【正文】 四、工作計劃2016年即將來臨，在新的一年里，安環(huán)辦將堅(jiān)持公司的安全方針和環(huán)保方針，加大現(xiàn)場的巡查和處罰力度，嚴(yán)厲制止違章行為；進(jìn)一步抓好安全環(huán)保及7S管理工作，堅(jiān)決糾正違反安全生產(chǎn)和違反環(huán)保的行為，切實(shí)消除安全隱患；做好安全培訓(xùn)教育工作和應(yīng)急演練工作。對安全環(huán)保工作不夠嚴(yán)格安環(huán)辦對安全環(huán)保工作的要求還不夠嚴(yán)格，對一些小問題管理的不夠，隱患整改不能夠及時徹底地整改到位，安全生產(chǎn)不落實(shí)的問題不能夠得到徹底的解決。三、存在問題處罰力度不足由于考慮到員工對罰款的抵觸，安環(huán)辦在工作初期對違規(guī)行為采取了不厭其煩的說教方式，盡可能的使員工工作方式得到改正，處罰力度上嚴(yán)重不足。安環(huán)辦在十二月底進(jìn)行了應(yīng)急演練，演練內(nèi)容有:消防實(shí)戰(zhàn)演練、正壓式空氣呼吸器培訓(xùn)、固廢物與三氯化鐵泄露演練等，增強(qiáng)了員工的應(yīng)急處理能力。其他一些與安全環(huán)保相關(guān)工作除了上述工作之外，安環(huán)辦負(fù)責(zé)了公司第二套監(jiān)控設(shè)備的安裝工作，并安排人員對第一套監(jiān)控設(shè)備進(jìn)行維修。由于12月份公司停產(chǎn)了三個星期，總的來說事故較為頻繁。安環(huán)辦對這一情況要求倉儲部將東西分類擺放，同時將易燃物與可燃物保持一定距離。安環(huán)辦成立后，加大對安全環(huán)保工作的監(jiān)管力度，每天對生產(chǎn)區(qū)域進(jìn)行安全環(huán)保巡查，安全環(huán)保工作有了較大改善。這些警示標(biāo)示給我們的員工和外來人員帶來警醒作用，減輕了事故發(fā)生概率。增加安全警示標(biāo)示針對公司部分區(qū)域警示標(biāo)示缺乏現(xiàn)象，安環(huán)辦有針對性的做了增加。安環(huán)辦成立后，責(zé)令生產(chǎn)、維修人員對一些無法正常使用的設(shè)備進(jìn)行維修更換，跑冒滴漏現(xiàn)象得到了明顯好轉(zhuǎn)。安全環(huán)保工作好壞決定了公司存亡。安環(huán)辦成立至今，外來施工隊(duì)伍中未發(fā)生過一起安全事故。對于屢禁不止者，處于嚴(yán)重警告及罰款。在2015年，外來施工隊(duì)伍施工過程中存在有許多的違章作業(yè)行為，主要體現(xiàn)在:高空作業(yè)不戴好安全帶，用乙炔進(jìn)行氣割時安全距離不夠，粉塵作業(yè)、噴漆作業(yè)不佩戴與作業(yè)相符合的口罩、面具，用電過程中存在亂接電、電線裸露，作業(yè)完工后不收拾場地等。現(xiàn)將2015年工作總結(jié)如下：一、對外來施工隊(duì)伍的安全管理外來施工隊(duì)伍多，人員雜亂、人員素質(zhì)普遍不高是我公司施工隊(duì)伍中存在的主要問題。5第五篇：安環(huán)辦工作總結(jié)報告2015年合盈化工安環(huán)辦工作總結(jié)合盈化工安環(huán)辦于2015年10月24日成立，至今已有兩個多月的時間?？锥磁R邊防護(hù)不及時，高空交叉作業(yè)存在防護(hù)隔離不到位現(xiàn)象。3月共審核施工方案34份，開工報告18份。從1月25日至3月25日監(jiān)理共發(fā)出安全整改通知單52份，火電內(nèi)部發(fā)出整改單20份，監(jiān)理安全檢查通報8份，安全違章罰款通知單47份，罰款金額50400元，火電內(nèi)部罰款40份，罰款11500元。（二）安全文明施工改進(jìn)建議專職安全人員需平時加強(qiáng)對于出現(xiàn)問題較多的作業(yè)及區(qū)域的檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題。（二）安全活動二、安全文明施工形勢分析和改進(jìn)建議（一）安全文明施工形勢分析 ： 1）腳手架作業(yè)存在部分隱患? 問題分析：節(jié)后腳手架大面積拆除過程中監(jiān)護(hù)不到位，拆除后臨邊孔洞存在防護(hù)不及時，拆除后文明施工清理不到位? 采取措施：做好拆除前安全技術(shù)交底，過程中外包隊(duì)伍專職安全人員過程監(jiān)護(hù)，項(xiàng)目部專職安全人員檢查臨邊孔洞情況，督促拆除后文明施工的清理。安健環(huán)管理部建立了日常巡查制度，要求部門安全管理人員增強(qiáng)服務(wù)意識，每天深入現(xiàn)場不少于一次，發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)調(diào)處理，取得了良好的效果，較為有效的改善了現(xiàn)場工作的不安全狀況。今年以來，迎接電力集團(tuán)安全檢查3次，收到4條整改項(xiàng)目，已全部按要求整改完畢。今年更加注重各類安全大檢查活動，做到安排合理，檢查科學(xué)。公司制定了2014年“安全生產(chǎn)月”活動方案，利用《廣電》簡報、公司內(nèi)部集群網(wǎng)短信、主題墻報、安全講座等形式宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)知識，大力營造“安全生產(chǎn)月”活動氛圍；積極開展應(yīng)急預(yù)案演練、安全趣味運(yùn)動會等群眾性安全活動。為使安健環(huán)檢查更有針對性、季節(jié)性、預(yù)見性，更能發(fā)現(xiàn)細(xì)節(jié)問題，避免走過場，避免隨意性，安健環(huán)部細(xì)化完善了各類檢查表，各檢查表均經(jīng)過預(yù)先策劃，重點(diǎn)突出環(huán)保方面可能存在的危險點(diǎn)、隱蔽點(diǎn)，以表格形式一一列出，防止在實(shí)際檢查中因人員的變動或情緒的變化出現(xiàn)遺漏及隨意的變更。從職能部門到生產(chǎn)一線進(jìn)行了全面梳理，征求廣大一線員工的意見和建議，達(dá)成共識，上下一心，齊抓共管，共創(chuàng)和諧。為了更好的發(fā)揮工作票的作用，安健環(huán)管理部加強(qiáng)了對生產(chǎn)現(xiàn)場“兩票三制”執(zhí)行情況的監(jiān)查，每天深入檢修現(xiàn)場查看工作票是否有效執(zhí)行，對發(fā)現(xiàn)的問題及時要求整改?！皟善比啤钡墓芾?，塑造企業(yè)安全文化“兩票三制”是安健環(huán)管理的基礎(chǔ)。安健環(huán)管理部在廠區(qū)張貼了專項(xiàng)活動宣傳標(biāo)識，推出宣傳板報。4月，按上級要求，采取有力措施，在公司范圍內(nèi)扎實(shí)開展持續(xù)到年底的“反誤操作、規(guī)范管理”年活動。23月，公司開展了安全生產(chǎn)標(biāo)志排查整治工作。一是組織專、兼職司機(jī)學(xué)習(xí)公司的《準(zhǔn)駕公車人員管理暫行規(guī)定》、《車輛定臵管理標(biāo)準(zhǔn)》、《交通安全管理標(biāo)準(zhǔn)》；二是請廣州市公安局交警支隊(duì)張警官對公司專、兼職駕駛員進(jìn)行交通安全教育培訓(xùn)，并進(jìn)行交通安全測試考試。 12月份，開展了“交通安全月”活動。一是明確承包方所負(fù)的安健環(huán)責(zé)任，簽訂承包合同時必須同時簽訂安健環(huán)及防火責(zé)任協(xié)議；二是嚴(yán)格審查外委單位資質(zhì)及外委作業(yè)人員的上崗資質(zhì)特別是特種作業(yè)人員資質(zhì)；三是嚴(yán)把工作票負(fù)責(zé)人考評資格關(guān)，工作票負(fù)責(zé)人考試達(dá)不到要求或工作中出現(xiàn)人為不安全事件的取消其工作票負(fù)責(zé)人資格或清理出廠；四是開工前對承包方進(jìn)行安健環(huán)技術(shù)交底，落實(shí)專人監(jiān)督實(shí)施，施工中狠抓現(xiàn)場安全、文明施工，嚴(yán)格執(zhí)行安全保證金制度，今年以來扣罰外委施工單位保證金15次共9800元，有力地促進(jìn)了安全生產(chǎn)；五是實(shí)行工作票跟蹤制度，成立專門的安健環(huán)監(jiān)督小組，采用緊盯戰(zhàn)術(shù)，每張工作票都有指定的外委安全管理人員和公司檢修人員負(fù)責(zé)跟蹤，要求將每張工作票當(dāng)天安全檢查所發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況、安全檢查人姓名及負(fù)責(zé)人以表格形式發(fā)送給安健環(huán)管理部，不漏過一張工作票。公司通過“反誤操作、規(guī)范管理”年、安全生產(chǎn)月、應(yīng)急預(yù)案演練、等系列安全活動，不斷強(qiáng)化安全理念，將落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制塑造成公司的安全文化。上半年未發(fā)生b類障礙和一般及以上事故，發(fā)生一次a類障礙，具體目標(biāo)完成情況如下：二、安健環(huán)工作開展情況年初，公司召開今年第一次安委會擴(kuò)大會議，全面總結(jié)了2013年的安健環(huán)工作情況，制定和批準(zhǔn)了2014年安健環(huán)管理工作計劃，簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任合同。中鐵西北院府谷電廠項(xiàng)目部：安健環(huán)14上半年工作總結(jié) 廣州發(fā)電廠有限公司2014年上半年安健環(huán)管理工作總結(jié)2014年上半年，在集團(tuán)公司安健環(huán)管理部的指導(dǎo)幫助下，在廣州發(fā)電廠有限公司（以下簡稱廣電或公司）安委會的直接領(lǐng)導(dǎo)和各部門的通力協(xié)作下，廣電緊密圍繞公司的安健環(huán)總體目標(biāo)，以全面落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任、強(qiáng)化監(jiān)督管理、預(yù)防和遏制安健環(huán)事故、加強(qiáng)安全防范和教育培訓(xùn)工作、增強(qiáng)職工安全保護(hù)意識、注重企業(yè)安全文化建設(shè)為目標(biāo)，積極開展安健環(huán)工作，取得了良好的效果。6，做好秋檢第二階段的工作，認(rèn)真自查自檢。4，加強(qiáng)施工人員的安全教育，對新進(jìn)場的工人要進(jìn)行三級安全教育并考核，考試合格后才能上崗。3，對施工現(xiàn)場工人的安全帽、安全帶、防塵網(wǎng)、防護(hù)鏡的佩戴隨時監(jiān)督檢查。六、十月份工作安排1，繼續(xù)對970平臺靠山體一側(cè)的滑坡跡象進(jìn)行每天一次的觀測。3，邊坡施工，一定要讓安全帶生根，加長安全繩、安全懸掛。整改措施：1，施工區(qū)域嚴(yán)加管理，對鉆機(jī)班、注漿班加強(qiáng)監(jiān)督檢查。3，邊坡施工，安全繩懸掛不到位。五、九