20xx年輸血科工作總結及計劃3篇(參考版)
2024-11-07 16:02本頁面
【正文】 這些措施大大提高了我科人員的整體素質和能力。先后有 1 人到國外交流和考察、有 11 人次參加國 內、外學習培訓。 ，重視人才梯隊建設。參加培訓的學員認為：“參加此次高級培訓班的學習，又在原來基礎上有了進一步的提高”，有力推動了我 輸血醫(yī)療工作的發(fā)展。大家普遍反映，此次會議收獲不小，對于指導臨床輸血工作意義重大。 2．成功舉辦了 高級培訓班及 研討會。接收實習生？名，出色完成帶教任務。為全 基層醫(yī)院保障輸血安全、提高臨床輸血水平提供學術支持和技術指導。貫徹執(zhí)行黨風廉政建設和行風建設責任制，深入學習貫徹 《建立建全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系實施綱要》，繼續(xù)推進治理醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂工作深入開展，構建治理醫(yī)藥購銷商業(yè)賄賂長效機制。積極響應醫(yī)院號召，在政治上認真學習鄧小平理論和江澤民“三個代表”和十七大會議精神，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統，牢固樹立“一切為病員服務”的理念，用 “八榮八恥”的標準規(guī)范自己的言行，不斷提高思想認識，推動科室各項工作的順利開展。在這次搶救中，全科人員踴躍報名參與志愿服務，充分發(fā)揚不怕苦不怕累的精神，連續(xù)作戰(zhàn)，涌現出了許多感人的先進事跡。進一步協調好與血站、臨床各科室的關系，與其加強溝通和交流，以便為臨床提供更好的服務，設法滿足臨床的用血需求，積極參與臨床的血型相關疾病的診治及輸血醫(yī)療工作，密切配合各科室的搶救工作，達到協調發(fā)展的目的。在服務流程再造上下功夫，提高人性化的服務水平。 ，取信于民，構建和諧的外部環(huán)境。在完善的質量管理和監(jiān)督體系下，我院臨床科學、安全、有效輸血水平得到明顯提高。參加醫(yī)務部組織的對臨床科室每月醫(yī)療環(huán)節(jié)質量檢查，發(fā)現問題當場反饋，并提出整改意見。在科主任帶領下，輸血科積極主動配合醫(yī)院、協助調研組作好各項工作。在 2020 年衛(wèi)生部 “醫(yī)院管理年”對臨床用血工作的檢查以及衛(wèi)生廳對采供血機構的專項專項督查中，輸血科各項工作得到專家的 充分肯定。也使我院的輸血工作流程走向了規(guī)范化、網絡化和科學化。進一步完善技術規(guī)范、操作規(guī)程、工作質量標準、管理方案、管理辦法，使輸血醫(yī)療活動有章可依，有規(guī)可循，嚴防醫(yī)療差錯事故的發(fā)生。眾所周知：一般病人不輸血
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