【正文】 通過競賽，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)拉高標(biāo)尺，敢于亮劍，形成了創(chuàng)先爭優(yōu)、你追我趕的良好氛圍，鎮(zhèn)鄉(xiāng)重點工作、重點工程推進步伐明顯加快，經(jīng)濟發(fā)展勢頭全面向好，去年全市財政收入超億元鄉(xiāng)鎮(zhèn)從3個增加到6個，許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)自我加壓，順利實現(xiàn)“三年任務(wù)兩年完成”的目標(biāo)。注重從鄉(xiāng)鎮(zhèn)選人用人，進一步突出“重基層”的用人理念，確定機關(guān)部門單位黨政正職及金華市管后備干部一般須有鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職工作經(jīng)歷的原則規(guī)定，積極推薦具有鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記經(jīng)歷的同志擔(dān)任市級黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員。推動權(quán)力下放。注重激勵關(guān)愛，促進干事創(chuàng)業(yè)。強化考核評比，不斷加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子的目標(biāo)量化考核。健全工作機制，在完善民主生活會、干部談心談話等制度的基礎(chǔ)上，著重制定和實施了鄉(xiāng)鎮(zhèn)正職每周工作預(yù)安排交流、“網(wǎng)格化管理、組團式服務(wù)”、鎮(zhèn)村干部聯(lián)合接訪、鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子成員聯(lián)系村企以及領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部“辦事檔案”等制度。加強科學(xué)管理，增強整體功能。注重實踐鍛煉，將實踐鍛煉作為年輕干部教育培養(yǎng)的一種重要模式進行探索和完善。實施培訓(xùn)工程，采用建立培訓(xùn)基地、開展聯(lián)合辦學(xué)、委托培訓(xùn)等方式，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子進行政治理論、重大決策部署落實等方面的培訓(xùn)。開展主題教育，結(jié)合東陽實際，每年確定一個主題開展教育。重視培養(yǎng)鍛煉，提升執(zhí)政能力。確定后備干部實行“公推雙考”，探索建立后備干部資源庫，通過公開推薦、理論考試和組織考察等方式，有計劃地儲備一批鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子后備人選，進行重點培養(yǎng)，實行動態(tài)管理。2009年開始，東陽市每年面向全市公開選拔優(yōu)秀年輕干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)任職。配備班子成員堅持“兩個注重”。始終堅持“論德才、講實績、重基層、憑公認(rèn)”的用人導(dǎo)向，放開視野，拓寬渠道，切實把政治堅定、實績突出、作風(fēng)過硬、群眾信任的干部選配到鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)崗位。堅持正確導(dǎo)向，選優(yōu)配強班子。二〇一二年八月八日第五篇：提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的執(zhí)政能力提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的執(zhí)政能力作者：張仲燦東陽市以加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)為突破口，著力打造高素質(zhì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊伍，切實發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子在推動基層科學(xué)發(fā)展中的“火車頭”作用，著力構(gòu)建推動縣域經(jīng)濟發(fā)展的“動力車組”。加強組織隊伍的建設(shè)，進一步樹立隊伍形象，讓各個干部群眾有組織可依，有組織可循。切實加強基層組織建設(shè)，不僅有利于鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作在實際生活中的開展，還有利于統(tǒng)一引導(dǎo)基層干部群眾的意識和心態(tài)?；鶎咏M織建設(shè)是給各個干部群眾建設(shè)一個家，一個心靈的歸屬地。思想作風(fēng)建設(shè)不停，動力源泉才會不竭，工作永葆才會先進性。在日常工作中始終貫徹黨的基本思想，以此為指導(dǎo)，以此為準(zhǔn)繩，嚴(yán)格約束要求自己的言行舉止。思想決定態(tài)度，態(tài)度決定工作得失、工作成敗。在努力提高自身的能力素質(zhì)水平的同時，不浮躁，不焦躁，腳踏實地的辦真事、辦實事。作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員，在給農(nóng)民兄弟辦事時，尤其是在紅色革命老區(qū)，要隨時保持著一種吃水不忘挖井人的感恩心態(tài)。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)，每天工作的對象是最普普通通的底層老百姓，咱們的農(nóng)民兄弟。“三項建設(shè)”活動力求實現(xiàn)五個“進一步”的目標(biāo)，即：能力素質(zhì)進一步提高、思想作風(fēng)進一步改進、基層組織進一步健全、隊伍形象進一步樹立、長效機制進一步建立。面對新形勢新任務(wù)，全省紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)必須全面提高履職能力，切實加強思想作風(fēng)建設(shè)，進一步夯實基層基礎(chǔ)，才能更加有力、有效地護航西部經(jīng)濟發(fā)展高地建設(shè)。因此，建設(shè)好一支鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊伍，對實現(xiàn)我市實現(xiàn)繁榮富庶的絲路首城、望山親水的魅力家園、和諧幸福的文君故里發(fā)展目標(biāo)的意義是深遠(yuǎn)的，也是極其重要的。但無論在什么時期，何種環(huán)境，人的思想意識始終支配著人的行動；因而政治思想工作，必須長抓不懈；只有在思想上認(rèn)識了，其行為、行動才能符合客觀現(xiàn)實的需要。干部隊伍建設(shè)是一項長期的復(fù)雜的系統(tǒng)性工作，隨著時間的推移和環(huán)境的變化，建設(shè)的內(nèi)涵也將發(fā)生變化。對引導(dǎo)農(nóng)民增收、財政增長作出積極貢獻的干部，實行重獎，并與職務(wù)晉升、評優(yōu)評先直接掛鉤；對年終考核基本合格的干部實行誡勉談話。建立健全工作督辦檢查制度，年終按照目標(biāo)任務(wù)完成情況進行量化考核，增強干部的責(zé)任感、緊迫感，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部形成明爭暗賽、你追我趕競相干工作、創(chuàng)事業(yè)的大好局面?？茖W(xué)的管理措施是鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作機構(gòu)有效運行的關(guān)鍵所在。要切實加強親民、愛民、為民教育，大力倡導(dǎo)基層干部說實話、辦實事、求實效，急群眾之所急、想群眾之所想，一切從人民群眾的根本利益出發(fā)，積極主動、創(chuàng)造性地開展工作，做人民群眾衷心擁戴的干部，進一步樹立黨和政府在人民群眾中的威望。（五）主動提供服務(wù)，扎實改進作風(fēng)。要把干部的談心談話、提醒告誡、民主生活會、經(jīng)濟責(zé)任審計、群眾評議等行之有效的做法有機結(jié)合起來，并在廣度和深度上下功夫，求實效，逐步健全和完善定期監(jiān)督與不定期監(jiān)督、黨內(nèi)監(jiān)督與群眾監(jiān)督、社會監(jiān)督與輿論監(jiān)督相結(jié)合的監(jiān)督體系，營造一個干部健康成長的良好環(huán)境。以此來激發(fā)干部的工作激情，使干部始終保持一種良好的工作精神狀態(tài)，多為群眾著想，更加務(wù)實工作。對考核優(yōu)秀和工作中作出突出貢獻的，要加大表彰、獎勵和使用力度；對考核不稱職或平時工作表現(xiàn)差的，采取告誡、降職、免職等約束措施。建立充滿生機和活力的選人用人制度，最根本的是要引入競爭機制，創(chuàng)造一個公開、平等、競爭、擇優(yōu)的選人用人環(huán)境，把“公開選拔”、“民主推薦”、“任前公示”、“競爭上崗”等一系列制度建立并配套完善起來，增加選人用人的科學(xué)性、合理性、全面性，同時根據(jù)實際情況，打破用人機制，給能干事、會干事的提供展示平臺，擴大干部選拔工作的民主。在抓好集中教育的同時，針對干部作風(fēng)方面存在的突出問題，定期不定期的開展干部能力作風(fēng)的民主生活會，從關(guān)心、幫助干部增強修養(yǎng)、改進作風(fēng)的愿望出發(fā)，坦誠相待，開展積極的批評與自我批評，深刻剖析干部作風(fēng)問題產(chǎn)生的根源，有的放矢地制定整改提高的措施方案，通過整改，真正達到改進作風(fēng)、促進工作的良好效果。加強基層干部圍繞加快農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展這一主題而開展的各類實用 7 技術(shù)的培訓(xùn)，切實增強廣大干部指導(dǎo)農(nóng)村經(jīng)濟特別是解決產(chǎn)業(yè)發(fā)展技術(shù)難題的能力，拓寬工作思路和方法，切實解決工作方法簡單問題。建立健全干部經(jīng)常性受教育機制，充分依托農(nóng)村黨員干部遠(yuǎn)程教育站點、學(xué)習(xí)室等主陣地作用，采取舉辦培訓(xùn)班、上黨課、舉行報告會和組織專題研討等形式，有計劃地抓好干部的學(xué)習(xí)教育工作。2011年，我鎮(zhèn)投資軟環(huán)境測評獲全市第一，行政效能工作在全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)排名第一，黨風(fēng)廉政建設(shè)在全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)排名第三，2011年我鎮(zhèn)目標(biāo)考核工作進入先進序列五、加強和改進干部作風(fēng)建設(shè)的意見和建議 針對干部作風(fēng)建設(shè)存在的問題，從實現(xiàn)全市經(jīng)濟社會建設(shè)的總體目標(biāo)出發(fā)，必須采取措施，加大力度，進一步加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊伍建設(shè)，當(dāng)前和今后一個時期，要重點抓好五個方面的工作。同時，加大政務(wù)公開、村務(wù)公開的監(jiān)督力度，提高“透明度”，著力打造“陽光”政府。（三）行政效能建設(shè)得到提升，機關(guān)工作效率切實提高。通過推進干部競爭上崗、任前承諾、末位淘汰、考核積分、效能日志等干部管理制度，有效激發(fā)了機關(guān)干部內(nèi)部活力，形成了創(chuàng)優(yōu)爭先的濃厚氛圍。真正做到了件件有著落，事事有結(jié)果，實現(xiàn)了小事不出鎮(zhèn)、