清潔工一日工作流程(參考版)
2024-10-29 06:09本頁(yè)面
【正文】 。廁所地面隨時(shí)保持干凈無(wú)水漬、尿漬，防止幼兒滑倒。16:50傾倒托小班垃圾。清洗大中班水杯，消毒柜消毒。幫助孩子穿衣，整理床鋪抬床 15:50消毒桌子，:00擺放碗盤勺子。11::40幼兒吃完飯，分班級(jí)洗刷碗盤，然后分到各班進(jìn)行消毒柜消毒。10:40消毒桌子，清水擦拭。9:30擦拭一樓大廳地面，滑梯。8:40幼兒吃完飯，分班級(jí)洗刷碗盤，然后分到各班進(jìn)行消毒柜消毒。8:00擺放碗盤勺子。窗臺(tái)、水管扶手、肥皂盒、水龍頭、門把手、幼兒櫥柜消毒擦拭。保育員工作一日流程上午7:30來(lái)園。廁所地面隨時(shí)保持干凈無(wú)水漬、尿漬，防止幼兒滑倒。16:50傾倒大中班垃圾。清洗大中班水杯，消毒柜消毒。幫助孩子穿衣，整理床鋪抬床 15:50消毒桌子，:00擺放碗盤勺子。11::40幼兒吃完飯，分班級(jí)洗刷碗盤，然后分到各班進(jìn)行消毒柜消毒。10:40消毒桌子，清水擦拭。9:30擦拭二樓大廳地面，樓梯。8:40幼兒吃完飯，分班級(jí)洗刷碗盤，然后分到各班進(jìn)行消毒柜消毒。8:00擺放碗盤勺子。窗臺(tái)、水管扶手、肥皂盒、水龍頭、門把手、幼兒櫥柜消毒擦拭。第五篇：保育員工作一日流程保育員工作一日流程 上午7:30來(lái)園。保證每月學(xué)習(xí)一本銷售或管理方面書籍。、工作總結(jié)的上交。將損失控制到最小。在開(kāi)完會(huì)的跟進(jìn)也十分重要，如果交代一件事下去，一定要去看整件事的過(guò)程，很多店長(zhǎng)在訂立目標(biāo)之后不進(jìn)行跟進(jìn)，到了下班的時(shí)候告訴店員說(shuō)你沒(méi)有完成銷售，今天沒(méi)開(kāi)單，典型的以結(jié)果為導(dǎo)向。不能采用吃“大鍋飯”形式的工資方式，這個(gè)就會(huì)導(dǎo)致一個(gè)結(jié)果發(fā)生：好員工留不住，全體員工消極懶散。，只有店長(zhǎng)帶頭去注意銷售的時(shí)候，店內(nèi)人員才會(huì)去緊跟銷售，經(jīng)常詢問(wèn)自己賣多少了，因?yàn)槿说谋拘跃褪菬釔?ài)競(jìng)爭(zhēng)，設(shè)立一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，讓好的員工有滿足感，讓能力差的員工有緊迫感，使其全身心的投入進(jìn)銷售，但是競(jìng)爭(zhēng)不僅僅是口頭上的，還需設(shè)立一些符合店鋪的晉升體制，工資方面也是看個(gè)人能力去拿工資。及填寫銷售業(yè)績(jī)?cè)阡N售公告欄里。查看店內(nèi)的安全情況，臨走前巡視一遍賣場(chǎng)及倉(cāng)庫(kù)，查看是否有安全隱患。，對(duì)人員進(jìn)行調(diào)整，為明日銷售做出調(diào)整。比如那個(gè)同事今天對(duì)客戶發(fā)脾氣，或說(shuō)話語(yǔ)氣有問(wèn)題，要給出一個(gè)回應(yīng)，讓她知道這么做是不對(duì)的，是會(huì)遭到批評(píng)的，就達(dá)到了我們的效果，要的就是不要這個(gè)錯(cuò)誤繼續(xù)重犯。：你想要什么東西，你就去贊揚(yáng)什么東西，本人建議可以從幾大方面入手：在銷售技巧的整個(gè)流程當(dāng)中那個(gè)流程做的好的，例如在解答意義這個(gè)環(huán)節(jié)那位同事做的很好，讓我們用一遍掌聲送給她。B收B流程： ：銷售原定目標(biāo)，早晚班各完成件數(shù)及金額，總銷售額、今日完成銷售原定目標(biāo)的百分比，完成本月的百分比。下午一般會(huì)比較忙，但是也要挑一個(gè)淡場(chǎng)的時(shí)間去開(kāi)時(shí)段會(huì)議，和早班總結(jié)的總結(jié)的宗旨相同。早班下午下班的時(shí)候要收B，總結(jié)今日完成情況，表?yè)P(yáng)今日做的好的同事，對(duì)好的導(dǎo)購(gòu)進(jìn)行表?yè)P(yáng)（此處不僅僅是銷售好的，還有服務(wù)好的，顧客夸獎(jiǎng)的，還有責(zé)任感強(qiáng)的，主動(dòng)加班的）對(duì)完成的不好的同事進(jìn)行玩笑式的批評(píng)，讓其感覺(jué)到銷售的重要性。但是要精煉、速度要快。或者很多非會(huì)議內(nèi)容的問(wèn)題，開(kāi)會(huì)完在進(jìn)行解決，此項(xiàng)會(huì)議屬于時(shí)段會(huì)議，主要目的在于跟進(jìn)晨會(huì)的目標(biāo)有無(wú)達(dá)成，即當(dāng)場(chǎng)解決現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的突發(fā)問(wèn)題。私下與店員進(jìn)行溝通。在僅僅兩分鐘的時(shí)間去總結(jié)剛剛過(guò)去的那個(gè)時(shí)段的銷售目標(biāo)達(dá)成情況，表?yè)P(yáng)完成銷售目標(biāo)的同事，激勵(lì)為完成目標(biāo)的同事，及剛剛銷售中出現(xiàn)的問(wèn)題，給出解決方法。晨會(huì)結(jié)束后，負(fù)責(zé)監(jiān)督店員是否按自己的今日工作安排的去做，然后檢查那里的工作沒(méi)做好，就找那個(gè)地方的負(fù)責(zé)人，慢慢建立一套獎(jiǎng)懲機(jī)制的方案，在店內(nèi)實(shí)施。每天多運(yùn)用新的方式增加店員的激情，使員工充滿激情的做事、心態(tài)決定一切，細(xì)節(jié)決定成敗，我們每天堅(jiān)持晨會(huì)、并不是僅僅為員工訂立今日的目標(biāo)最重要的是為員工起到打氣的作用，讓員工每日在此工作都擁有積極的心態(tài)，總結(jié)晨會(huì)最重要的就是起到鼓舞人心的作用。也可運(yùn)用重復(fù)的方式，此項(xiàng)可用來(lái)加深員工的印象、以上兩種
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