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正文內(nèi)容

20xx年秋季安全大檢查自查報(bào)告(參考版)

2024-11-03 22:20本頁面
  

【正文】 對于學(xué)校安全永遠(yuǎn)來不得半點(diǎn)松懈和疏忽,安全的弦要緊繃,努力做到警鐘長鳴,防患于未然。因?yàn)閷W(xué)校主體的孩子,永遠(yuǎn)處于動(dòng)態(tài)之中,只要活動(dòng),就有安全的隱患。在工作中運(yùn)用“三鏡”理念,在排查隱患時(shí)要用“顯微鏡”,事故背后有征兆,征兆背后有苗頭,小隱患可能導(dǎo)致大事故,在抓好重大隱患排查治理的同時(shí)決不放過任何一個(gè)小事故苗頭;在事故處理、追究責(zé)任時(shí)要用“放大鏡”,對所有安全事故都要進(jìn)行層層追究、放大處理,以嚴(yán)格的處罰制度,有效控制各類事故發(fā)生;在制定安全規(guī)章、規(guī)則時(shí)要用“望遠(yuǎn)鏡”,把著眼點(diǎn)和立足點(diǎn)放在事故的超前防范意識上來,主動(dòng)開展工作,做到超前部署、超前防范,促進(jìn)安全的持久穩(wěn)定。耕耘希望,創(chuàng)造幸福,生命既意味著一切,又高于一切。沒有安全,于個(gè)人,生命無法保障;于家庭,幸福毀于一旦;于學(xué)校,教育教學(xué)難以為繼;于社會,影響安寧繁榮。安全管理,責(zé)任重于泰山。上學(xué)期劃分了樓層樓梯中線,繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)生校園內(nèi)、樓梯臺階靠右行的訓(xùn)練??倓?wù)就學(xué)?,F(xiàn)有的條件整改了新北樓西出口。自己已整改的:新北樓樓道增加了照明、應(yīng)急燈,給樓層巡查定點(diǎn)人員配備了手電,以備停電之用;安全出口、疏散通道標(biāo)志的增補(bǔ),粉刷了墻壁。硬件方面。學(xué)校有特異體質(zhì)的學(xué)生,但保健醫(yī)生不是專業(yè)學(xué)校畢業(yè),不能及時(shí)處置突發(fā)情況。學(xué)校下院北擋墻高達(dá)十余米,幾乎垂直,部分擋墻向內(nèi)傾斜,擋墻外自建房林立,距離擋墻只有1米左右,圍墻外高度最低處僅有1尺多,而且為護(hù)墻上方棚戶區(qū)唯一通道,行人一不小心就有栽入校園的危險(xiǎn),時(shí)有外來拋物,存在嚴(yán)重安全隱患。并班后班容量普遍在六十人左右,本教學(xué)樓現(xiàn)在有學(xué)生、教師1200余人,僅五層就容納五百名學(xué)生,上放學(xué)段新北樓東臺階學(xué)生集中人數(shù)較多,易造成擁堵。新北樓學(xué)生上廁所、課間活動(dòng)出口緊挨廁所的西口,出口狹窄,臺階陡高,不符合教學(xué)樓安全標(biāo)準(zhǔn)要求。高度重視,明確分工,安裝校園監(jiān)控,監(jiān)視器有人值班,配備必要的防范器械和常用藥品,教育學(xué)生面對侵害呼救、逃生、自救自護(hù)。為了做好防控工作,我們要求第一,教室要保持通風(fēng)、灑水、適當(dāng)用84消毒液擦拭拉手、講桌;第二,做好紫外線消毒,清水擦洗干凈燈管,消毒半小時(shí),累計(jì)做記錄,;第三,預(yù)防要做到“四勤一多”,勤洗手、勤通風(fēng)、勤曬被褥、勤鍛煉,多喝水;第四,做好每天的晨檢、午檢,做好學(xué)生出勤登記,發(fā)現(xiàn)病例,及時(shí)上報(bào),實(shí)行零報(bào)告制度,返校要有醫(yī)院診斷建議書;第五,摸底配合做好接種工作。傳染病防控工作??倓?wù)后勤全面負(fù)責(zé)學(xué)校建筑、設(shè)施、設(shè)備安全達(dá)標(biāo),行政值周人員都有自己的管理區(qū)域,具體到每個(gè)樓層、樓道口、樓梯間、校園臺階、廁所平臺等重點(diǎn)部位,發(fā)現(xiàn)安全隱患要及時(shí)報(bào)告或處理,對學(xué)生不安全行為及時(shí)制止。放學(xué)期間,實(shí)行低、中、高年級錯(cuò)時(shí)放學(xué),每個(gè)學(xué)段相隔10分鐘,避免擁擠。課間活動(dòng)時(shí)間,樓層管理人員要及時(shí)定點(diǎn)到位,學(xué)生回到教室,方可撤離。三、管理到位。定期班隊(duì)會、日常小提醒,教育學(xué)生有自護(hù)、自救意識,教育學(xué)生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣,凡事考慮安全。二、教育經(jīng)常。所有的制度逐步成龍配套,閉合管理,不留縫隙和死角。主要包括:學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)安全工作職責(zé);安全隱患排查制度;新學(xué)期簽訂了教職工安全責(zé)任狀;學(xué)生安全教育制度門衛(wèi)封閉管理制度;行政值周制度;突發(fā)衛(wèi)生事件應(yīng)急制度;疫情報(bào)告制度。一、完善制度。以敬畏生命的狀態(tài),做好學(xué)校安全工作。學(xué)生管理,政教工作的標(biāo)準(zhǔn),按張校長的要求“安全是底線、養(yǎng)成是重點(diǎn),文化是品牌”,繼續(xù)嚴(yán)格落實(shí)《校規(guī)10條》標(biāo)準(zhǔn)要求,一項(xiàng)一項(xiàng)突破,養(yǎng)成良好習(xí)慣,建立“一月一事,一人一崗”機(jī)制,讓學(xué)生自己管理自己,設(shè)立了“紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗”使校園內(nèi)到處能看到學(xué)生管理的影子。對于學(xué)校安全要齊抓共管,人人有責(zé)。新開學(xué),大家齊心協(xié)力,早來晚歸,課間人人都去管理訓(xùn)練學(xué)生,靠右行走習(xí)慣逐步養(yǎng)成,課間活動(dòng)秩序井然。為給新學(xué)期營造新氣象,給仍在施工的校園里注入生氣,學(xué)校大門頂上制作了紅色發(fā)光字“沙臺小學(xué)”,大門左側(cè)金字題寫了我校的辦學(xué)愿景:“仰望的高度,生態(tài)地成長”。他們?yōu)榻o師生開學(xué)創(chuàng)造一個(gè)整潔、舒適的教學(xué)環(huán)境費(fèi)盡了心血。一開學(xué),全體教師報(bào)到,召開新學(xué)期大會、落實(shí)各口工作計(jì)劃;31號下午召開行政值周和安全工作專題會議。其次,安全培訓(xùn)教育工作做的不夠細(xì)致,缺乏針對性,部分人員安全意識淡薄,工作中僥幸心理、習(xí)慣性違章和經(jīng)驗(yàn)主義依然存在,針對以上安全培訓(xùn)和管理中存在的問題,公司將全面開展內(nèi)容豐富、形式多樣的培訓(xùn)方式,全面提升員工的安全意識和安全操作水平,為公司營造良好的安全文化氛圍。十、施工現(xiàn)場安全管理為保證二期施工現(xiàn)場收尾工作順利進(jìn)行,公司通過開展電氣、土建、設(shè)備安裝等專項(xiàng)檢查全面消除二期施工現(xiàn)場存在的安全隱患,并加大施工單位作業(yè)人員管理力度,禁止違章作業(yè)、野蠻安裝等不安全行為,環(huán)境方面通過嚴(yán)格規(guī)范“三寶”、“四口”等措施落實(shí),為現(xiàn)場施工作業(yè)人員提供了施工保障。八、做好安全風(fēng)險(xiǎn)分析,落實(shí)安全防范措施停車大檢修期前,公司認(rèn)真組織各科、廠進(jìn)行了檢修項(xiàng)目確定及預(yù)風(fēng)險(xiǎn)分析,著力于人、環(huán)境開展了LEC、PHA等多種風(fēng)險(xiǎn)分析方法,全面的對停車大修工作進(jìn)行了一次安全分析,并從落實(shí)安全防范措施、安全責(zé)任人等有效措施,嚴(yán)格控制檢修過程中的危險(xiǎn)因素,保證了檢修工作順利進(jìn)行。六、事故管理事故管理方面公司嚴(yán)格執(zhí)行事故調(diào)查“四不放過”原則,層層調(diào)查、層層落實(shí),針對發(fā)生事故制定了嚴(yán)格的匯報(bào)流程和處理程序,通過事故報(bào)告、緊急處理、事后調(diào)查建立了一套完整的事故管理程序,保證了事故處理公平、公正、公開。四、生產(chǎn)和施工現(xiàn)場作業(yè)人員“三違”查處方面為加強(qiáng)習(xí)慣性違章管理,杜絕“三違”現(xiàn)象,公司出臺了反習(xí)慣性違章行為文件,通過組織宣傳、批評教育、經(jīng)濟(jì)處罰三方面重拳出擊,全面抓生產(chǎn)現(xiàn)場人員安全作業(yè),同時(shí)通過開展標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范作業(yè)、手指口述等安全行為活動(dòng),規(guī)范了現(xiàn)場人員作業(yè)行為,大大減少了習(xí)慣性違章行為,從根本上消除了人的隱患,減少事故發(fā)生的幾率。三、事故應(yīng)急救援演練方面公司于2010年編寫完成了《事故應(yīng)急救援綜合預(yù)案》,2011年根據(jù)崗位不同危險(xiǎn)程度,編寫了火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案和防汛應(yīng)急救援預(yù)案,制定了應(yīng)急管理培訓(xùn)計(jì)劃及應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃。二、安全培訓(xùn)教育等資料臺賬完善情況為了全面提高員工安全意識,公司重點(diǎn)落實(shí)新進(jìn)人員培訓(xùn)教育工作,從公司制度、安全文化宣傳、反習(xí)慣性違章教育、事故案例學(xué)習(xí)等方面開展培訓(xùn)工作,并通過考試合格建立個(gè)人安全培訓(xùn)檔案,保證新進(jìn)人員100%合格上崗。陜西北元集團(tuán)水泥有限公司安全環(huán)??贫栆凰哪晔率娜諂 30 ~第四篇:2011年秋季安全大檢查自查報(bào)告2011年秋季安全大檢查自查報(bào)告為了進(jìn)一步加強(qiáng)公司安全管理,及時(shí)查找和解決生產(chǎn)、建設(shè)中存在的安全各類安全隱患,杜絕各類安全事故的發(fā)生,確保生產(chǎn)、建設(shè)工作穩(wěn)定運(yùn)行,百日安全活動(dòng)期間,根據(jù)集團(tuán)公司要求,我公司定于2011年9月26日至2011年10月15日開展了秋季安全大檢查自查活動(dòng),現(xiàn)將自查結(jié)果匯總?cè)缦拢阂?、隱患治理方面為了加強(qiáng)現(xiàn)場隱患排查治理力度,公司通過開展國慶節(jié)前安全大檢查、秋季安全大檢查、日常安全檢查等綜合類檢查,全面消除現(xiàn)場存在的不穩(wěn)定因素和安全隱患,本次秋季安全檢查共查處隱患24項(xiàng),對檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患和問題及時(shí)下發(fā)隱患整改通知書,落實(shí)專人負(fù)責(zé)整改。十一、存在的問題和不足首先公司安全基礎(chǔ)管理工作相對薄弱,各科、廠安全管理人員業(yè)務(wù)技能水平不高,安全基礎(chǔ)管理考核工作開展進(jìn)度慢,各類臺賬記錄建立相對落后,為加快安全基礎(chǔ)管理工作,公司加大對~ 29 ~各科、廠安全基礎(chǔ)管理考核力度,全面提高安全基礎(chǔ)管理工作。九、安全作業(yè)管理~ 28 ~公司嚴(yán)格按照集團(tuán)公司安全生產(chǎn)管理制度要求,認(rèn)真落實(shí)安全作業(yè)票證管理,在現(xiàn)場作業(yè)過程中能夠嚴(yán)格辦理各類作業(yè)票,并遵守作業(yè)票的程序進(jìn)行操作,通過現(xiàn)場監(jiān)督、獎(jiǎng)罰結(jié)合,已逐步規(guī)范化作業(yè),減少和杜絕了事故的發(fā)生。七、消防“四個(gè)能力”建設(shè)近期公司對全廠消防設(shè)施進(jìn)行了專項(xiàng)檢查,對消防器材擺放不規(guī)范等問題進(jìn)行了全面整改,并嚴(yán)格按照消防“四個(gè)能力”建設(shè)要求,全面落實(shí)消防安全檢查,消防應(yīng)急演練及消防安全知識宣傳,使廣大員工進(jìn)一步了解了消防知識,為預(yù)防和應(yīng)對火災(zāi)事故打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。五、環(huán)保設(shè)施運(yùn)行方面為保證公司各類環(huán)保設(shè)施安全穩(wěn)定運(yùn)行,公司安全環(huán)??平⒘谁h(huán)保設(shè)施運(yùn)行監(jiān)督臺賬,并規(guī)定環(huán)保設(shè)施所屬分廠必須落實(shí)專人負(fù)責(zé)維護(hù)保養(yǎng)環(huán)保設(shè)施,保證公司內(nèi)環(huán)保設(shè)施正常運(yùn)行,并達(dá)標(biāo)排放。并根據(jù)生產(chǎn)重點(diǎn)工作,嚴(yán)格按照防火、防觸電等工作性質(zhì)開展有針對性的演練,防火方面根據(jù)“消防四個(gè)能力”建設(shè)開展了消防滅火應(yīng)急疏散演練,防觸電方面針對電氣易發(fā)生的事故有計(jì)劃、有組織的開展了電氣突發(fā)事件應(yīng)急救援演練,通過實(shí)戰(zhàn)演練和理論培訓(xùn)使得崗位人員在應(yīng)對突發(fā)事件處臵能力有了很大的提高。日常培訓(xùn)通過視頻教育、事故應(yīng)急演練等實(shí)戰(zhàn)性
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