運營管理部職能5篇(參考版)
2024-10-29 07:06本頁面
【正文】 11．組織社聯(lián)各協(xié)會干部招聘，社團會員招新；12．審核各社團每學年新人員招收情況，以及匯總社團會員考核評優(yōu)狀況協(xié)會管理部二零一一年三月十八日。第五篇：協(xié)會管理部職能經濟管理學院大學生社團聯(lián)合會協(xié)會管理部職能1．協(xié)調和監(jiān)督各協(xié)會的工作。整改方法：把日常工作分成每月，每周，每日和臨時安排工作，并粘帖上墻，上班前看當日工作重點，下班前看次日工作重點。實施方法：把公司的規(guī)章制度和各種流程通過培訓的方式向員工進行傳達，讓公司員工提高執(zhí)行上的自覺性；嚴格把握好人性化管理和制度化管理的力度，讓員工也能明白公 司在管理制度上尺度。二、針對工作中硬度不夠，定位不準，高度不夠的整改措施：整改目標：樹立起本崗位應有的威信和工作力度；能夠很好處理管理與服務的角色轉換；提升工作崗位高度，用審視的眼光監(jiān)管銷售中心各流程執(zhí)行情況同時提出整改意見。第二階段是督導訓練，其目的是使銷售人員更新產品知識，了解新市場，熟悉新車型和新的團隊建設結構等。高級——掌握汽車市場、市場調研、團隊溝通、試乘試駕話術與技巧、需求分析、接待與需求分析、客戶心理、客戶管理與維護、市場開發(fā)、賣點挖掘、異議處理、電話銷售、網絡銷售、金牌銷售顧問的攻略等相關知識。整改方法：通過每日與銷售顧問個人進行溝通與交流了解培訓需求并做記錄，然后針對性的制定單月培訓計劃，同時通過實車操作、案例分析、模擬演練與角色扮演把銷售顧問分為三個等級：初級——掌握品牌知識、產品知識、汽車基礎、銷售基礎、銷售禮儀、銷售流程等相關知識。負責公司的平臺管理工作，包含但不限于：系統(tǒng)測試、用戶權限審核、數據維護、平臺資源管理、在線財務支撐。負責產品的推廣與銷售工作，包含但不限于：強化市場占有率和覆蓋面，積極反饋市場信息，配合支撐中心有效開展相關軟件的更新與開發(fā)工作，以滿足市場需求。運營中心分部門職能運營支持部職能：負責整合各地區(qū)人力資源相關服務機構資源、渠道及業(yè)務，不斷完善業(yè)務網絡及布局，為有效運營創(chuàng)造環(huán)境條件。負責公司的平臺管理工作，包含但不限于：系統(tǒng)測試、用戶權限審核、數據維護、平臺資源管理、在線財務支撐。負責產品的推廣與銷售工作，包含但不限于：強化市場占有率和覆蓋面，積極
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