【正文】 。擬訂本學期工作總結和下學期總務工作計劃。做好對后勤工作人員的考核（評優(yōu)）工作。六月安排倉庫及財物保管人員對倉庫物品和校產(chǎn)進行檢查核對。做好九年級“體育加試”和“理、化實驗操作”后勤服務工作。召開后勤工作例會。五月加強對食堂的監(jiān)督和管理，加強門衛(wèi)、寢室安全工作。加強對食堂的監(jiān)督和管理，加強門衛(wèi)、寢室安全工作。召開后勤工作例會，進行階段性（期中）小結。四月加強對校舍、器材和物品等方面的管理。加強校園文化氛圍的布置和建設。召開后勤工作例會，加強紀律意識，培養(yǎng)服務觀念。三月加強對食堂用餐與飲水的監(jiān)督和管理，加強門衛(wèi)及寢室各項安全工作。做好信息化管理的制度和臺帳（準備）工作。做好新添設備的申請和添置（含一卡通的升級和通道機的采購、安裝、調(diào)試）等工作。督促會計室做好開學收費核查、核實工作。打掃校園環(huán)境衛(wèi)生。三、具體工作二月：認真做好新學期開學準備、添置教學辦公用品、清潔衛(wèi)生工具。加強財物管理、不斷提高管理人員的思想素質(zhì)和業(yè)務水平，嚴格執(zhí)行財務制度，遵守財務紀律，認真執(zhí)行上級有關收費制度，加強倉庫物品保管，嚴格履行采購、領物、審批手續(xù)。加強食堂的監(jiān)督和管理，認真貫徹《食品衛(wèi)生法》，定期對食堂工作人員進行衛(wèi)生知識培訓，提高安全衛(wèi)生知識的知曉率。加強對校舍設施的安全檢查、提高防范意識。落實崗位責任制，把制度內(nèi)化為自己的自覺行動，使服務意識轉(zhuǎn)化為自主的行為，進一步增強后勤教、職工的憂患意識和緊迫感，激勵每個后勤工作人員愛校、愛崗、敬業(yè)、奉獻。一、指導思想學校總務工作以科學發(fā)展觀為指導，圍繞我校中、長期發(fā)展規(guī)劃和宣州區(qū)委、區(qū)政府“公辦化進程”的要求，牢固樹立服務于教學、服務于師生、服務于學校發(fā)展的思想，堅持嚴格管理、勤儉節(jié)約、提高效能的原則，不斷提高業(yè)務水平和服務質(zhì)量。因此本學期的首要重點工作就是抓好總務處工作人員的管理；第二，要從總務處的工作角度抓嚴、落實、嚴格管理好學生宿舍、學校食堂、衛(wèi)生室、門衛(wèi)和超市；第三，加強綠化美化校園，展皖東南名校風采；第四，繼續(xù)做好各項維修、服務、保障工作；第五，整理美化好校園環(huán)境、為申請省級衛(wèi)生學校創(chuàng)設條件；第六，加大力度抓好各項安全工作，特別是食品安全和消防安全；第七，當好管家、理好財，做好校長得力助手。校園環(huán)境整理、布置（包括花、草等）。七月份：全校部分墻面粉刷（含宿舍內(nèi)部）。做好全校水、電等的維修工作。五月份：做好學校資產(chǎn)的大清查。做好后勤方面的安全工作檢查。做好綠化的整枝、施肥、防蟲工作。做好采購工作。做好校舍安全檢查。三月份：做好各辦公室、班級、宿舍的公共財產(chǎn)登記。制訂好各種制度和工作計劃。公示收費標準財，務室收繳各項經(jīng)費。各宿舍和教室水電設施的普查。附本學期工作安排：二月份：分發(fā)好各辦公室、教室、宿舍的日常用品。3．為提高學校的基建質(zhì)量，做好校方現(xiàn)場管理監(jiān)督工作。（八）基建管理1．做好學校校門以及兩側綠化建設改造工程。近幾年學校現(xiàn)代化網(wǎng)教信息技術設備不斷添置，各級的管理人員應嚴格管理，認真核對，登記入帳，保護好學校教學設備加強對設備的維護保管，使現(xiàn)代信息技術設備能最大限度為教育教學服務，使我校信息網(wǎng)絡技術的優(yōu)勢得以更大發(fā)揮。，學校的各類采購要嚴把質(zhì)量關，數(shù)量要做到票物相符，符合規(guī)定的才給予驗收登記入賬。，購買貴重物品先由部門提出申請經(jīng)分管校長審批后，統(tǒng)一購買，能搞批量的一律不得零購，未經(jīng)批準任何人不得購買物品到會計處報銷，購貨發(fā)票要有經(jīng)手人、證明人、倉庫保管員驗收，然后由處室領導簽字主管校長批準后，會計方可入賬報銷。，規(guī)范收費。努力減少財物的損失，創(chuàng)造一個整潔的和諧校園環(huán)境。積極協(xié)助班主任加強公物保護的宣傳教育，落實財產(chǎn)保管責任制，各班要設立財產(chǎn)監(jiān)督員。有針對地對校內(nèi)環(huán)境進行硬化、美化工作，逐步優(yōu)化校園環(huán)境。抓好校園的消毒和病蟲害的防治等，平整除草工作等。（六）做好校園的衛(wèi)生管理，做好校內(nèi)各項修繕工作總務處將繼續(xù)不懈做好校園的衛(wèi)生清潔工作，積極協(xié)助各處、各班級抓好衛(wèi)生工作，要著重抓好日常衛(wèi)生的檢查，重點解決校園內(nèi)存在的衛(wèi)生死角，要重視師生反映的實際問題，提高工作效率。（五）教育教學后勤管理。因為在師生生活中有很多工作是屬于分秒必爭的，否則就會出問題。只要在思想深處解決了為誰服務的問題，工作就會由消極變?yōu)榉e極，由被動變?yōu)橹鲃樱蜁龅椒e極、主動、自覺地為師生服務，大家就會擁護你。譬如，人家管道漏水、電燈不亮、下水道堵塞……找到總務，你一不聽、二不看、三不修，一推了事，或者是修理不及時，影響使用，人家能沒意見？如果能夠象對待自己的事情那樣，雷厲風行，一呼百應，工作一定能干好。究其原因，既有客觀原因，又有主觀因素。由于服務對象不固定、流動性大，要求的具體形式及內(nèi)容和學校存在著差別。（四）職工素質(zhì)管理總務管理者應具備主動性、自覺性很強的素質(zhì)，這是由于總務工作性質(zhì)所決定的。，成本銷售。3食堂的采購物品一律實行購入的索要證制（檢疫證或農(nóng)藥殘留檢測證）；嚴禁購入三無產(chǎn)品；嚴禁購入熟食品。分管校長、膳管人員和食堂工作人員要層層簽訂責任書?！捌桨矊W校”的創(chuàng)建活動。，堅決消除安全隱患，嚴防各類事故的發(fā)生。（二）切實做好綜治創(chuàng)安工作面臨我校改型和大建大發(fā)展之際，我們要牢固樹立學校安全重于泰山，穩(wěn)定壓倒一切的思想，增強政治意識、平安意識。，積極創(chuàng)建綠