生產(chǎn)部倉庫主管崗位職責(zé)(參考版)
2024-10-29 06:04本頁面
【正文】 發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精 神，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)力量，帶領(lǐng)下屬員工做好倉管的工作。督促 倉管員做好各類臺(tái)帳，入庫驗(yàn)收員、質(zhì)檢員對(duì)商品的進(jìn)倉、驗(yàn)貨、入帳做到準(zhǔn)確 無誤，以便統(tǒng)計(jì)和核查；及時(shí)與采購部門溝通廠方到貨情況，并組織人員做好入庫前的準(zhǔn)備工作，及時(shí)與采購部、倉管員核對(duì)產(chǎn)品出入庫紀(jì)錄，對(duì)商品的出入庫要及時(shí)記錄，登記 入帳，做到帳帳相符、帳卡相符、賬物相符，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向上級(jí)反饋；督促倉管員配合財(cái)務(wù)、辦公室定期對(duì)倉庫庫存產(chǎn)品盤點(diǎn)清查，發(fā)現(xiàn)帳、物 不符時(shí)，查明真相，提出調(diào)整方案上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)處理，并依照公司的處理意見進(jìn) 行調(diào)整；負(fù)責(zé)部門員工當(dāng)天工作安排，并定期對(duì)倉管員、搬運(yùn)工人進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和 崗位考核；刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，全面了解各廠家各系列產(chǎn)品的保管養(yǎng)護(hù)方法，對(duì)庫存 商品進(jìn)行統(tǒng)籌安排，合理布局，最大限度的利用倉庫的存儲(chǔ)功能，達(dá)到有效管理 倉庫的目的；嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的出入庫管理規(guī)章制度，認(rèn)真做好商品的出入庫復(fù)核 工作，所有進(jìn)出倉庫的商品均須有相關(guān)責(zé)任人簽字；及時(shí)做好工作總結(jié)報(bào)告，迅速、如實(shí)、準(zhǔn)確反映工作情況和工作中遇到 的問題，積極提出合理化建議。第五篇：倉庫主管崗位職責(zé)倉庫主管崗位職責(zé)倉庫是公司重要的財(cái)產(chǎn)保障部門，也是公司貨物的配送中心和成本控制閥，它連接著采、供、銷，是公司經(jīng)營活動(dòng)不可缺少的一環(huán)。接受并完成上級(jí)交代的其它工作任務(wù)。與業(yè)務(wù)部及生產(chǎn)部門溝通確認(rèn)例外事情。審訂和修改倉庫的工作的工作操作流程和管理制度。參與公司宏觀管理和策略制定。倉庫的工作的工作籌劃與進(jìn)度控制，合理調(diào)配人力資源，對(duì)倉庫現(xiàn)場(chǎng)各個(gè)工作的監(jiān)控。1定制訂倉庫管理制度。1對(duì)殘次品、和庫存時(shí)間較長(zhǎng)的產(chǎn)品向公司提出處理意見。1以身作則，用正確的工作方法，積極負(fù)責(zé)的態(tài)度處理倉庫日常工作。負(fù)責(zé)對(duì)倉庫進(jìn)行分區(qū)管理，各類物品要分區(qū)放置，擺放整齊并做好標(biāo)識(shí)，1監(jiān)督好所有物品的保管工作，所有進(jìn)出倉庫的物品均須有相關(guān)人簽字。負(fù)責(zé)當(dāng)天倉庫內(nèi)部的工作安排。對(duì)物品的出入庫要及時(shí)驗(yàn)收、記帳，做到賬物相符，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反饋。及時(shí)與品牌主管溝通廠家到貨情況，并安排人員做好貨品入庫準(zhǔn)備。篇2：倉庫主管崗位職責(zé)認(rèn)真、仔細(xì)、負(fù)責(zé)做好貨品的入庫和配送工作全面掌握倉庫各品牌庫存情況，根據(jù)銷售進(jìn)度以及品牌主管的采購計(jì)劃進(jìn)度，確保產(chǎn)品正常進(jìn)出倉庫以及產(chǎn)品的質(zhì)量安全。根據(jù)倉庫主管的職責(zé)行使對(duì)本部門的管理權(quán)力。傳公司的規(guī)章制度與企業(yè)文化。1每周一總結(jié)上周的工作，計(jì)劃本周、下周的工作計(jì)劃，并參加例會(huì)。1負(fù)責(zé)對(duì)倉庫物料的擺放、清潔衛(wèi)生、安全等管理工作。1安排、指導(dǎo)與監(jiān)督下屬的工作。1負(fù)責(zé)處理各部門所退物料，記錄下物料的款號(hào)、顏色、數(shù)量與材質(zhì)等信息，建立檔案以備再次利用。1按生產(chǎn)通知單進(jìn)行發(fā)料，發(fā)料
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