【正文】 對(duì)于學(xué)校安全永遠(yuǎn)來不得半點(diǎn)松懈和疏忽，安全的弦要緊繃，努力做到警鐘長(zhǎng)鳴，防患于未然。因?yàn)閷W(xué)校主體的孩子，永遠(yuǎn)處于動(dòng)態(tài)之中，只要活動(dòng)，就有安全的隱患。在工作中運(yùn)用“三鏡”理念，在排查隱患時(shí)要用“顯微鏡”，事故背后有征兆，征兆背后有苗頭，小隱患可能導(dǎo)致大事故，在抓好重大隱患排查治理的同時(shí)決不放過任何一個(gè)小事故苗頭；在事故處理、追究責(zé)任時(shí)要用“放大鏡”，對(duì)所有安全事故都要進(jìn)行層層追究、放大處理，以嚴(yán)格的處罰制度，有效控制各類事故發(fā)生；在制定安全規(guī)章、規(guī)則時(shí)要用“望遠(yuǎn)鏡”，把著眼點(diǎn)和立足點(diǎn)放在事故的超前防范意識(shí)上來，主動(dòng)開展工作，做到超前部署、超前防范，促進(jìn)安全的持久穩(wěn)定。耕耘希望，創(chuàng)造幸福，生命既意味著一切，又高于一切。沒有安全，于個(gè)人，生命無法保障；于家庭，幸福毀于一旦；于學(xué)校，教育教學(xué)難以為繼；于社會(huì)，影響安寧繁榮。安全管理，責(zé)任重于泰山。上學(xué)期劃分了樓層樓梯中線，繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)生校園內(nèi)、樓梯臺(tái)階靠右行的訓(xùn)練?？倓?wù)就學(xué)校現(xiàn)有的條件整改了新北樓西出口。自己已整改的：新北樓樓道增加了照明、應(yīng)急燈，給樓層巡查定點(diǎn)人員配備了手電，以備停電之用；安全出口、疏散通道標(biāo)志的增補(bǔ)，粉刷了墻壁。硬件方面。學(xué)校有特異體質(zhì)的學(xué)生，但保健醫(yī)生不是專業(yè)學(xué)校畢業(yè)，不能及時(shí)處置突發(fā)情況。學(xué)校下院北擋墻高達(dá)十余米，幾乎垂直，部分擋墻向內(nèi)傾斜，擋墻外自建房林立，距離擋墻只有1米左右，圍墻外高度最低處僅有1尺多，而且為護(hù)墻上方棚戶區(qū)唯一通道，行人一不小心就有栽入校園的危險(xiǎn)，時(shí)有外來拋物，存在嚴(yán)重安全隱患。并班后班容量普遍在六十人左右，本教學(xué)樓現(xiàn)在有學(xué)生、教師1200余人，僅五層就容納五百名學(xué)生，上放學(xué)段新北樓東臺(tái)階學(xué)生集中人數(shù)較多，易造成擁堵。新北樓學(xué)生上廁所、課間活動(dòng)出口緊挨廁所的西口，出口狹窄，臺(tái)階陡高，不符合教學(xué)樓安全標(biāo)準(zhǔn)要求。高度重視，明確分工，安裝校園監(jiān)控，監(jiān)視器有人值班，配備必要的防范器械和常用藥品，教育學(xué)生面對(duì)侵害呼救、逃生、自救自護(hù)。為了做好防控工作，我們要求第一，教室要保持通風(fēng)、灑水、適當(dāng)用84消毒液擦拭拉手、講桌；第二，做好紫外線消毒，清水擦洗干凈燈管，消毒半小時(shí)，累計(jì)做記錄，；第三，預(yù)防要做到“四勤一多”，勤洗手、勤通風(fēng)、勤曬被褥、勤鍛煉，多喝水；第四，做好每天的晨檢、午檢，做好學(xué)生出勤登記，發(fā)現(xiàn)病例，及時(shí)上報(bào)，實(shí)行零報(bào)告制度，返校要有醫(yī)院診斷建議書；第五，摸底配合做好接種工作。傳染病防控工作?？倓?wù)后勤全面負(fù)責(zé)學(xué)校建筑、設(shè)施、設(shè)備安全達(dá)標(biāo)，行政值周人員都有自己的管理區(qū)域，具體到每個(gè)樓層、樓道口、樓梯間、校園臺(tái)階、廁所平臺(tái)等重點(diǎn)部位，發(fā)現(xiàn)安全隱患要及時(shí)報(bào)告或處理，對(duì)學(xué)生不安全行為及時(shí)制止。放學(xué)期間，實(shí)行低、中、高年級(jí)錯(cuò)時(shí)放學(xué)，每個(gè)學(xué)段相隔10分鐘，避免擁擠。課間活動(dòng)時(shí)間，樓層管理人員要及時(shí)定點(diǎn)到位，學(xué)生回到教室，方可撤離。三、管理到位。定期班隊(duì)會(huì)、日常小提醒，教育學(xué)生有自護(hù)、自救意識(shí)，教育學(xué)生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣，凡事考慮安全。二、教育經(jīng)常。所有的制度逐步成龍配套，閉合管理，不留縫隙和死角。主要包括：學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)安全工作職責(zé)；安全隱患排查制度；新學(xué)期簽訂了教職工安全責(zé)任狀；學(xué)生安全教育制度門衛(wèi)封閉管理制度；行政值周制度；突發(fā)衛(wèi)生事件應(yīng)急制度；疫情報(bào)告制度。一、完善制度。以敬畏生命的狀態(tài)，做好學(xué)校安全工作。學(xué)生管理，政教工作的標(biāo)準(zhǔn)，按張校長(zhǎng)的要求“安全是底線、養(yǎng)成是重點(diǎn)，文化是品牌”，繼續(xù)嚴(yán)格落實(shí)《校規(guī)10條》標(biāo)準(zhǔn)要求，一項(xiàng)一項(xiàng)突破，養(yǎng)成良好習(xí)慣，建立“一月一事，一人一崗”機(jī)制，讓學(xué)生自己管理自己，設(shè)立了“紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗”使校園內(nèi)到處能看到學(xué)生管理的影子。對(duì)于學(xué)校安全要齊抓共管，人人有責(zé)。新開學(xué)，大家齊心協(xié)力，早來晚歸，課間人人都去管理訓(xùn)練學(xué)生，靠右行走習(xí)慣逐步養(yǎng)成，課間活動(dòng)秩序井然。為給新學(xué)期營(yíng)造新氣象，給仍在施工的校園里注入生氣，學(xué)校大門頂上制作了紅色發(fā)光字“沙臺(tái)小學(xué)”，大門左側(cè)金字題寫了我校的辦學(xué)愿景：“仰望的高度，生態(tài)地成長(zhǎng)”。他們?yōu)榻o師生開學(xué)創(chuàng)造一個(gè)整潔、舒適的教學(xué)環(huán)境費(fèi)盡了心血。一開學(xué)，全體教師報(bào)到，召開新學(xué)期大會(huì)、落實(shí)各口工作計(jì)劃；31號(hào)下午召開行政值周和安全工作專題會(huì)議。其次，安全培訓(xùn)教育工作做的不夠細(xì)致，缺乏針對(duì)性，部分人員安全意識(shí)淡薄，工作中僥幸心理、習(xí)慣性違章和經(jīng)驗(yàn)主義依然存在，針對(duì)以上安全培訓(xùn)和管理中存在的問題，公司將全面開展內(nèi)容豐富、形式多樣的培訓(xùn)方式，全面提升員工的安全意識(shí)和安全操作水平，為公司營(yíng)造良好的安全文化氛圍。十、施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理為保證二期施工現(xiàn)場(chǎng)收尾工作順利進(jìn)行，公司通過開展電氣、土建、設(shè)備安裝等專項(xiàng)檢查全面消除二期施工現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患，并加大施工單位作業(yè)人員管理力度，禁止違章作業(yè)、野蠻安裝等不安全行為，環(huán)境方面通過嚴(yán)格規(guī)范“三寶”、“四口”等措施落實(shí)，為現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)人員提供了施工保障。八、做好安全風(fēng)險(xiǎn)分析，落實(shí)安全防范措施停車大檢修期前，公司認(rèn)真組織各科、廠進(jìn)行了檢修項(xiàng)目確定及預(yù)風(fēng)險(xiǎn)分析，著力于人、環(huán)境開展了LEC、PHA等多種風(fēng)險(xiǎn)分析方法，全面的對(duì)停車大修工作進(jìn)行了一次安全分析，并從落實(shí)安全防范措施、安全責(zé)任人等有效措施，嚴(yán)格控制檢修過程中的危險(xiǎn)因素，保證了檢修工作順利進(jìn)行。六、事故管理事故管理方面公司嚴(yán)格執(zhí)行事故調(diào)查“四不放過”原則，層層調(diào)查、層層落實(shí)，針對(duì)發(fā)生事故制定了嚴(yán)格的匯報(bào)流程和處理程序，通過事故報(bào)告、緊急處理、事后調(diào)查建立了一套完整的事故管理程序，保證了事故處理公平、公正、公開。四、生產(chǎn)和施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員“三違”查處方面為加強(qiáng)習(xí)慣性違章管理，杜絕“三違”現(xiàn)象，公司出臺(tái)了反習(xí)慣性違章行為文件，通過組織宣傳、批評(píng)教育、經(jīng)濟(jì)處罰三方面重拳出擊，全面抓生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)人員安全作業(yè)，同時(shí)通過開展標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范作業(yè)、手指口述等安全行為活動(dòng)，規(guī)范了現(xiàn)場(chǎng)人員作業(yè)行為，大大減少了習(xí)慣性違章行為，從根本上消除了人的隱患，減少事故發(fā)生的幾率。三、事故應(yīng)急救援演練方面公司于2010年編寫完成了《事故應(yīng)急救援綜合預(yù)案》，2011年根據(jù)崗位不同危險(xiǎn)程度，編寫了火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案和防汛應(yīng)急救援預(yù)案，制定了應(yīng)急管理培訓(xùn)計(jì)劃及應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃。二、安全培訓(xùn)教育等資料臺(tái)賬完善情況為了全面提高員工安全意識(shí)，公司重點(diǎn)落實(shí)新進(jìn)人員培訓(xùn)教育工作，從公司制度、安全文化宣傳、反習(xí)慣性違章教育、事故案例學(xué)習(xí)等方面開展培訓(xùn)工作，并通過考試合格建立個(gè)人安全培訓(xùn)檔案，保證新進(jìn)人員100%合格上崗。陜西北元集團(tuán)水泥有限公司安全環(huán)?？贫栆凰哪晔率娜諂 30 ~第四篇：2011年秋季安全大檢查自查報(bào)告2011年秋季安全大檢查自查報(bào)告為了進(jìn)一步加強(qiáng)公司安全管理，及時(shí)查找和解決生產(chǎn)、建設(shè)中存在的安全各類安全隱患，杜絕各類安全事故的發(fā)生，確保生產(chǎn)、建設(shè)工作穩(wěn)定運(yùn)行，百日安全活動(dòng)期間，根據(jù)集團(tuán)公司要求，我公司定于2011年9月26日至2011年10月15日開展了秋季安全大檢查自查活動(dòng)，現(xiàn)將自查結(jié)果匯總?cè)缦拢阂?、隱患治理方面為了加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)隱患排查治理力度，公司通過開展國(guó)慶節(jié)前安全大檢查、秋季安全大檢查、日常安全檢查等綜合類檢查，全面消除現(xiàn)場(chǎng)存在的不穩(wěn)定因素和安全隱患，本次秋季安全檢查共查處隱患24項(xiàng)，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患和問題及時(shí)下發(fā)隱患整改通知書，落實(shí)專人負(fù)責(zé)整改。十一、存在的問題和不足首先公司安全基礎(chǔ)管理工作相對(duì)薄弱，各科、廠安全管理人員業(yè)務(wù)技能水平不高，安全基礎(chǔ)管理考核工作開展進(jìn)度慢，各類臺(tái)賬記錄建立相對(duì)落后，為加快安全基礎(chǔ)管理工作，公司加大對(duì)~ 29 ~各科、廠安全基礎(chǔ)管理考核力度，全面提高安全基礎(chǔ)管理工作。九、安全作業(yè)管理~ 28 ~公司嚴(yán)格按照集團(tuán)公司安全生產(chǎn)管理制度要求，認(rèn)真落實(shí)安全作業(yè)票證管理，在現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)過程中能夠嚴(yán)格辦理各類作業(yè)票，并遵守作業(yè)票的程序進(jìn)行操作，通過現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、獎(jiǎng)罰結(jié)合，已逐步規(guī)范化作業(yè)，減少和杜絕了事故的發(fā)生。七、消防“四個(gè)能力”建設(shè)近期公司對(duì)全廠消防設(shè)施進(jìn)行了專項(xiàng)檢查，對(duì)消防器材擺放不規(guī)范等問題進(jìn)行了全面整改，并嚴(yán)格按照消防“四個(gè)能力”建設(shè)要求，全面落實(shí)消防安全檢查，消防應(yīng)急演練及消防安全知識(shí)宣傳，使廣大員工進(jìn)一步了解了消防知識(shí)，為預(yù)防和應(yīng)對(duì)火災(zāi)事故打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。五、環(huán)保設(shè)施運(yùn)行方面為保證公司各類環(huán)保設(shè)施安全穩(wěn)定運(yùn)行，公司安全環(huán)?？平⒘谁h(huán)保設(shè)施運(yùn)行監(jiān)督臺(tái)賬，并規(guī)定環(huán)保設(shè)施所屬分廠必須落實(shí)專人負(fù)責(zé)維護(hù)保養(yǎng)環(huán)保設(shè)施，保證公司內(nèi)環(huán)保設(shè)施正常運(yùn)行，并達(dá)標(biāo)排放。并根據(jù)生產(chǎn)重點(diǎn)工作，嚴(yán)格按照防火、防觸電等工作性質(zhì)開展有針對(duì)性的演練，防火方面根據(jù)“消防四個(gè)能力”建設(shè)開展了消防滅火應(yīng)急疏散演練，防觸電方面針對(duì)電氣易發(fā)生的事故有計(jì)劃、有組織的開展了電氣突發(fā)事件應(yīng)急救援演練，通過實(shí)戰(zhàn)演練和理論培訓(xùn)使得崗位人員在應(yīng)對(duì)突發(fā)事件處臵能力有了很大的提高。日常培訓(xùn)通過視頻教育、事故應(yīng)急演練等實(shí)戰(zhàn)性