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正文內(nèi)容

20xx年小學(xué)校長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告(參考版)

2024-11-03 22:19本頁(yè)面
  

【正文】 。成績(jī)終歸歷史,對(duì)事業(yè)無(wú)盡的追求才是我人生的坐標(biāo)。學(xué)校管理得到了人們的肯定,教學(xué)改革得到了人們的稱贊,還巨債讓人們感到驚訝,五年獲得各級(jí)各類的獎(jiǎng)牌29塊,讓人們羨慕,尤其是民間自發(fā)奉送的“嘔心瀝血、不負(fù)重望”的大型牌扁讓人振奮。九、對(duì)待成績(jī),永不自滿由于我的為人,由于我的工作思路和工作方法,得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持,得到了廣大職工和社會(huì)各界的支持、理解與配合,工作較為順心,成績(jī)較為突出。凡是較大筆開(kāi)支必須經(jīng)集體討論定價(jià)后,再報(bào)上級(jí)審批方可定案。八、廉潔自律,永不受制自任校長(zhǎng)以來(lái),深知校長(zhǎng)必須清正、廉潔,經(jīng)濟(jì)上一塵不染。在激發(fā)愛(ài)校熱情方面譜寫(xiě)了校歌,建起了隊(duì)伍浩大的管樂(lè)儀仗隊(duì)。在訓(xùn)練教師寫(xiě)作時(shí),成功的辦起了重慶市正規(guī)刊物《苗圃》。例如我在建設(shè)高治小學(xué)環(huán)境時(shí),必須建成讓人們感到新穎、舒服,更是周邊學(xué)校沒(méi)有的獨(dú)特景觀;在教學(xué)組班中我采用了“梯度式平臺(tái)教學(xué),師生雙向選擇”的方法十分湊效。所以我能夠堅(jiān)持新的工作思路,新的工作方法,即人們所說(shuō)的“人有我優(yōu),人無(wú)我有”治校策略。七、創(chuàng)新思維,勇于進(jìn)取校長(zhǎng)工作讓我進(jìn)一步明確了一校之長(zhǎng),必須有超人的思維,超前的思維,如果校長(zhǎng)思維落后于職工思維,那么管理方法肯定庸俗,工作效果肯定不好。例如XX年我調(diào)離高治小學(xué),離校那天,我并未告知職工,天剛亮,我還未起床,全體教職工自發(fā)在操場(chǎng)等候,送我到調(diào)入學(xué)校(竹園一?。﹫?bào)到,最后灑淚而別。能夠明確管理方法既有常規(guī)性,又必須有新穎性,即“不能常穿一套衣,只能常長(zhǎng)一副臉”。六、工作方法,靈活實(shí)際我深知管理事項(xiàng)是千頭萬(wàn)緒,管理方法是千變?nèi)f化,但我能夠理清工作思路,找準(zhǔn)工作突破口。掌握了這些,便于尋找管理方法和工作搭配。思想頑固,逆反心理突出,鉆研對(duì)抗方法,經(jīng)常與領(lǐng)導(dǎo)作對(duì),看同事不順眼即為“逆反型”,這種人要特別留心,其管理方法在他性格的反面,而且管理方法不能直接出擊,要打“藥海戰(zhàn)術(shù)”,動(dòng)用親戚、朋友、群體監(jiān)督協(xié)調(diào)、感化,剛性管理要占重要地位。大方向正確,小毛病常有為偏移型,工作特點(diǎn)是常在標(biāo)準(zhǔn)底線走,這類人雖壞不了大事,但要時(shí)刻提醒。人性管理也是多渠道管理,除用自己的熱情、關(guān)愛(ài)去感化人,規(guī)范人外,我還善于觀察人,善于尋找和抓住機(jī)會(huì)做思想工作,如領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)之間、領(lǐng)導(dǎo)與職工之間、職工與職工之間、職工與家長(zhǎng)之間等協(xié)調(diào)工作。小學(xué)校長(zhǎng)管理的原則大同小異,但管理的方法卻是千變?nèi)f化,純法制化、制度化管理雖然公正,但顯得僵硬,無(wú)人情味,純?nèi)诵曰芾黼m顯得和氣融洽,但缺乏公正性、深入性,校長(zhǎng)將成為“泥水匠”,管理的模型就會(huì)成為紙燈籠。所以每到一所學(xué)校,職工總是以心直口快,處事公正評(píng)價(jià)我。在工作中能堅(jiān)持黨的方針、政策,能遵紀(jì)守法,能夠以人為本,能做到時(shí)時(shí)處處關(guān)心教師和愛(ài)護(hù)學(xué)生,從沒(méi)想到校長(zhǎng)是權(quán)力的象征,是謀利益的機(jī)會(huì),而是領(lǐng)導(dǎo)交給的重?fù)?dān),是領(lǐng)導(dǎo)付于的責(zé)任。這就是我對(duì)校長(zhǎng)一職的膚淺認(rèn)識(shí)。七年來(lái),對(duì)校長(zhǎng)之職的感受,不是榮耀,更不是享受,而是巨大的壓力和無(wú)限的責(zé)任。一、個(gè)人簡(jiǎn)歷1981年至1994年在龍池小學(xué)任教;1995年至XX年任龍池小學(xué)教導(dǎo)主任;XX年2月至XX年6月任高治小學(xué)校長(zhǎng);XX年7月至XX年年6月任竹園鎮(zhèn)第一完全小學(xué)校長(zhǎng)。這些現(xiàn)實(shí)的差距是我今后自身整改的目標(biāo),請(qǐng)大家一如既往地幫助和督促我,讓我能更好地帶領(lǐng)全體師生,積極認(rèn)真地做好各項(xiàng)工作,更圓滿地完成上級(jí)交給的各項(xiàng)教育教學(xué)任務(wù),使我校又有嶄新的發(fā)展。歲月如梭,光陰似箭,一學(xué)期以來(lái),在學(xué)區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)及兄弟學(xué)校校長(zhǎng)的關(guān)心支持和幫助下,在我校全體教師的理解寬容和支持幫助下,深刻地感受到了大集體的溫暖,學(xué)到了許多寶貴的工作經(jīng)驗(yàn),:如在平時(shí)的學(xué)校管理工作中,缺乏對(duì)學(xué)校工作的深刻思考,理論的學(xué)習(xí)和提高還不夠,自己的工作水平提高還不夠快;對(duì)教師的思想工作還不夠深入,談工作多、談思想少,對(duì)教師關(guān)心還不夠。我能全身心地投入學(xué)校的工作,以“事業(yè)第一、學(xué)校第一”,時(shí)時(shí)處處以身作則,帶領(lǐng)學(xué)校班子成員和全體教師勤奮工作,樂(lè)于奉獻(xiàn)。我能認(rèn)真履行校長(zhǎng)職責(zé),依法治校、以德治校,努力完善學(xué)校各項(xiàng)硬件軟件建設(shè)。在新的一年里,我校準(zhǔn)備創(chuàng)新開(kāi)展各項(xiàng)校園文化活動(dòng),諸如朗誦比賽、書(shū)畫(huà)大賽、歌詠比賽以及各項(xiàng)體育活動(dòng)等,在有限的條件下,努力豐富師生精神文化生活。加強(qiáng)學(xué)校財(cái)務(wù)工作,進(jìn)一步做到公開(kāi)透明,每一分錢(qián)都花在實(shí)處,每一分錢(qián)都用于學(xué)校發(fā)展和師生工作學(xué)習(xí)中。努力完成學(xué)校第二個(gè)“五年規(guī)劃”的目標(biāo)。為此,2014年,我校預(yù)備一方面加大學(xué)校教學(xué)工作方面的投入,另一方面加強(qiáng)年輕教師和中老年教師之間的交流,取長(zhǎng)補(bǔ)短,共同進(jìn)步。爭(zhēng)取使學(xué)校發(fā)展在2014邁上更大的臺(tái)階。整理校園內(nèi)的其他環(huán)境、校園綠化一批,使我校的校舍建設(shè)與教學(xué)硬件建設(shè)走上區(qū)的先進(jìn)行列,使我校的“第二個(gè)五年目標(biāo)”有了一個(gè)良好的開(kāi)端。按上級(jí)的要求做到財(cái)務(wù)中各項(xiàng)收支情況公開(kāi),學(xué)校評(píng)優(yōu)、報(bào)優(yōu)公開(kāi),教師福利、獎(jiǎng)金分配公開(kāi),教職工的計(jì)生管理公開(kāi)。召開(kāi)兩次學(xué)生家長(zhǎng)會(huì)議,一方面向家長(zhǎng)通報(bào)學(xué)校各項(xiàng)工作情況,另一方面讓家長(zhǎng)對(duì)學(xué)校提出不足的地方與今后發(fā)展的建議。重視弱勢(shì)群體,努力解決困難學(xué)生入學(xué)問(wèn)題和病困學(xué)生的資助。(五)、做好教育服務(wù)方面的工作重視師資隊(duì)伍建設(shè),鼓勵(lì)全員培訓(xùn),參加繼續(xù)教育,信息教育使教師形成了進(jìn)修熱。做到每學(xué)期有計(jì)劃、工作活動(dòng)安排。由于我們重視體衛(wèi)工作,使校園始終保持了凈化,綠化、美化的良好育人環(huán)境,學(xué)生體格狀況較好。我們嚴(yán)格按上級(jí)的要求抓好各項(xiàng)措施的落實(shí),專人負(fù)責(zé)督導(dǎo)各項(xiàng)措施的落實(shí)情況與資料的積累與上報(bào)。落實(shí)課程計(jì)劃與足夠的運(yùn)動(dòng)鍛煉;落實(shí)環(huán)境衛(wèi)生地段包干責(zé)任制;落實(shí)分管教師逐日校園衛(wèi)生;落實(shí)少先隊(duì)大隊(duì)部做好班風(fēng)評(píng)比登記,(特別是學(xué)生的個(gè)人衛(wèi)生),做到四個(gè)一(一日一公布、一周一小結(jié)、一月一評(píng)比、一學(xué)期一表彰)。(三)、抓好體衛(wèi)工作進(jìn)一步健全機(jī)構(gòu),制訂好計(jì)劃,落實(shí)具體措施。在活動(dòng)方面,我們除了認(rèn)真參加區(qū)舉行的各項(xiàng)比賽之外,我校還通過(guò)開(kāi)展了學(xué)生古詩(shī)朗誦比賽、閱讀比賽,通過(guò)辦好假日校內(nèi)活動(dòng)等。認(rèn)真上好各學(xué)科課程,積極開(kāi)展各項(xiàng)課外活動(dòng)和比賽,提高學(xué)生綜合素質(zhì)。我們要求青年教師每學(xué)期,必須在各教研組開(kāi)一節(jié)以上的匯報(bào)課;通過(guò)開(kāi)展定期與隨機(jī)的教學(xué)常規(guī)檢查;通過(guò)舉行教師說(shuō)課比賽、朗誦比賽,論文、優(yōu)秀案例評(píng)比;通過(guò)對(duì)青年教師基本功過(guò)“五關(guān)”(備課、說(shuō)課、上課、評(píng)課、操作)驗(yàn)收。一年來(lái)本人參加聽(tīng)課評(píng)課近百節(jié),超過(guò)上級(jí)的要請(qǐng)。在開(kāi)展教學(xué)改革過(guò)程中,本人經(jīng)常到課堂聽(tīng)課,同老師研究
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