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正文內(nèi)容

“宣傳部副部長”職位說明書(參考版)

2024-11-03 22:25本頁面
  

【正文】 影響性質(zhì)請(qǐng)列出任職者如何影響經(jīng)營效益和戰(zhàn)略方向體系審核未通過會(huì)直接影響銷售產(chǎn)品進(jìn)商超的準(zhǔn)入;體系運(yùn)行失控影響產(chǎn)品質(zhì)量及安全影響領(lǐng)域請(qǐng)列出任職者工作影響哪些職能和機(jī)構(gòu)各銷售部、品控、生產(chǎn)、采購。業(yè)務(wù)專長請(qǐng)列出任職者對(duì)哪些業(yè)務(wù)需要了解以及對(duì)行業(yè)的了解程度熟練掌握公司產(chǎn)品類別、工藝流程、危害分析、CCP點(diǎn)監(jiān)控;有多次獨(dú)立組織審核和參與審核經(jīng)驗(yàn);能順利組織體系內(nèi)外審工作開展;能順利推進(jìn)體系日常核查和整改跟進(jìn);良好的檔案管理能力團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)列出任職者團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的深度和廣度有效管理35人的體系小組,合理分工,調(diào)動(dòng)組員積極性,全面推進(jìn)體系工作。碩士資格證書內(nèi)審員證書168。大專工作經(jīng)驗(yàn)體系崗位3年以上168。初中及以下專業(yè)要求168。10%負(fù)責(zé)組織有機(jī)產(chǎn)品認(rèn)證和有機(jī)標(biāo)志申購、管理。負(fù)責(zé)組織體系相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及要求的培訓(xùn)。15%文件記錄管理:負(fù)責(zé)公司ISO9000、ISO22000、HACCP、ISO1400OHSAS1800BRC、IP等體系文件的制定、更新與控制;負(fù)責(zé)指導(dǎo)各部門的文件記錄管理。30%負(fù)責(zé)組織每月工藝符合性巡查并跟進(jìn)整改。10%負(fù)責(zé)組織并順利通過各體系外審。(請(qǐng)確保時(shí)間總額是100%)負(fù)責(zé)編制體系推進(jìn)計(jì)劃并依據(jù)計(jì)劃組織開展工作;負(fù)責(zé)體系評(píng)估與改進(jìn)的落實(shí)。關(guān)鍵職責(zé):請(qǐng)列出本職位最關(guān)鍵的角色和職責(zé),不要超過8項(xiàng)。供應(yīng)鏈168。營銷銷售168。質(zhì)量管理168。生產(chǎn)168。研發(fā)168。行政類168。管理類254。(2)所需技能培訓(xùn)見表2表2職位所需技能培訓(xùn)要求培訓(xùn)科目培訓(xùn)時(shí)間精通程度人力資源管理類3個(gè)月精通國家薪資、福利政策、勞動(dòng)政策7天精通市場營銷、財(cái)務(wù)管理7天掌握(3)工作經(jīng)驗(yàn)要求從事人力資源管理工作4年以上,至少擔(dān)任2年以上大中型同行業(yè)的企業(yè)人力資源部經(jīng)理及以上職務(wù)。(2)工作內(nèi)容說明見表1表1工作內(nèi)容說明表編號(hào) 工作任務(wù) 責(zé)任 1 根據(jù)公司發(fā)展目標(biāo)及內(nèi)外部需求,制訂人力資源發(fā)展策略 起草、制訂 2 建立并不斷根據(jù)內(nèi)外形勢(shì)健全人力資源管理系統(tǒng),根據(jù)公司短期和長期需求,進(jìn)行人員招聘與儲(chǔ)備工作 主辦與督辦 3 根據(jù)市場的發(fā)展,不斷評(píng)估組織結(jié)構(gòu)、部門工作職能和工作流程 督辦擬訂并及時(shí)修改薪酬制度 主辦 5 擬訂并不斷評(píng)估現(xiàn)行福利制度 主辦 6 根據(jù)公司發(fā)展目標(biāo)與要求,進(jìn)行員工教育培訓(xùn)與能力開發(fā)管理主辦與督辦
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