【正文】 參與這次競聘,我愿在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識自己，在積極進(jìn)取中不斷追求、完善自己。本工地確保市綠色安全樣板工地，在施工中,始終貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)工作方針，認(rèn)真執(zhí)行國務(wù)院、建設(shè)部、市關(guān)于建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的各項(xiàng)規(guī)定，把安全生產(chǎn)工作納入施工組織設(shè)計(jì)和施工管理計(jì)劃，使安全生產(chǎn)工作與生產(chǎn)任務(wù)緊密結(jié)合。第三，強(qiáng)化質(zhì)量過程控制，加強(qiáng)對重要的和薄弱的環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制，嚴(yán)格質(zhì)量程序化管理。第二，項(xiàng)目部要建立和完善崗位質(zhì)量責(zé)任制度、樣板管理制度、質(zhì)量獎罰制度、原材檢驗(yàn)制度、創(chuàng)優(yōu)培訓(xùn)制度、質(zhì)量分析會制度等各種質(zhì)量管理制度。因此在確保工程質(zhì)量合格的基礎(chǔ)上，通過學(xué)規(guī)范、學(xué)創(chuàng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)，在頭腦里面樹立全面質(zhì)量管理的創(chuàng)優(yōu)思想。圍繞總體進(jìn)度計(jì)劃選擇科學(xué)合理的施工方法，有效組織和利用施工資源，加強(qiáng)對分包單位和供應(yīng)商的有效協(xié)調(diào)與控制，通過制定組織、技術(shù)、合同、經(jīng)濟(jì)和管理信息等強(qiáng)有力的措施保證，確保進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)，達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。做好二次經(jīng)營策劃，嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目部與公司簽訂的經(jīng)營承包合同條款，在公司總體目標(biāo)控制和優(yōu)化資源配置的前提下，項(xiàng)目部細(xì)化成本管理責(zé)任，通過自身強(qiáng)化成本節(jié)約和積極拓展“開源”渠道，實(shí)現(xiàn)公司和項(xiàng)目部利潤最大化，達(dá)到工程項(xiàng)目盈利的經(jīng)營管理目標(biāo)。最終達(dá)到企業(yè)是利潤的中心,項(xiàng)目部是成本的中心”的目標(biāo)。四、經(jīng)營管理 項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目部成員在項(xiàng)目開始時(shí)就應(yīng)當(dāng)牢記成本管理的要求，通過系統(tǒng)的項(xiàng)目成本管理和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測,項(xiàng)目施工過程中有關(guān)成本的各個(gè)細(xì)節(jié)都應(yīng)當(dāng)清晰明了、毫不含糊，并確保項(xiàng)目部每個(gè)人對此都達(dá)成了一致的意見。我會要求項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的每一位成員都要對照上面四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行工作。三、工作思路本工程工期緊張，既要創(chuàng)優(yōu)和“三方檢測”評比爭先，還要創(chuàng)建綠色安全工地；因此我將從以下幾個(gè)方面在項(xiàng)目管理中予以重點(diǎn)關(guān)注：一是確保準(zhǔn)時(shí)交付，二是預(yù)算控制得當(dāng)，三是質(zhì)量得到業(yè)主的認(rèn)可，四是綠色環(huán)保施工。特別是2011年從****擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理開始，一直與本工程的建設(shè)方合作，雙方也彼此了解。因此，必須具有良好的綜合專業(yè)素質(zhì)（工程技術(shù)能力、經(jīng)濟(jì)管理能力、社會法律知識）和項(xiàng)目管理能力以及協(xié)調(diào)溝通能力，同時(shí)必須具備良好的心理素質(zhì)和個(gè)人魄力，以及較強(qiáng)交際能力、應(yīng)變能力、市場開拓能力等。二、對項(xiàng)目經(jīng)理工作崗位的認(rèn)識和自身優(yōu)勢項(xiàng)目經(jīng)理主持項(xiàng)目經(jīng)理部全面工作,對項(xiàng)目部的經(jīng)營成本、施工進(jìn)度、質(zhì)量安全、環(huán)境保護(hù)負(fù)全面責(zé)任。感謝公司給我們提供這樣一個(gè)平臺,讓我們展示自己!我從以下幾個(gè)方面闡述我們團(tuán)隊(duì)的觀點(diǎn):一、團(tuán)隊(duì)建設(shè)項(xiàng)目成功離不開高效的團(tuán)隊(duì),為此我們擬組建26人的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，其中班子成員5人,分別為、,書記1人。第五篇：項(xiàng)目經(jīng)理競聘演講稿項(xiàng)目經(jīng)理競聘演講稿競聘人：尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和評委，上午好: 我叫***，1998年參加工作，中共黨員，目前就職于***項(xiàng)目部，擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理職務(wù)。質(zhì)量責(zé)任制：（1）按總包質(zhì)量控制目標(biāo)，控制分包隊(duì)伍施工質(zhì)量。（3）經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的安全設(shè)施，不違章指揮，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)組織消除，堅(jiān)持文明施工。安全責(zé)任制：（1）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，做好安全生產(chǎn)工作。、安全、質(zhì)量責(zé)任制崗位責(zé)任制：（1）負(fù)責(zé)與分包隊(duì)伍的合同簽定，對分包隊(duì)伍統(tǒng)一協(xié)調(diào)、管理。質(zhì)量責(zé)任制：（1）按照質(zhì)量控制目標(biāo)，規(guī)范要求進(jìn)行本職崗位施工。（4）有權(quán)拒絕違章指揮，制止他人違章作業(yè)，發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)征兆，主動采取措施或請有關(guān)專業(yè)人員解決。（2）自覺遵守勞動紀(jì)律，集體作業(yè)時(shí)間，服從領(lǐng)導(dǎo)聽從指揮。操作工人崗位、安全、質(zhì)量責(zé)任制崗位責(zé)任制：按照交底要求施工，遵規(guī)守紀(jì)，不違章操作。（5）發(fā)生工傷事故，要立即向工長報(bào)告，并保護(hù)現(xiàn)場，做好記錄，組織本組人員分析事故原因，從中吸取教訓(xùn)，改進(jìn)工作。（3）班前要對所使用的機(jī)具、設(shè)備、防護(hù)用品及作業(yè)環(huán)境進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題解決后，才能使用和作業(yè)。安全責(zé)任制：（1）認(rèn)真執(zhí)行、模范遵守上級有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，領(lǐng)導(dǎo)本組安全作業(yè)，對本班組生產(chǎn)的安全負(fù)責(zé)。班組長崗位、安全、質(zhì)量責(zé)任制崗位責(zé)任制：（1）負(fù)責(zé)對操作工人交底，保證施工安全及施工質(zhì)量。質(zhì)量責(zé)任制：（1）加強(qiáng)進(jìn)場材料質(zhì)量驗(yàn)收工作，不合格品不允許使用。安全責(zé)任制：（1）嚴(yán)格執(zhí)行程序文件管理要求，加強(qiáng)對易燃、易爆、油品等危險(xiǎn)品的管理工作。（3）負(fù)責(zé)物資的檢驗(yàn)監(jiān)控管理，使特殊過程使用的材料符合規(guī)定要求。項(xiàng)目材料員崗位、安全、質(zhì)量責(zé)任制崗位責(zé)任制：（1）負(fù)責(zé)制定本項(xiàng)目《物資管理工作程序》、《機(jī)械設(shè)備管理工作程序》、《資源和能源管理程序》，并對其執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。（4）參加腳手架、龍門架、安全網(wǎng)等各種安全設(shè)施的驗(yàn)收工作。（2）認(rèn)真做好日常檢查，作到預(yù)防為主，監(jiān)督實(shí)施各項(xiàng)安全措施安全交底，制止違章指揮和違章操作，遇有嚴(yán)重險(xiǎn)情，有權(quán)暫停生產(chǎn)并組織人員撤離，及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)處理，對不聽從勸阻的,應(yīng)越級反映。（3）負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全管理工作，包括安全交底、安全檢查、安全控制等內(nèi)容。項(xiàng)目安全員崗位、安全、質(zhì)量責(zé)任制崗位責(zé)任制：（1）負(fù)責(zé)實(shí)施程序文件的要求，并對其執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。質(zhì)量責(zé)任制：（1）對原材料按規(guī)范進(jìn)行抽樣、復(fù)試確保材料質(zhì)量。（3）負(fù)責(zé)材料檢驗(yàn)與試驗(yàn)管理工作。項(xiàng)目試驗(yàn)員崗位、安全、質(zhì)量責(zé)任制崗位責(zé)任制：（1）負(fù)責(zé)實(shí)施程序文件的要求，并對其執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。質(zhì)量責(zé)任制：（1）按照國家規(guī)范規(guī)定、設(shè)計(jì)要求進(jìn)行驗(yàn)收。（2）負(fù)責(zé)對操作工人安全教育工作。（4）負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的檢查驗(yàn)收工作，參加分部工程、單位工程竣工驗(yàn)收工作等。（2）負(fù)責(zé)實(shí)施公司貫標(biāo)工作的相關(guān)內(nèi)容，并且進(jìn)行監(jiān)督檢查。（3）負(fù)責(zé)對作業(yè)班組的安全交底工作。安全責(zé)任制：（1）貫徹執(zhí)行上級安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及有關(guān)規(guī)定，并做好宣傳、教育工作。協(xié)助編制施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量策劃、計(jì)劃、施工方案等。組織推廣四新技術(shù)應(yīng)用。（4）負(fù)責(zé)技術(shù)管理工作包括圖紙會審、技術(shù)交底、施工方案、變更洽商、資料整理及工序檢查驗(yàn)收工作等。（2）負(fù)責(zé)實(shí)施公司貫標(biāo)工作的相關(guān)內(nèi)容，并且進(jìn)行監(jiān)督檢查。（2）對合同中有關(guān)質(zhì)量條款出現(xiàn)糾紛，進(jìn)行調(diào)解。（3）指導(dǎo)本項(xiàng)目環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的有效運(yùn)行。安全責(zé)任制：（1）貫徹環(huán)境、職業(yè)健康安全方針，實(shí)現(xiàn)本項(xiàng)目目標(biāo)、指標(biāo)。（3）定期組織檢查材料、設(shè)備管理制度的執(zhí)行情況。項(xiàng)目商務(wù)副經(jīng)理崗位、安全、質(zhì)量責(zé)任制崗位責(zé)任制：（1）組織、指導(dǎo)材料設(shè)備部搞好物資采購系統(tǒng)的管理，提高本系統(tǒng)的管理能力。組織編制施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量策劃、計(jì)劃、施工方案等，負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施，為持續(xù)改進(jìn)收集相關(guān)信息等。