chǎn)資料所有制過于單一，計劃經(jīng)濟(jì)的統(tǒng)購包銷政策的一些負(fù)面效應(yīng)，影響了生產(chǎn)力的充分發(fā)揮，而且給人民生活帶來許多不便，開始對我國的所有制結(jié)構(gòu)與經(jīng)濟(jì)運行機(jī)制有了一些反思。在《論十大關(guān)系》講話后不久，他就提出允許企業(yè)成為“公開合法的半獨立王國”?！边@里還需要特別指出的是，在注意解決中央和地方關(guān)系的過程中，mzd已敏銳地察覺到不應(yīng)該把企業(yè)看作國家機(jī)關(guān)的附屬物，應(yīng)適當(dāng)擴(kuò)大企業(yè)的權(quán)力。值得一提的是，mzd還認(rèn)識到資本主義國家在經(jīng)濟(jì)管理方面的有益經(jīng)驗可供借鑒，“處理好中央和地方的關(guān)系……有些資本主義國家也是很注意的。我們的國家這樣大，人口這樣多，情況這樣復(fù)雜，有中央和地方兩個積極性，比只有一個積極性好得多。mzd對此是不贊成的，他在中央與地方的關(guān)系上，指出“應(yīng)當(dāng)在鞏固中央統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)的前提下，擴(kuò)大一點地方的權(quán)力，給地方更多的獨立性，讓地方辦更多的事。在經(jīng)濟(jì)管理體制上，反對中央集權(quán)過多，主張給地方和企業(yè)以適當(dāng)?shù)臋?quán)力。在國家和農(nóng)民的關(guān)系上，他鑒于蘇聯(lián)推行義務(wù)交售制把農(nóng)民挖得很苦，嚴(yán)重挫傷農(nóng)民積極性的做法，主張要“兼顧國家和農(nóng)民的利益”，在工農(nóng)業(yè)產(chǎn)品交換中，要“采取縮小剪刀差，等價交換或近乎等價交換的政策”，“在合作社的收入中，國家拿多少，合作社拿多少，農(nóng)民拿多少以及怎樣拿法，都要規(guī)定適當(dāng)。在國家、生產(chǎn)單位和生產(chǎn)者個人的關(guān)系一條中，mzd指出：“國家和工廠，國家和工人，工人和工廠，國家和合作社，國家和農(nóng)民，合作社和農(nóng)民，都必須兼顧，不能只顧一頭?！眒zd提出的這種與蘇聯(lián)不同的實現(xiàn)工業(yè)化的道路的具體途徑，使50年代中期我國在農(nóng)輕重比例關(guān)系上處理得比較好。我國的經(jīng)濟(jì)建設(shè)是以重工業(yè)為中心，這一點必須肯定。他從中國是個農(nóng)業(yè)大國的國情出發(fā)，強(qiáng)調(diào)“發(fā)展工業(yè)必須和發(fā)展農(nóng)業(yè)同時并舉”，并把這提高到中國工業(yè)化道路的高度來認(rèn)識。中國“一五”計劃直接受蘇聯(lián)影響，對農(nóng)業(yè)和輕工業(yè)重視不足。主要有：在工業(yè)化道路上，不是以重工業(yè)擠輕工業(yè)和農(nóng)業(yè)，而是農(nóng)、輕、重協(xié)調(diào)發(fā)展。這些都影響了社會主義制度優(yōu)越性的發(fā)揮。但是“一五”后期，隨著社會主義改造的基本完成和經(jīng)濟(jì)建設(shè)規(guī)模的迅速擴(kuò)大，這種模式的弊端就越來越多地暴露出來。促使我國必須突破蘇聯(lián)模式更強(qiáng)烈的動因，則是仿效蘇聯(lián)給自己帶來的諸多問題。mzd“以蘇為鑒”的思想更加明確了，如何避免蘇聯(lián)走過的彎路和如何突破蘇聯(lián)模式的問題便提上了議程。除了蘇聯(lián)辦法以外，是否可以找到別的辦法比蘇聯(lián)、東歐各國搞得更快更好”。mzd曾說過：“建國后，前8年照抄外國經(jīng)驗，從1956年提出十大關(guān)系起，開始找到自己的一條適應(yīng)中國的路線，開始反映中國客觀經(jīng)濟(jì)規(guī)律”。隨著社會主義改造的完成，突破蘇聯(lián)經(jīng)濟(jì)模式的思想就愈來愈明顯。但是mzd從來就不是個教條主義者，在社會主義建設(shè)中，他始終認(rèn)為蘇聯(lián)的建設(shè)是先例可循，但不能照搬蘇聯(lián)經(jīng)驗，應(yīng)該從中國實際出發(fā)。社會主義改造實現(xiàn)的目標(biāo)與蘇聯(lián)相同即建立高度集中統(tǒng)一的以行政調(diào)節(jié)為主的計劃經(jīng)濟(jì)體制。因而我國在向社會主義過渡的“一化三改”過程中引進(jìn)了蘇聯(lián)的經(jīng)濟(jì)模式。這一模式在30年代世界經(jīng)濟(jì)危機(jī)和二戰(zhàn)中曾顯示出資本主義經(jīng)濟(jì)制度無法比擬的優(yōu)越性；在1940年初步實現(xiàn)了國家的工業(yè)化，用10年左右時間，跑完了歐美先進(jìn)工業(yè)國家100年的工業(yè)化路程，并在50年代初一躍成為僅次于美國的工業(yè)強(qiáng)國。蘇聯(lián)社會主義經(jīng)濟(jì)模式是二、三十年代蘇聯(lián)實行“一五”“二五”計劃中逐步形成的，是在國際形勢日益惡化，新的世界大戰(zhàn)日益逼近，嚴(yán)重威脅社會主義蘇聯(lián)的生存的歷史背景下形成的，是斯大林在十月革命后有限的實踐經(jīng)驗和對社會主義的認(rèn)識主要來自于馬克思和恩格斯的有關(guān)設(shè)想的基礎(chǔ)上形成的。眾所周知，建國初期，因為國內(nèi)國外、主觀客觀等一系列因素，我們學(xué)習(xí)和模仿蘇聯(lián)的經(jīng)濟(jì)模式來搞我國建設(shè)。以此為起點，開始了中國特色的社會主義的最初有益的探索。第五篇：學(xué)習(xí)《論十大關(guān)系》的心得體會1956年mzd發(fā)表了著名的《論十大關(guān)系》的講話。一個好的企業(yè)必定會在這個方向大加力度，必定會充分利用組織協(xié)調(diào)各種關(guān)系。以上為此次深刻學(xué)習(xí)后我的感觸。不同的個體具有不同的思維習(xí)慣、做事方法、心理活動和工作態(tài)度。十、企業(yè)中個體與個體之間。這里將兩者的關(guān)系概括的一目了然：優(yōu)秀的企業(yè)文化可以使這些功能得到充分的發(fā)揮，提高企業(yè)效率，增加企業(yè)效益，達(dá)到企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)，從而增強(qiáng)企業(yè)效能。這是一個連鎖效應(yīng)。若沒有相應(yīng)的財力支持，企業(yè)風(fēng)險就會增大。八、企業(yè)財力與企業(yè)發(fā)展。沒有人才，就無法研究更先進(jìn)的技術(shù)，就無法實施更高效的管理，就無法提高企業(yè)的核心競爭能力。七、企業(yè)人才與企業(yè)發(fā)展。在這些事情中，有的事關(guān)全局極其重要，有的幾乎沒有什么影響，有的需要長期操作，有的需要馬上處理。而企業(yè)在組織時是采取哪種方式？又該達(dá)到什么樣的效果？值得我們深思。五、集權(quán)與分權(quán)。這里又是用一個例子形象地寫出了二者的關(guān)系：企業(yè)就是一艘船，管理者是船長，被管理者是船員，只有彼此考慮相互之間的作用和影響，共同努力，通力合作這艘船才能揚帆遠(yuǎn)行。但是我覺得，要想企業(yè)所有者和經(jīng)營者雙贏，就必須得