018業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理制度(參考版)
2024-11-03 22:14本頁(yè)面
【正文】 第十二條本辦法自發(fā)布之日起施行。第十條綜合部未能?chē)?yán)格按標(biāo)準(zhǔn)審批額度，每發(fā)生一次罰綜合部主任生產(chǎn)獎(jiǎng)金___元并通報(bào)批評(píng)，財(cái)務(wù)部未能做好每季度時(shí)序進(jìn)度控制的，每發(fā)生一次罰財(cái)務(wù)部主任生產(chǎn)獎(jiǎng)金___元并通報(bào)批評(píng)，負(fù)責(zé)接待部室在申請(qǐng)中有虛假行為，每發(fā)生一次扣罰部室主任___元并通報(bào)批評(píng)。第八條財(cái)條部負(fù)責(zé)制定每年的業(yè)務(wù)招待費(fèi)預(yù)算額度，并對(duì)其使用情況進(jìn)行監(jiān)督和控制，業(yè)務(wù)招待費(fèi)要堅(jiān)持不超時(shí)序的原則，超出當(dāng)季度時(shí)序進(jìn)度的不予報(bào)銷列帳。第七條業(yè)務(wù)招待費(fèi)報(bào)帳時(shí)實(shí)行兩單一票的原則。業(yè)務(wù)部門(mén)執(zhí)行招待任務(wù)前，應(yīng)填寫(xiě)《業(yè)務(wù)招待費(fèi)申請(qǐng)單》，經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字后報(bào)綜合部審核，由綜合部主任核定標(biāo)準(zhǔn)報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)同意，財(cái)務(wù)部主任確認(rèn)后方可執(zhí)行。午餐招待原則上不飲用酒類，確有需要時(shí)也應(yīng)適量控制。接待部門(mén)應(yīng)依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格掌握，超過(guò)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的部分自行承擔(dān)，分公司不予報(bào)銷。第五條業(yè)務(wù)招待用餐堅(jiān)持分級(jí)限標(biāo)的原則。確因工作需要招待重要客人，各相關(guān)部門(mén)可請(qǐng)分管領(lǐng)導(dǎo)出席。第四條業(yè)務(wù)招待陪同人員堅(jiān)持對(duì)口陪同的原則。業(yè)務(wù)招待費(fèi)的使用實(shí)行預(yù)算控制、集中管理的原則。第二條為進(jìn)一步規(guī)范各類業(yè)務(wù)接待行為，促使我公司黨風(fēng)廉政建設(shè)和各項(xiàng)事業(yè)健康發(fā)展，以“厲行節(jié)約，合理開(kāi)支，嚴(yán)格控制，超標(biāo)自負(fù)”為原則，以符合內(nèi)控管理各項(xiàng)規(guī)定為宗旨，特制定本辦法。第五篇：2021年公司業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理制度2021年公司業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理制度第一條業(yè)務(wù)招待堅(jiān)持對(duì)口接待的原則。第八章附則第二十七條本制度由總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)檢查和考核。第七章其它有關(guān)規(guī)定第二十四條各有關(guān)部門(mén)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行接待審批程序及就餐標(biāo)準(zhǔn)。第二十三條公司每年在職工代表大會(huì)上，由總會(huì)計(jì)師做業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況報(bào)告，并對(duì)各單位使用業(yè)務(wù)招待費(fèi)情況分別進(jìn)行通報(bào)。第二十二條公司嚴(yán)禁內(nèi)部單位請(qǐng)客送禮。第六章業(yè)務(wù)招待費(fèi)的監(jiān)督第二十一條各單位應(yīng)建立業(yè)務(wù)招待費(fèi)定期報(bào)告制度。（五）因工作和業(yè)務(wù)需要在外招待客人，招待標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)事先報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，填寫(xiě)“業(yè)務(wù)招待審批單”經(jīng)總經(jīng)理辦公室主任、公司領(lǐng)導(dǎo)簽字后到財(cái)務(wù)部報(bào)銷。（三）確因工作需要，雙休日或晚上加班的，由部門(mén)申請(qǐng)，分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，經(jīng)總經(jīng)理辦公室主任審核簽字，在化建大廈餐廳可按工作餐標(biāo)準(zhǔn)就餐。第二十條有關(guān)來(lái)客就餐的標(biāo)準(zhǔn)和申請(qǐng)程序：公司機(jī)關(guān)及二級(jí)單位各類招待用餐原則上一律安排在公司化建大廈餐廳，特殊情況須事前申請(qǐng)，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可安排在外進(jìn)行招待。一次領(lǐng)用價(jià)值超過(guò)800元，需公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。總經(jīng)理辦公室要建立招待物品領(lǐng)用臺(tái)帳。總經(jīng)理辦公室應(yīng)根據(jù)來(lái)賓的重要程度及業(yè)務(wù)性質(zhì)分別確定不同的招待標(biāo)準(zhǔn)。分析報(bào)告交公司分管領(lǐng)導(dǎo)批示后，由財(cái)務(wù)部提交全年業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況統(tǒng)計(jì)表，由總會(huì)計(jì)師在職代會(huì)向員工代表做大會(huì)報(bào)告。第十五條總經(jīng)理辦公室是公司業(yè)務(wù)招待費(fèi)的管理部門(mén)，并根據(jù)制度和核定的計(jì)劃指標(biāo)嚴(yán)格控制使用。第十三條公司總經(jīng)理辦公室會(huì)同財(cái)務(wù)部對(duì)執(zhí)行單位提出的調(diào)整報(bào)告進(jìn)行審核分析，中期根據(jù)實(shí)際情況提出調(diào)整方案，報(bào)經(jīng)理辦公會(huì)通過(guò)，然后下達(dá)執(zhí)行。如有將導(dǎo)致預(yù)算指標(biāo)產(chǎn)生重大偏差的事項(xiàng)發(fā)生，經(jīng)公司經(jīng)理辦公會(huì)批準(zhǔn)，可以調(diào)整。第四章業(yè)務(wù)招待費(fèi)的管理第十條公司財(cái)務(wù)部根據(jù)總經(jīng)理辦公會(huì)批準(zhǔn)的業(yè)務(wù)招待費(fèi)預(yù)算將指標(biāo)進(jìn)行分解，下達(dá)各二級(jí)單位的指標(biāo)。第八條業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用必須符合財(cái)政法規(guī)和財(cái)經(jīng)紀(jì)律規(guī)定，符合國(guó)務(wù)院國(guó)資委、集團(tuán)（股份）公司的相關(guān)管理規(guī)定。第三章業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用原則第七條業(yè)務(wù)招待費(fèi)的使用要符合廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定，業(yè)務(wù)招待費(fèi)不得用于旅游、營(yíng)業(yè)性的高檔消費(fèi)。第五條業(yè)務(wù)招待費(fèi)可用于招投標(biāo)過(guò)程的必要招待。第三條業(yè)
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