【正文】 2014年8月18日。建立調(diào)整不稱職干部的有效措施。加大公開選拔和競爭上崗力度。不斷完善干部考核考察辦法。為進(jìn)一步貫徹落實(shí)好上級(jí)選人用人制度和《干部任用條例》，XX將著重做好以下幾個(gè)方面的工作：建立健全選人用人配套機(jī)制。經(jīng)廣泛、認(rèn)真、深入調(diào)查了解，近年來XX在干部選拔任用上未發(fā)現(xiàn)跑官要官、買官賣官、拉票賄選、突擊提拔、“帶病提拔”、“帶病上崗”、任人唯親、指定提拔、弄虛作假、造假騙官、到齡不退等選人用人不正之風(fēng)問題。嚴(yán)格執(zhí)行組織人事紀(jì)律，杜絕選人用人不正之風(fēng)。在完善制度的基礎(chǔ)上，通過公示、開設(shè)舉報(bào)電話、設(shè)立舉報(bào)意見箱等方式，強(qiáng)化選拔任用干部監(jiān)督機(jī)制，加強(qiáng)了對(duì)干部選拔任用工作的監(jiān)督，有效的防止了違反選拔任用干部原則、程序和紀(jì)律的現(xiàn)象發(fā)生。為了保證選人用人工作的純潔性、嚴(yán)肅性，XX首先圍繞選好人、用好人，在認(rèn)真貫徹落實(shí)好《關(guān)于加強(qiáng)干部選拔任用工作監(jiān)督的意見》等相關(guān)制度的基礎(chǔ)上，制定了符合我社實(shí)際情況的相關(guān)的規(guī)章制度，認(rèn)真落實(shí)了民主推薦制度和群眾對(duì)干部選拔工作的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)。建立健全機(jī)制，強(qiáng)化監(jiān)督管理。在選人用人工作方面，XX黨委始終堅(jiān)持嚴(yán)格按照《干部任用條例》等政策法規(guī)精神和所要求的程序進(jìn)行，一絲不茍的堅(jiān)持民主集中制原則，嚴(yán)格執(zhí)行民主推薦、民主測評(píng)、民主評(píng)議和考察報(bào)告等程序，并按照上級(jí)文件精神隨時(shí)完善單位的工作措施。XX黨委將學(xué)習(xí)貫徹《條例》工作列為重要議事日程，不定期的組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員和全體黨員干部認(rèn)真學(xué)xxx省、市關(guān)于在選人用人方面的政策、法規(guī)，通過集中學(xué)習(xí)、專題討論等形式，深刻領(lǐng)會(huì)《條例》及相關(guān)政策、法規(guī)的精神實(shí)質(zhì)，從而進(jìn)一步統(tǒng)一了思想，提高了認(rèn)識(shí)。第五篇：選人用人自查報(bào)告關(guān)于選人用人工作自查情況報(bào)告按照市委組織部《關(guān)于深入開展選人用人工作自查的通知》要求，XX黨委高度重視，迅速安排部署，并對(duì)照《通知》檢查內(nèi)容，對(duì)XX選人用人工作，進(jìn)行了全面、認(rèn)真、詳盡的自查，現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下：一、主要做法加強(qiáng)學(xué)習(xí)宣傳、提高認(rèn)識(shí)。今后，我局還將進(jìn)一步貫徹落實(shí)《條例》有關(guān)規(guī)定，完善干部選拔任用機(jī)制，不斷總結(jié)干部競爭上崗、選拔任用所取得的經(jīng)驗(yàn)，努力形成人盡其才，充滿活力的用人機(jī)制。在選拔干部的過程中個(gè)別崗位還存在著論資排輩的現(xiàn)象。比如選人用人的視野不夠開闊。工作中我局堅(jiān)持做到職位職數(shù)公開、任職條件公開、競聘人員名單公開、考察對(duì)象公開等，堅(jiān)決落實(shí)群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)、監(jiān)督權(quán)，使我局干部任用工作得到干部群眾的認(rèn)可和肯定。（四）嚴(yán)格遵守組織人事紀(jì)律。干部選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來。選拔任用工作開展前，我局對(duì)職數(shù)情況進(jìn)行分析，根據(jù)《條例》規(guī)定，對(duì)照干部任職資格，對(duì)干部隊(duì)伍情況進(jìn)行梳理統(tǒng)計(jì)。選拔過程中緊緊把握民主推薦、考察、醞釀等重要環(huán)節(jié)，不搞形式，不走過場，公正公開，接受監(jiān)督，切實(shí)做到組織嚴(yán)密，程序合法。局辦公室（人教處）對(duì)局機(jī)關(guān)及團(tuán)體在編干部隊(duì)伍情況進(jìn)行分析梳理，結(jié)合處級(jí)職位和干部隊(duì)伍實(shí)際情況制定了《南京市民族宗教事務(wù)局處級(jí)干部選拔任用工作實(shí)施方案》和《南京市宗教團(tuán)體（基督教青年會(huì)）在編干部副處級(jí)選拔任用工作實(shí)施方案》，經(jīng)局黨組研究并報(bào)市委組織部和市人社局同意，于20xx年3月在局機(jī)關(guān)和團(tuán)休在編干部中開展處級(jí)干部選拔任用工作。（二）嚴(yán)格規(guī)范干部選拔任用程序。（一）嚴(yán)格執(zhí)行干部選拔任用條例。通過處級(jí)干部選拔任用工作，配強(qiáng)配優(yōu)了局系統(tǒng)中層干部隊(duì)伍，為我局完成各項(xiàng)重大任務(wù)提供了人才保障；通過內(nèi)部輪崗、交流使用等舉措，使民宗干部在多個(gè)崗位上得到鍛煉，增強(qiáng)對(duì)民宗工作全面深入了解，熟悉各條口工作性質(zhì)，提高機(jī)關(guān)干部的總體業(yè)務(wù)工作能力。選人用人工作自查報(bào)告12根據(jù)市委組織部《關(guān)于做好20xx市管領(lǐng)導(dǎo)班子選人用人“一報(bào)告兩評(píng)議”工作的通知》（寧組通〔20xx〕58號(hào)）文件要求，我局黨組對(duì)局系統(tǒng)20xx選人用人工作進(jìn)行了認(rèn)真回顧，對(duì)照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》開展自查，現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下：一、20xx選拔任用干部總體情況為更好地適應(yīng)日益繁重復(fù)雜的民族宗教工作形勢(shì)需求，把政治素質(zhì)好，業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，作風(fēng)過硬，清正廉潔的干部推到重要崗位，20xx年局黨組在局機(jī)關(guān)及宗教團(tuán)體在編干部隊(duì)伍中開展了處級(jí)干部選拔任用和干部內(nèi)部輪崗交流使用工作。以釘釘子精神抓落實(shí)的韌勁不足，對(duì)一些“難啃”事項(xiàng)、“拍板”工作，滿足于會(huì)議部署了、文件安排了，跟抓不放、督查問效不夠，尤其是一線指導(dǎo)、火線督戰(zhàn)不力，潛意識(shí)里還抱有“多踩剎車、少踏油門”“不求多拉快跑、只求平安無事”的守成心理。工作滿足于現(xiàn)狀，過于強(qiáng)調(diào)規(guī)矩與程序，沒有從更高的標(biāo)準(zhǔn)、更好的成效去思考研究深層次的問題；對(duì)新政策、新問題的研究不夠，習(xí)慣于憑經(jīng)驗(yàn)做事；缺乏探索做好新時(shí)期黨建及紀(jì)檢工作新思路、新做法的主動(dòng)性，致使工作思路不寬、辦法不多。有時(shí)會(huì)產(chǎn)生“還可以、過得去、差不多”的自滿心態(tài)，出現(xiàn)“等一等、緩一緩、歇一歇”的松勁情緒，過去那種“勇于向矛盾叫板、敢于向困難宣戰(zhàn)”的開拓勁頭有所淡化。黨員干部能樹立強(qiáng)烈的制度意識(shí)、規(guī)矩意識(shí)，不折不扣地貫徹執(zhí)行，該履行的一步不缺，該把關(guān)的一項(xiàng)不漏，該請(qǐng)示報(bào)告的一件不少，確保了文廣新系統(tǒng)政治生態(tài)環(huán)境風(fēng)清氣正。四、干部擔(dān)當(dāng)情況堅(jiān)決貫徹落實(shí)黨的十九大精神和黨中央決策部署，自覺擔(dān)負(fù)起示范之責(zé)，著力傳遞選人用人正能量。總的說，個(gè)性的問題好解決，共性的問題難處理；簡單的問題好解決，棘手的問題難處理，特別是對(duì)深層次的思想問題、易反彈的復(fù)發(fā)問題、多領(lǐng)域的復(fù)合問題等，長效治理、治標(biāo)治本的39。全局上下認(rèn)識(shí)統(tǒng)一、態(tài)度端正，但思想緊隨的程序還參差不齊，個(gè)別同志還認(rèn)為巡視巡察整改與個(gè)人關(guān)系不大，在破除“與己無關(guān)”的麻木心態(tài)、“消極應(yīng)付”的過關(guān)心態(tài)，“為官不易”的抱怨心態(tài)上還需要多下功夫，全員參與的氛圍有待進(jìn)一步加強(qiáng)。認(rèn)真學(xué)xxxxxx關(guān)于好人主義、圈子文化、碼頭文化等問題的重要講話，圍繞好人主義、圈子文化、碼頭文化等內(nèi)容開展自查自糾，通過群眾提、自己找、相互幫、集體議等方式，認(rèn)真排查梳理相關(guān)問題線索，研究具體措施辦法，做到即知即改、立行立改。主要表現(xiàn)在平時(shí)功夫下的不足，談心談話不夠及時(shí)，與干部常見面、經(jīng)常談、深入談做的不細(xì)，思想掌握不深入；對(duì)干部八小時(shí)以外監(jiān)督合理合法的措施和方法不夠多；民主集中制等制度落實(shí)的還不到位。主要表現(xiàn)在群眾參與面還還不夠廣泛；監(jiān)督方法不夠多，針對(duì)性不夠強(qiáng)；監(jiān)督主體的作用發(fā)揮不夠理想。構(gòu)建科學(xué)有效的干部選任機(jī)制、重在平時(shí)的考察識(shí)別機(jī)制、貫通全程的組織把關(guān)機(jī)制的進(jìn)程有待加快，競爭上崗的科學(xué)化水平還有待提升，特別是年輕干部發(fā)揮空間較少，動(dòng)力不足。特別是對(duì)個(gè)人檔案、考察文書等不了解不熟悉，導(dǎo)致相關(guān)的基礎(chǔ)工作不夠規(guī)范細(xì)致。但在實(shí)際工作中還不同程度存在為以下幾方面問題：一是干部隊(duì)伍整體素質(zhì)還有提升空間。始終堅(jiān)持黨管干部原則，體現(xiàn)黨組織的主體地位和主導(dǎo)作用，針對(duì)“帶病提拔”、為官不為等突出問題，管好方向、樹好導(dǎo)向、把好政策。共有XX個(gè)下屬單位，分別為：XXX，各XX人。現(xiàn)有編制X名，其中行政編制X名，工勤編制X名。選人用人工作自查報(bào)告11為深入貫徹市委組織部《關(guān)于開展選人用人專項(xiàng)檢查的通知》精神，我局高度重視，指派專人負(fù)責(zé)，對(duì)照要求對(duì)選人用人情況進(jìn)行了自查。大力加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，建立合理的獎(jiǎng)懲機(jī)制，形成良好的競爭機(jī)制，調(diào)動(dòng)干部職工的積極性和主動(dòng)性，充分發(fā)掘和培養(yǎng)干部職工的綜合能力，讓其在合適的崗位上發(fā)揮特長。對(duì)于涉及用人上不正之風(fēng)方面的信訪舉報(bào)及案件，切實(shí)做到認(rèn)真對(duì)待，嚴(yán)格查實(shí)，及時(shí)匯報(bào)，嚴(yán)肅查處。認(rèn)真總結(jié)我局一些好的做法，堅(jiān)持抓源頭、抓根本，在制度建設(shè)上下功夫，健全和完善規(guī)范的管理制度、廣泛的監(jiān)督制度、科學(xué)的考評(píng)制度，并使其長態(tài)化、長效化。根據(jù)中央《20xx—20xx年深化干部人事制度改革規(guī)規(guī)劃綱要》、《關(guān)于深入整治用人上不正之風(fēng)進(jìn)一步提高選人用人公信度的意見》、四項(xiàng)監(jiān)督制度、“五個(gè)嚴(yán)禁、五個(gè)一律、十七個(gè)不準(zhǔn)”等，提高干部職工的政治思想意識(shí)和對(duì)干部人事工作的認(rèn)識(shí)，堅(jiān)持黨管干部原則，堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先用人?biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持民主、公開、競爭、擇優(yōu)方針，堅(jiān)持科學(xué)化、民主化、制度化方向，重點(diǎn)突破、統(tǒng)籌推進(jìn)，狠抓落實(shí)、銳意創(chuàng)新，進(jìn)一步深化干部人事制度改革，廣辟途徑培養(yǎng)干部，拓寬視野選拔干部，全面客觀考察干部，嚴(yán)格要求管理干部，滿腔熱情愛護(hù)干部，及時(shí)有效監(jiān)督干部，樹立正確用人導(dǎo)向，提高選人用人公信度。針對(duì)存在的問題，在今后工作中，我局將緊緊圍繞市委、市政府的要求，結(jié)合督查工作不斷變化的形勢(shì)，采取更加有力的措施，通過深化干部人事制度改革，深入整治用人不正之風(fēng)，狠抓干部隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)推人才素質(zhì)建設(shè)等，切實(shí)開展好干部人事工作，為達(dá)州市的經(jīng)濟(jì)社會(huì)文化發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。20xx年，我局從未接到任何反映用人問題的舉報(bào)。三是制定《開展嚴(yán)肅換屆紀(jì)律和提高組織工作滿意度談心談話活動(dòng)工作實(shí)施方案》，并嚴(yán)格按照方案開展談心談話活動(dòng)。三、嚴(yán)防用人上不正之風(fēng)一是通過制作“嚴(yán)肅換屆紀(jì)律保證換屆風(fēng)清氣正和機(jī)關(guān)干部作風(fēng)行為規(guī)范‘四要十不準(zhǔn)’”的桌牌和安裝“換屆紀(jì)律”的電腦桌面和滾動(dòng)保護(hù)屏幕，確保干部職工隨時(shí)學(xué)習(xí)、時(shí)刻警醒、嚴(yán)格遵守。優(yōu)秀人才得以突顯，真正使想干事、能干事、干成事的人在政治上得到優(yōu)待、心理上得到激勵(lì)，進(jìn)而推進(jìn)我局的干部隊(duì)伍建設(shè)。二、選人用人工作情況我局始終堅(jiān)持正確的選人用人導(dǎo)向，嚴(yán)格執(zhí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用的各項(xiàng)規(guī)定，不斷完善工作機(jī)制，做到堅(jiān)持原則不動(dòng)搖，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣，履行程序不變通，遵守紀(jì)律不放松，使干部人事工作程序化、制度化、規(guī)范化。通知》（達(dá)市組通〔20xx〕257號(hào)）要求，我局黨組高度重視此項(xiàng)工作，專門進(jìn)行了安排布署，對(duì)我單位近幾年來貫徹執(zhí)《干部任用條例》、干部選拔任用工作四項(xiàng)監(jiān)督制度執(zhí)行情況和中央、省、市嚴(yán)肅換屆紀(jì)律深入整治用人上不正之風(fēng)工作等方面的情況進(jìn)行了自查。三是言論免責(zé)權(quán)。二是保障話語權(quán)。一是保障知情權(quán)。（四）改善委員的工作環(huán)境。四是完善結(jié)果反饋機(jī)制。即在黨委常委會(huì)集體研究和客觀總結(jié)一定時(shí)期內(nèi)干部工作的基礎(chǔ)上，由黨委書記代表常委會(huì)向全委會(huì)報(bào)告干部工作，接受質(zhì)詢和評(píng)判的制度。建立全委會(huì)討論決定干部任免工作制度，規(guī)定好討論表決的對(duì)象、討論表決的注意事項(xiàng)、討論表決的程序等，使全委會(huì)討論決定干部任免工作在一個(gè)規(guī)范的軌道上運(yùn)行。如加強(qiáng)后備干部隊(duì)伍建設(shè)，為提拔調(diào)整人選建立準(zhǔn)入制度；建立平行調(diào)整人選資料庫，為平行調(diào)整對(duì)象劃定范圍等。一是健全人選來源相關(guān)制度建設(shè)。不反饋或長時(shí)間不反饋，會(huì)在委員心中產(chǎn)生抵觸情緒。二是要及時(shí)進(jìn)行反饋。如對(duì)某次選人用人干部政策的評(píng)議，則要安排在討論決定當(dāng)時(shí)或稍后進(jìn)行，時(shí)間過長，就失去了評(píng)判的準(zhǔn)確性。二是涉及人事任免的事項(xiàng)，一律采取無記名表決的方式，條件許可，可單獨(dú)辟出劃票室進(jìn)行劃票。對(duì)得票相對(duì)接近的，應(yīng)同時(shí)確定為考察對(duì)象，實(shí)行差額考察。四是要以恰當(dāng)?shù)姆绞竭m時(shí)公布提名推薦結(jié)果。三是準(zhǔn)備好符合條件的干部名冊(cè)。在提名推薦工作中每個(gè)崗位提出的3—5名提名參考人選相互之間應(yīng)有可比性，切忌“陪榜”。公開空缺崗位的同時(shí)及時(shí)公布任職資格條件，使全委會(huì)委員有針對(duì)性地進(jìn)行提名推薦，特別是在無參考人選的情況下，更要強(qiáng)調(diào)任職資格條件，否則推薦結(jié)果可能高度分散，失去推薦價(jià)值。在實(shí)際工作中，一定要把方案做細(xì)、做全，防止個(gè)別環(huán)節(jié)的缺失，導(dǎo)致整體工作達(dá)不到效果。（二）進(jìn)一步做好細(xì)節(jié)處理。副職。因此，全委會(huì)的干部工作的職責(zé)，也限于一些重要和重大事項(xiàng)，防止事務(wù)性工作上會(huì)討論。（一）正確理解和認(rèn)識(shí)全委會(huì)在選人用人工作上的職責(zé)。對(duì)全委會(huì)的決策意見，由誰來監(jiān)督落實(shí)；落實(shí)結(jié)果如何反饋和評(píng)價(jià)；不按整改要求落實(shí)時(shí)，如何追究責(zé)任單位或責(zé)任人，由誰來追究等問題，不清晰、不明朗，容易不了了之。什么樣的會(huì)議議題，才能提交給全委會(huì)；誰來提交；用什么樣的方式來提交等問題，沒有依據(jù)。什么樣的會(huì)議，才能召集全委會(huì)；由誰來召集；在什么時(shí)間召集等問題，沒有統(tǒng)一的規(guī)定，基本上由書記說了算。（四）在制度建設(shè)上，存在開展工作無章可循的問題。三是針對(duì)委員們放心履行自身職責(zé)方面，缺乏保護(hù)機(jī)制。在實(shí)際工作中有些委員認(rèn)為事不關(guān)已，履行職責(zé)時(shí)馬馬虎虎，憑意氣用事；有些委員依據(jù)個(gè)人好惡，履行職責(zé)時(shí)失去理性，憑感情用事；有些委員拿原則當(dāng)交易，履行職責(zé)時(shí)被人利用，憑好處辦事。實(shí)際工作中，要求委員“做”的多，但在如何提高“做”的能力和水平上的保障措施不足。一是針對(duì)委員們充分履行自身職責(zé)方面，缺乏保障機(jī)制。而對(duì)干部選任工作而言，無論崗位高低、職位大小，都必須履行相應(yīng)程序，任一環(huán)節(jié)的缺失，都會(huì)導(dǎo)致結(jié)果的失真、失實(shí)，失去其效用。全委會(huì)職能與干部工作性質(zhì)有沖突。而全委會(huì)召集的次數(shù)根據(jù)相關(guān)規(guī)定，每年一般不會(huì)超過4—5次。干部調(diào)整工作與全委會(huì)召開時(shí)機(jī)上有沖突。在評(píng)議監(jiān)督環(huán)節(jié)，一是不能事前提供評(píng)議的材料，委員們?cè)诙虝r(shí)間內(nèi)，無法評(píng)議；二是評(píng)議的發(fā)言順序沒在規(guī)范，當(dāng)主要領(lǐng)導(dǎo)發(fā)完言、定完調(diào)子后，不敢評(píng)議；三是評(píng)議本次議題之前，沒有通報(bào)上次評(píng)議結(jié)果的落實(shí)整改情況，不想評(píng)議。提名推薦工作中，一是對(duì)提名推薦參考人選的介紹、推介不足，推薦人對(duì)提名參考人選不熟悉、不了解，無法推薦；二是沒有向推薦人準(zhǔn)備所有符合崗位任職條件的人選名單，不能讓推薦人充分行使自己的民主權(quán)利；三是提名推薦參考人選的排序沒有作出相應(yīng)的說明，容易誤導(dǎo)推薦人；四是沒有做好二次推薦的預(yù)案，當(dāng)參考提名推薦人選沒有過半時(shí)，不能取得票簡單多數(shù)的人選進(jìn)行二次推薦。二、當(dāng)前開展此項(xiàng)工作應(yīng)引起重點(diǎn)關(guān)注的問題從當(dāng)前全委會(huì)在干部工作中實(shí)際運(yùn)行效果上看，與干部選拔任用工作努力的方向和群眾的要求還有一定差距，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。利用干部工作匯報(bào)，對(duì)一年來所有調(diào)整的干部進(jìn)行測評(píng)，對(duì)所適用的干部政策運(yùn)用情況進(jìn)行評(píng)議；二是適時(shí)測評(píng)。在全委會(huì)上對(duì)選人用人的政策運(yùn)用情況和對(duì)被調(diào)整干部的適崗履職情況進(jìn)行測評(píng)和評(píng)議。全委會(huì)的表決方式也有兩種：一是差額票決；二