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20xx11月份安健環(huán)工作總結(jié)報(bào)告(20xx1130)精選五篇-在線瀏覽

2024-11-03 22:16本頁(yè)面
  

【正文】 理力度。環(huán)保方面:外排水質(zhì)無(wú)超標(biāo)現(xiàn)象。不足:車間停車期間,安全管理稍有松懈。本月安環(huán)部組織檢查共查處制糖車間安全隱患問(wèn)題7項(xiàng),車間自查周報(bào)隱患8項(xiàng),隱患整改率100%;環(huán)保方面,車間外排水質(zhì)無(wú)超標(biāo)現(xiàn)象。不足之處:崗位員工在勞動(dòng)防護(hù)用品佩戴方面管理松懈,存在作業(yè)期間不按要求佩戴勞保防護(hù)用品或佩戴不規(guī)范(已按制度對(duì)此現(xiàn)象進(jìn)行了處罰考核)。設(shè)備部等小部門(mén)評(píng)比:,考核評(píng)比第一名。綜上,葛洲壩集團(tuán)電力有限責(zé)任公司頂云220kV變鎮(zhèn)寧220kV變220kV線路工程(含光纜工程)施工項(xiàng)目部為貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的生產(chǎn)管理工作方針,保障我項(xiàng)目部建設(shè)工程的安全和從業(yè)人員的安全與健康,規(guī)范我項(xiàng)目部安全文明施工與環(huán)境管理工作,編制了《頂云220kV變鎮(zhèn)寧220kV變220kV線路工程安全、健康、環(huán)境策劃書(shū)》。線路電壓等級(jí)220kV,全線按單、雙回路架設(shè)。線路長(zhǎng)度:。地線:兩根地線一根采用OPGW光纜,另一根采用LBG10020AC型鋁包鋼絞線。設(shè)計(jì)氣象條件:設(shè)計(jì)最大風(fēng)速25m/s,覆冰厚度10mm?;A(chǔ)型式:斜柱式基礎(chǔ)(XZ型、YJ型、)、掏挖基礎(chǔ)(TW型、WKZ型、WKJ型)。WKZ型、WKJ型基礎(chǔ)混凝土強(qiáng)度等級(jí)為C25。確保工程建設(shè)文明施工、落實(shí)環(huán)保方案,并采取積極的安全措施,努力實(shí)現(xiàn):不發(fā)生人身死亡事故;不發(fā)生重大施工機(jī)械設(shè)備損壞事故;不發(fā)生重大火災(zāi)事故;不發(fā)生負(fù)主要責(zé)任的重大交通事故;不發(fā)生環(huán)境污染事故和重大垮(坍)塌事故;不發(fā)生重傷事故,輕傷負(fù)傷率≤4‰;不發(fā)生因工程建設(shè)而造成的電網(wǎng)意外停電或電網(wǎng)解裂事故;控制人身輕傷事故和重大未遂事故;施工班組不發(fā)生人身輕傷事故和其它一般事故;工程項(xiàng)目部創(chuàng)建零違章安全文明項(xiàng)目部;1工程施工期間參建職工的疾病率控制在5%以內(nèi),杜絕急、慢性中毒、傳染疾病的發(fā)生,職業(yè)病發(fā)病率控制在1%以內(nèi)。第三章安全健康環(huán)境管理組織機(jī)構(gòu)一、安健環(huán)管理組織機(jī)構(gòu)組長(zhǎng):譚光勤副組長(zhǎng):魏開(kāi)博陳國(guó)華成員:劉勝賀兵吳買(mǎi)王宇吳蕓舒攀廖明龍二、安健環(huán)管理組織機(jī)構(gòu)各成員職責(zé):組長(zhǎng)是本工程策劃的第一責(zé)任人,對(duì)本工程的安全、職業(yè)健康、環(huán)境負(fù)直接指導(dǎo)責(zé)任。(2)組織安全健康環(huán)境管理目標(biāo)的制定,并檢查各組員職責(zé)的完成情況;(3)組織制定安全健康環(huán)境管理規(guī)章制度并監(jiān)督實(shí)施;(4)按“三不放過(guò)”原則組織對(duì)安全文明施工事故進(jìn)行處理;(5)定期聽(tīng)取質(zhì)量安全部門(mén)的相關(guān)動(dòng)態(tài)匯報(bào),并對(duì)安全文明施工管理事項(xiàng)作出相應(yīng)的處理決定。(1)對(duì)本工程的安全文明施工工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。工程質(zhì)安部職責(zé)(1)負(fù)責(zé)制定本工程策劃的目標(biāo)、計(jì)劃,經(jīng)審定后組織貫徹實(shí)施。(3)組織開(kāi)展安全健康與環(huán)保宣傳教育工作,協(xié)助副組長(zhǎng)組織安全工作規(guī)程規(guī)定的學(xué)習(xí)與考試。(5)審查施工組織設(shè)計(jì),危險(xiǎn)性作業(yè)及特殊作業(yè)的安全文明施工措施,并監(jiān)督執(zhí)行。(7)對(duì)膳食、飲用水等生活衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生和現(xiàn)場(chǎng)醫(yī)療救護(hù)工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。(9)負(fù)責(zé)防火防爆安全監(jiān)督管理工作。(11)負(fù)責(zé)制定防寒、防凍、防暑降溫措施并監(jiān)督措施的執(zhí)行。第四章安全管理制度及措施一、安全文明施工管理制度針對(duì)本工程的特點(diǎn),我們將建立健全如下安全管理制度:安全生產(chǎn)責(zé)任制度: 層層簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》,使安全管理網(wǎng)絡(luò)得到有效的運(yùn)行。將安全管理工作層層分解,責(zé)任到人,并與其經(jīng)濟(jì)效益直接掛鉤。檢查總結(jié)上次會(huì)議以來(lái)的安全工作情況以及會(huì)議決定的執(zhí)行情況;并針對(duì)安全工作中出現(xiàn)的新問(wèn)題提出改進(jìn)措施,對(duì)安全工作的后進(jìn)者決定處理意見(jiàn),以及對(duì)近期的安全工作做出具體的布置。對(duì)復(fù)審不合格的人員,一律拒之場(chǎng)外;在工程開(kāi)工前,對(duì)全體施工人員進(jìn)行一次《安全生產(chǎn)法》、《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》的學(xué)習(xí)和考試;對(duì)安全管理人員和施工作業(yè)隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)行一次《電力建設(shè)安全施工管理》的學(xué)習(xí)和考試,并將考試成績(jī)與職工經(jīng)濟(jì)效益相掛鉤。加強(qiáng)司機(jī)的安全駕駛教育,不開(kāi)病車、飛車、不酒后駕車,杜絕交通事故的發(fā)生。項(xiàng)目經(jīng)理每月組織一次工地級(jí)安全大檢查,即時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題。并對(duì)班隊(duì)的“三工”活動(dòng)記錄、崗位安全評(píng)價(jià)的真實(shí)性、完整性進(jìn)行詳細(xì)的檢查。安全工作許可制度:任何作業(yè)必須使用安全工作票,沒(méi)有履行安全工作票手續(xù)的工作不得開(kāi)展。勞保用品使用制度:所有施工人員按崗位、工種配齊經(jīng)檢驗(yàn)合格的勞保用品。安全技術(shù)措施編審及交底制度變壓器、斷路器、電容器等的運(yùn)輸、安裝施工,安全技術(shù)措施由項(xiàng)目總工牽頭組織制定。在實(shí)施前,必須由項(xiàng)目總工組織逐級(jí)進(jìn)行安全技術(shù)交底,并履行簽字手續(xù)二、貫徹執(zhí)行“電力建設(shè)工程標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文”的措施為貫徹執(zhí)行國(guó)務(wù)院《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》和《實(shí)施工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督規(guī)定》,我項(xiàng)目部于2010年7月19日組織干部職工召開(kāi)宣貫會(huì)。同時(shí),我部針對(duì)南方電網(wǎng)超高壓輸電公司對(duì)在正在施工的輸變電工程中認(rèn)真貫徹《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》的要求,組織廣大干部職工、施工人員進(jìn)行了學(xué)習(xí),宣傳,并要求嚴(yán)格按照新的條文執(zhí)行。檢查上崗證及有效期 施工現(xiàn)場(chǎng)及其周圍危險(xiǎn)場(chǎng)所必須設(shè)置防護(hù)措施及警告 定期及不定期檢查進(jìn)入工地前必須正確著裝,嚴(yán)禁酒后進(jìn)行登高作業(yè) 工前檢查 高處作業(yè)必須系好安全帶 現(xiàn)場(chǎng)巡檢 7 起重作業(yè)應(yīng)遵守相應(yīng)的安全措施 現(xiàn)場(chǎng)巡檢雷雨、暴雨、濃霧、六級(jí)以上大風(fēng)停止高空作業(yè)、露天吊裝、桿塔組立和放緊線。電焊機(jī)的外殼必須可靠接地或接零 現(xiàn)場(chǎng)巡檢。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)各個(gè)作業(yè)點(diǎn)的安全施工實(shí)行監(jiān)督管理,工作負(fù)責(zé)人及監(jiān)護(hù)人應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督施工。施工班組認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針,努力消除事故隱患,杜絕違章作業(yè),在保證職工安全與健康的前提下組織施工。施工班組每天堅(jiān)持進(jìn)行班前的“站班會(huì)”(含前一天的班后小結(jié)會(huì)),做到“三交”、“三查”。作業(yè)過(guò)程需變更措施和方案,必須經(jīng)措施審批人同意,并有書(shū)面簽字。工程建設(shè)項(xiàng)目的施工、生活用水,土石方的堆放,施工棄渣、建筑垃圾按環(huán)境保護(hù)的要求進(jìn)行處理?,F(xiàn)場(chǎng)設(shè)置足夠數(shù)量的廢料垃圾桶,保持現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境的衛(wèi)生。貫徹“安全第一,預(yù)防為主”方針,管生產(chǎn)必須管安全,做到安全工作與生產(chǎn)任務(wù)同時(shí)計(jì)劃、同時(shí)布置、同時(shí)檢查、同時(shí)總結(jié)、同時(shí)評(píng)比,安全防護(hù)措施提前施工,經(jīng)驗(yàn)收合格后交付使用。建立健全安全文明施工的各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程及相關(guān)臺(tái)賬。并確保方案的有效實(shí)施。1加強(qiáng)施工管理人員和作業(yè)人員的安全培訓(xùn)教育,開(kāi)展危險(xiǎn)點(diǎn)分析、并制定針對(duì)性的措施。將臨時(shí)工納入正式工管理范疇。特殊工種,如電焊工等必須持證上崗,無(wú)證人員不準(zhǔn)進(jìn)行操作。1每天安全員和班組長(zhǎng)向班組作安全講話,檢查安全準(zhǔn)備工作,緊跟生產(chǎn)制度,進(jìn)行監(jiān)護(hù),對(duì)違章作業(yè),及時(shí)糾正,對(duì)冒險(xiǎn)作業(yè),堅(jiān)決制止。1嚴(yán)禁酒后上班,不準(zhǔn)打赤腳、穿拖鞋、硬底鞋上班。1機(jī)械設(shè)備有漏電保護(hù)裝置和接零接地,施工電線架空搭設(shè),不準(zhǔn)線拖在地上,開(kāi)關(guān)、插座集中在配電箱內(nèi),有防雨裝置由電工專職管理。對(duì)施工中的危險(xiǎn)源要進(jìn)行危險(xiǎn)點(diǎn)辯識(shí),并對(duì)重大危險(xiǎn)源制定預(yù)控措施和組織人員針對(duì)危險(xiǎn)源預(yù)防措施進(jìn)行演練??傊蠹覍?duì)于安健環(huán)的了解還不是很深刻,包括作為搞安全工作的我也不是很透徹的理解安健環(huán),這里我想跟大家一起探討一下有關(guān)安健環(huán)的一些細(xì)枝末節(jié),理清思路,共同學(xué)習(xí),共同進(jìn)步。安全健康環(huán)境管理體系強(qiáng)調(diào)“以人為本”的思想,堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn)原則,結(jié)合安全行為科學(xué),通過(guò)行為干預(yù)技術(shù),改善員工風(fēng)險(xiǎn)行為,為企業(yè)帶來(lái)世界級(jí)的職業(yè)安全、健康、環(huán)保及風(fēng)險(xiǎn)管理的成果。二、安健環(huán)的由來(lái)現(xiàn)代的風(fēng)險(xiǎn)管理概念來(lái)源于美國(guó)金融、保險(xiǎn)業(yè)。在全球經(jīng)濟(jì)一體化和中國(guó)加入WTO的背景下,國(guó)際上廣為流行的OHSMS、ISO14000、ISO9000、
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