20xx年輸血科工作總結(參考版)
2024-11-03 22:20本頁面
【正文】 由于我科保障血液供給、保證血液安全扎實的工作，我院輸血水平有了進一步的提高。多年來，我院輸血不良反應發(fā)生率均維持在低水平。保證血液安全：我院重點抓輸血科建設，主要措施包括規(guī)范輸血科管理，提高輸血科工作人員的業(yè)務水平。2011年上半年我院臨床用血增加15%，遠低于我院業(yè)務增長量，這是我院進一步貫徹科學、合理用血的結果。二、科學、合理用血取得了初步成果我院歷來強調(diào)科學、合理用血，2009年后我院成分血的使用率均為100%，進一步貫徹科學、合理用血我院主要抓嚴格輸血適應癥：一方面培訓輸血科工作人員，使他們較好地掌握輸血適應癥，對不符合適應癥的用血申請不予發(fā)血；另一方面從血制品的分配上向用血適應癥明確的用血傾斜。我院是xx最大的醫(yī)療機構，受供血緊張的影響尤為明顯，為促進我院臨床科室科學、合理用血工作，我院臨床輸血管理委員會舉辦了成分血臨床應用的培訓解決了我院在供血緊張情況下如何科學分配血制品的問題。此項工作的順利開展部分解決了我院用血緊張的問題。根據(jù)這種情況，我院臨床輸血管理委員會在解決輸血科工作人員不足的基礎上，加大了臨床科室有關貯存式自身輸血工作的宣傳力度，提高臨床醫(yī)師對貯存式自身輸血的認識。第一件事是部署我院開展了貯存式自身輸血工作，貯存式自身輸血是臨床輸血技術規(guī)范要求開展的一種輸血技術。輸血科負責人：李詠霞2012年12月22日第五篇：輸血科工作總結保障供給 保證安全 不斷提高輸血服務水平根據(jù)我院領導的有關部署，2011年我院“醫(yī)療質量萬里行”工作從2011年5月正式開始，活動分三個階段：2011年5月—9月為自查自糾階段；2011年9月—10月為轄區(qū)衛(wèi)生局檢查階段；2011年10月—12月為衛(wèi)生廳抽查及總結階段。輸血科質量控制體系中，應注意加強每一系小環(huán)節(jié)，從而保證配血輸血質量，準確無誤。六、存在的問題：血庫管理中，嚴格執(zhí)行落實各項規(guī)章制度，做到一絲不茍，形成慣性，仍有些欠缺。積極配合臨床輸血工作，進一步加強輸血安全和效率。今后力爭抓出成效。這項工作是從整章建制抓落實入手。輸血科管理中充分體現(xiàn)了“以人為本”，深受領導關心和幫助指導，至此在精神面貌、工作熱情、工作質量有很大的提高。三、加強科室管理，提高輸血科人員的整體素質：按照實驗室驗收標準和醫(yī)院管理年的要求，全科人共同努力和幫助下，建立健全了科室管理文件（包括各項工作制度，管理制度、各級人員責任），質量管理文件，輸血科實驗室標準操作規(guī)程(SOP),維護保養(yǎng)操作規(guī)程，實驗室儀器標準操作規(guī)程等等。嚴格執(zhí)行血型正反定型操作，輸血科冰箱的溫度控制（恒定在2~6℃）。及時向領導匯報和落實參加的會議精神。幫助科室人員和新來的人員快速準確的完成輸血科的各項工作和交接工作。三、存在問題輸血科二00八年十二月三十一日第四篇：輸血科工作總結輸血科工作總結在輸血管理委員會的帶領和關懷下，在院各科室的支持理解和幫助下，全科職工齊心協(xié)力，注重抓輸血科質量管理，規(guī)范輸血科的標準操作，較好的完成了科室要求輸血科目標管理中的各項工作。積極參加醫(yī)院組織舉辦的專家講座，為醫(yī)務人員吸收新知識、新理論、掌握新技術、新方法創(chuàng)造良好的條件，收到了顯著效果。科主任重視員工潛力的開發(fā)和利用，對員工的職業(yè)生涯規(guī)劃，為員工的個人發(fā)展提供和創(chuàng)造良好的條件，通過學習提高他們的業(yè)務素質和工作技能，提升團隊素質，促進工作目標的實現(xiàn)?！拔⒅z技術血液相容性檢測”等新項目。通過教授講解，觀看課件，相互交流，進一步提升了認識，統(tǒng)一了思想，拉直了心中的“問號”，希望以后多舉辦這樣的培訓班。次此研討會參會人員范圍廣，人數(shù)多；教員規(guī)格高，授課內(nèi)容貼近實際，針對性強；學員態(tài)度端正，秩序井然，收效明顯。為了配合衛(wèi)生
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