【正文】 其次，安全培訓教育工作做的不夠細致，缺乏針對性，部分人員安全意識淡薄，工作中僥幸心理、習慣性違章和經驗主義依然存在，針對以上安全培訓和管理中存在的問題，公司將全面開展內容豐富、形式多樣的培訓方式，全面提升員工的安全意識和安全操作水平，為公司營造良好的安全文化氛圍。十、施工現(xiàn)場安全管理為保證二期施工現(xiàn)場收尾工作順利進行，公司通過開展電氣、土建、設備安裝等專項檢查全面消除二期施工現(xiàn)場存在的安全隱患，并加大施工單位作業(yè)人員管理力度，禁止違章作業(yè)、野蠻安裝等不安全行為，環(huán)境方面通過嚴格規(guī)范“三寶”、“四口”等措施落實，為現(xiàn)場施工作業(yè)人員提供了施工保障。八、做好安全風險分析，落實安全防范措施停車大檢修期前，公司認真組織各科、廠進行了檢修項目確定及預風險分析，著力于人、環(huán)境開展了LEC、PHA等多種風險分析方法，全面的對停車大修工作進行了一次安全分析，并從落實安全防范措施、安全責任人等有效措施，嚴格控制檢修過程中的危險因素，保證了檢修工作順利進行。六、事故管理事故管理方面公司嚴格執(zhí)行事故調查“四不放過”原則，層層調查、層層落實，針對發(fā)生事故制定了嚴格的匯報流程和處理程序，通過事故報告、緊急處理、事后調查建立了一套完整的事故管理程序，保證了事故處理公平、公正、公開。四、生產和施工現(xiàn)場作業(yè)人員“三違”查處方面為加強習慣性違章管理，杜絕“三違”現(xiàn)象，公司出臺了反習慣性違章行為文件，通過組織宣傳、批評教育、經濟處罰三方面重拳出擊，全面抓生產現(xiàn)場人員安全作業(yè)，同時通過開展標準化規(guī)范作業(yè)、手指口述等安全行為活動，規(guī)范了現(xiàn)場人員作業(yè)行為，大大減少了習慣性違章行為，從根本上消除了人的隱患，減少事故發(fā)生的幾率。三、事故應急救援演練方面公司于2010年編寫完成了《事故應急救援綜合預案》，2011年根據(jù)崗位不同危險程度，編寫了火災事故應急預案和防汛應急救援預案，制定了應急管理培訓計劃及應急預案演練計劃。二、安全培訓教育等資料臺賬完善情況為了全面提高員工安全意識，公司重點落實新進人員培訓教育工作，從公司制度、安全文化宣傳、反習慣性違章教育、事故案例學習等方面開展培訓工作，并通過考試合格建立個人安全培訓檔案，保證新進人員100%合格上崗。陜西北元集團水泥有限公司安全環(huán)?？贫栆凰哪晔率娜諂 30 ~第五篇：2011年秋季安全大檢查自查報告2011年秋季安全大檢查自查報告為了進一步加強公司安全管理，及時查找和解決生產、建設中存在的安全各類安全隱患，杜絕各類安全事故的發(fā)生，確保生產、建設工作穩(wěn)定運行，百日安全活動期間，根據(jù)集團公司要求，我公司定于2011年9月26日至2011年10月15日開展了秋季安全大檢查自查活動，現(xiàn)將自查結果匯總如下：一、隱患治理方面為了加強現(xiàn)場隱患排查治理力度，公司通過開展國慶節(jié)前安全大檢查、秋季安全大檢查、日常安全檢查等綜合類檢查，全面消除現(xiàn)場存在的不穩(wěn)定因素和安全隱患，本次秋季安全檢查共查處隱患24項，對檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患和問題及時下發(fā)隱患整改通知書，落實專人負責整改。十一、存在的問題和不足首先公司安全基礎管理工作相對薄弱，各科、廠安全管理人員業(yè)務技能水平不高，安全基礎管理考核工作開展進度慢，各類臺賬記錄建立相對落后，為加快安全基礎管理工作，公司加大對~ 29 ~各科、廠安全基礎管理考核力度，全面提高安全基礎管理工作。九、安全作業(yè)管理~ 28 ~公司嚴格按照集團公司安全生產管理制度要求，認真落實安全作業(yè)票證管理，在現(xiàn)場作業(yè)過程中能夠嚴格辦理各類作業(yè)票，并遵守作業(yè)票的程序進行操作，通過現(xiàn)場監(jiān)督、獎罰結合，已逐步規(guī)范化作業(yè)，減少和杜絕了事故的發(fā)生。七、消防“四個能力”建設近期公司對全廠消防設施進行了專項檢查，對消防器材擺放不規(guī)范等問題進行了全面整改，并嚴格按照消防“四個能力”建設要求，全面落實消防安全檢查，消防應急演練及消防安全知識宣傳，使廣大員工進一步了解了消防知識，為預防和應對火災事故打下了堅實的基礎。五、環(huán)保設施運行方面為保證公司各類環(huán)保設施安全穩(wěn)定運行，公司安全環(huán)?？平⒘谁h(huán)保設施運行監(jiān)督臺賬，并規(guī)定環(huán)保設施所屬分廠必須落實專人負責維護保養(yǎng)環(huán)保設施，保證公司內環(huán)保設施正常運行，并達標排放。并根據(jù)生產重點工作，嚴格按照防火、防觸電等工作性質開展有針對性的演練，防火方面根據(jù)“消防四個能力”建設開展了消防滅火應急疏散演練，防觸電方面針對電氣易發(fā)生的事故有計劃、有組織的開展了電氣突發(fā)事件應急救援演練，通過實戰(zhàn)演練和理論培訓使得崗位人員在應對突發(fā)事件處臵能力有了很大的提高。日常培訓通過視頻教育、事故應急演練等實戰(zhàn)性培訓，全面提高了崗位人員的個人安全素質，加強了班組安全基礎培訓工作，有利的保證了生產安全穩(wěn)定運行。大部分已整改完成，不能及時整改的已做好臨時防范措施。其次，安全培訓教育工作做的不夠細致，缺乏針對性，部分人員安全意識淡薄，工作中僥幸心理、習慣性違章和經驗主義依然存在，針對以上安全培訓和管理中存在的問題，公司將全面開展內容豐富、形式多樣的培訓方式，全面提升員工的安全意識和安全操作水平，為公司營造良好的安全文化氛圍。十、施工現(xiàn)場安全管理為保證二期施工現(xiàn)場收尾工作順利進行，公司通過開展電氣、土建、設備安裝等專項檢查全面消除二期施工現(xiàn)場存在的安全隱患，并加大施工單位作業(yè)人員管理力度，禁止違章作業(yè)、野蠻安裝等不安全行為，環(huán)境方面通過嚴格規(guī)范“三寶”、“四口”等措施落實，為現(xiàn)場施工作業(yè)人員提供了施工保障。八、做好安全風險分析，落實安全防范措施停車大檢修期前，公司認真組織各科、廠進行了檢修項目確定及預風險分析，著力于人、環(huán)境開展了lec、pha等多種風險分析方法，全面的對停車大修工作進行了一次安全分析，并從落實安全防范措施、安全責任人等有效措施，嚴格控制檢修過程中的危險因素，保證了檢修工作順利進行。六、事故管理事故管理方面公司嚴格執(zhí)行事故調查“四不放過”原則，層層調查、層層落實，針對發(fā)生事故制定了嚴格的匯報流程和處理程序，通過事故報告、緊急處理、事后調查建立了一套完整的事故管理程序，保證了事故處理公平、公正、公開。四、生產和施工現(xiàn)場作業(yè)人員“三違”查處方面為加強習慣性違章管理，杜絕“三違”現(xiàn)象，公司出臺了反習慣性違章行為文件，通過組織宣傳、批評教育、經濟處罰三方面重拳出擊，全面抓生產現(xiàn)場人員安全作業(yè)，同時通過開展標準化規(guī)范作業(yè)、手指口述等安全行為活動，規(guī)范了現(xiàn)場人員作業(yè)行為，大大減少了習慣性違章行為，從根本上消除了人的隱患，減少事故發(fā)生的幾率。三、事故應急救援演練方面公司于2014年編寫完成了《事故應急救援綜合預案》，2014年根據(jù)崗位不同危險程度，編寫了火災事故應急預案和防汛應急救援預案，制定了應急管理培訓計劃及應急預案演練計劃。二、安全培訓教育等資料臺賬完善情況為了全面提高員工安全意識，公司重點落實新進人員培訓教育工作，從公司制度、安全文化宣傳、反習慣性違章教育、事故案例學習等方面開展培訓工作，并通過考試合格建立個人安全培訓檔案，保證新進人員100%合格上崗。2014年秋季安全大檢查自查報告為了進一步加強公司安全管理，及時查找和解決生產、建設中存在的安全各類安全隱患，杜絕各類安全事故的發(fā)生，確保生產、建設工作穩(wěn)定運行，百日安全活動期間，根據(jù)集團公司要求，我公司定于2014年9月26日至2014年10月15日