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正文內(nèi)容

20xx年秋季安全大檢查自查報告(編輯修改稿)

2024-11-03 22:20 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 方、施工單位進行聯(lián)系協(xié)商,對可能影響到線路安全的線下施工作業(yè),派專人對現(xiàn)場進行監(jiān)督,確保設(shè)備穩(wěn)定運行。4.加大宣傳力度,對重點區(qū)段的周圍居民進行了有針對性地宣傳教育工作,進一步增強廣大群眾自覺保護電力設(shè)施的意識。孝感分站有信心亦有能力在以后的工作開展中,做好線路運維工作同時展現(xiàn)我基站的風(fēng)采,望領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督!鄂中總站2014年秋季安全大檢查自查報告變電檢修部分 為全面貫徹落實省公司“關(guān)于開展2014年秋季安全大檢查通知”的精神,深入開展秋季安全大檢查工作,加強電網(wǎng)、設(shè)備安全隱患的排查整改力度,切實有效地防止季節(jié)性事故及各種人為責(zé)任事故的發(fā)生,和冬季高峰負荷期間的電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。根據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)安排,變電所從10月19日至25日,在全所范圍內(nèi)開展了秋季安全大檢查工作,現(xiàn)將此項工作做一總結(jié)。一、10月19日,變電所召開2014年秋檢工作動員大會。會上對該項工作進行了周密細致的安排,成立以為變電所所長為組長,各部門負責(zé)人為成員的“秋檢工作領(lǐng)導(dǎo)組”,并將(海南電網(wǎng)安〔2014〕992號文下發(fā)通知給各部門、各班組。二、對常態(tài)化保電工作進行了安排。保電期間要求每天要有一名領(lǐng)導(dǎo)帶班,值班人員要堅守崗位、盡職盡責(zé),保持通訊聯(lián)系暢通,24小時有人值班。三、變電所各檢修班組按照通知及“秋檢項目及標(biāo)準(zhǔn)”要求,對所轄設(shè)備逐項檢查。重點對斷路器機構(gòu)箱加熱裝置、注油設(shè)備油位、電纜溝、防小動物設(shè)施、變電站設(shè)備瓷件污閃情況、電氣薄弱連接點進行了檢查。同時,加強了過程檢查,各生產(chǎn)部門、班站都根據(jù)公司下發(fā)的2014年秋季安全大檢查部門、班組檢查過程記錄表,認真填寫、落實措施、落實人員,及時整改到位,確保秋查工作落到實處。四、秋安大檢查重點明確、針對性強各檢修班組緊緊圍繞??诰种贫ǖ那餀z工作過程中不發(fā)生人員輕傷及以上事故,不發(fā)生誤操作事故,不發(fā)生一般設(shè)備、電網(wǎng)事故,不發(fā)生人員責(zé)任的設(shè)備重復(fù)停電檢修事件,落實省公司八項重點工作,全面完成秋檢工作計劃,實現(xiàn)秋檢結(jié)束后電網(wǎng)設(shè)備預(yù)試完成100%,影響設(shè)備迎峰過冬的設(shè)備缺陷為零,電網(wǎng)主設(shè)備缺陷為零,設(shè)備消缺率達到95%以上,確保電網(wǎng)安全迎峰過冬,確保全年安全生產(chǎn)目標(biāo)圓滿實現(xiàn)的秋檢工作目標(biāo),嚴格按照省公司春秋安檢查制度,結(jié)合秋、冬季特點,以防人身事故和責(zé)任性事故為切入點,抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié),重點排查人身事故隱患和設(shè)備安全隱患,從安全基礎(chǔ)管理、現(xiàn)場作業(yè)管理、工程管理等十個大的方面入手,做到邊查邊改、消除缺陷。五、強化檢修施工現(xiàn)場全過程安全管理以“可控、在控、能控”為原則,進一步細化各項預(yù)控措施、執(zhí)行到位、監(jiān)督檢查到位。加強小型工作、臨時性工作的管理與控制,特別是在當(dāng)前安全生產(chǎn)態(tài)勢平穩(wěn)的情況下,努力預(yù)防各種麻痹、驕傲松勁思想,堅持“四個保證體系”整體作用,做好職工的穩(wěn)定工作,尤其要做好職工的思想穩(wěn)定工作。以工作現(xiàn)場“兩交底”、反違章、“危險點”控制為重點、尤其是要做好作業(yè)環(huán)境變化產(chǎn)生的動態(tài)危險點控制措施落實和監(jiān)控工作。六、圍繞局領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一部署,推進秋檢、秋查工作,全面夯實安全基礎(chǔ),確保平安秋檢加大反違章的力度,深入開展“反違章為了誰”的討論與實踐,加強對運行和檢修人員的規(guī)章、規(guī)程教育,使之真正理解《電力安全工作規(guī)程》中每項條款的目的和意義,使規(guī)程制度成為運行、檢修人員自覺遵守的行為規(guī)范。七、加強車輛交通、消防等方面的安全工作嚴格執(zhí)行車輛管理制度,嚴禁私自架車、酒后駕車、超速行車,確保不發(fā)生重大責(zé)任性交通事故,加強了消防管理工作,對變電站、調(diào)度、通訊等重要機房、重要公共場所的防火安全檢查,補充和更換了部分滅火器材,采取了有效的防護措施。總之,在今年的秋檢工作中,由于領(lǐng)導(dǎo)重視、措施得力、科學(xué)安排、合理實施以及全員的安全和自我防護意識到位,完成的較為充分,為即將到來的冬季用電高峰做好了積極的準(zhǔn)備,提高了電網(wǎng)的安全運行水平。2014年秋季安全大檢查自查報告為了進一步加強公司安全管理,及時查找和解決生產(chǎn)、建設(shè)中存在的安全各類安全隱患,杜絕各類安全事故的發(fā)生,確保生產(chǎn)、建設(shè)工作穩(wěn)定運行,百日安全活動期間,根據(jù)集團公司要求,我公司定于2014年9月26日至2014年10月15日開展了秋季安全大檢查自查活動,現(xiàn)將自查結(jié)果匯總?cè)缦拢阂?、隱患治理方面為了加強現(xiàn)場隱患排查治理力度,公司通過開展國慶節(jié)前安全大檢查、秋季安全大檢查、日常安全檢查等綜合類檢查,全面消除現(xiàn)場存在的不穩(wěn)定因素和安全隱患,本次秋季安全檢查共查處隱患24項,對檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患和問題及時下發(fā)隱患整改通知書,落實專人負責(zé)整改。大部分已整改完成,不能及時整改的已做好臨時防范措施。二、安全培訓(xùn)教育等資料臺賬完善情況為了全面提高員工安全意識,公司重點落實新進人員培訓(xùn)教育工作,從公司制度、安全文化宣傳、反習(xí)慣性違章教育、事故案例學(xué)習(xí)等方面開展培訓(xùn)工作,并通過考試合格建立個人安全培訓(xùn)檔案,保證新進人員100%合格上崗。日常培訓(xùn)通過視頻教育、事故應(yīng)急演練等實戰(zhàn)性培訓(xùn),全面提高了崗位人員的個人安全素質(zhì),加強了班組安全基礎(chǔ)培訓(xùn)工作,有利的保證了生產(chǎn)安全穩(wěn)定運行。三、事故應(yīng)急救援演練方面公司于2014年編寫完成了《事故應(yīng)急救援綜合預(yù)案》,2014年根據(jù)崗位不同危險程度,編寫了火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案和防汛應(yīng)急救援預(yù)案,制定了應(yīng)急管理培訓(xùn)計劃及應(yīng)急預(yù)案演練計劃。并根據(jù)生產(chǎn)重點工作,嚴格按照防火、防觸電等工作性質(zhì)開展有針對性的演練,防火方面根據(jù)“消防四個能力”建設(shè)開展了消防滅火應(yīng)急疏散演練,防觸電方面針對電氣易發(fā)生的事故有計劃、有組織的開展了電氣突發(fā)事件應(yīng)急救援演練,通過實戰(zhàn)演練和理論培訓(xùn)使得崗位人員在應(yīng)對突發(fā)事件處臵能力有了很大的提高。四、生產(chǎn)和施工現(xiàn)場作業(yè)人員“三違”查處方面為加強習(xí)慣性違章管理,杜絕“三違”現(xiàn)象,公司出臺了反習(xí)慣性違章行為文件,通過組織宣傳、批評教育、經(jīng)濟處罰三方面重拳出擊,全面抓生產(chǎn)現(xiàn)場人員安全作業(yè),同時通過開展標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范作業(yè)、手指口述等安全行為活動,規(guī)范了現(xiàn)場人員作業(yè)行為,大大減少了習(xí)慣性違章行為,從根本上消除了人的隱患,減少事故發(fā)生的幾率。五、環(huán)保設(shè)施運行方面為保證公司各類環(huán)保設(shè)施安全穩(wěn)定運行,公司安全環(huán)??平⒘谁h(huán)保設(shè)施運行監(jiān)督臺賬,并規(guī)定環(huán)保設(shè)施所屬分廠必須落實專人負責(zé)維護保養(yǎng)環(huán)保設(shè)施,保證公司內(nèi)環(huán)保設(shè)施正常運行,并達標(biāo)排放。六、事故管理事故管理方面公司嚴格執(zhí)行事故調(diào)查“四不放過”原則,層層調(diào)查、層層落實,針對發(fā)生事故制定了嚴格的匯報流程和處理程序,通過事故報告、緊急處理、事后調(diào)查建立了一套完整的事故管理程序,保證了事故處理公平、公正、公開。七、消防“四個能力”建設(shè)近期公司對全廠消防設(shè)施進行了專項檢查,對消防器材擺放不規(guī)范等問題進行了全面整改,并嚴格按照消防“四個能力”建設(shè)要求,全面落實消防安全檢查,消防應(yīng)急演練及消防安全知識宣傳,使廣大員工進一步了解了消防知識,為預(yù)防和應(yīng)對火災(zāi)事故打下了堅實的基礎(chǔ)。八、做好安全風(fēng)險分析,落實安全防范措施停車大檢修期前,公司認真組織各科、廠進行了檢修項目確定及預(yù)風(fēng)險分析,著力于人、環(huán)境開展了lec、pha等多種風(fēng)險分析方法,全面的對停車大修工作進行了一次安全分析,并從落實安全防范措施、安全責(zé)任人等有效措施,嚴格控制檢修過程中的危險因素,保證了檢修工作順利進行。九、安全作業(yè)管理公司嚴格按照集團公司安全生產(chǎn)管理制度要求,認真落實安全作業(yè)票證管理,在現(xiàn)場作業(yè)過程中能夠嚴格辦理各類作業(yè)票,并遵守作業(yè)票的程序進行操作,通過現(xiàn)場監(jiān)督、獎罰結(jié)合,已逐步規(guī)范化作業(yè),減少和杜絕了事故的發(fā)生。十、施工現(xiàn)場安全管理為保證二期施工現(xiàn)場收尾工作順利進行,公司通過開展電氣、土建、設(shè)備安裝等專項檢查全面消除二期施工現(xiàn)場存在的安全隱患,并加大施工單位作業(yè)人員管理力度,禁止違章作業(yè)、野蠻安裝等不安全行為,環(huán)境方面通過嚴格規(guī)范“三寶”、“四口”等措施落實,為現(xiàn)場施工作業(yè)人員提供了施工保障。十一、存在的問題和不足首先公司安全基礎(chǔ)管理工作相對薄弱,各科、廠安全管理人員業(yè)務(wù)技能水平不高,安全基礎(chǔ)管理考核工作開展進度慢,各類臺賬記錄建立相對落后,為加快安全基礎(chǔ)管理工作,公司加大對各科、廠安全基礎(chǔ)管理考核力度,全面提高安全基礎(chǔ)管理工作。其次,安全培訓(xùn)教育工作做的不夠細致,缺乏針對性,部分人員安全意識淡薄,工作中僥幸心理、習(xí)慣性違章和經(jīng)驗主義依然存在,針對以上安全培訓(xùn)和管理中存在的問題,公司將全面開展內(nèi)容豐富、形式多樣的培訓(xùn)方式,全面提升員工的安全意識和安全操作水平,為公司營造良好的安全文化氛圍。陜西北元集團水泥有限公司安全環(huán)??贫栆凰哪晔率娜?014年秋季安全大檢查自查報告為了進一步加強公司安全管理,及時查找和解決生產(chǎn)、建設(shè)中存在的安全各類安全隱患,杜絕各類安全事故的發(fā)生,確保生產(chǎn)、建設(shè)工作穩(wěn)定運行,百日安全活動期間,根據(jù)集團公司要求,我公司定于2014年9月26日至2014
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