【正文】 其先進(jìn)的管理模式讓我深有體會(huì)，當(dāng)然，如今的科技在不斷的發(fā)展，管理體系也在進(jìn)一步的完善，相信我們國家的物流業(yè)將會(huì)立在世界的頂峰！。因此，系統(tǒng)方法強(qiáng)調(diào)要進(jìn)行總成本分析，以及避免次佳效應(yīng)和成本權(quán)衡應(yīng)用的分析，以達(dá)到總成本最低，同時(shí)滿足既定的客戶服務(wù)水平的目的。從這一思想出發(fā)，物流管理系統(tǒng)并不簡單地追求在各個(gè)環(huán)節(jié)上各自的最低成本，因?yàn)槲锪鞲鳝h(huán)節(jié)的效益之間存在相互影響、相互制約的傾向，存在著交替易損的關(guān)系。系統(tǒng)方法認(rèn)為，系統(tǒng)的效益并不是它們各個(gè)局部環(huán)節(jié)效益的簡單相加。從采購、倉儲(chǔ)、運(yùn)輸、配送到流通加工，各環(huán)節(jié)原本都有各自的功能、利益和觀念。裝貨及卸貨船只前后順序及碼頭的分配。產(chǎn)品出廠時(shí)根據(jù)庫存量和油品質(zhì)量確定發(fā)貨罐。部門油品調(diào)度員主要負(fù)責(zé)油品出入罐的分配，同時(shí)指定油船靠泊并分配碼頭的作業(yè)強(qiáng)度。軟件和自動(dòng)化儀表相連接，儀表采集的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)（如儲(chǔ)罐液面高度、液體溫度等）經(jīng)轉(zhuǎn)換處理直接生產(chǎn)報(bào)表，無須人工輸入數(shù)據(jù)，報(bào)表的內(nèi)容包括原料油及產(chǎn)品的出入情況、庫存情況。損耗管理：油品在儲(chǔ)存和裝卸、運(yùn)輸?shù)倪^程中都會(huì)發(fā)生損耗的現(xiàn)象，因?yàn)橛推肪哂袚]發(fā)性，合理的損耗是正常的情況，因此油品的損耗有定額的標(biāo)準(zhǔn)，當(dāng)裝卸或運(yùn)輸損耗超出定額范圍后將采取相應(yīng)賠償?shù)却胧?。產(chǎn)品出庫流程：市場部聯(lián)系客戶→簽訂合同確定訂單量→物流部分配油船→指定碼頭→油品質(zhì)量分析合格裝貨→指定油船→配送至客戶→出庫結(jié)算。統(tǒng)計(jì)員是負(fù)責(zé)公司原料油進(jìn)廠產(chǎn)品出廠的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、分析，包括油品的盤點(diǎn)、各類損耗的分析統(tǒng)計(jì)。進(jìn)入公司的第一天，給我的最深的印象就是“五想五不干”的安全文化，公司首先對我進(jìn)行了上崗前的安全培訓(xùn)（三級教育）和崗位技能培訓(xùn)，讓我徹底的了解安全理念對于石化類企業(yè)的重要性。實(shí)踐崗位為部門統(tǒng)計(jì)員及部門油品調(diào)度。油品運(yùn)輸?shù)姆绞揭运洗\(yùn)為主陸上車運(yùn)為輔。主要經(jīng)營：苯、甲苯、二甲苯、重芳烴等芳烴制品及衍生物（包括副產(chǎn)品石油焦、柴油、工業(yè)燃料油、蠟油、石腦油（乙烯用油）、己烷、碳溶劑油、液化氣和硫磺等）的加工、銷售。下設(shè)五套主要生產(chǎn)裝置，包括：240104t/a重油裂解裝置、170104t/a餾份油加氫裝置、80104t/a連續(xù)芳構(gòu)化裝置、25104t/a芳烴抽提裝置、3104t/a硫磺回收與40t/h污水汽提裝置，以及熱能設(shè)施、公用工程和輔助配套設(shè)施。通過近一個(gè)月的實(shí)習(xí)，讓我深刻了解了物流管理在石化行業(yè)中的各類應(yīng)用，包括成品油的配送、分流及原料油的倉儲(chǔ)、中轉(zhuǎn)等等。沒有實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)和技能，書本上的理論和知識與現(xiàn)實(shí)是有很大差距的。在今后的學(xué)習(xí)中我會(huì)更加努力，掌握更多的專業(yè)知識。通過調(diào)查，我學(xué)會(huì)了許多課本上學(xué)不到的知識，能夠把書本上的理論運(yùn)用到實(shí)際中，實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一方法，只有到現(xiàn)實(shí)中去，才能真正認(rèn)識理論其中的意義才能更好的將所學(xué)理論知識充分利用。這一次，我真正走進(jìn)了一個(gè)企業(yè)，通過參觀、學(xué)習(xí)，我了解了泗水華金集團(tuán)的一些運(yùn)營狀況，學(xué)習(xí)了物流的運(yùn)作流程，真正認(rèn)識了實(shí)際意義上的物流。在一定的時(shí)間戰(zhàn)略規(guī)劃上，合理增添車輛，司機(jī)，后勤保障部門的建立，為其擴(kuò)大規(guī)模，增加勢力，總結(jié)隨著我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的不斷提高，物流業(yè)的發(fā)展越來越受到人們的重視，物流在企業(yè)競爭中的作用也越來越不容忽視。:車輛，司機(jī)，后勤保障人員需求空間大?？赡軉适Э蛻粼?。物流網(wǎng)點(diǎn)，線，面要統(tǒng)籌發(fā)展，成為空間上的規(guī)模。（二）、配送業(yè)務(wù)方面的問題及建議，發(fā)展不平衡。力求投資最低。簡化作業(yè)流程。加強(qiáng)各部門之間溝通和聯(lián)系力度，合理分配各部門之間的物流作業(yè)，有效利用物流配送中心的作業(yè)區(qū)域，利用空間、設(shè)備、人員和能源。，物流區(qū)域布局不合理。物流標(biāo)準(zhǔn)化有利于整潔現(xiàn)場、節(jié)約空間、提高效率、節(jié)省人力、保證品質(zhì)等。，無論在技術(shù)上還是具體上還不健全不完善。忙的時(shí)候，保管人員需要花費(fèi)很多時(shí)間才能找到貨物。時(shí)刻把握著物流發(fā)展的脈搏，為高標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)代化物流積極的探索著，每一個(gè)華金人努力著！泗水華金集團(tuán)的倉儲(chǔ)憑借其高標(biāo)準(zhǔn)，高效率，高服務(wù)的質(zhì)量在濟(jì)寧乃至整個(gè)山東市場上快速崛起。此外，兩個(gè)通風(fēng)裝置，保持庫內(nèi)空氣流暢，排出有害氣體，合理的布局組成了整個(gè)倉庫系統(tǒng)，倉庫上方建有四通八達(dá)的通水管道系統(tǒng)，利于調(diào)節(jié)倉庫的溫度與濕度，自動(dòng)技術(shù)，敏感的裝備，一旦發(fā)生火災(zāi)，有自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)，發(fā)出信號，便于人們及時(shí)撲滅大火，減少損失。倉庫內(nèi)設(shè)有立柱，立柱距離適中，使倉庫更加堅(jiān)固安全。倉庫大門采用遙控式機(jī)械門，保障庫存貨物的安全。月臺的高度可防止洪澇進(jìn)入，從而保護(hù)了庫存商品。其倉庫可以根據(jù)客戶的需求在倉庫建起高層貨架的能力。園區(qū)內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施配套齊全，主要道路已全部硬化，自來水供水能力達(dá)到12000噸／天，已架設(shè)有線電視電纜，具備7路供電能力，建設(shè)了自備熱電廠。在發(fā)展中與社會(huì)上的功能性物流企業(yè)密切合作，開展綜合物流代理，從而節(jié)省成本，有利于企業(yè)的發(fā)展。搞好倉儲(chǔ)，充分發(fā)揮華金集團(tuán)的長處，可以為節(jié)約物流成本奠定扎實(shí)的基礎(chǔ)。三，調(diào)查的主要內(nèi)容倉儲(chǔ)在物流系統(tǒng)中起著至關(guān)重要的作用，高效合理的倉儲(chǔ)可以幫助企業(yè)加快物資流動(dòng)的速度，降低成本，保障生產(chǎn)的順利進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)對資源的有效控制和管理。之前對公司運(yùn)營情況的了解僅僅是通過課本知識想象認(rèn)為公司該是如何的現(xiàn)代化，以及通過網(wǎng)絡(luò)查詢了一些關(guān)于該企業(yè)的信息，可是實(shí)際并不像我們想象的那樣?；诖耍A金集團(tuán)制定了“以造紙帶發(fā)電，以發(fā)電促造紙；以科技帶開發(fā)，以環(huán)保促發(fā)展”的發(fā)展方針和“創(chuàng)新自我，追求卓越”的理念，以實(shí)現(xiàn)把華金“做強(qiáng)、做久、做大”的目標(biāo)。近幾年連續(xù)被山東省一輕系統(tǒng)授予“經(jīng)濟(jì)效益十佳企業(yè)”、“明星企業(yè)”、“利潤大戶”等稱號，是山東省信譽(yù)“AAA”企業(yè)，山東省淮河流域治污達(dá)標(biāo)企業(yè)，2002年被列入按國家新標(biāo)準(zhǔn)劃分的全國大型工業(yè)企業(yè)行列。此外，華金集團(tuán)還擁有青島東立紙業(yè)、上海泗水實(shí)業(yè)、金路建材有限公司、巢湖金和紙業(yè)有限公司、吉林華金紙業(yè)有限公司，是以造紙及紙制品加工為主，集發(fā)電、科研、貿(mào)易為一體，跨行業(yè)、跨地區(qū)的國家大型現(xiàn)代化企業(yè)集團(tuán)。2001年6月“華金”牌商標(biāo)被山東省行政管理局評為山東省著名商標(biāo)。新歐亞大陸橋西安至日照鐵路，日荷高速公路距廠區(qū)2公里，京福高速公路距廠區(qū)西4公里，327國道從公司門前經(jīng)過，交通運(yùn)輸極為方便。泗水縣是濟(jì)寧近幾年迅速崛起的一座小城，泗水華金集團(tuán)是泗水華金工業(yè)園的支柱產(chǎn)業(yè)。優(yōu)越的地理位置為濟(jì)寧物流業(yè)的發(fā)展提供了充足的條件。平時(shí)在學(xué)校，數(shù)字錯(cuò)了改一改就可以交上去了，但在工廠里，數(shù)字絕對不可以出錯(cuò)，因?yàn)橘|(zhì)量是企業(yè)的第一生命，質(zhì)量不行，企業(yè)的生產(chǎn)就會(huì)跟不上，而效率也會(huì)隨之降低，企業(yè)就會(huì)在競爭的浪潮中失敗，所謂“逆水行舟，不進(jìn)則退”，企業(yè)要時(shí)時(shí)保持著這種競爭狀態(tài)，才能在市場中立于不敗之地，就因?yàn)檫@樣，企業(yè)會(huì)對每一個(gè)在廠的員工嚴(yán)格要求，每一個(gè)環(huán)節(jié)都不能出錯(cuò)，這種要求在學(xué)校的課堂上是學(xué)不到的，在學(xué)校里可能會(huì)解一道題，算出一個(gè)程式就行了，但這里更需要的是與實(shí)際相結(jié)合，只有理論，沒有實(shí)際操作，只是在紙上談兵，是不可能在這個(gè)社會(huì)上立足的，所以一定要特別小心謹(jǐn)慎，而且一旦出錯(cuò)并不是像在學(xué)校里一樣老師打個(gè)紅叉