【正文】 （3）綠籬的管理。根據(jù)生長(zhǎng)情況每年大約修剪4次，每學(xué)期2次。樹木、綠籬、花園的澆水要根據(jù)土壤墑情澆灌，合理安排，不得浪費(fèi)水資源。（1）澆水。學(xué)校組織不定期檢查各部位的違規(guī)用電情況，并做出相應(yīng)的考核或罰款處理。個(gè)人領(lǐng)用的學(xué)校財(cái)產(chǎn)交回時(shí)要檢查完好情況，及時(shí)做出相應(yīng)處理。（3）落實(shí)其他學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理責(zé)任制。（2）落實(shí)班級(jí)財(cái)產(chǎn)承包制。（3）無(wú)論固定資產(chǎn)還是易損耗品，均形成檔案，物品的入庫(kù)、出庫(kù)嚴(yán)格登記手續(xù)。健全校產(chǎn)電子、紙質(zhì)檔案（1）嚴(yán)格材料購(gòu)進(jìn)，材料領(lǐng)出制度，非易損耗品領(lǐng)出新的，必須收回舊的。樹立為師生服務(wù)的思想，不斷提高職業(yè)道德水準(zhǔn)。為了提高管理育人、服務(wù)育人的質(zhì)量，本學(xué)年在后勤職工思想建設(shè)方面的主要舉措是：（1）認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)教職工例會(huì)對(duì)后勤工作的各項(xiàng)要求，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量。三、工作措施 ，樹立管理育人，服務(wù)育人的思想。三個(gè)確保是：確保校園環(huán)境建設(shè)及教育教學(xué)、辦公生活用品的維護(hù)、維修、采購(gòu)、保管、供應(yīng)及時(shí)到位；確保學(xué)校財(cái)務(wù)管理規(guī)范、精細(xì)，帳物相符；確保學(xué)校水、電正常供應(yīng)。全面開展五講，即講大局，講團(tuán)結(jié)，講奉獻(xiàn)，講文明，講實(shí)干。搞好兩個(gè)服務(wù)，一是搞好為教育教學(xué)的服務(wù)，為教育教學(xué)創(chuàng)造良好的條件；二是搞好為師生生活的服務(wù)，解決師生的后顧之憂，讓師生們以旺盛的精力和充**的體力投入到教學(xué)活動(dòng)中去，為全面提高我校的教育教學(xué)質(zhì)量而努力奮斗。2015 年8月麻河中學(xué)篇五：2015中學(xué)校后勤工作計(jì)劃 2015中學(xué)校后勤工作計(jì)劃**縣**初級(jí)中學(xué)校學(xué)校后勤工作計(jì)劃一、工作思路 2015年后勤工作的基本思路是：圍繞一個(gè)中心，搞好兩個(gè)服務(wù)，抓好兩項(xiàng)學(xué)習(xí)，全面開展五講。1籌備團(tuán)拜會(huì)，召開工會(huì)委員會(huì)議。做好臺(tái)帳和實(shí)物帳相符的工作。開學(xué)前教學(xué)用品、衛(wèi)生用品的添置和采購(gòu)。各宿舍和教室水電設(shè)施的檢修，確保安全。整理一學(xué)期來(lái)總務(wù)處工作資料。做好期末考試考場(chǎng)的安排工作。更換宿舍衛(wèi)生間的水池龍頭。十二月份：加強(qiáng)食堂衛(wèi)生監(jiān)督檢查力度。做好固定資產(chǎn)實(shí)物臺(tái)帳。配合財(cái)務(wù)室做好審計(jì)工作。十月份：做好國(guó)慶安全保衛(wèi)工作。確保食堂開伙運(yùn)轉(zhuǎn)。做好新學(xué)期住宿生工作。做好新辦公室及教室的搬遷和安置工作。檢查水、電、煤衛(wèi)設(shè)施狀態(tài)及各宿舍的床位、各班級(jí)的桌椅、投影儀、電卡是否到位。建立健全賠償制度，做到用管相結(jié)合，嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理，對(duì)大批物品的采購(gòu)、工程、實(shí)行招標(biāo)制度。認(rèn)真做好除“四害”工作，定期做好鼠、蟑、蠅密度的監(jiān)測(cè)工作，從根本上嚴(yán)把病從口入關(guān)。加強(qiáng)對(duì)包干區(qū)的檢查和督促，做到真正意義上的凈化、美化、綠化，為全體師生營(yíng)造一個(gè)綠色滿園、鳥語(yǔ)花香、移步換景、清幽雅致的校園環(huán)境。關(guān)心愛(ài)護(hù)全體教職工，解決部分職工的實(shí)際困難，使后勤職工體會(huì)到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)他們的關(guān)心、愛(ài)護(hù)和尊重，增強(qiáng)他們工作熱情和責(zé)任心。做到實(shí)際需要與可能要用相結(jié)合，克服鋪張浪費(fèi)現(xiàn)象。要求總務(wù)工作人員在思想作風(fēng)上要廉潔自律，進(jìn)一步牢固樹立“雙服務(wù)”的觀念，加強(qiáng)我校后勤管理，使我校的總務(wù)后勤管理有特色、上水平。、2014年9月10日篇四：學(xué)校后勤工作計(jì)劃 學(xué)校后勤工作計(jì)劃一、指導(dǎo)思想總務(wù)處堅(jiān)持為學(xué)校教學(xué)、為全體師生服務(wù)的宗旨，加強(qiáng)后勤工作人員的隊(duì)伍建設(shè)，在新的一學(xué)期里要使全體職工的工作崗位進(jìn)一步明確，責(zé)任清楚、共同提高、真抓實(shí)干、求實(shí)創(chuàng)新。檔案整理。七月份：做好后勤工作總結(jié)。安排教職工假期值班。收回電教器材。校園安全排查完成財(cái)物報(bào)表，月報(bào)。五月份：安排“五一”長(zhǎng)假值班。四月份：學(xué)校校園校舍檢查維修。協(xié)助學(xué)校做好開學(xué)迎接檢查工作。寒假前財(cái)物結(jié)算工作。一月份：后勤工作評(píng)比、總結(jié)。十二月份：學(xué)校后勤服務(wù)常規(guī)工作、運(yùn)動(dòng)會(huì)服務(wù)準(zhǔn)備。十一月份：生本服務(wù)階段自查。十月份：做好校園綠化工作。完成學(xué)生信息采集、家訪等工作。調(diào)整部分教室的課桌椅。a、分發(fā)新書；b、分發(fā)各類布置教室物品各室公共財(cái)產(chǎn)登記。暑假期間值班，安全排查。（7）加強(qiáng)用電用水和日常檢修管理，堅(jiān)持勤儉節(jié)約，反對(duì)鋪張浪費(fèi)，努力為學(xué)校節(jié)約一滴水，一度電，一分錢。（6）實(shí)行民主理財(cái)。嚴(yán)控審批范圍，嚴(yán)格履行開支單據(jù)與物品簽字手續(xù)。（4）編制經(jīng)費(fèi)的預(yù)算及決算，總結(jié)學(xué)校各經(jīng)費(fèi)的收支比例關(guān)系在總額收支中的顯示情況。（2）加強(qiáng)對(duì)校產(chǎn)校具的管理，提高對(duì)各類設(shè)備的使用效率，做到妥善保管，合理使用，正常維護(hù)，每期期初要對(duì)校產(chǎn)校具、設(shè)備、圖書進(jìn)行清點(diǎn)登記，責(zé)任到人。（1）進(jìn)一步完善學(xué)校校產(chǎn)管理制度，增強(qiáng)師生對(duì)校產(chǎn)的愛(ài)護(hù)意識(shí)。（2）認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好各項(xiàng)后勤常規(guī)管理工作。三、抓好重點(diǎn)工作重點(diǎn)抓好學(xué)校安全工作。（2）切實(shí)加強(qiáng)各功能教室、活動(dòng)室的管理，充分發(fā)揮各功能教室、活動(dòng)室的作用。加強(qiáng)校園建設(shè)。（2）逐步完善校產(chǎn)管理，做到制度健全，職責(zé)明確，如有損耗及時(shí)維修，或予以添置。加強(qiáng)制度建設(shè)。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)做好處理和反饋。遇事能做的，隨時(shí)處理，不拖拉，多服務(wù)、服好務(wù)。（2）樹立后勤為教學(xué)第一線服務(wù)的思想，進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)。（1）完善后勤人員的崗位責(zé)任制，要從學(xué)校工作需要出發(fā)定崗、定責(zé)，使每一個(gè)人都明確自己的工作崗位和工作職責(zé)，做到事事有人管，事事有人干，事事有記錄，事事有落實(shí)。負(fù)責(zé)水、電及其他物品的檢查維修上報(bào)，及時(shí)解決存在的問(wèn)題。根據(jù)學(xué)校下達(dá)的預(yù)算，及時(shí)采購(gòu)各類辦公用品和其他所需物品，保管、配發(fā)辦公必需品，努力做到勤儉節(jié)約。二、工作要點(diǎn)（一）做好計(jì)劃根據(jù)學(xué)校教育事業(yè)的發(fā)展，研究制定并組織實(shí)施全校后勤的發(fā)展及服務(wù)需求規(guī)劃、有關(guān)政策措施及規(guī)章制度。玉清九義校 2014年2月15日 附：學(xué)校后勤工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：唐盛凱成員：吳應(yīng)官 陳 勇 蔡順平孟賢禮 顏 俊 周 滔篇三：學(xué)校后勤工作計(jì)劃店埡鎮(zhèn)中心學(xué)校（本部）學(xué)校后勤工 作 計(jì) 劃王健一、指導(dǎo)思想始終遵循學(xué)校“生本服務(wù)”思路，圍繞“一個(gè)”中心：安全、穩(wěn)定這個(gè)中心；做好“一個(gè)”服務(wù)：做好教育教學(xué)服務(wù)工作，落實(shí)“三個(gè)”到位：認(rèn)識(shí)到位、責(zé)任到位、措施到位。擬定寒假維修事項(xiàng)。做好全校安全檢查工作。十一月份：搞好大掃除，完成好疾病預(yù)防消毒工作。3．搞好校園垃圾清運(yùn)工作。落實(shí)各類財(cái)物的采購(gòu)工作。檔案整理。七月份：做好后勤工作總結(jié)。擬定暑假維修事項(xiàng)。完成固定資產(chǎn)的盤點(diǎn)、報(bào)表工作。五月份：安排“五一”假值班。四月份：協(xié)助學(xué)校做好教師考核工作。三月份：做好校園綠化工作。調(diào)整部分教室的課桌椅。a、分發(fā)新書；b、分發(fā)各類布置教室物品各室公共財(cái)產(chǎn)登記。（6）加強(qiáng)用電用水和日常檢修管理，堅(jiān)持勤儉節(jié)約，反對(duì)鋪張浪費(fèi)，努力為學(xué)校節(jié)約一滴水，一度電，一分錢。（5）實(shí)行民主理財(cái)。嚴(yán)控審批范圍，嚴(yán)格履行開支單據(jù)與物品入庫(kù)簽字手續(xù)。（3）嚴(yán)格校產(chǎn)管理制度化、規(guī)范化，充分發(fā)揮教學(xué)器材和現(xiàn)代教學(xué)設(shè)備的作用，嚴(yán)禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負(fù)責(zé)任的行為。完善校產(chǎn)維修報(bào)修制度，由相關(guān)人員將報(bào)修單送到后勤處，以便及時(shí)安排；維修完畢，由報(bào)修人負(fù)責(zé)驗(yàn)收簽字。重點(diǎn)抓好校舍、校產(chǎn)及財(cái)務(wù)管理工作。（1）經(jīng)常檢查場(chǎng)地、設(shè)施和各處室中的電器、線路、裝置、設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決隱患，切實(shí)做好防水、防盜、防觸電及防其它意外事故的工作。嚴(yán)格執(zhí)行專用室的保管責(zé)任制和誰(shuí)損壞誰(shuí)賠償?shù)脑瓌t。完善物品采購(gòu)制度，根據(jù)采購(gòu)物品的價(jià)值大小，做好采購(gòu)審批制度及物品的驗(yàn)收歸庫(kù)工作。要多思考、多學(xué)習(xí)、多聽反映、多聽意見。負(fù)責(zé)水、電及其他物品的檢查維修上報(bào)，及時(shí)解決存在的問(wèn)題。3．加強(qiáng)教學(xué)設(shè)施的維修與更新。及時(shí)做好校產(chǎn)登記、保管、申領(lǐng)、維修、報(bào)廢、轉(zhuǎn)讓等各環(huán)節(jié)工作，增強(qiáng)教師和學(xué)生愛(ài)護(hù)公物的意識(shí)。收費(fèi)有公示，自覺(jué)接受社會(huì)和上級(jí)的收費(fèi)檢查。4．制定并逐步落實(shí)校園整體規(guī)劃，依照“創(chuàng)辦特色，規(guī)范辦學(xué)”的整體要求，不斷優(yōu)化校園環(huán)境，發(fā)揮環(huán)境育人的整體功能。建好固定資產(chǎn)明細(xì)帳，管好、履行好財(cái)產(chǎn)保管與使用責(zé)任書。永濟(jì)市城北初級(jí)中學(xué)校后勤處 2014年7月20日篇二：2014年學(xué)校后勤工作計(jì)劃安岳縣鎮(zhèn)子鎮(zhèn)玉清九義校2014年后勤工作計(jì)劃一、指導(dǎo)思想二、工作目標(biāo) 1．開源節(jié)流，增收節(jié)支，管好水用好電，切實(shí)減少辦公費(fèi)用和車旅費(fèi)支出，增強(qiáng)工作的計(jì)劃性，科學(xué)合理地安排各項(xiàng)工作。規(guī)范后勤管理，與每位后勤員工簽定雙崗責(zé)任書，充分發(fā)揮后勤人員的智慧和力量，改進(jìn)服務(wù)方方法，齊心協(xié)力，互相配合，提高服務(wù)質(zhì)量。（六）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更新觀念，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)要求全體后勤人員樹立師生利益至上的服務(wù)觀，把教師和學(xué)生的合理需求作為開展工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿，想師生所想、全心全意為全校師生服務(wù)。堅(jiān)持民主理財(cái)。倡導(dǎo)良好風(fēng)氣，愛(ài)護(hù)學(xué)校設(shè)施、設(shè)備，愛(ài)護(hù)花草、樹木，杜絕踐踏草坪、折枝摘花現(xiàn)象。加強(qiáng)用電用水和日常檢修管理，堅(jiān)持勤儉節(jié)約，反對(duì)鋪張浪費(fèi)，努力為學(xué)校節(jié)約一滴水，一度電，一分錢。切實(shí)加強(qiáng)活動(dòng)室的管理，充分發(fā)揮活動(dòng)室的作用。（四）加強(qiáng)校舍、校產(chǎn)管理工作進(jìn)一步完善校產(chǎn)、校舍管理制度，尤其是強(qiáng)化賠償制度，并匯集成冊(cè)，全員學(xué)習(xí)。堅(jiān)持勤儉節(jié)約的原則，節(jié)糧、節(jié)水、節(jié)電，精打細(xì)算、降低成本，提高飯菜質(zhì)量。把好食品采購(gòu)關(guān)，積極做好疾病的預(yù)防工作。加強(qiáng)檢查監(jiān)督和民主管理，經(jīng)常到食堂檢查服務(wù)態(tài)度、衛(wèi)生情況飯菜數(shù)量與質(zhì)量、就餐紀(jì)律（歡迎師生參與）。依據(jù)食堂管理制度，加強(qiáng)食堂工作各環(huán)節(jié)的管理與監(jiān)督，并據(jù)實(shí)際情況不斷健全食堂管理制度，規(guī)范各項(xiàng)操作程序。樹立安全第一意識(shí)，重視和加強(qiáng)飲食衛(wèi)生工作臺(tái)帳，提高警惕，采取安全防范措施，明確責(zé)任，做好防火、防盜、防毒工作，并要定時(shí)打掃，做好保潔工作。依據(jù)綠化管理網(wǎng)，注重平時(shí)對(duì)花木進(jìn)行治蟲、施肥、除草和經(jīng)常性整枝、修剪等工作。做好夏日花木的治蟲、澆水工作。利用暑假期間維修學(xué)校的水、電、暖等設(shè)備，保證了開學(xué)初的用水、用電、供暖需求。對(duì)各廁所進(jìn)行修補(bǔ)，并對(duì)所有校舍屋面平臺(tái)垃圾進(jìn)行處理。對(duì)各室桌凳作一次清理、修理，對(duì)各年級(jí)的課桌凳作更換處理。二、工作目標(biāo)：（一）一如既往地做好各項(xiàng)常規(guī)管理工作；（二）加強(qiáng)臺(tái)帳資料建設(shè)，規(guī)范后勤各項(xiàng)工作；（三）加強(qiáng)行政倉(cāng)庫(kù)管理和財(cái)務(wù)管理，落實(shí)上級(jí)相關(guān)精神要求。第五篇：高校后勤工作計(jì)劃20142015學(xué)年上學(xué)期永濟(jì)市城北初級(jí)中學(xué)校 后勤工作計(jì)劃一、指導(dǎo)思想 ：始終遵循學(xué)?？傮w工作思路，圍繞教育教學(xué)這個(gè)中心，做好教育教學(xué)服務(wù)工作，做好師生生活服務(wù)工作。精細(xì)化管理在教育中是“用心工作，愛(ài)心育人，真心服務(wù)”的教育思想在管理中的具體體現(xiàn)，其重要性就是把大家平時(shí)看似簡(jiǎn)單、很容易的事情用心、精心地做好。一所高校的精細(xì)化管理質(zhì)量和水平?jīng)Q定著教育、教學(xué)、服務(wù)等方方面面的質(zhì)量和水平，代表著一所高校的形象，體現(xiàn)著一所高校的校本精神。實(shí)現(xiàn)人人都管理，那么高校后勤管理工作就會(huì)簡(jiǎn)單、從容、順利的進(jìn)行。具體的講，有以下幾個(gè)方面：一、后勤工作必須為教學(xué)服務(wù)二、后勤工作必須為廣大師生的生活服務(wù)三、后勤工作必須貫徹教育性原則四、后勤工作必須堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)性原則五、后勤工作必須有整體性規(guī)劃以上是我個(gè)人在工作總結(jié)中對(duì)后勤工作的一些理解，說(shuō)起來(lái)簡(jiǎn)單，做起來(lái)難，只有通過(guò)不斷摸索、反復(fù)總結(jié)、技術(shù)交流等方式，才能真正做到以上幾點(diǎn)內(nèi)容。后勤管理工作要根據(jù)自身的特點(diǎn)來(lái)制訂計(jì)劃，安排工作，事前充分準(zhǔn)備，事中精心服務(wù)，事后認(rèn)真總結(jié)，充分體現(xiàn)后勤工作的始終，確保高校工作的順利進(jìn)行，促進(jìn)高校和諧全面不斷發(fā)展。人的素質(zhì)與高校后勤管理有何關(guān)系，如何處理好這種關(guān)系，使后勤工作更好地為教育教學(xué)服務(wù)，為師生工作、學(xué)習(xí)、生活服務(wù)。在高校管理工作中，后勤管理要始終堅(jiān)持以教學(xué)為中心，以搞好服務(wù)保障為基礎(chǔ)，以目標(biāo)管理、制度管理、規(guī)范管理為手段，以提高效益為目的，才能達(dá)到較好的工作效果。然而，另一方面，高等院校實(shí)行的是企業(yè)型的經(jīng)濟(jì)管理體制，這就要求自負(fù)盈虧、自我發(fā)展、注重經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí)，由于職能部門在管理時(shí)采用的行政部門的機(jī)構(gòu)設(shè)置和人事安排體制，這就制約了后勤工作與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的結(jié)合。后勤管理產(chǎn)權(quán)界定不清晰：目前，絕大多數(shù)高等院校存在后勤管理服務(wù)實(shí)體與學(xué)校職能部門存在產(chǎn)權(quán)界定不清的問(wèn)題，即某些部門本應(yīng)隸屬于后勤管理服務(wù)部門，現(xiàn)實(shí)中卻由職能部門管理。越來(lái)越多的社會(huì)服務(wù)機(jī)構(gòu)進(jìn)入校園不僅帶動(dòng)了高校的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)量，同時(shí)由于商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的增多，也為本應(yīng)充滿學(xué)術(shù)氣息的高校校園帶來(lái)濃重的商業(yè)氣息。行政職能機(jī)構(gòu)為經(jīng)營(yíng)服務(wù)實(shí)體提供校內(nèi)市場(chǎng)并對(duì)其進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督。一、高校后勤管理工作存在的問(wèn)題（一）高校后勤管理體制不健全：目前，高等院校大多數(shù)采用的是企業(yè)型的后勤管理體制，后勤管理系統(tǒng)由行政職能機(jī)構(gòu)和經(jīng)營(yíng)服務(wù)實(shí)體組成。高校的后勤工作作為高校育人的一個(gè)重要組成部分與高等教育事業(yè)的發(fā)展有著非常密切的關(guān)系。目前，高校的后勤管理工作出現(xiàn)諸多問(wèn)題，針對(duì)這些問(wèn)題提出科學(xué)的解決辦法，以進(jìn)一步加強(qiáng)高校的后勤管理和控制，成為高校亟待解決的問(wèn)題。篇四：關(guān)于高校后勤管理工作的幾點(diǎn)思考 關(guān)于高校后勤管理工作的幾點(diǎn)思考作者：杜世智來(lái)源：《文化產(chǎn)業(yè)》2014年第05期摘 要：高等院校作為人才培養(yǎng)的重要場(chǎng)所，肩負(fù)著重要職責(zé)。經(jīng)常召開后勤工作會(huì)議,協(xié)調(diào)各部門工作, 期末做好后勤工作總結(jié)。作為總務(wù)主任，每學(xué)期初按上級(jí)有關(guān)規(guī)定,及學(xué)校工作實(shí)際擬定部門工作計(jì)劃,并組織實(shí)施。四是加強(qiáng)管理，當(dāng)好“管理員”?？倓?wù)處是學(xué)校的后勤部門，需要處理內(nèi)部和外部的各種關(guān)系。密切聯(lián)系全校師生，積極傾聽大家的呼聲，了解和關(guān)心大家的疾苦，力爭(zhēng)為大家當(dāng)好“管家”，做一名合格的“服務(wù)員”。因此，總務(wù)主任，要認(rèn)真管好學(xué)校財(cái)務(wù)，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律，按照規(guī)定收好各種費(fèi)用，合理使用各種經(jīng)費(fèi)，確保學(xué)校的各項(xiàng)開支合法合理；做好學(xué)生各費(fèi)的收繳和結(jié)算工作，檢查財(cái)務(wù)增收節(jié)支情況；做好學(xué)校基本建設(shè)、校舍的維修和校產(chǎn)清理、登記工作。二是立足本職，當(dāng)好“服務(wù)員”。有計(jì)劃提前組織好辦公、教學(xué)、維修、衛(wèi)生用品等各種物品和設(shè)備的采購(gòu)、保管和供給的工作。作為總務(wù)主任要具備：一是積極主動(dòng)地站在全局的角度思考問(wèn)題，做好校長(zhǎng)的助手，本著“為學(xué)校服務(wù)、為教學(xué)服務(wù)、為教師服務(wù)”的宗旨。要使總務(wù)處工作開展得有