【正文】 。標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)人根據(jù)反饋情況對各部門本標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況進(jìn)行評價(jià),并決定是否升級(jí)。兩次以上,安監(jiān)部相應(yīng)工程管理人員績效評定降兩級(jí)。對于不認(rèn)真有效執(zhí)行本標(biāo)準(zhǔn)開展安健環(huán)狀態(tài)評價(jià)工程,安監(jiān)部相應(yīng)工程管理人員及監(jiān)理人員績效和獎(jiǎng)金將被考核。正副經(jīng)理均不參加,請假扣20分。兩次以上者,取消當(dāng)月安全獎(jiǎng)金。安健環(huán)狀態(tài)評價(jià)得分低于60分者,取消獎(jiǎng)勵(lì)資格。發(fā)生未遂事故及一般事故的施工、調(diào)試單位除按合同及合約處罰外,扣除當(dāng)月安健環(huán)狀態(tài)評價(jià)1015分,且在以后每月的安健環(huán)狀態(tài)評價(jià)分遞增率不超過2分。管理規(guī)定自評和考評必須客觀、真實(shí),依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)為國家及行業(yè)相關(guān)法規(guī)及合同、管理合約、安健環(huán)計(jì)劃等相應(yīng)條款。公司基建主管領(lǐng)導(dǎo)在下月5日前完成《工程安健環(huán)狀態(tài)月度考核申請表》的審核、批準(zhǔn)手續(xù)。安全監(jiān)理每月27日上午九時(shí)前報(bào)送《工程安健環(huán)狀態(tài)月度考核申請表》、《工程月度安健環(huán)狀態(tài)報(bào)告》到安監(jiān)部。安監(jiān)部將評價(jià)、考核、簽字后的《工程安健環(huán)狀態(tài)每周考核評價(jià)表》歸檔管理。施工、調(diào)試單位的安監(jiān)部將每周五《工程安健環(huán)狀態(tài)每周考核評價(jià)表》加蓋單位公章,周六上午九時(shí)前上報(bào)安全監(jiān)理。最終批準(zhǔn)考核獎(jiǎng)勵(lì)意見。財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)部是安健環(huán)狀態(tài)評價(jià)報(bào)告的執(zhí)行與考核單位,根據(jù)安健環(huán)狀態(tài)評價(jià)結(jié)果執(zhí)行獎(jiǎng)罰。綜合計(jì)劃部將安健環(huán)狀態(tài)評價(jià)納入合同管理的范疇,并在合同管理標(biāo)準(zhǔn)中制定相應(yīng)的條款。根據(jù)現(xiàn)場安健環(huán)狀態(tài),對施工單位的《工程安健環(huán)狀態(tài)每周考核評價(jià)表》每一個(gè)工程進(jìn)行考核評分并計(jì)算最終考核分?jǐn)?shù),對《工程安健環(huán)狀態(tài)月度考核申請表》進(jìn)行審核。安監(jiān)部掌握施工現(xiàn)場安健環(huán)狀態(tài),了解監(jiān)理的安全監(jiān)管工作情況。對《工程安健環(huán)狀態(tài)月度考核申請表》進(jìn)行審查確認(rèn)。根據(jù)施工單位的安健環(huán)狀態(tài),對《工程安健環(huán)狀態(tài)每周考核評價(jià)表》每一工程進(jìn)行評價(jià)和評分,計(jì)算總分。認(rèn)真審核/查施工單位上報(bào)的各種安健環(huán)狀態(tài)報(bào)表。監(jiān)理單位對現(xiàn)場安健環(huán)狀態(tài)進(jìn)行日常監(jiān)督、檢查。每月28日前,根據(jù)本月的安健環(huán)狀態(tài)和安健環(huán)狀態(tài)評價(jià),填報(bào)《工程安健環(huán)狀態(tài)月考核評價(jià)表》(見附錄5)。施工、調(diào)試單位安監(jiān)部每日對工程的安健環(huán)狀態(tài)進(jìn)行評價(jià),填寫《工程安健環(huán)狀態(tài)評價(jià)表》(見附錄2)每周五進(jìn)行每周安健環(huán)狀態(tài)評價(jià),對每個(gè)工程進(jìn)行考核評分。標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督實(shí)施及完善執(zhí)行人_______熱電有限公司安監(jiān)部主管領(lǐng)導(dǎo)是本標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督實(shí)施及完善執(zhí)行人,負(fù)責(zé)檢查本標(biāo)準(zhǔn)在本部門的執(zhí)行情況,對執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)中存在的問題應(yīng)積極及時(shí)予以解決或處理,負(fù)責(zé)收集和提出完善本標(biāo)準(zhǔn)的建議,經(jīng)本標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)人同意和授權(quán)修訂本標(biāo)準(zhǔn)。安健環(huán)狀態(tài):指施工現(xiàn)場當(dāng)天(或本周、當(dāng)月)的人員、機(jī)械(設(shè)施)、材料、方法、環(huán)境以及安全文明施工管理、危險(xiǎn)源辨識(shí)、消防交通等方面的安全、健康、環(huán)保狀態(tài)。評估及改進(jìn)管理?；ㄅc生產(chǎn)接口管理。相關(guān)子系統(tǒng)安健環(huán)管理。工程批準(zhǔn)的安健環(huán)計(jì)劃。合同?！豆こ探ㄔO(shè)監(jiān)理規(guī)定》 建設(shè)部。引用標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)子系統(tǒng)引用標(biāo)準(zhǔn)《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》(火力發(fā)電廠部分)。安健環(huán)管理制度6目的按照“目標(biāo)管理、體系動(dòng)作、監(jiān)督考核、持續(xù)改進(jìn)”的管理方針,為規(guī)范_______熱電有限公司2300mw新建工程安全文明施工管理,確保安健環(huán)體系正常運(yùn)作,特制定本標(biāo)準(zhǔn)。第五章 附則第二十一條 本制度由公司安委辦負(fù)責(zé)解釋。第十九條 安全監(jiān)察部、各廠站、項(xiàng)目應(yīng)創(chuàng)造條件,經(jīng)常性組織專(兼)職安健環(huán)監(jiān)察人員專業(yè)知識(shí)與業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)與培訓(xùn),包括組織行業(yè)先進(jìn)企業(yè)或項(xiàng)目的參觀交流等,促進(jìn)其不斷學(xué)習(xí)新的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和新的職業(yè)健康安全管理理念,持續(xù)提升安健環(huán)監(jiān)察人員履職能力,努力提高管理水平。第四章 備案與管理第十八條 各單位專(兼)職監(jiān)察人員名單及通訊方式應(yīng)報(bào)集團(tuán)公司安全監(jiān)察部備案。在向有關(guān)人員了解事故情況時(shí),有為當(dāng)事人保密的義務(wù)。第十六條 安健環(huán)監(jiān)察人員履行職責(zé)時(shí),應(yīng)文明執(zhí)法,對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的違章行為,在糾正其做法可能帶來的危害時(shí),要當(dāng)面解釋清楚,不得簡單粗暴,以利于營造良好的企業(yè)安全文化。第十五條 安健環(huán)監(jiān)察人員在緊急情況下應(yīng)履行以下職責(zé)與義務(wù)(不限于):(一)可果斷采取避免人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失的有關(guān)措施。,有權(quán)責(zé)成有關(guān)單位進(jìn)行處理?，F(xiàn)場發(fā)現(xiàn)重大隱患(險(xiǎn)情)危及安全生產(chǎn)時(shí),立即指令停工等、督促排除隱患(險(xiǎn)情)等。第十一條 在履行安全監(jiān)察職責(zé)時(shí),有權(quán)對相關(guān)單位以及分包商的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行現(xiàn)場檢查、了解情況和調(diào)閱有關(guān)資料,相關(guān)單位應(yīng)給予主動(dòng)配合。(七) 督促落實(shí)本單位安全生產(chǎn)整改措施。(五) 檢查本單位的安全生產(chǎn)狀況,及時(shí)排查安健環(huán)事故隱患,提出改進(jìn)安全生產(chǎn)管理的建議。(三) 督促落實(shí)本單位重大危險(xiǎn)源的安全管理措施。(二) 組織或者參與本單位安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),如實(shí)記錄安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)情況。(三) 安全資格證(考核證)取證及復(fù)審培訓(xùn),注冊安全工程師繼續(xù)教育等,由所在單位培訓(xùn)主管部門負(fù)責(zé)相關(guān)培訓(xùn)安排和費(fèi)用報(bào)銷。(一) 應(yīng)具備主管部門培訓(xùn)核發(fā)的安全資格證、安全考核證等資質(zhì)。熟悉安全生產(chǎn)有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)安全管理規(guī)章制度,熟悉本行業(yè)安全生產(chǎn)管理業(yè)務(wù)。第七條 規(guī)模及人數(shù)較少的項(xiàng)目,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)作為兼職安健環(huán)監(jiān)察人員,履行項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理職責(zé)。第五條 各廠站、項(xiàng)目應(yīng)根據(jù)法律法規(guī)和所在地區(qū)、本單位實(shí)際情況,設(shè)立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),配備專(兼)職安健環(huán)監(jiān)察人員,協(xié)助本單位負(fù)責(zé)人建立健全安全生產(chǎn)管理體系,開展項(xiàng)目安全檢查、安全考評、安全會(huì)議、安全隱患排查等工作。第三條 本制度適用于公司和廠站、項(xiàng)目。安健環(huán)管理制度5第一章 總則第一條 為貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,充分發(fā)揮安健環(huán)監(jiān)察人員的作用,有效應(yīng)對各類突發(fā)情況,同時(shí)著力提高安全監(jiān)察力度,防范各類安全事故,根據(jù)《中華人民共和國國安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合公司實(shí)際,制定本制度。第六章 附 則第十四條 本制度由公司安委辦負(fù)責(zé)解釋。(四) 考核結(jié)果的運(yùn)用。(三) 項(xiàng)目考核。(二) 考核。(一) 季度考核。第十三條 考評。第五章 目標(biāo)監(jiān)控與考核第十二條 目標(biāo)監(jiān)控。按照有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定和職能分工應(yīng)承擔(dān)的安健環(huán)工作職責(zé)。新項(xiàng)目落地,項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)成立時(shí),應(yīng)同時(shí)下達(dá)項(xiàng)目安全生產(chǎn)目標(biāo)。每年初,安委會(huì)辦公室根據(jù)公司下達(dá)的安全生產(chǎn)目標(biāo)形成當(dāng)年安健環(huán)目標(biāo),并經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后發(fā)布。(四)各目標(biāo)責(zé)任人具體承擔(dān)目標(biāo)任務(wù)的實(shí)施。(三)公司安委辦是安健環(huán)目標(biāo)管理工作的綜合管理部門,負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理的39。第八條 安全生產(chǎn)目標(biāo)管理組織體系(一)安委會(huì)負(fù)責(zé)公司安健環(huán)目標(biāo)管理及重大問題的組織協(xié)調(diào),負(fù)責(zé)組織公司安健環(huán)目標(biāo)的制定、考核等。第三章 目標(biāo)管理體系第七條 安全生產(chǎn)目標(biāo)管理體系、安全生產(chǎn)目標(biāo)管理實(shí)行一把手負(fù)責(zé)制。第六條 分級(jí)負(fù)責(zé)。第五條 客觀公正。第二章 安全生產(chǎn)目標(biāo)管理原則第四條 實(shí)事求是。第二條 公司對安健環(huán)工作實(shí)施目標(biāo)管理,實(shí)施對象是各廠站、項(xiàng)目及其負(fù)責(zé)人。 本制度自公布之日起正式實(shí)施。 其他涉及到的獎(jiǎng)勵(lì)與考核標(biāo)準(zhǔn)按《納雍發(fā)電總廠考核與獎(jiǎng)勵(lì)管理標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行。 對于謊報(bào)工余意外事件的員工給予200元/次的考核。,組織制定類似事故事件的風(fēng)險(xiǎn)控制措施,并安排落實(shí),風(fēng)險(xiǎn)控制措施應(yīng)考慮以下內(nèi)容:。、火災(zāi)、治安傷害事故的,由工會(huì)辦、辦公室、安全與環(huán)境監(jiān)察部聯(lián)合組織調(diào)查分析、處理。傷害程度為重傷以上的,員工或部門領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)在一小時(shí)內(nèi)向工會(huì)辦及安全與環(huán)境監(jiān)察部匯報(bào),工會(huì)辦及安全與環(huán)境監(jiān)察部應(yīng)立即向廠領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并撥打急救電話。 員工報(bào)告的工余安健環(huán)意外事件可以不簽署姓名,但需說明事件發(fā)生的地點(diǎn)和經(jīng)過,便于分析和宣傳。,作為工余安健環(huán)宣傳內(nèi)容。 工余安健環(huán)宣傳 工會(huì)辦每年1月份制定工余安健環(huán)宣傳計(jì)劃,并組織各部門實(shí)施。 員工在工余期間應(yīng)休息好,保持充足的睡眠,保證正常上班,不因工余期間的意外狀況影響安全和生產(chǎn)。d) 嚴(yán)禁觀看、傳播淫穢物品和參加任何色情活動(dòng)。b) 嚴(yán)禁參與賭博、吸毒、販毒。e) 自覺培養(yǎng)健康的生活方式。c) 自覺提高自身素質(zhì)。 五個(gè)自覺內(nèi)容包括:a) 自覺樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。 由工會(huì)辦牽頭,各分工會(huì)至少每年一次組織員工開展工余安健環(huán)經(jīng)驗(yàn)的交流、分享活動(dòng)。從家庭和幸福責(zé)任感等方面,喚起員工對安全的重視。 總廠工會(huì)應(yīng)在廠休息區(qū)內(nèi)設(shè)立活動(dòng)場地,為員工提供鍛煉身體的活動(dòng)場所,讓員工在工余時(shí)間緩解工作的疲勞,放松自己。 負(fù)責(zé)工余安全的宣傳、報(bào)道工作 安全與環(huán)境監(jiān)察部 負(fù)責(zé)工余時(shí)間內(nèi)發(fā)生的交通、火災(zāi)、治安傷害事故的調(diào)查和處理。 負(fù)責(zé)員工工余事故的調(diào)查分析、統(tǒng)計(jì)檔案的存檔。工余安健環(huán)事件:就是指正常工作時(shí)間之外發(fā)生的、非預(yù)期的、可能或已經(jīng)導(dǎo)致人身傷害、殘疾、財(cái)產(chǎn)損失、環(huán)境污染的事件。適用于納雍發(fā)電總廠各部門、各班組對員工進(jìn)行工余安健環(huán)及防護(hù)意識(shí)培訓(xùn)工作的管理。安健環(huán)管理制度31 總則 目的:為規(guī)范培養(yǎng)員工工余安健環(huán)及防護(hù)意識(shí),避免傷害,促進(jìn)安健環(huán)社會(huì)效應(yīng),特制訂本制度。第四章 附則第三十二條 本制度由公司安委辦負(fù)責(zé)解釋。第三十條 監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)對專項(xiàng)方案實(shí)施情況進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)理；對不按專項(xiàng)方案實(shí)施的，應(yīng)當(dāng)責(zé)令整改，施工單位拒不整改的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)向建設(shè)單位報(bào)告；建設(shè)單位接到監(jiān)理單位報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)立即責(zé)令施工單位停工整改；施工單位仍不停工整改的，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)向住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門報(bào)告。驗(yàn)收合格的，經(jīng)施工單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目總經(jīng)理理工程師簽字后，方可進(jìn)入下一道工序。第二十七條 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)定期巡查專項(xiàng)方案實(shí)施情況。第二十六條 施工單位應(yīng)當(dāng)指定專人對專項(xiàng)方案實(shí)施情況進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督和按規(guī)定進(jìn)行監(jiān)測。對于超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大工程的專項(xiàng)方案，施工單位應(yīng)當(dāng)重新組織專家進(jìn)行論證。第二十三條 施工單位應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照專項(xiàng)方案組織施工，不得擅自修改、調(diào)整專項(xiàng)方案。第二十一條 實(shí)行施工總承包的，應(yīng)當(dāng)由施工總承包單位、相關(guān)專業(yè)承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字。該報(bào)告作為專項(xiàng)方案修改完善的指導(dǎo)意見。第十八條 專家論證的主要內(nèi)容：（一）專項(xiàng)方案內(nèi)容是否完整、可行；（二）專項(xiàng)方案計(jì)算書和驗(yàn)算依據(jù)是否符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范；（三）安全施工的基本條件是否滿足現(xiàn)場實(shí)際情況。第十六條 下列人員應(yīng)當(dāng)參加專家論證會(huì)：（一）專家組成員；（二）建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或技術(shù)負(fù)責(zé)人；（三）監(jiān)理單位項(xiàng)目總經(jīng)理理工程師及相關(guān)人員；（四）施工單位分管安全的負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、專項(xiàng)方案編制人員、項(xiàng)目專職安全生產(chǎn)管理人員；（五）勘察、設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員。第十五條 超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)方案應(yīng)當(dāng)由施工單位組織召開專家論證會(huì)。實(shí)行施工總承包的，專項(xiàng)方案應(yīng)當(dāng)由總承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人及相關(guān)專業(yè)承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字。第十三條 專項(xiàng)方案應(yīng)當(dāng)由施工單位技術(shù)部門組織本單位施工技術(shù)、安全、質(zhì)量等部門的專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行審核。（六）勞動(dòng)力計(jì)劃：專職安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員等。（四）施工工藝技術(shù)：技術(shù)參數(shù)、工藝流程、施工方法、檢查驗(yàn)收等。（二）編制依據(jù)：相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范性文件、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及圖紙（國標(biāo)圖集）、施工組織設(shè)計(jì)等。其中，起重機(jī)械安裝拆卸工程、深基坑工程、附著式升降腳手架等專業(yè)工程實(shí)行分包的，其專項(xiàng)方案可由專業(yè)承包單位組織編制。范圍見附件二。第九條 危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)安健環(huán)專項(xiàng)施工方案（以下簡稱“專項(xiàng)方案”），是指施工單位在編制施工組織（總）設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上，針對危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程單獨(dú)編制的安全技術(shù)措施文件。第三章 管理內(nèi)容第八條 本制度所稱危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程是指建筑工程在施工過程中存在的、可能導(dǎo)致作業(yè)人員群死群傷或造